Заметки на техдирском
Заметки на техдирском об управлении IT компаниями, командами и людьми.
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Заметки на техдирском
تُعد قناة Заметки на техдирском (@ctorecords) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 11 084 مشتركاً، محتلاً المرتبة 11 104 في فئة التكنولوجيات والتطبيقات والمرتبة 57 387 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 11 084 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 08 نوفمبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 655، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 16، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 19.68%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 8.44% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 2 182 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 936 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 22.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل героизм, сокращение, коммуникация, слот, ступенька.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Заметки на техдирском об управлении IT компаниями, командами и людьми.”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 09 نوفمبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التكنولوجيات والتطبيقات.
جارٍ تحميل البيانات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 09 نوفمبر | +2 | |||
| 08 نوفمبر | +38 | |||
| 07 نوفمبر | +29 | |||
| 06 نوفمبر | +44 | |||
| 05 نوفمبر | +1 015 | |||
| 04 نوفمبر | 0 | |||
| 03 نوفمبر | +2 | |||
| 02 نوفمبر | 0 | |||
| 01 نوفمبر | 0 |
| 2 | Каждый день читаю о том, что работу сейчас практически не найти. Особенно в IT, особенно удаленную и в 40+.
А есть ли, вообще, тут хоть кто-то кто в 50 лет смог найти такую работу? Чудеса случатся?
Поделитесь успешными кейсами, если они есть... | 1 044 |
| 3 | У Beget был полный пакет официальных документов от регуляторов:
• Аттестация ФСТЭК по 152-ФЗ: Инфраструктура облака Beget была официально аттестована на соответствие Федеральному закону «О персональных данных». Она полностью удовлетворяла жестким приказам ФСТЭК России № 17 и № 21. Именно поэтому на хостинге имели право размещаться медицинские клиники, государственные и муниципальные сайты — по закону им разрешено работать только с серверами, прошедшими такую государственную аттестацию.
• Лицензии Роскомнадзора: Компания работала на основании официальных лицензий на оказание телематических услуг связи и услуг по передаче данных.
• Реестры Минцифры: Beget официально входит в реестр аккредитованных ИТ-компаний России, а их собственная программная панель управления включена в Единый реестр отечественного ПО.
• Международные и российские ГОСТы: Помимо государственных аттестаций, дата-центры, где размещалось оборудование Beget, имели высшие сертификаты надежности (уровня Tier III), а также сертификаты информационной безопасности ГОСТ Р ИСО 27001. | 5 357 |
| 4 | Посвящается тем, кто уверовал) | 4 007 |
| 5 | Коллеги! Поздравляю всех с днём народного единства!
https://www.youtube.com/watch?v=18Dcek3WN7U | 3 679 |
| 6 | Уравниловка.
Кстати, знаете, что меня больше всего бесит в работе настолько что я просто бешусь? И, кстати, не раз огребал за это :)))
Я всегда ненавидел невовлечённость, непрофессионализм и поверхностность. Я такой думал: «Не ну а чё они? Можно же просто сесть, разобраться во всем и аккуратно сделать!»
А с возрастом у нас отнимутся здоровье, силы и мозги. И мы все будем невовлечены, непрофессиональны и поверхностны.
То есть функция возраста - уравнять нас с лентяями) представляете, какой цинизм? Ну а дальше ни кто делить не будет, - всех в бездельники запишут! 🙈🙈🙈
P.S. Хотя ходят слухи, что некоторым удаётся сохранить себя до глубокой старости 🤞🤞 | 3 030 |
| 7 | Итак я проследил переход от работы мозга к разработке софта и далее пойдёт переход к коллективной разработке и появлению руководителей разработки, их средств управления как разработкой, так и всей деятельностью. | 1 889 |
| 8 | Программирование - это «лучше день потерять, а потом за 5 минут долететь»!
Когда мозг синкает внешний мир со своей картиной мира и решает, что делать дальше, ему приходится наблюдать, сравнивать, считать и проверять. Всё это затратно по времени и требует усилий. Один из способов уменьшить эти затраты когнитивной нагрузки - поручить часть повторяющихся операций программе.
Для этого сначала нужно разобраться в задаче, сформулировать правила, написать код самому (или поручить это ИИ), после чего проверить, что получилось. То есть потратить силы на создание средства, которое затем позволит выполнять эту работу с меньшими затратами.
Таким образом человек организует свою будущую деятельность: создаёт инструмент, а потом действует с его помощью.
Это конечно занимает время и расходует силы, но лучше день потерять, а потом за пять минут долететь, как в известном мультике (YouTube, VK Видео). | 1 699 |
| 9 | Сбиваем банан
Говоря по-простому, древнему человеку, чтобы сбить банан нужна было не просто палка, а палка, которую он научился правильно кидать. То есть научился правильно организовывать запас палок и способы их кидания в бананы) | 1 356 |
| 10 | Выполнение работы и её организация.
Дело в том, что человек может облегчать себе умственную работу, меняя условия, в которых решает задачу. Например, фотографию, повёрнутую на бок, можно рассматривать как есть. А можно наклонить голову или повернуть телефон, чтобы изображение оказалось в привычном положении. Физическое действие меняет условия восприятия и может облегчить рассматривание. Это один из примеров когнитивной разгрузки.
Для этого необязательно доходить до предела своих возможностей. Человек может справиться с задачей и без дополнительных действий, но выбрать способ, который кажется ему удобнее. На выбор влияют сложность задачи, предполагаемые усилия, уверенность в своих возможностях и доступные средства. Причём такой выбор может происходить почти автоматически.
Получается, в этом простом случае можно увидеть две связанные стороны: рассмотреть фотографии и определить, как именно это сделать. Цель остаётся прежней, а способ её достижения можно изменить.
Вот здесь и можно ввести понятие организации собственной работы: человек выбирает средства и устраивает условия выполнения задачи так, чтобы получить нужный результат.
А мой второй вопрос как раз предлагает обратить внимание на эту сторону происходящего: каким способом вы рассматривали фотографии и что сделали, чтобы их было удобнее рассмотреть. | 1 666 |
| 11 | Какое фото лучше? | 1 236 |
| 12 | У меня два вопроса!
Первый вопрос: какое фото лучше?
Второй вопрос: когда выбирали фото, - поворачивали голову или телефон? | 1 836 |
| 13 | Добро пожаловать в реальность 2026-2027 | 1 731 |
| 14 | Диалоги про ИИ можно свести к двум фото | 2 192 |
| 15 | «Полдень»
По-моему они притащили туда на страт уровень, пронизывающий весь фильм, «Черного человека». Нет? | 1 513 |
| 16 | Зато с ИИ.pdf | 4 824 |
| 17 | Вах! | 2 753 |
| 18 | Когда скуф стал вайб-кодером | 1 888 |
| 19 | Простым языком: наш мозг придумывает, как устроен мир. Если фантазия слишком богата, он регулярно начинает спотыкаться как слепой о разные углы.
И далее есть два варианта - либо он умный, либо сильный. Умный, споткнувшись, теперь знает, что тут стоит стул. А сильный как носорог - может плохо видеть, но это не его проблемы - он нащупывает стул и выкидывает его нахуй.
Самый умный комбинирует это и не только понимает, как все устроено, но ещё может обустраивать окружающий мир под себя. Даже если он не очень хорошо думает и не очень хорошо кидает стулья, но постоянно это комбинирует, он получает +100 к карме и эффективности.
Уловили? | 1 894 |
| 20 | لا يوجد نص... | 1 573 |
