она пыталась все успевать
前往频道在 Telegram
Я – Маша Манаева, со-основатель THE CULTT. Слежу за кэшфлоу и новыми коллекциями Bottega. Здесь – про то, как успевать все: строить фешн единорога, романтические отношения, удовлетворять свою жажду к жизни и не сходить при этом с ума. @mshponochka
显示更多5 494
订阅者
+124 小时
无数据7 天
-2030 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
九月 '26
九月 '26
+31
在1个频道中
八月 '26
+92
在1个频道中
Get PRO
七月 '26
+118
在4个频道中
Get PRO
六月 '26
+108
在3个频道中
Get PRO
五月 '26
+117
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+49
在1个频道中
Get PRO
三月 '26
+453
在11个频道中
Get PRO
二月 '26
+65
在2个频道中
Get PRO
一月 '26
+63
在3个频道中
Get PRO
十二月 '25
+134
在4个频道中
Get PRO
十一月 '25
+105
在4个频道中
Get PRO
十月 '25
+114
在7个频道中
Get PRO
九月 '25
+132
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+136
在5个频道中
Get PRO
七月 '25
+149
在3个频道中
Get PRO
六月 '25
+3 770
在13个频道中
Get PRO
五月 '25
+210
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+98
在1个频道中
Get PRO
三月 '25
+156
在4个频道中
Get PRO
二月 '25
+260
在7个频道中
Get PRO
一月 '25
+94
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+109
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+142
在3个频道中
Get PRO
十月 '24
+60
在3个频道中
Get PRO
九月 '24
+82
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+172
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+106
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+103
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+391
在5个频道中
Get PRO
四月 '24
+423
在4个频道中
Get PRO
三月 '24
+275
在3个频道中
Get PRO
二月 '24
+116
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+328
在2个频道中
Get PRO
十二月 '23
+94
在5个频道中
Get PRO
十一月 '23
+248
在6个频道中
Get PRO
十月 '23
+158
在4个频道中
Get PRO
九月 '23
+622
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+1 071
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+719
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+122
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+1 385
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 20 九月 | +1 | |||
| 19 九月 | +3 | |||
| 18 九月 | +1 | |||
| 17 九月 | +1 | |||
| 16 九月 | +3 | |||
| 15 九月 | +2 | |||
| 14 九月 | +2 | |||
| 13 九月 | +1 | |||
| 12 九月 | 0 | |||
| 11 九月 | +2 | |||
| 10 九月 | 0 | |||
| 09 九月 | +5 | |||
| 08 九月 | +4 | |||
| 07 九月 | 0 | |||
| 06 九月 | +1 | |||
| 05 九月 | 0 | |||
| 04 九月 | +2 | |||
| 03 九月 | 0 | |||
| 02 九月 | 0 | |||
| 01 九月 | +3 |
频道帖子
Что я беру с собой в долгие перелёты?
Вчера мы прилетели в ЮАР в наше свадебное путешествие. Летели больше суток с одной пересадкой в Дубае. Но я, кстати, прилетела огурчиком.
Решила поделиться, что беру с собой в длинные перелёты для максимального комфорта:
1️⃣Компрессионное белье
Честно, я всегда им пренебрегала, но в этот раз мне его прописал врач. И это оказалось полным game changer! Я прилетела без единого отёка, ноги вообще не опухли, хотя обычно их раздувает.
В первый раз лучше покупать офлайн: размер здесь крайне важен, и на месте вам сделают замеры. Я была в салоне Ортека, взяла 1 класс компрессии, именно чулки (бывают ещё гольфы и колготки). Лучше брать с микрофиброй в составе: они гораздо приятнее к телу, но дороже.
2️⃣Японские салфетки от пятен
Эти чудо-салфетки у меня лежат в каждой сумке. Но в полете они особенно актуальны. Убирают любое пятно, только за этот перелёт мы пользовались ими раза 3–4. Не знаю, как у вас, но у меня от пятен сильно портится настроение))
3️⃣Гидрогелевая маска Darling + микротоки
Беру именно гидрогелевую: в самолёте ей приятнее пользоваться, она не «водянистая», хорошо держит форму, и с тебя ничего не стекает. Поверх маски делаю микротоки, и через 15 минут ты свежа как майская роза)
4️⃣Нижнее белье
Всегда меняю его перед прилётом, это даёт +100% к свежести. Если есть пересадка, могу переодеться ещё и перед ней.
5️⃣ 2 книги
Если перелет долгий, то беру 2 книги, так как читать одну 10 часов подряд невозможно, а вот переключаться между 2 классно.
6️⃣Режим «Список для чтения»
Заранее сохраняю в «Список для чтения» на iPhone все статьи, которые хочу прочитать, и спокойно читаю в полёте то, на что в будни обычно не хватает времени.
7. Питание
Если в полёте кормят дважды, я ем строго один раз, а при желании добавляю что-то из своих полезных снеков. От двух самолётных обедов оооочень тяжело, а я ненавижу это ощущение тяжести, мне от него очень плохо.
А что у вас обязательно лежит в сумке в долгий перелёт?
Нам ещё лететь обратно, так что с радостью что-нибудь позаимствую)
А сам ЮАР показываю в инстаграме @mshponochka (запрещенная в России соц.сеть) 💜
| 2 |  +4Мой путь к регулярному спорту. Часть 1: что я узнала о своём теле, прежде чем начать тренироваться
В прошлом 2025 г. передо мной стояла цель - 100 тренировок, но получилось только 60.
В этом году я решила подойти к вопросу с другой стороны. Я поняла, что неверно ставила цель.
Моя долгосрочная цель - регулярность. Я хочу встроить спорт в жизнь так, чтобы пропустить тренировку мне было сложнее, чем пойти на нее. Чтобы ни плохое настроение, ни поездки, ни загруженный график не выбивали меня из этой рутины. Знаете, автоматизировать это до уровня чистки зубов.
Хочу, чтобы мой здоровый образ жизни стал основой моей активной старости. При этом я понимаю, что на формирование такой привычки может уйти и пара лет. Если нужно 2 года, значит потратим на это 2 года. Я перестала ставить слишком амбициозные цели к 33 годам😀
Но прежде чем что-то менять, я захотела понять своё «дано»: выносливость, эффективные пульсовые зоны, % жира и тд.
Для анализа и дальнейших тренировок по рекомендациям друзей я выбрала Pro Trener.
У них есть диагностика, которая состоит из 3 этапов:
⭕️газоанализатор: это когда бежишь по дорожке в маске, и прибор считает, сколько кислорода ты потребляешь на каждой скорости
⭕️биоимпеданс: помогает оценить состав тела, сколько жировой массы, мышц, воды
⭕️разбор результатов с тренером
Состав тела
🟡процент жира: 24,2% при норме 21%-33% -> цель сократить до 22%
🟡скелетная мышечная масса: 28кг, что выше среднего -> цель сохранить мышцы при похудении
🟡гиноидное распределение жира
жир у меня в основном на бёдрах и ягодицах, а не на животе. плохая новость в том, что жир с бедер уходит в последнюю очередь. хорошая, что для здоровья это лучший расклад из возможных
Аэробная мощность
🟡VO₂max: 39,6 (показатель максимального потребления кислорода организмом при интенсивной нагрузке. чем больше, тем дольше ты можешь бежать, идти в горку, не задыхаясь)
〰️это очень хороший показатель для женщины моего возраста, сердечно сосудистая система работает отлично
〰️VO₂max называют предиктором смертности. правда у него фактор наследуемости составляет 55–60%, а у меня и бабушка и дедушки - спортсмены, так что, возможно, я такая выносливая благодаря генетике
Пульсовые границы
По результатам теста мне определили индивидуальные пульсовые зоны.
🟡95–124: на этом пульсе должна проходить основная кардионагрузка, за 1 час сжигается ≈ 350–450 ккал
🟡124–149: на этом пульсе бегать мне не нужно. от работы в этом диапазоне я быстро устаю, но прогресса на нем нет
🟡149 и выше: именно эта зона растит мой VO₂max, это короткие отрезки по 1–4 минуты с отдыхом между ними
Базовый обмен
🟡мой базовый обмен 1469 ккал , а с текущей активностью получается расход 2200 ккал в день -> для похудения мне нужно держать диапазон 1600–1700 ккал
🟦Интересно! я считала, что похудеть возможно только на 1500 ккал. держалась 2–3 дня, потом переедала, и так по новой. оказалось, что для похудения мне нужно есть 1600–1700 ккал. эти 200 ккал все меняли, с ними я уже не испытываю голод
Вывод: лично мне намного легче, когда есть конкретные ориентиры, за которые я могу держаться. плюс появилась точка отсчёта: через полгода я могу пересдать те же тесты и увидеть, что реально изменилось. | 1 381 |
| 3 | Зачем хвалить сотрудника за то, за что он получает зарплату?
В начале своего управленческого пути я искренне не понимала, зачем благодарить людей просто за хорошо выполненную работу.
Мне казалось: человек выполняет свои прямые обязанности и получает за это зарплату. Благодарность, как я считала, нужна только за сверх выполнение задач.
Как же я была не права…
Мы поглощаем огромное количество литературы о мотивации команды, лидерстве и том, как быть эффективным руководителем. При этом недооцениваем базовые и доступные инструменты:
⭕️регулярную и качественную обратную связь
⭕️благодарность
⭕️похвалу
Это, кстати, совсем не значит, что теперь все должны быть исключительно добрыми и пушистыми. Под качественной обратной связью я имею в виду честную и конструктивную: говорить человеку и о том, что у него получается хорошо, и о том, что стоит изменить.
Команда Яндекс Практикума собрала бесплатный гайд из 30 способов похвалы, которые работают с любым бюджетом.
Внутри:
⭕️реальные кейсы из Т-Банка, 2ГИС, Ozon и ВТБ
⭕️пошаговый план по созданию культуры признания
Скачивайте бесплатно
Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqwcFhYX | 1 527 |
| 4 | Пресс-служба «Газпром Арены» подтвердила «Базе» проведение концерта Канье Уэста на своей площадке в Петербурге 10 и 11 октября.
BAZA в Telegram
BAZA в MAX | 2 095 |
| 5 | Это становится интересно!!! | 2 174 |
| 6 |  SAY | YE | RUSSIA 2026
🎫 yerussia2026.ru | 1 |
| 7 | Весь интернет гудит, что Канье приезжает в Питер. Но осторожно!📛
Я со своим критическим мышлением пошла смотреть оферту.
Что мы видим:
• все билеты, купленные с 14 по 23 августа, считаются акционными и не подлежат возврату, если вы просто передумали
• с 24 августа действует обычный поряок возврата. он возможен при отказе не менее чем за 10 дней до мероприятия и можно вернуть 100% стоимости
Я до конца не уверена, что новость - не фейк, когда ее опубликовали уже многие хорошие издания (Коммерсант, Blueprint, официальный аккаунт Газпром Арена).
Но я пока что подожду 😄 | 2 976 |
| 8 |  +1Как сейчас помню, что на запуск Культа мы потратили около 600к-700к рублей в 2020 году:
➖больше 50% бюджета ушло на закупку первого дропа сумок
➖около 30% ушло на изготовление упаковки, мы уже тогда хотели сделать ее классной
➖10к на юриста))
➖и остаток на сайт на Тильде, который нам тогда делал фрилансер
Этим сайтом, к слову, мы пользовались еще следующие 2 года. Решили переходить на самописный сайт, когда месячная выручка уже была 10млн+.
Нельзя отрицать, что сегодня ИИ позволил создавать сайты и лендинги гораздо быстрее. Но есть и обратная сторона: сгенерированные ИИ сайты используют одни и те же визуальные приёмы и легко узнаются. Я вижу огромное количество однообразных сайтов, которые не цепляют и никак не раскрывают суть продукта. Гораздо продуктивнее использовать констукторы сайтов, такие как Tilda.
⬜️В чем же преимущество конструктора вашего бизнеса:
🟣Точный контроль над дизайном
Вы сами управляете внешним видом сайта: расположением блоков, шрифтами, анимацией и мобильной версией. В результате сайт меньше похож на шаблон.
🟣Стабильность на разных устройствах
Конструктор уже адаптирован под телефоны, планшеты и разные браузеры, поэтому не нужно отдельно решать большинство технических вопросов.
🟣Удобное дальнейшее редактирование
Сотрудник компании может самостоятельно поменять текст, цену, фотографию, установить баннер. Для этого не нужно каждый раз идти к ИИ и согласовывать с ним это, в конструкторе это делается гораздо проще.
🟣Готовые бизнес-инструменты
Ну и основное: в Tilda уже интегрирована всевозможные бизнес-решения, такие как CRM, email-рассылки, cookie-баннеры.
🟣ИИ уже интегрирован в конструктор
Например, инструмент Vibe Block позволяет с помощью текстового запроса создавать уникальные блоки и затем дорабатывать их внутри Tilda.
По деньгам, кстати, интересно тоже было бы сравнить. По моим ощущениям, выходит +/- одинаково, так как ИИ за большое кол-во итераций сожрет много токенов.
Промокод manaeva4tilda (до 1.09) даёт 1 месяц тарифа Personal для новых пользователей. | 2 498 |
| 9 | 100 трендов 2026 года
VML Intelligence выпустил ежегодный глобальный тренд-отчёт The Future 100 — 100 трендов, которые будут формировать потребительское поведение, культуру и бизнес в 2026 году. В середине года читать его ещё интереснее: уже видно, какие прогнозы сбываются.
🟦Тренды распределены по 10 направлениям:
культура, технологии, путешествия и hospitality, бренды и маркетинг, еда и напитки, beauty, ретейл, luxury, здоровье, инновации.
Я выбрала 7 самых интересных трендов из разных категорий, которые уже можно применить в бизнесе.
1️⃣Раздел “Культура” → Энтропизм
Cтерильная, отполированная картинка без следов реальной жизни больше никому неинтересна. В моде на первый план выходят вещи, которые выглядят испачканными, обугленными, изъеденными молью или состаренными временем.
Идея для бизнеса: влияние этого тренда уже заметно у некоторых российских брендов (например, Planta Rosa). эстетику несовершенства можно использовать в визуальном контенте, упаковке и дизайне новых продуктов, при условии, что это подходит эстетике и смыслам вашего продукта.
2️⃣Раздел “Технологии” → Осознанное использование технологий
На смену бесконечному скроллингу приходят интерфейсы и устройства, которые помогают человеку сохранять внимание и обращаться к технологиям только когда они действительно нужны.
Идея для бизнеса: попробуйте упростить интерфейс вашего приложения, переосмыслите кол-во пушей. или подумайте, как в вашем бизнесе вы могли бы помогать людям отдыхать от технологий и скроллинга.
3️⃣Раздел «Путешествия» -> Микроулучшения
Даже в сложной экономической ситуации люди готовы немного доплачивать за комфорт, заботу и возможность выбора: удобное кресло, хороший вид или, например, дополнительную маску во время процедуры.
Идея для бизнеса: разберите клиентский путь и найдите небольшие улучшения. предложите клиенту небольшой апгрейд: доступную опцию, которая заметно повышает комфорт и создаёт ощущение заботы.
4️⃣Раздел «Бренд и маркетинг» → Активизм новой волны
Потребители оценивают не только продукт, но и насколько решения компании соответствуют ценностям, которые она транслирует. Поэтому бренду важно чётко определить свою позицию и последовательно отражать её во всём: от рекламы до работы с сотрудниками.
Идея для бизнеса: проверьте, не противоречат ли внутренние решения публичному образу бренда. недавняя история со «ВкусВиллом», который прекратил сотрудничество с курьером после его отказа поднимать 30 литров воды на 23-й этаж при неработающем лифте, вызвала резкую критику в соцсетях. Один спорный поступок может перечеркнуть ценности, которые бренд выстраивал годами.
5️⃣Раздел “Бренд и маркетинг” → Бренды как бастионы доверия
На фоне дезинформации и общего недоверия радикальная честность становится конкурентным преимуществом. Клиенты ждут, что бренды будут признавать ошибки, открыто рассказывать о внутренних процессах, ограничениях продуктов и использовании ИИ.
Идея для бизнеса: это повод пересмотреть не только внешнюю коммуникацию, но и то, как ваша команда работает с ошибками. насколько быстро вы их признаёте, объясняете причины и рассказываете клиентам, что именно изменили, чтобы ситуация не повторилась?
6️⃣Раздел “Здоровье и инновации” → Новая рейв-сцена
Рейвы возвращаются, но уже в трезвом формате: дневные вечеринки, кофе-рейвы и велнес-фестивали. Танцы становятся способом получить радость и чувство общности без разрушительных последствий.
Идея для бизнеса: людям хочется двигаться, выплёскивать эмоции и снимать накопившийся стресс. подумайте, как вы можете это интегрировать в свой бизнес или встроиться с партнерством в уже существующее коммьюнити. в Москве, например, бренды The Dar или Peak организовывают пробежки.
7️⃣Раздел “Ретейл” → Агентская коммерция
ИИ становится персональным помощником по покупкам: сравнивает товары, дает рекомендации, а скоро сможет самостоятельно оформлять и оплачивать заказы.
Идея для бизнеса: сайт и QA пора адаптировать не только под поисковые системы, но и под ИИ-ассистентов. проведите аудит и наймите специалиста, который поможет это сделать. | 2 167 |
| 10 | The-Future-100-2026.pdf | 1 648 |
| 11 |  +8Свадьба - как это было? (part #1)
Part #1 - концепция, декор, расписание дня
Part #2 - советы, бюджет, команда
Wedding blues - это эмоциональный спад после свадьбы или по-русски говоря “свадебная хандра”. Она одолела меня на целых 3 недели, но я уже в строю и готова рассказать, как все было, и поделиться опытом. Поехали!
Концепция и площадка
Я точно знала, что мне не подходит классическая свадьба с рассадкой.
Настроение, которое я хотела ощущать в день свадьбы: легкость, неидеальность, отсутствие излишней официозности.
Мне хотелось ощущения шумного веселья, яркости жизни. Из этого запроса Юлианна (арт-директор свадьбы и моя подруга) предложила формат - Vin d'honneur. Это коктейльный прием, который во Франции традиционно проходит сразу после регистрации. Дружеское непринужденное мероприятие, где подают шампанское, закуски, в стиле французского бистро.
При этом специальные свадебные площадки мне категорически не нравились. Там, как правило, есть сцена и интерьер с ощущением банкетного зала. В общем, всё то, чего я хотела избежать.
Наша идея концепции идеально совпала с пространством Lobby и его очень европейским настроением: распахнутые настежь французские окна, обилие естественного света, искусство, интегрированное в интерьер и утонченный интерьер без ярких акцентов. Стоит признать, что у Сони Карповской, основательницы Lobby, идеальный вкус.
Декор
Реализовать нашу идею было не так просто. Всё-таки классический свадебный декор сильно отличается от того, что мы задумали с Юлианной.
Нам посоветовали Машу и Полину, основательниц бюро PAVLÍNA design.
Девушки с первых же референсов прочувствовали «неслучайность» каждого элемента из нашего мудборда. Мы буквально с полуслова понимали друг друга.
Все участники процесса оказались редкими задротами по деталям, поэтому ткани, например, мы искали по всей Москве:
🔴тот самый оттенок розового для для драпировки бордового винтажного Bentley
🔴или благородную плотную ткань сливочного цвета для зоны церемонии
Десятки винтажных бокалов, вазы из цветного стекла и старинные серебряные солифлёры (вазочки для одного цветка) были найдены на Авито. За них шла ожесточенная борьба, потому что хороший винтаж раскупается за секунды.
Интересные детали, которые мы интегрировали в сет-дизайн:
🔴кустовые розы, встречавшие гостей у входа
🔴импровизированная цветочная лавка
🔴арт-инсталляция из винтажных цветных бокалов
🔴фаянсовый умывальник, который мы превратили в ледяную ванну для игристого
🔴guest check-in: каждый гость писал своё имя и пожелание, а затем прокалывал лист дыроколом, отмечая, что был частью этого дня.
теперь этот арт-объект стоит у меня дома
Месяц за месяцем картинка из презентации обретала форму, наполнялась деталями и превращалась в реальность.
Расписание дня
У меня был один главный запрос: я не хотела никакого расписания.
Я была на свадьбах, где каждая минута расписана: фотографии, поздравления, конкурсы, музыкальные паузы и тд. Я видела, как устаёт пара и как у гостей практически не остаётся возможности просто пообщаться.
У нас очень интересные друзья, да и мы с Тахиром тоже ничего :) Этого вполне достаточно, чтобы было весело.
Мне хотелось, чтобы все перезнакомились, пили шампанское, вкусно ели и отдыхали. И чтобы не было никакой спешки.
Конечно, у нас были реперные точки: церемония, наш танец и мороженое в конце дня вместо торта. Нашего ведущего я попросила быть частью праздника, проводить время с гостями и помогать им знакомиться.
Кстати, о ведущем. Александр Шпунгин. Лучшего ведущего быть не может. Точка.
Человек невероятной харизмы, удивительных музыкальных способностей и потрясающего чувства юмора.
Центральным событием свадьбы стала музыка. Сначала Александр играл на гитаре, потом пересел за синтезатор, а мы вместе со всеми гостями пели и танцевали до самой ночи.
Вспоминаю и у меня до сих пор мурашки. | 2 178 |
| 12 |  +3НАЧАЛО – В ПРЕДЫДУЩЕМ ПОСТЕ
В апреле Ushatáva пригласила Машу с Тахиром на благотворительный аукцион, который они проводили с фондом «Онкологика». Вел мероприятие Александр Гудков. Одним из самых классных лотов была индивидуальная разработка и пошив любого наряда. Нино Шаматава подчеркнула, что Ushatáva никогда не шили ничего индивидуально, то есть для бренда это тоже был первый опыт.
В этот момент Маша как раз думала о том, каким будет ее наряд. “В целом мне кажется, вся эта свадебная заварушка была мне особенно интересна именно из-за возможности сделать какое-то очень классное свадебное платье — statement, высказывание”.
Как вы догадываетесь, лот купил Тахир. И уже в апреле закипела работа. Сначала – встреча с Нино. А уже потом Маша каждую неделю, и иногда и по два раза, ездила в офис Ushatáva на примерки. Платье получилось необычным, из винтажных советских комбинаций (полностью), очень в стиле Ushatáva. Идеальный мэтч.
Ну а туфли, которые Маша искала всем телеграмом за две недели до свадьбы, в итоге оказались белыми «примерочными» лодочками Ushatava. Все проще, чем мы иногда про это думаем.
Желаю Маше и Тахиру классного непринужденного праздника. И долгих лет любви!
Фото - Яны Симорот | 2 390 |
| 13 |  +8Пока гости праздника Тейлор Свифт отмокают перед "вторым днем":)), прямо сейчас в Lobby празднует свадьбу соосновательница The Cullt Маша Манаева.
О Машиной lovestory мы писали в “Соловье”: виральной стала ее фраза про “воронку”:))), которую она выстраивала в приложении Pure. В итоге первым же парнем, с которым Маша сходила на свидание, оказался ее жених – инвестдиректор Тахир Гайнутдинов (Маше до сих пор пишут девушки с благодарностью за то, что ее история вдохновила их тоже попопробовать искать серьезные отношения в дейтинг-сервисах).
Предложение Тахир сделал в январе 2025-го, но свадьбу не играли полтора года. Прошлым летом у Маши “было очень депрессивное состояние”. Она начала принимать антидепрессанты, и ей не хотелось “из этого состояния делать свадьбу”.
В сентябре Маша поехала в Дубай и пошла в Dubai Mall выбирать кольца. Обошла ювелирные бутики гранд марок, и этот опыт ее очнеь расстроил: “Мне нужны были минималистичные кольца без бриллиантов, а рядом сидели арабские женщины и выбирали большие камни. Не было ощущения внимания в мою сторону, желания помочь”. Уехала без колец, свадьба снова отложилась.
В итоге Маша подумала: можно ведь создать кольца, которые будут существовать только для ни двоих. Позвонила Ване Тенграну из 10.Gran. Рассказала cвою историю любви, собрала мудборд. Команда бренда подготовила пять разных концепций. Фаворитов изготовили в виде 3D-моделей, чтобы кольцо можно было почувствовать на руке. Кольца получились широкие, тяжелые, с выразительным характером, но ценность тут, конечно, не только в результате, но и в процессе создания.
А зимой поехали в гости к родителям Тахира большой компанией. Друзья изъявили желание погулять на свадьбе ребят. Иногда для решающего рывка не хватает самого малого. Тахир с Машей в тот же вечер зашли на Госуслуги, там появилась дата – вокруг нее и решили организовывать торжество.
Lobby возникло потому что хотелось не классическую свадьбу, рассадку, ощущение приема. Наоборот, будто просто собрались друзьями отпраздновать любовь.
Арт-директор праздника Юлиана Грипп (да-да, у свадеб теперь тоже бывают арт-директора) придумала красивый концепт – Vin d’honneur: это традиционный французский коктейль-прием, который проводится сразу после официальной церемонии. Непринужденное мероприятие, где подают вино, шампанское и закуски в стиле французского бистро.
За саму организацию отвечает агентство Confessa Studio во главе с основательницей Ребеккой. “Я человек со своим гиперконтролем, - рассказывает Маша. – Мне обычно нужно все контролировать. Но в процессе подготовки я расслабилась на 100%. У меня нет никаких сомнений, что все будет отлично”.
Сет-дизайн и воплощение визуальной концепции – на стороне агентства Pavlina Design. Они работают в связке арт-директором. Например, Юлиана придумала необычную идею свадебного букета. И девочки из Pavlina Design две недели ездили по подмосковным питомникам в поисках “той самой” кустовой розы. В итоге нашли ее в ста километрах от МКАД. Правда, роза не поместилась в машину, поэтому пришлось заказывать грузовик:)).
РАССКАЗ О ПЛАТЬЕ НЕВЕСТЫ - В СЛЕДУЮЩЕМ ПОСТЕ | 1 920 |
| 14 | wedding details 🙃 | 1 586 |
| 15 | Что-то мне захотелось посмотреть на бизнесы медийных предпринимателей…
В голову пришли: Варя Веденеева, Женя Давыдов, Алина Чичина, Антон Балыклов и Анастасия Миронова.
1️⃣Евгений Давыдов — серийный предприниматель, сооснователь рекламного агентства SETTERS, с которого он начал свой предпринимательский путь. Сейчас у Евгения есть доли в нескольких бизнесах, но ключевых проектов, на мой взгляд, два: SETTERS и комьюнити «Изионистов».
SETTERS
🟣Выручка за 2025 -> 247,5 млн ( −42,4% к 2024, было 429,4 млн)
🟣Чистая прибыль за 2025 год -> 589 тыс. (−88,4% к 2024, было 5,1 млн)
2️⃣Алина Чичина — соосновательница SETTERS и основатель wellness-бренда re-feel.
Алина начинала предпринимательский путь также как сооснователь SETTERS, но в 2024 году вышла из операционного участия в агентстве, сейчас у нее там всего 1% доли. После этого она сфокусировалась на развитии собственного бренда re-feel.
re-feel
🟣Выручка за 2025 -> 263,6 млн (+57,9% 2024, было 166,9 млн)
🟣Чистая прибыль за 2025 год -> 150 тыс. (без изменеий, в 2024 было 134 тыс)
3️⃣Варя Веденеева — основательница «Периодики».
Варя начинала с медийных проектов и личного блога, а потом запустила «Периодику» — сервис печати фотокниг.
Проект Варя развивает в партнерстве: сейчас ей принадлежит 10% в компании, при этом она остается CEO «Периодики».
Варя - мой самый любимый искренний предприниматель с большим медийным весом. Ну и бизнес себя чувствует отлично!
Периодика
🟣Выручка за 2025 -> 652,2 млн (+47,7% к 2024, было 441,6 млн)
🟣Чистая прибыль за 2025 год -> 173,6 млн (+637%, было 23.5 млн)
4️⃣Антон Балыклов — основатель и CEO бренда лимонадов Lapochka.
Антон из Аши, небольшого города в Челябинской области. Сначала Антон вместе с братом Всеволодом развивал семейную пивоварню. А в 2020 году, во время локдауна, когда бары и рестораны закрывались, они начали экспериментировать с безалкогольными напитками — так появился проект Lapochka.
Lapochka
🟣Выручка за 2025 -> 549,9 млн (+54,7% к 2024, было 355,5 млн)
🟣Чистая прибыль за 2025 год -> −43,2 млн (−1904%, было 2.4 млн)
5️⃣Анастасия Миронова — инфлюенсер, основатель бренда спортивной одежды IRNBY и косметического бренда Predubezhdai.
Анастасия начинала как тренер и фитнес-блогер. В 2016 году, уже имея сильную аудиторию вокруг темы спорта, тела и дисциплины, она запустила бренд одежды IRNBY — сначала под названием Iron by Mironova.
IRNBY
🟣Выручка за 2025 -> 788,7 млн (+90,3% к 2024, было 414,3 млн)
🟣Чистая прибыль за 2025 -> −14,4 млн (−137%, было 38.6 млн)
Главный вывод
Напрямую сравнивать эти бизнесы сложно, так как это разные отрасли:
➖SETTERS — рекламный бизнес
➖Re-feel, Lapochka — повседневные consumer-бренды
➖Периодика — почти промышленный бизнес
➖IRNBY — fashion
И динамика каждого проекта хорошо перекликается с тем, что происходит в его отрасли:
➖SETTERS — жертва сокращения маркетинговых бюджетов и ухода международных брендов.
➖Периодика — они переизобрели рынок фотопечати и смогли превратить это в маржинальный бизнес
➖re-feel и Lapochka быстро растут, но сталкиваются с ростом затрат
➖IRNBY показывает рост вопреки сложной ситуации в fashion, но этот рост требует больших вложений, что видно по давлению на прибыльность. | 2 526 |
| 16 |  +4Ну что, свадебный контент подъехал.
Вчера, 25 июня, я официально стала женой. Осознание пока только приходит, а я начну делиться деталями. Сама свадьба будет позже.
И для свадьбы, и для росписи я решила делать кастом. Мне не хотелось покупать готовое. Хотелось оторваться по полной, сделать все наоборот, насладиться моментом и воплотить свои идеи в жизнь)
Итак, образ №1. Костюм от апсайкл-бренда Pijmak
Ксюша, основательница бренда, нашла на стоках роскошный мужской костюм из жаккарда в жемчужном оттенке.
Мы сразу поняли: этот цвет идеально подходит к моему тону кожи и при этом выглядит очень празднично. Я даже решила оставить осветленные брови, они красиво перекликались с оттенком костюма.
➖Пиджак
Это фирменный крой бренда Pijmak: приталенный силуэт, собранный за счет грубых складок. Мы немного укоротили рукав, но сохранили основную длину. Мне очень нравится контраст: широкие плечи, узкая талия, поднятый воротник. В образе есть и строгость, и драматичность, и нежность.
➖С низом история получилась отдельная
Сначала мы планировали брюки, но уже на первой примерке поняли, что так не хватает воздуха. Ксюша начала перешивать брюки в юбку, при этом мы оставили в ней отутюженные складки, напоминающие брючные стрелки. Очень долго выверяли длину, чтобы поймать правильный эффект. В итоге сошлись на том, что у меня красивые щиколотки и их точно нужно показывать.
Костюм получился самодостаточным и не требовал дополнительного стайлинга. Я надела минималистичные босоножки, в последний момент взяла маленький кошелечек LV и отказалась от украшений.
На голове мы с другой Ксюшей сделали легкий небрежный эффект.
Костюм для важной сделки готов))
PS: в следующей серии история про кастомные кольца от 10.gran | 2 587 |
| 17 | кажется, мой лимит на принятие решений на ближайшие дни исчерпан.
у вас так бывает?) | 2 103 |
| 18 | ситуация: 2 недели до свадьбы, а невеста без туфель
срочные вопросы, вы мне всегда помогаете:
1) где найти белые лодочки? самые классические, без острого носа, фигурного каблука и тд?
2) где найти предполагается по танцу? мы хотим танец с женихом | 2 456 |
| 19 | Lamoda вчера выпустила отраслевое исследование о состоянии рынка fashion и поведении потребителя.
Основные инсайты, которые я выделила для себя:
1️⃣Рынок растет в деньгах, но падает в реальном спросе
В 2025 году объем рынка одежды, обуви и аксессуаров вырос до 3,94 трлн руб. (+6%), но продажи в натуральном выражении снизились на 8–10%.
Условно: если раньше рынок продавал 100 вещей по 100 руб., то теперь продает 90–92 вещи, но уже по 115–118 руб. То есть рынок растет не за счет большего спроса, а за счет роста цены.
Вывод для брендов: рынок больше не растет за счет количества покупок. Чтобы расти, брендам нужно забирать долю у конкурентов и точнее планировать ассортимент, создавать продукты с понятной ценностью, жестко контролировать остатки.
2️⃣Онлайн стал главным каналом продаж
По итогам 2025 года доля онлайн покупок fashion товаров достигла 55%.
Вывод для брендов: онлайн нужно вести как отдельное бизнес направление с собственным P&L. Считать экономику по каждому каналу, включая сайт и маркетплейсы, отдельно планировать ассортимент для онлайн продаж, управлять возвратами, логистикой, контентом и продвижением. И главное, досконально понимать, экономику и рычаги влияния.
3️⃣Маркетплейсы забрали роль главного fashion молла
В 2025 г. на маркетплейсы приходится уже уже 44% продаж.
Вывод для брендов: недостаточно просто выйти на маркетплейс. Если на одной Lamoda представлено 4000+ брендов, то конкуренция идет уже за место внутри витрины. Нужно уметь выигрывать в поиске, карточке товара, цене, отзывах и контенте, иначе покупатель уйдет к соседнему бренду в том же поиске.
4️⃣Покупатель стал рациональнее
🟣Lamoda отмечает рост продаж базовых цветов: бордовый + 52%, коричневый + 46%, серый + 22%, бежевый + 11%.
При этом более яркие и сложные цвета падают: фиолетовый - 36%, фуксия - 32%, оранжевый - 31%, мультиколор - 24%.
🟣В одежде Lamoda фиксирует снижение интереса к спортивному стилю
Вывод для брендов: стоит снижать долю трендовых вещей и усиливать универсальные модели: спокойные цвета, хорошую посадку и продукты, которые легко встроить в гардероб на несколько сезонов.
5️⃣Мужчины становятся важной аудиторией fashion
Доля мужчин среди онлайн покупателей fashion выросла до 44%.
Вывод для брендов: мне кажется, в России до сих пор есть дефицит сильных мужских fashion брендов, поэтому этот сегмент выглядит недооцененным с точки зрения роста.
6️⃣Чем выше доход, тем выше запрос на новизну и экспертный выбор
Чем выше доход покупателя, тем важнее регулярное наличие новинок в каталоге, а также с ростом дохода также чаще обращаются к стилистам.
Вывод для брендов: в среднем и высоком сегменте важно регулярно обновлять ассортимент и помогать клиенту выбирать: через стилизации, подборки, клиентский сервис и контент, который объясняет, как носить продукт. Ну и помнить: стилисты все еще продают лучше всего, сделайте для них программу лояльности.
🟦Общий вывод: российский fashion рынок стал жестче. Покупатель покупает меньше, выбирает рациональнее и сравнивает бренды в онлайне. Выигрывать будут те, кто точнее понимает своего клиента, умеет управлять ассортиментом, остатками, контентом и каналами продаж.
PS: на 53 слайде есть очень полезная сегментация женской аудитории.
Если вы пока не делали собственную сегментацию клиентов, я бы советовала внимательно изучить эту модель и использовать ее как отправную точку для планирования ассортимента и коммуникации. | 2 854 |
| 20 | возможно, у меня слишком сложные разборы и нужно писать проще? мне не хватает обратной связи от вас 😄
почему посты от chatGPT собирают кучу охватов, а мои аналитические нет 🙁 | 1 998 |
