она пыталась все успевать
رفتن به کانال در Telegram
Я – Маша Манаева, со-основатель THE CULTT. Слежу за кэшфлоу и новыми коллекциями Bottega. Здесь – про то, как успевать все: строить фешн единорога, романтические отношения, удовлетворять свою жажду к жизни и не сходить при этом с ума. @mshponochka
نمایش بیشتر5 436
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-217 روز
-6230 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+17
در 1 کانال‌ها
سپتامبر '26
+39
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+92
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+118
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+108
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+117
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+49
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+453
در 11 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+65
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+63
در 3 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+134
در 4 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+105
در 5 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+114
در 7 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+132
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+136
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+149
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+3 770
در 13 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+210
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+98
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+156
در 4 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+260
در 7 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+94
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+109
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+142
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+60
در 3 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+82
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+172
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+106
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+103
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+391
در 5 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+423
در 4 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+275
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+116
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+328
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+94
در 5 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+248
در 6 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+158
در 4 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+622
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+1 071
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+719
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+122
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+1 385
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 15 اکتبر | +1 | |||
| 14 اکتبر | 0 | |||
| 13 اکتبر | +2 | |||
| 12 اکتبر | +1 | |||
| 11 اکتبر | 0 | |||
| 10 اکتبر | +1 | |||
| 09 اکتبر | +1 | |||
| 08 اکتبر | +3 | |||
| 07 اکتبر | 0 | |||
| 06 اکتبر | +1 | |||
| 05 اکتبر | +2 | |||
| 04 اکتبر | +2 | |||
| 03 اکتبر | +3 | |||
| 02 اکتبر | 0 | |||
| 01 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
За что дали Нобелевку по экономике (и при чём тут ваш вклад)?
Вчера Нобелевскую премию по экономике дали Роберту Холлу и Майклу Вудфорду.
Мне вдруг стало интересно, за что, так что я разобралась и объясняю вам простыми словами.
Было
В середине XX века экономисты думали, что экономикой можно управлять довольно просто:
сделал одно → получил другое
Например: 🟣государство потратило больше денег → компании получили заказы → производство выросло 🟣ЦБ поднял ставку → инфляция упалаА ещё считалось, что цены и безработица двигаются в разные стороны: если растут цены, работы становится больше. Но в 70-е цены и безработица начали расти одновременно, и старые модели не могли объяснить, что происходит. Стало Холл и Вудфорд развивали новую теорию: экономику двигают решения обычных людей и компаний. А эти решения зависят от того, что мы ждём от будущего.
Например, мы тратим не по текущей зарплате, а по тому, сколько рассчитываем зарабатывать дальше. Поэтому разовая премия и повышение зарплаты на ту же сумму меняют наши траты совсем по-разному: 🟣премию скорее отложишь 🟣под повышение зп уже можно взять ипотекуВудфорд перенёс эту мысль на центробанки. Если люди принимают решения, исходя из ожиданий, то самый сильный инструмент ЦБ — это не ставка сегодня, а то, во что люди поверят насчёт ставки завтра. Получается, что ЦБ управляет экономикой в том числе словами. Как это выглядит в жизни ЦБ ещё не снизил ставку, но намекнул, что скоро снизит.
🟣Банки тут же начинают понижать проценты по вкладам, особенно по длинным: невыгодно на год вперёд обещать клиенту 20%, если через пару месяцев деньги будут стоить дешевле. 🟣Клиенты, в свою очередь, бегут открывать вклады, чтобы «успеть зафиксировать» высокую ставку. Ставку ещё никто не трогал, а поведение и банков, и людей уже изменилось. Это то, как работает их теория.Вывод Получается, экономика во многом держится на ожиданиях. В том числе на наших: что мы думаем о будущем, то мы и делаем сегодня. А за эту идею Холл и Вудфорд получат $1,2 млн на двоих) Премию вы бы отложили или потратили?))
| 2 |  +1Куда пропадают клиенты, которые были готовы купить?
Кто давно меня читает, знает, что клиентский опыт входит в число тем, которые я давно изучаю профессионально. В Культе я уделяла ему особое внимание, и, мне кажется, именно здесь нам удалось задать высокую планку для всего рынка.
Мне правда жаль, что бизнес уделяет этому так мало внимания.
Про маркетинг есть сотни курсов, книг и каналов: как привлечь клиента, как снизить стоимость заявки, как запустить рекламу. А про то, что происходит с клиентом после того, как маркетинг привёл его на сайт или в оффлайн-канал, говорят в разы меньше. Хотя именно от этого в итоге зависит, заработает бизнес или просто сольёт деньги на маркетинг. И это касается любой отрасли. Многие считают, что хороший сервис нужен только там, где высокий чек, но это заблуждение.
Поэтому я очень рада, что об этом наконец начинают говорить чаще. И рада, что могу в этом поучаствовать.
Вместе с Школой клиентского опыта от Точка Банк мы делаем вебинар на тему: “Куда пропадают клиенты, которые были готовы купить?”
🟦На бесплатном вебинаре 20 октября в 17.00 расскажем, где бизнес незаметно теряет клиентов и что можно изменить, чтобы больше из них доходили до покупки.
Подробно разберём:
🟣Сколько клиентов вы теряете, пока отвечаете на заявку
🟣Почему клиент уходит, когда его перекидывают между менеджерами и каналами
🟣Что клиент должен услышать от вас после оплаты
Вместе со мной своим опытом поделится Александр Ненашев. Его бюро pdupd.co помогает компаниям проектировать сервис и клиентский опыт.
Чтобы принять участие в вебинаре, нужно зарегистрироваться по ссылке. | 922 |
| 3 | Можно ли стать VP (вице-президентом) в 25 лет?
Я заболела по возвращению из ЮАР и всю неделю провела дома, впервые смотря «Отчаянные домохозяйки» по совету друзей.
В первом сезоне есть сюжет: муж одной из домохозяек Линетт, Том, ждёт повышения до вице-президента. Должность в итоге отдают его бывшей девушке. Том в ярости увольняется.
Я поймала себя на мысли, что “вице-президент” так по-разному трактуется. Иногда я у 27-летних ребят вижу позицию вице-президента в резюме, а тут взрослый мужчина…решила разобраться.
Все зависит от отрасли.
1. Американские инвест-банки → середина карьеры
Карьерный путь здесь очень строго зарегламентирован, и ты не можешь никак перескачить ни одну из ступеней.
1 ступень: Analyst (аналитик) → 3-4 года, он считает фин.модели, собирает презентации, делает аналитику
2 ступень: Associate (ассоциат) → 3 года, проверяет работу аналитиков, общается немного с клиентом
3 ступень: VP (вице-президент) → 3–4 года, полностью ведет сделку
По сути, вице-президент в инвест банке - это это менеджер проекта на сделке. Сделки приносит не он, а managing director. А вот вести их день за днём - это уже его работа.
4 ступень: Director (директор) → 3-4 года, отвечает за все сделки в своей команде, выстраивает отношения с клиеном
5 ступень: Managing director (управляющий директор) → это верхний уровень, приносит сделки, ведет ключевые переговоры
То есть нужно минимум 14 лет, чтобы стать топ-менеджером в инвест банке, обогнать этот трек невозможно.
2. Как это выглядит в России
Вице-президент в российском банке гораздо ближе к реальным решениям. Бывает, что назначение на такую позицию должны согласовать Совет Директоров банка и Банк России.
То есть в резюме VP (вице-президент) российского и американского банков - 2 абсолютно разные должности.
3. Обычная американская корпорация (производство, ритейл, телеком, FMCG)
Здесь VP - это серьёзная позиция. Человек возглавляет функцию или крупное направление, например VP of Marketing. Он не отвечает за весь маркетинг бизнеса, как CMO, а за один из продуктов, который есть в бизнесе. Например, в Яндексе у каждого бизнес-юнита есть свой CMO. В Америке эта должность бы называлась VP.
4. Стартап (тут самое смешное)
VP of Sales в Америке или Директор по продажам в Росии может оказаться вообще единственным человеком в продажах. Он сам ищет клиентов, сам пишет им письма и сам закрывает сделки. Это работает как аванс: денег на рыночную зарплату нет, зато можно дать красивое название.
Вывод: да, вице-президентом, в целом, в 25 лет стать можно. А еще не все, что блестит, то золото 😀 | 1 475 |
| 4 | как же меня задолбал весь контент про ИИ, а еще хуже ИИ-generated контент
в этом безумии хочется молчать, когда в минуту все стали такими умниками….
сначала они были экспертами по SMM, потом по крипте, теперь по ИИ
быстрее бы закончилась вся эта вакханалия | 1 700 |
| 5 | как же меня задолбал весь контент про ИИ, а еще хуже ИИ-generated контент
в этом безумии хочется молчать, когда в минуту все стали такими умниками….сначала они были экспертами по SMM, потом по крипте, теперь по ИИ
быстрее бы закончилась вся эта вакханалия | 1 |
| 6 | Что я беру с собой в долгие перелёты?
Вчера мы прилетели в ЮАР в наше свадебное путешествие. Летели больше суток с одной пересадкой в Дубае. Но я, кстати, прилетела огурчиком.
Решила поделиться, что беру с собой в длинные перелёты для максимального комфорта:
1️⃣Компрессионное белье
Честно, я всегда им пренебрегала, но в этот раз мне его прописал врач. И это оказалось полным game changer! Я прилетела без единого отёка, ноги вообще не опухли, хотя обычно их раздувает.
В первый раз лучше покупать офлайн: размер здесь крайне важен, и на месте вам сделают замеры. Я была в салоне Ортека, взяла 1 класс компрессии, именно чулки (бывают ещё гольфы и колготки). Лучше брать с микрофиброй в составе: они гораздо приятнее к телу, но дороже.
2️⃣Японские салфетки от пятен
Эти чудо-салфетки у меня лежат в каждой сумке. Но в полете они особенно актуальны. Убирают любое пятно, только за этот перелёт мы пользовались ими раза 3–4. Не знаю, как у вас, но у меня от пятен сильно портится настроение))
3️⃣Гидрогелевая маска Darling + микротоки
Беру именно гидрогелевую: в самолёте ей приятнее пользоваться, она не «водянистая», хорошо держит форму, и с тебя ничего не стекает. Поверх маски делаю микротоки, и через 15 минут ты свежа как майская роза)
4️⃣Нижнее белье
Всегда меняю его перед прилётом, это даёт +100% к свежести. Если есть пересадка, могу переодеться ещё и перед ней.
5️⃣ 2 книги
Если перелет долгий, то беру 2 книги, так как читать одну 10 часов подряд невозможно, а вот переключаться между 2 классно.
6️⃣Режим «Список для чтения»
Заранее сохраняю в «Список для чтения» на iPhone все статьи, которые хочу прочитать, и спокойно читаю в полёте то, на что в будни обычно не хватает времени.
7. Питание
Если в полёте кормят дважды, я ем строго один раз, а при желании добавляю что-то из своих полезных снеков. От двух самолётных обедов оооочень тяжело, а я ненавижу это ощущение тяжести, мне от него очень плохо.
А что у вас обязательно лежит в сумке в долгий перелёт?
Нам ещё лететь обратно, так что с радостью что-нибудь позаимствую)
А сам ЮАР показываю в инстаграме @mshponochka (запрещенная в России соц.сеть) 💜 | 2 731 |
| 7 |  +4Мой путь к регулярному спорту. Часть 1: что я узнала о своём теле, прежде чем начать тренироваться
В прошлом 2025 г. передо мной стояла цель - 100 тренировок, но получилось только 60.
В этом году я решила подойти к вопросу с другой стороны. Я поняла, что неверно ставила цель.
Моя долгосрочная цель - регулярность. Я хочу встроить спорт в жизнь так, чтобы пропустить тренировку мне было сложнее, чем пойти на нее. Чтобы ни плохое настроение, ни поездки, ни загруженный график не выбивали меня из этой рутины. Знаете, автоматизировать это до уровня чистки зубов.
Хочу, чтобы мой здоровый образ жизни стал основой моей активной старости. При этом я понимаю, что на формирование такой привычки может уйти и пара лет. Если нужно 2 года, значит потратим на это 2 года. Я перестала ставить слишком амбициозные цели к 33 годам😀
Но прежде чем что-то менять, я захотела понять своё «дано»: выносливость, эффективные пульсовые зоны, % жира и тд.
Для анализа и дальнейших тренировок по рекомендациям друзей я выбрала Pro Trener.
У них есть диагностика, которая состоит из 3 этапов:
⭕️газоанализатор: это когда бежишь по дорожке в маске, и прибор считает, сколько кислорода ты потребляешь на каждой скорости
⭕️биоимпеданс: помогает оценить состав тела, сколько жировой массы, мышц, воды
⭕️разбор результатов с тренером
Состав тела
🟡процент жира: 24,2% при норме 21%-33% -> цель сократить до 22%
🟡скелетная мышечная масса: 28кг, что выше среднего -> цель сохранить мышцы при похудении
🟡гиноидное распределение жира
жир у меня в основном на бёдрах и ягодицах, а не на животе. плохая новость в том, что жир с бедер уходит в последнюю очередь. хорошая, что для здоровья это лучший расклад из возможных
Аэробная мощность
🟡VO₂max: 39,6 (показатель максимального потребления кислорода организмом при интенсивной нагрузке. чем больше, тем дольше ты можешь бежать, идти в горку, не задыхаясь)
〰️это очень хороший показатель для женщины моего возраста, сердечно сосудистая система работает отлично
〰️VO₂max называют предиктором смертности. правда у него фактор наследуемости составляет 55–60%, а у меня и бабушка и дедушки - спортсмены, так что, возможно, я такая выносливая благодаря генетике
Пульсовые границы
По результатам теста мне определили индивидуальные пульсовые зоны.
🟡95–124: на этом пульсе должна проходить основная кардионагрузка, за 1 час сжигается ≈ 350–450 ккал
🟡124–149: на этом пульсе бегать мне не нужно. от работы в этом диапазоне я быстро устаю, но прогресса на нем нет
🟡149 и выше: именно эта зона растит мой VO₂max, это короткие отрезки по 1–4 минуты с отдыхом между ними
Базовый обмен
🟡мой базовый обмен 1469 ккал , а с текущей активностью получается расход 2200 ккал в день -> для похудения мне нужно держать диапазон 1600–1700 ккал
🟦Интересно! я считала, что похудеть возможно только на 1500 ккал. держалась 2–3 дня, потом переедала, и так по новой. оказалось, что для похудения мне нужно есть 1600–1700 ккал. эти 200 ккал все меняли, с ними я уже не испытываю голод
Вывод: лично мне намного легче, когда есть конкретные ориентиры, за которые я могу держаться. плюс появилась точка отсчёта: через полгода я могу пересдать те же тесты и увидеть, что реально изменилось. | 1 963 |
| 8 | Зачем хвалить сотрудника за то, за что он получает зарплату?
В начале своего управленческого пути я искренне не понимала, зачем благодарить людей просто за хорошо выполненную работу.
Мне казалось: человек выполняет свои прямые обязанности и получает за это зарплату. Благодарность, как я считала, нужна только за сверх выполнение задач.
Как же я была не права…
Мы поглощаем огромное количество литературы о мотивации команды, лидерстве и том, как быть эффективным руководителем. При этом недооцениваем базовые и доступные инструменты:
⭕️регулярную и качественную обратную связь
⭕️благодарность
⭕️похвалу
Это, кстати, совсем не значит, что теперь все должны быть исключительно добрыми и пушистыми. Под качественной обратной связью я имею в виду честную и конструктивную: говорить человеку и о том, что у него получается хорошо, и о том, что стоит изменить.
Команда Яндекс Практикума собрала бесплатный гайд из 30 способов похвалы, которые работают с любым бюджетом.
Внутри:
⭕️реальные кейсы из Т-Банка, 2ГИС, Ozon и ВТБ
⭕️пошаговый план по созданию культуры признания
Скачивайте бесплатно
Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqwcFhYX | 1 810 |
| 9 | Пресс-служба «Газпром Арены» подтвердила «Базе» проведение концерта Канье Уэста на своей площадке в Петербурге 10 и 11 октября.
BAZA в Telegram
BAZA в MAX | 2 095 |
| 10 | Это становится интересно!!! | 2 174 |
| 11 |  SAY | YE | RUSSIA 2026
🎫 yerussia2026.ru | 1 |
| 12 | Весь интернет гудит, что Канье приезжает в Питер. Но осторожно!📛
Я со своим критическим мышлением пошла смотреть оферту.
Что мы видим:
• все билеты, купленные с 14 по 23 августа, считаются акционными и не подлежат возврату, если вы просто передумали
• с 24 августа действует обычный поряок возврата. он возможен при отказе не менее чем за 10 дней до мероприятия и можно вернуть 100% стоимости
Я до конца не уверена, что новость - не фейк, когда ее опубликовали уже многие хорошие издания (Коммерсант, Blueprint, официальный аккаунт Газпром Арена).
Но я пока что подожду 😄 | 2 976 |
| 13 |  +1Как сейчас помню, что на запуск Культа мы потратили около 600к-700к рублей в 2020 году:
➖больше 50% бюджета ушло на закупку первого дропа сумок
➖около 30% ушло на изготовление упаковки, мы уже тогда хотели сделать ее классной
➖10к на юриста))
➖и остаток на сайт на Тильде, который нам тогда делал фрилансер
Этим сайтом, к слову, мы пользовались еще следующие 2 года. Решили переходить на самописный сайт, когда месячная выручка уже была 10млн+.
Нельзя отрицать, что сегодня ИИ позволил создавать сайты и лендинги гораздо быстрее. Но есть и обратная сторона: сгенерированные ИИ сайты используют одни и те же визуальные приёмы и легко узнаются. Я вижу огромное количество однообразных сайтов, которые не цепляют и никак не раскрывают суть продукта. Гораздо продуктивнее использовать констукторы сайтов, такие как Tilda.
⬜️В чем же преимущество конструктора вашего бизнеса:
🟣Точный контроль над дизайном
Вы сами управляете внешним видом сайта: расположением блоков, шрифтами, анимацией и мобильной версией. В результате сайт меньше похож на шаблон.
🟣Стабильность на разных устройствах
Конструктор уже адаптирован под телефоны, планшеты и разные браузеры, поэтому не нужно отдельно решать большинство технических вопросов.
🟣Удобное дальнейшее редактирование
Сотрудник компании может самостоятельно поменять текст, цену, фотографию, установить баннер. Для этого не нужно каждый раз идти к ИИ и согласовывать с ним это, в конструкторе это делается гораздо проще.
🟣Готовые бизнес-инструменты
Ну и основное: в Tilda уже интегрирована всевозможные бизнес-решения, такие как CRM, email-рассылки, cookie-баннеры.
🟣ИИ уже интегрирован в конструктор
Например, инструмент Vibe Block позволяет с помощью текстового запроса создавать уникальные блоки и затем дорабатывать их внутри Tilda.
По деньгам, кстати, интересно тоже было бы сравнить. По моим ощущениям, выходит +/- одинаково, так как ИИ за большое кол-во итераций сожрет много токенов.
Промокод manaeva4tilda (до 1.09) даёт 1 месяц тарифа Personal для новых пользователей. | 2 498 |
| 14 | 100 трендов 2026 года
VML Intelligence выпустил ежегодный глобальный тренд-отчёт The Future 100 — 100 трендов, которые будут формировать потребительское поведение, культуру и бизнес в 2026 году. В середине года читать его ещё интереснее: уже видно, какие прогнозы сбываются.
🟦Тренды распределены по 10 направлениям:
культура, технологии, путешествия и hospitality, бренды и маркетинг, еда и напитки, beauty, ретейл, luxury, здоровье, инновации.
Я выбрала 7 самых интересных трендов из разных категорий, которые уже можно применить в бизнесе.
1️⃣Раздел “Культура” → Энтропизм
Cтерильная, отполированная картинка без следов реальной жизни больше никому неинтересна. В моде на первый план выходят вещи, которые выглядят испачканными, обугленными, изъеденными молью или состаренными временем.
Идея для бизнеса: влияние этого тренда уже заметно у некоторых российских брендов (например, Planta Rosa). эстетику несовершенства можно использовать в визуальном контенте, упаковке и дизайне новых продуктов, при условии, что это подходит эстетике и смыслам вашего продукта.
2️⃣Раздел “Технологии” → Осознанное использование технологий
На смену бесконечному скроллингу приходят интерфейсы и устройства, которые помогают человеку сохранять внимание и обращаться к технологиям только когда они действительно нужны.
Идея для бизнеса: попробуйте упростить интерфейс вашего приложения, переосмыслите кол-во пушей. или подумайте, как в вашем бизнесе вы могли бы помогать людям отдыхать от технологий и скроллинга.
3️⃣Раздел «Путешествия» -> Микроулучшения
Даже в сложной экономической ситуации люди готовы немного доплачивать за комфорт, заботу и возможность выбора: удобное кресло, хороший вид или, например, дополнительную маску во время процедуры.
Идея для бизнеса: разберите клиентский путь и найдите небольшие улучшения. предложите клиенту небольшой апгрейд: доступную опцию, которая заметно повышает комфорт и создаёт ощущение заботы.
4️⃣Раздел «Бренд и маркетинг» → Активизм новой волны
Потребители оценивают не только продукт, но и насколько решения компании соответствуют ценностям, которые она транслирует. Поэтому бренду важно чётко определить свою позицию и последовательно отражать её во всём: от рекламы до работы с сотрудниками.
Идея для бизнеса: проверьте, не противоречат ли внутренние решения публичному образу бренда. недавняя история со «ВкусВиллом», который прекратил сотрудничество с курьером после его отказа поднимать 30 литров воды на 23-й этаж при неработающем лифте, вызвала резкую критику в соцсетях. Один спорный поступок может перечеркнуть ценности, которые бренд выстраивал годами.
5️⃣Раздел “Бренд и маркетинг” → Бренды как бастионы доверия
На фоне дезинформации и общего недоверия радикальная честность становится конкурентным преимуществом. Клиенты ждут, что бренды будут признавать ошибки, открыто рассказывать о внутренних процессах, ограничениях продуктов и использовании ИИ.
Идея для бизнеса: это повод пересмотреть не только внешнюю коммуникацию, но и то, как ваша команда работает с ошибками. насколько быстро вы их признаёте, объясняете причины и рассказываете клиентам, что именно изменили, чтобы ситуация не повторилась?
6️⃣Раздел “Здоровье и инновации” → Новая рейв-сцена
Рейвы возвращаются, но уже в трезвом формате: дневные вечеринки, кофе-рейвы и велнес-фестивали. Танцы становятся способом получить радость и чувство общности без разрушительных последствий.
Идея для бизнеса: людям хочется двигаться, выплёскивать эмоции и снимать накопившийся стресс. подумайте, как вы можете это интегрировать в свой бизнес или встроиться с партнерством в уже существующее коммьюнити. в Москве, например, бренды The Dar или Peak организовывают пробежки.
7️⃣Раздел “Ретейл” → Агентская коммерция
ИИ становится персональным помощником по покупкам: сравнивает товары, дает рекомендации, а скоро сможет самостоятельно оформлять и оплачивать заказы.
Идея для бизнеса: сайт и QA пора адаптировать не только под поисковые системы, но и под ИИ-ассистентов. проведите аудит и наймите специалиста, который поможет это сделать. | 2 167 |
| 15 | The-Future-100-2026.pdf | 1 648 |
| 16 |  +8Свадьба - как это было? (part #1)
Part #1 - концепция, декор, расписание дня
Part #2 - советы, бюджет, команда
Wedding blues - это эмоциональный спад после свадьбы или по-русски говоря “свадебная хандра”. Она одолела меня на целых 3 недели, но я уже в строю и готова рассказать, как все было, и поделиться опытом. Поехали!
Концепция и площадка
Я точно знала, что мне не подходит классическая свадьба с рассадкой.
Настроение, которое я хотела ощущать в день свадьбы: легкость, неидеальность, отсутствие излишней официозности.
Мне хотелось ощущения шумного веселья, яркости жизни. Из этого запроса Юлианна (арт-директор свадьбы и моя подруга) предложила формат - Vin d'honneur. Это коктейльный прием, который во Франции традиционно проходит сразу после регистрации. Дружеское непринужденное мероприятие, где подают шампанское, закуски, в стиле французского бистро.
При этом специальные свадебные площадки мне категорически не нравились. Там, как правило, есть сцена и интерьер с ощущением банкетного зала. В общем, всё то, чего я хотела избежать.
Наша идея концепции идеально совпала с пространством Lobby и его очень европейским настроением: распахнутые настежь французские окна, обилие естественного света, искусство, интегрированное в интерьер и утонченный интерьер без ярких акцентов. Стоит признать, что у Сони Карповской, основательницы Lobby, идеальный вкус.
Декор
Реализовать нашу идею было не так просто. Всё-таки классический свадебный декор сильно отличается от того, что мы задумали с Юлианной.
Нам посоветовали Машу и Полину, основательниц бюро PAVLÍNA design.
Девушки с первых же референсов прочувствовали «неслучайность» каждого элемента из нашего мудборда. Мы буквально с полуслова понимали друг друга.
Все участники процесса оказались редкими задротами по деталям, поэтому ткани, например, мы искали по всей Москве:
🔴тот самый оттенок розового для для драпировки бордового винтажного Bentley
🔴или благородную плотную ткань сливочного цвета для зоны церемонии
Десятки винтажных бокалов, вазы из цветного стекла и старинные серебряные солифлёры (вазочки для одного цветка) были найдены на Авито. За них шла ожесточенная борьба, потому что хороший винтаж раскупается за секунды.
Интересные детали, которые мы интегрировали в сет-дизайн:
🔴кустовые розы, встречавшие гостей у входа
🔴импровизированная цветочная лавка
🔴арт-инсталляция из винтажных цветных бокалов
🔴фаянсовый умывальник, который мы превратили в ледяную ванну для игристого
🔴guest check-in: каждый гость писал своё имя и пожелание, а затем прокалывал лист дыроколом, отмечая, что был частью этого дня.
теперь этот арт-объект стоит у меня дома
Месяц за месяцем картинка из презентации обретала форму, наполнялась деталями и превращалась в реальность.
Расписание дня
У меня был один главный запрос: я не хотела никакого расписания.
Я была на свадьбах, где каждая минута расписана: фотографии, поздравления, конкурсы, музыкальные паузы и тд. Я видела, как устаёт пара и как у гостей практически не остаётся возможности просто пообщаться.
У нас очень интересные друзья, да и мы с Тахиром тоже ничего :) Этого вполне достаточно, чтобы было весело.
Мне хотелось, чтобы все перезнакомились, пили шампанское, вкусно ели и отдыхали. И чтобы не было никакой спешки.
Конечно, у нас были реперные точки: церемония, наш танец и мороженое в конце дня вместо торта. Нашего ведущего я попросила быть частью праздника, проводить время с гостями и помогать им знакомиться.
Кстати, о ведущем. Александр Шпунгин. Лучшего ведущего быть не может. Точка.
Человек невероятной харизмы, удивительных музыкальных способностей и потрясающего чувства юмора.
Центральным событием свадьбы стала музыка. Сначала Александр играл на гитаре, потом пересел за синтезатор, а мы вместе со всеми гостями пели и танцевали до самой ночи.
Вспоминаю и у меня до сих пор мурашки. | 2 178 |
| 17 |  +3НАЧАЛО – В ПРЕДЫДУЩЕМ ПОСТЕ
В апреле Ushatáva пригласила Машу с Тахиром на благотворительный аукцион, который они проводили с фондом «Онкологика». Вел мероприятие Александр Гудков. Одним из самых классных лотов была индивидуальная разработка и пошив любого наряда. Нино Шаматава подчеркнула, что Ushatáva никогда не шили ничего индивидуально, то есть для бренда это тоже был первый опыт.
В этот момент Маша как раз думала о том, каким будет ее наряд. “В целом мне кажется, вся эта свадебная заварушка была мне особенно интересна именно из-за возможности сделать какое-то очень классное свадебное платье — statement, высказывание”.
Как вы догадываетесь, лот купил Тахир. И уже в апреле закипела работа. Сначала – встреча с Нино. А уже потом Маша каждую неделю, и иногда и по два раза, ездила в офис Ushatáva на примерки. Платье получилось необычным, из винтажных советских комбинаций (полностью), очень в стиле Ushatáva. Идеальный мэтч.
Ну а туфли, которые Маша искала всем телеграмом за две недели до свадьбы, в итоге оказались белыми «примерочными» лодочками Ushatava. Все проще, чем мы иногда про это думаем.
Желаю Маше и Тахиру классного непринужденного праздника. И долгих лет любви!
Фото - Яны Симорот | 2 390 |
| 18 |  +8Пока гости праздника Тейлор Свифт отмокают перед "вторым днем":)), прямо сейчас в Lobby празднует свадьбу соосновательница The Cullt Маша Манаева.
О Машиной lovestory мы писали в “Соловье”: виральной стала ее фраза про “воронку”:))), которую она выстраивала в приложении Pure. В итоге первым же парнем, с которым Маша сходила на свидание, оказался ее жених – инвестдиректор Тахир Гайнутдинов (Маше до сих пор пишут девушки с благодарностью за то, что ее история вдохновила их тоже попопробовать искать серьезные отношения в дейтинг-сервисах).
Предложение Тахир сделал в январе 2025-го, но свадьбу не играли полтора года. Прошлым летом у Маши “было очень депрессивное состояние”. Она начала принимать антидепрессанты, и ей не хотелось “из этого состояния делать свадьбу”.
В сентябре Маша поехала в Дубай и пошла в Dubai Mall выбирать кольца. Обошла ювелирные бутики гранд марок, и этот опыт ее очнеь расстроил: “Мне нужны были минималистичные кольца без бриллиантов, а рядом сидели арабские женщины и выбирали большие камни. Не было ощущения внимания в мою сторону, желания помочь”. Уехала без колец, свадьба снова отложилась.
В итоге Маша подумала: можно ведь создать кольца, которые будут существовать только для ни двоих. Позвонила Ване Тенграну из 10.Gran. Рассказала cвою историю любви, собрала мудборд. Команда бренда подготовила пять разных концепций. Фаворитов изготовили в виде 3D-моделей, чтобы кольцо можно было почувствовать на руке. Кольца получились широкие, тяжелые, с выразительным характером, но ценность тут, конечно, не только в результате, но и в процессе создания.
А зимой поехали в гости к родителям Тахира большой компанией. Друзья изъявили желание погулять на свадьбе ребят. Иногда для решающего рывка не хватает самого малого. Тахир с Машей в тот же вечер зашли на Госуслуги, там появилась дата – вокруг нее и решили организовывать торжество.
Lobby возникло потому что хотелось не классическую свадьбу, рассадку, ощущение приема. Наоборот, будто просто собрались друзьями отпраздновать любовь.
Арт-директор праздника Юлиана Грипп (да-да, у свадеб теперь тоже бывают арт-директора) придумала красивый концепт – Vin d’honneur: это традиционный французский коктейль-прием, который проводится сразу после официальной церемонии. Непринужденное мероприятие, где подают вино, шампанское и закуски в стиле французского бистро.
За саму организацию отвечает агентство Confessa Studio во главе с основательницей Ребеккой. “Я человек со своим гиперконтролем, - рассказывает Маша. – Мне обычно нужно все контролировать. Но в процессе подготовки я расслабилась на 100%. У меня нет никаких сомнений, что все будет отлично”.
Сет-дизайн и воплощение визуальной концепции – на стороне агентства Pavlina Design. Они работают в связке арт-директором. Например, Юлиана придумала необычную идею свадебного букета. И девочки из Pavlina Design две недели ездили по подмосковным питомникам в поисках “той самой” кустовой розы. В итоге нашли ее в ста километрах от МКАД. Правда, роза не поместилась в машину, поэтому пришлось заказывать грузовик:)).
РАССКАЗ О ПЛАТЬЕ НЕВЕСТЫ - В СЛЕДУЮЩЕМ ПОСТЕ | 1 920 |
| 19 | wedding details 🙃 | 1 584 |
| 20 | Что-то мне захотелось посмотреть на бизнесы медийных предпринимателей…
В голову пришли: Варя Веденеева, Женя Давыдов, Алина Чичина, Антон Балыклов и Анастасия Миронова.
1️⃣Евгений Давыдов — серийный предприниматель, сооснователь рекламного агентства SETTERS, с которого он начал свой предпринимательский путь. Сейчас у Евгения есть доли в нескольких бизнесах, но ключевых проектов, на мой взгляд, два: SETTERS и комьюнити «Изионистов».
SETTERS
🟣Выручка за 2025 -> 247,5 млн ( −42,4% к 2024, было 429,4 млн)
🟣Чистая прибыль за 2025 год -> 589 тыс. (−88,4% к 2024, было 5,1 млн)
2️⃣Алина Чичина — соосновательница SETTERS и основатель wellness-бренда re-feel.
Алина начинала предпринимательский путь также как сооснователь SETTERS, но в 2024 году вышла из операционного участия в агентстве, сейчас у нее там всего 1% доли. После этого она сфокусировалась на развитии собственного бренда re-feel.
re-feel
🟣Выручка за 2025 -> 263,6 млн (+57,9% 2024, было 166,9 млн)
🟣Чистая прибыль за 2025 год -> 150 тыс. (без изменеий, в 2024 было 134 тыс)
3️⃣Варя Веденеева — основательница «Периодики».
Варя начинала с медийных проектов и личного блога, а потом запустила «Периодику» — сервис печати фотокниг.
Проект Варя развивает в партнерстве: сейчас ей принадлежит 10% в компании, при этом она остается CEO «Периодики».
Варя - мой самый любимый искренний предприниматель с большим медийным весом. Ну и бизнес себя чувствует отлично!
Периодика
🟣Выручка за 2025 -> 652,2 млн (+47,7% к 2024, было 441,6 млн)
🟣Чистая прибыль за 2025 год -> 173,6 млн (+637%, было 23.5 млн)
4️⃣Антон Балыклов — основатель и CEO бренда лимонадов Lapochka.
Антон из Аши, небольшого города в Челябинской области. Сначала Антон вместе с братом Всеволодом развивал семейную пивоварню. А в 2020 году, во время локдауна, когда бары и рестораны закрывались, они начали экспериментировать с безалкогольными напитками — так появился проект Lapochka.
Lapochka
🟣Выручка за 2025 -> 549,9 млн (+54,7% к 2024, было 355,5 млн)
🟣Чистая прибыль за 2025 год -> −43,2 млн (−1904%, было 2.4 млн)
5️⃣Анастасия Миронова — инфлюенсер, основатель бренда спортивной одежды IRNBY и косметического бренда Predubezhdai.
Анастасия начинала как тренер и фитнес-блогер. В 2016 году, уже имея сильную аудиторию вокруг темы спорта, тела и дисциплины, она запустила бренд одежды IRNBY — сначала под названием Iron by Mironova.
IRNBY
🟣Выручка за 2025 -> 788,7 млн (+90,3% к 2024, было 414,3 млн)
🟣Чистая прибыль за 2025 -> −14,4 млн (−137%, было 38.6 млн)
Главный вывод
Напрямую сравнивать эти бизнесы сложно, так как это разные отрасли:
➖SETTERS — рекламный бизнес
➖Re-feel, Lapochka — повседневные consumer-бренды
➖Периодика — почти промышленный бизнес
➖IRNBY — fashion
И динамика каждого проекта хорошо перекликается с тем, что происходит в его отрасли:
➖SETTERS — жертва сокращения маркетинговых бюджетов и ухода международных брендов.
➖Периодика — они переизобрели рынок фотопечати и смогли превратить это в маржинальный бизнес
➖re-feel и Lapochka быстро растут, но сталкиваются с ростом затрат
➖IRNBY показывает рост вопреки сложной ситуации в fashion, но этот рост требует больших вложений, что видно по давлению на прибыльность. | 2 525 |
