она пыталась все успевать

Четвертый день в Корее. Приехала я сюда в гости к своей подруге Насте, которая год назад переехала в Сеул. Она занимается развитем 82BOX - крупнейший сервис бьюти-боксов из Кореи. Мои наблюдения за несколько дней: 🔗Сеул - децентрализованный город, здесь нет как такого привычного нам центра. Есть много удаленных друг от друга районов. 🔗 После окончания Корейской войны в 1953 году страна была одной из беднейших в мире. Буквально за 50 лет Корея превратилась из страны с аграрной экономикой в страну с развитой экономикой. Ученые называют это «Чудо на реке Ханган», потому что большинство промышленных объектов были разрушены во время войны. Еще корею называют азиатским тигром, «Четыре азиатских тигра» - название экономик Южной Кореи, Сингапура, Гонконга и Тайваня, демонстрировавших очень высокие темпы экономического развития. 🔗Очень дорогая недвидимость для покупки и для аренды. Для того чтобы снять квартиру, нужно оставить депозит размером с годовую оплату. Это одна из причин, по которой нация «вымирает». Здесь абсолютно нормально жить с родителями до 35. А кофэффициент рождаемости 0,7, при условии, что только при коэффициенте 1 нация не вымирает. 🔗Прогрессивная шкала налогооблажения. Налог на доход достигает 50%. И 50% налог при вступлении в права наследства. 🔗 В Корее очень низкий уровень преступности, поэтому каждое преступление получает масштабный резонанс в обществе. Я вижу, как людиспокойной оставляют свои вещи и уходят. Это нормально занять столик в кафе телефоном, кошельком, сумкой и уйти. 🔗 Для меня было удивлением, что время от времени в Южную Корею летят ракеты со стороны Северной. 🔗Я в первый же день заметила, что у корейцев плохое зрение. Никогда не видела столько людей в очках. Прочитала, что зрение ухудшается из-за большого количества времени в гаджетах. 🔗Очень популярны мини-юбки, при это табу на открытый верх. 🔗Если вы скажете кореянке, что у нее очень маленькое лицо, то это будет лучшим комплиментом. 🔗В Сеуле 2 кофейни на 1 человека. На улицах сложно встретитьчеловека без стаканчика в руках. 🔗Город безумно чистый, но при этом на улицах нет мусорок. Так и не поняла, как это возможно. 🔗Корейцы обожают стоять в очередях. 🔗На всех корейских айфонах нельзя отключить звук, когда ты делаешь фото. То есть телефон постоянно щелкает. Это сделано для того, чтобы парни не снимали девушек исподтишка. 🔗 Еще в Корее запрещено порно и говорят, что корейцы очень развратные.

Вчера собирала чемодан в Корею и поняла, что 70% моего гардероба сегодня состоит из российских брендов. Я даже не поняла, как это произошло. Лет 5 назад я знала только 12storeez, 2MOOD и I AM STUDIO. И мне очень нравится и очень гордо, что во время исхода всех зарубежных марок наши предприниматели не просто увеличили объем производства и расширили площади в оффлайне за счет освободившихся мест…ведь и так купят все в период дефицита. Нет, все стали работать над продуктом, позиционированием, коммуникационными стратегиями. Вижу, как сегодня новые бренды запускаются уже с разработанной бренд-платформой. Кстати, бренд-платформа нужна не только брендам одежды. Если вы производите свечи или организовываете туры по России, то вам тоже нужно придумать бренд-легенду, выбрать позиционирование, нащупать свою “душу”. В сегодняшнем избытке люди готовы платить за эмоцию и причастность. Что делать тем брендам, которые сегодня хотят усилить или перепридумать свой бренд за счет дизайна и маркетинга? Обращаться в агентство однозначно. На рынке есть бренд-агентство БУНТ, которое создает целостные бренды и усиливает уже существующие. Это те самые ребята, которые с самого основания занимаются маркетингом и дизайном (в том числе продуктовым) бьюти-бренда DTMSkin, делали ребрендинг для Lesya Nebo, позиционирование Studio29, продвижение 10.Gran, Dasha Phi, Kitchen Ceremony. Основная супер сила БУНТа – это маркетинг (бренд-платформы, коммуникационные стратегии, маркетинговый анализ), дизайн (брендбук, дизайн упаковки и дизайн любой сложности), инфлюенс маркетинг и креативные процессы. В их боте @buntteam_bot можно посмотреть рабочие кейсы, понять вилки по ценам и срокам и оставить заявку на сотрудничество.

На 6-часовом рейсе Москва - Пекин (лечу в Корею в отпуск) переделала кучу дел, в том числе посмотрела интервью Такера Карлсона с Павлом Дуровым. Автобиографическая справка: Дуров 1984 года рождения, ему 39. Когда ему было 4 года, семья переехала в Италию, город Турин. Там Павел со своим братом Николаем ходили в итальянскую школу, где Павлу предрекали отставание, но он стал лучшим учеником в классе через год, а Николая, как вундеркинда, показывали по итальянскому телевидению. После распада Советского Союза они с семьей вернулись в Россию и Павел с Николаем пошли в экспериментальную школу, где была интенсивная программа обучения: 6 языков, углубленное изучение физики, химии, математики. Братья привезли из Турина компьютер и были одержимы программированием. Николай стал победителем всех возможных математических олимпиад и позднее получил 2 степени PHD по математике. ВК В 20 лет Дуров создал Вконтакте. Он отвечал за весь код, дизайн, сервера и даже на первых порах самостоятельно оказывал customer support. Дальше идет долгая история о том, что произошло с ВК и почему Павел с братом решили покинуть Россию в 2014 году. Тогда же пришла идея делать Telegram. Telegram Дуров подчеркивает, что его брат Николай гениальный программист-математик и именно он создал базовые принципы секьюрности Телеграма, а Дуров занимается самим продуктом. 😅Теперь самое интересное, что встрепенуло весь русский интернет. Дуров утверждает, что на продвижение Telegram было потрачено 0 рублей, при этом кол-во пользователей недавно перевалило за 1 миллиард. Но самое обсуждаемое - это, конечно, команда. Команда очень маленькая: 30 программистов и один единственный product в лице самого Павла. Ну то есть он делает относительно продукта все сам. Поверить в такое правда сложно. Мы в Культе сейчас страдаем от того, что наш бедный продакт-лид не успевает с огромным бэклогом и нужно увеличивать команду. А тут социальная сеть с миллиардом пользователей. Идем дальше. Базовые принципы жизни Дурова. Его основная ценность в жизни, которая имплементируется на все, что он создает: свобода. Именно по этому у него нет никакой частной собственности. Вообще никакой, зато есть “a few hundred million dollars” на счетах, которые не особо его интересуют и он ими не пользуется. Дуров много раз подчеркивал, что деньги его не интересуют и Telegram создается ради идеи свободного общения. Интересно, что при этом Дуров должен около 2 млрд долларов своим инвесторам, которые инвестировали в его блокчейн-платформу TON, проект которой пришлось закрыть. Среди инвесторов были Роман Абрамович и Юрий Мильнер. Telegram до сих пор убыточный. Какие мои мысли? Я не знаю, можно верить Павлу или нет. Очевидно, что он гениальный пиарщик и сейчас выходит на публику с образом визионера, гика, не человека, а гениальной машины. А вообще правда ли он так презирает деньги? И не придерживается никаких политических взглядов? Я не поняла. Держался он потрясающе. Уверенно, спокойно, с достоинством. Разговаривал на отличном английском, смотрел прямо в глаза Такеру, а паузы в разговоре не заполнял словами паразитами. Но мне не хватило Павла, его личности, энергии. Слишком идеальный и вылизанный, местами скучный образ получился для меня.

“Игра в Hermès” Я писала большой пост про стратегию продаж дома Hermès. А сейчас против этой стратегии 2ое жиетелй Калифорнии подали иск 19 марта. Пара утверждает, что возможность купить Birkin только при наличии большой истории покупок приводит к «незаконному договору о связывании», который нарушает антимонопольное законодательство США и что Hermès использует “рыночную привлекательность, невероятный спрос и низкое предложение” сумки Hermès Birkin для увеличения цен и собственной прибыли. Что же такое игра в Hermès?) 📍Hermès жестко контролирует не только производство Birkin (сумка производится вручную одним мастером в ограниченном кол-ве), но и все каналы дистрибуции. 📍Birkin никогда не была представлена в официальном интернет-магазине бренда, и очень редко вы можете ее увидеть на полках оффлайн - магазинов. Прошлым летом я была в бутике бренда в Ницце и там не было ни одной выставленной сумки. 📍Вы нигде не сможете найти стоимость этой сумки. Все это сделало Birkin самой желанной сумкой в мире, а также хорошим активом. Пожалуй, это единственная сумка в мире наравне с Kelly, которая при выходе из бутика не теряет стоимость, а растит ее. Если вам удастся купить Birkin, то вы смело можете ее перепродать в этот же день х2. Но купить ее не так просто. И никто не знает наверняка, что нужно сделать. Это и есть “игра в Hermès”, в которую играют сотни тысяч людей в мире. Как же выиграть? На Youtube, Twitter и Reddit существуют целые “тьюториалы” о том, как выглядеть, одеваться и что говорить, чтобы вам вынесли сумку. 1️⃣ вариант: наращивать свою историю покупок. Но никто не знает, какую сумму нужно потратить в модном доме, чтобы вам вынесли первую сумку. И что нужно купить: много чайных сервизов, косметики, пледов или пару украшений / часы? Про это правило нигде прямо не говорится, но на него указывает в том числе система мотивации продавцов. Якобы они не получают % с продаж с Birkin, а только с других покупок. 2️⃣ вариант: были и случаи, когда продавали без истории. Поговаривают, что в конце года, чтобы закрыть план продаж, консультанты более охотно выносят сумок и без истории покупок. 3️⃣вариант: все сумки распределяются по усмотрению продавца, поэтому есть момент везения и выстраивания дружеских отношений с your personal Hermès assistant. Непредсказуемость, похоже, встроена в «игру Hermès». И эта игра увлекает многих. Вы бы хотели поиграть?)

Вернемся к приятным новостям. В воскресенье будет мой самый любимый праздник в году - православная Пасха. У меня верующая семья, но сейчас почему-то об этом не принято говорить. В детстве мы много путешествовали с бабушкой и дедушкой по Нижегородской области, изучали монастыри и церкви в Суздале, Болдино, Сеченово, в родном Нижнем. С детства мне очень нравится эстетика русской церкви, ее загадочность, таинственность, запахи ладана, обряды. Меня это завораживает. Как и русская церковь, меня интересует русская деревня, эти две вещи неразрывно связаны. Мечтаю когда-нибудь погрузиться хоть немного в изучение этих важных явлений русской культуры. А пока что я выбираю кулич. Самый красивый и в духе церковной эстетики был найден в “Любовь и сладости”. Вы посмотрите, какая красота! Я даже по такому поводу заказала новую скатерть, купила сегодня церковные свечи и жду праздника, чтобы накрыть красивый стол)

Апрель выбил меня напрочь из всей моей рутины. Было очень много сложного рабочего и личного. Были дни, когда утром начинала думать “быстрее бы этот день закончился”. Я серьезно. У меня сложный период. Кажется, что для некоторых вещей мне нужно в 5 раз больше приложить усилий, чем обычно. Решила проанализировать месяц и посмотреть в них баланс тех сфер, которые мне важны в этом году. Отношения: Тут похвастаться нечем. Тахир сказал, что я слишком много работаю и мало времени уделяю ему. Это правда. Весь апрель мы пару раз ели дома не готовую еду, мало разговаривали, потому что вечерами я приходила уставшей, лежала на диване и смотрела в потолок. И я ничего абсолютно не делала по дому. Даже Тотошку воспитывал только Тахир. Дом - мой ресурс, я о ним не заботилась, это сказывается на моем состоянии. Рабочее: Главный вывод тут - баланс работы и четко выстроенный режим: половина успеха. Вместо того, чтобы отдыхать и сменять фокус внимания - я садилась за компьютер в попытках успеть доделать бесконечное кол-во задач. Это как парадокс “Гранд-отель” (загуглите). Работы меньше не будет никогда) Но тем нее сделали много важных вещей командой: налоговый аудит, сдали налоговую отчетность по 2 юр лицам, согласовали отличный договор аренды, через месяц работы рассталась с сотрудником, так как не по пути, зарелизили на сайте категорию “из бутика”, перевыполнили план Q1, создали Службу Поддержки с 0, пересобрали систему мотивации Закупке, запустили внутреннее обучение сотрудников Клиентского Сервиса, зарелизили спец проект с Аленой Долецкой. Личное: В личном было много приятного, но не фокусного. Про это классно вчера написала Наиля. Загруженность создает туннель: от вечной занятости создается ложное ощущение успеха, но при этом ты не двигаешься в нужном тебе направлении. Нет времени посмотреть на навигатор и свериться. Да, я много сделала за апрель, но не все было про то, что мне важно в этом году. ◽️Было 2 съемочных дня: в рубрике “Business Girl” для Chaika и “Что в моей сумке?” для The Cultt. Классный опыт, который пока что вызывает во мне тревожность. ◽️ В марте начала, а в апреле продолжила свои занятия по голосу и импровизации. ◽️Сбылась мечта: я купила свое первое искусство. Это было случайностью: пришла на ярмарку Catalog, увидела, не смогла уйти без. Напишу тут отдельный пост) ◽️Посетила Клуб Чтения Поэзии в Переделкино, разбирал творчество Бэллы Ахмадулиной. ◽️Спорта не было совсем, зато было много светской жизни, которая в таком объеме меня скорее изматывает, чем доставляет удовольствие. Еще один красный флажок для меня. ◽️Было ужасное питание: рестораны и доставки. Основной вывод: Маша, жесткая дисциплина тебе важна. Она каркас твоей стабильности, счастья и удовольствия. Не забывай, что важно тебе и сама управляй своим кораблем. А то в апреле, куда дул ветер, я туда и плыла)

Как бизнесу кратно вырасти? Все хотят, но никто не знает. Масштабирование бизнеса и команды — одна из самых сложных задач, с которыми сталкивается предприниматель. На этом пути очень легко выгореть и допустить кучу ошибок. А еще предпринимателю в этот момент тяжело не только физически, но и ментально. Я уверена, что часть бизнесов с хорошим потенциалом не растут, потому что фаундеры не позволяют себе этого роста. Может казаться, что процессы не выстроены, команда не готова, времени нет…в общем, просто страшно. А еще масштабирование бизнеса — это всегда и про твой личностный рост. Я даже думаю, там не рост происходит, а слом всего старого и строительство нового Я. В этот этап нужно приходить подготовленным. 25 апреля в 18.00 пройдет вебинар с потрясающими спикерами на тему «Масштабирование бизнеса и команды». Спикеры: - Евгений Давыдов — CEO SETTERS, сооснователь SETTERS EDUCATION, SETTERS Media и re-feel. Женя и есть тот человек, который проходил и продолжает проходить через процесс роста своих бизнесов. - Евгения Дацко — бизнес-консультант, фаундер Artery.agency.Ключевая экспертиза: внедрение изменений, оптимизация процессов, coaching leadership. Я подписана на Женю во всех соц.сетях, проходила ее курс по Notion и слышала много положительных отзывов о том, как Женя превращает хаос в стурктуру, систематизирует бизнесы как раз для возможностей кратного роста, потому что без такого «аэродрома» это сделать сложно. - Виктор Христенко — CEO & Co-founder at Muzlab, который приобрел Сбер. Ну здесь без комментариев. Слияние и продажа гиганту рынка — что может быть сложнее? Это перестройка всех процессов, создание новой финансовой отчетности, жесткие KPI, месяцы переговоров. Будут обсуждаться такие вопросы: 1. Как можно масштабировать бизнес? Какие есть модели масштабирования? 2. С чего начать масштабирование? Как к нему подготовиться? 3. Алгоритм масштабирования бизнеса 4. Как оценить результаты масштабирования и когда это стоит делать? 5. С какими проблемами можно столкнуться? Мероприятие бесплатное Попасть можно, зарегистрировавшись по ссылке.

У меня возникла гениальная идея! Мы часто рассказываем друг другу о местах, куда мы ходим, а я хочу рассказывать о талантливых в своем деле людях. О настоящих профессионалов своего дела, которые делают мою жизнь лучше. И я хочу, чтобы о них знали и вы, и вообще как можно больше людей. Это будут мои личные рекомендации. Раз сегодня понедельник, то будем вести эту рубрику по понедельникам. И первый герой - человек, который помогает мне выражать себя, искать свою идентичность, бережет мое время и бюджет. ✨Ксения Шухарт - ex-стилист ЦУМ, сейчас работает со своими клиентами в Москве и Париже: Маша Ревинская (CЕО Ultima), Лиза Эмерт (Chier Brand & Comms в Самокате), Надя Башкова (CMO VLV) и много других классных девчонок. Впервые мы встретились 1,5 года назад, я попросила Ксюшу собрать новые образы из моих же вещей. У меня было много одежды, но фантазии на новые сочетания не хватало. В тот день я поняла, что стилист не тратит, а экономит твои деньги. Еще никогда у меня не было такой вариативности луков, с одной и той же вещью Ксюша могла придумать по 5-7 образов. Очень многие вещи, которые я не носила годами, потому что не знала с чем, но и не расставалась, так как они мне нравились - Ксюша пристроила. Потребность в шоппинге отпала, у меня у меня появилась целая папка с луками на весь сезон, а время на утренние сборы сократилось вдвое! Сейчас Ксюша мне уже помогает собирать образы на выход. Делюсь моими любимыми выходами: 1 образ: сегодняшний показ Yulia Wave. На мне боссоножки Zara, шелковое платье украинского бренда, футболка Acne Studios, перчатки Blizhe, винтажная сумка Burberry из The Cultt 2 образ: съемка рубрики Business Girl для бренда Chaika. На мне юбка архивная юбка Prada Frankenstein, боссоножки Manolo Blanhik, рубашка Chaika, серьги Old Celine 3 образ: хостила последний день лета в Новом Пространстве. Джинсы Studio 29, топ Bevza, сережки Miu Miu, сумка By Far 4 образ: выставка Blazart. Джинсовое платье футляр Sanchy, сапоги Gianvito Rossi, пиджак из секонда, сумка Jil Sander 5 образ: съемка для рубрики «Что в моей сумке?». Кардиган May May, брюки Pitkina, обувь Homies, сережки Old Celine, сумка Bottega Veneta Hobo из The Cultt. К Ксюше лучше записываться заранее. Пока что она в Москве, у вас ксть шанс поймать окошко. Очень советую. Работа со стилистом имеет терапевтический эффект)