مدیریت منابع انسانی
🔷🔷 موسس و ادمین: مرتضی جوشقانی عضو هیات علمی دانشگاه- مشاور دکتری رشته مهندسی صنایع @joshaghany1 اینستا: Joshaghany_morteza 🔷🔷 آدرس سایت: www.Joshaghany.ir تبلیغات و درج آگهی 👇 @Elia121
نمایش بیشتر12 479
مشترکین
+724 ساعت
+457 روز
+4430 روز
- مشترکین
- پوشش پست
- ER - نسبت تعامل
در حال بارگیری داده...
معدل نمو المشتركين
در حال بارگیری داده...
Repost from هشتگ تبلیغ تخصصی
Photo unavailableShow in Telegram
🏐 دوره آنلاین «تربیت متخصص زنجیره تأمین و برنامهریزی تولید»
🔥 کاربردهای علم داده در مدیریت زنجیره تأمین با محوریت تجارب صنعتی
⚜️ برخی از مخاطبان این دوره
✔️ دانشجویان و فارغ التحصیلان تحصیلات تکمیلی تمامی رشتهها
✔️ کارشناسان زنجیره تامین شاغل در کسب و کارها
✔️ مدیران فعال در صنایع تولیدی و خدماتی
✔️ علاقمندان به کسب جایگاه شغلی خوب در داخل و خارج از کشور
✔️ علاقهمندان امور پژوهشی در حوزه کاربردهای علم داد در مدیریت زنجیره تامین
💎 تدریس با دادههای واقعی از صنایع مختلف
🔔 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره:
💢 httb.ir/E0mzf
📬 یک آزمایش جالب
آزمایشگر (دن آریلی) در یک رستوران به عدهای از مشتریان چند سؤال میدهد تا در ازای گرفتن 5 دلار به آن سؤالات پاسخ دهند اما هنگام دادن پول به آنها بجای 5 دلار 9 دلار میدهد و تظاهر میکند که حواسش نیست و اشتباهاً 9 دلار داده است ... برخی از مشتریان صادقانه 4 دلار اضافه را برمیگردانند ولی برخی هم به روی مبارک نیاورده و 9 دلار را در جیب میگذارند و رستوران را ترک میکنند !!
در آزمایش دیگری همین کار تکرار میشود با این تفاوت که آزمایشگر در هنگام گفتوگو با مشتریان تلفن همراهش زنگ میخورد و چند دقیقهای با تلفن صحبت میکند و پس از قطع کردن از مشتریها برای اینکه وسط گفتوگو با آنها به تلفنش را جواب داده عذرخواهی نمیکند و به نوعی بیاحترامی میکند ... در این آزمایش تعداد کسانی که 4 دلار اضافه را برمیگردانند تنها یک نفر است یعنی وقتی مشتریان احساس میکنند فردی وقت آنها را بدون عذرخواهی گرفته درصدد انتقام بر آمده و پول بیشتری که اشتباهاً به آنها داده شده را باز نمیگردانند
این آزمایش حاوی نکتۀ جالبیست که میتوان از آن برای توجیه اینکه چرا در بعضی مناطق جهان آمار بالایی از ریاکاری و دزدی و ناهنجاری وجود دارد استفاده کرد :
کارکنان زمانی که حس میکنند به آنها از سوی حاکمان و رهبران سازمان ظلم میشود یا حقشان در جایی خورده شده هرکجا که دستشان برسد سعی خواهند کرد با ریاکاری، کم کاری، کارشکنی و یا حتی گاهی دزدی این حق خورده شده را جبران کنند ، در واقع این سطح از دزدی و ریاکاری و ناهنجاری در همۀ جوامع به نوع تعاملِ رهبران سازمان با مردم بازمیگردد و رفتار آنها بشدت روی شکلگیری اخلاق در جامعه تأثیرگذار است و حتی میتواند مرزهای اخلاق را جابهجا کند.
در صورتی که الگوهای رفتاری رهبران به شکلی باشد که مردم احساس ظلم کنند آنان هم خود را محق به نادیده گرفتن هنجارهای اخلاقی خواهند دانست و ریاکاری و دزدی و تقلب در سازمان پررنگ شده و بعد از یک دورۀ زمانی از اخلاق ، تنها نامی باقی خواهد ماند.
#رفتار_سازمانی
#اعتماد
#رهبری
#فرهنگ
#ارزش
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
👍 10👎 1
Repost from مدرسه پردازش و تحلیل داده دقیقه
🔵 اکسل را به ابزاری قدرتمند برای تحلیل دادههایتان تبدیل کنید!
♦️اهداف دوره:
▫️ یادگیری اصول پایه استفاده از اکسل در کسبوکار
▫️ انجام محاسبات و مصورسازی داده با ترسیم انواع نمودارها
▫️ طراحی جداول مرجع برای نگهداری کارآمد دادهها
▫️فرمولنویسی و استفاده توابع گوناگون در اکسل
▫️ایجاد گزارشهای اطلاعاتی و داشبوردهای مدیریتی در شاخههای مختلف کسبوکار
▫️حل مسائل مختلف کسبوکار با تحلیل داده در اکسل
به هیچ پیشنیازی احتیاج ندارید!
از پایه شروع میکنیم و در کنار هم به تسلط بر اکسل میرسیم.
فرصتی عالی برای ارتقای مهارتهایتان!
📌همراه با مدرک دو زبانه قابل استعلام و ۲۵٪ تخفیف برای دانشجویان.
اطلاعات بیشتر و ثبتنام
*در صورت ثبتنام تا ۲۰ تیر ۱۴۰۳ از ۲۰٪ تخفیف ثبتنام زودهنگام بهرهمند شوید. *
کد تخفیف: wpebXLS3
▫️شناسه پشتیبانی مدرسه:
@dlearnsup
#اکسل
#تحلیل_داده
#تحلیل_کسب_و_کار
@dlearn_ir
👍 3
Repost from کانون تبلیغاتی کسب وکار
Photo unavailableShow in Telegram
🎓 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
📚 «تحقیقات بازاریابی پیشرفته»
‼️ تحقیقات بازاریابی پیشرفته، فرصتی برای کسب درآمد از تحلیل داده
🔹 آموزش و اجرای پروژههای تحقیقات بازاریابی در حوزههای قیمتگذاری، بخشبندی بازار، طراحی محصول و خدمت جدید و سنجش رضایت و وفاداری مشتری از ابتدا تا انتها (تعریف مسئله، طراحی پرسشنامه، تحلیل داده)
🔹 استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی و اکسل برای اجرای کمهزینهتر و سریعتر تحقیقات بازاریابی
🔹 تحلیل دادهها به صورت Tabulation
👤 استاد دوره: دکتر شیرین اصلانی
👥 میهمان صنعت: دکتر مهران افشار
📖 مطالعه بروشور دوره
📌 لینک پیشثبتنام
📞 در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر، فرم تماس و درخواست مشاوره را تکمیل نمایید.
📱 کانال تلگرام
👍 1👎 1
Repost from دورههای کوتاهمدت دانشکده مدیریت و اقتصاد شریف
Photo unavailableShow in Telegram
🎓 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
📚 «کسبوکارهای پلتفرمی»
🔸 در دنیای دیجیتال امروز، راهاندازی و مدیریت کسبوکارهای پلتفرمی نیازمند دانشی عمیق و مهارتهایی خاص است. این کسبوکارها با بهرهگیری از مدلهای نوین و همسویی با تحول دیجیتال جهانی، فرصتهای بینظیری را فراهم میکنند.
در این دوره، شما با اصول و مبانی کسبوکارهای دیجیتال آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه با طراحی مدلهای کسبوکار مبتنی بر پلتفرم، نقش موثری در اکوسیستم نوآوری ایفا کنید.
📌 ویژه فعالین کسبوکار و کارآفرینان
👤 استاد دوره: حامد تاجالدین (همبنیانگذار آچاره و اوبار)
👥 میهمان صنعت: اشکان ارمندهی (مدیرعامل دیوار)
📖 مطالعه بروشور دوره
📌 لینک پیشثبتنام
📞 در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر، فرم تماس و درخواست مشاوره را تکمیل نمایید.
📱 کانال تلگرام
Photo unavailableShow in Telegram
آنقدر کارکنان تان را بخوبی آموزش دهید (توانمندسازی ) که آنها بتوانند سازمان را ترک کنند و آنقدر با آنها بخوبی رفتار کنید که آنها مایل به اینکار نباشند.(نگهداشت)
#رفتار_سازمانی
#توانمند_سازی
ریچارد برانسون
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
👍 14
Photo unavailableShow in Telegram
🔸دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار برای اولین بار برگزار میکند:
💢دوره تجزیه تحلیل مشاغل و بازطراحی ساختار سازمانی💢
⭕️شناسایی و تعریف دقیق وظایف و مسئولیتهای شغلی
⭕️ارزیابی و تحلیل نیازهای آموزشی کارکنان
⭕️طراحی و بهبود ساختار سازمانی
⭕️توسعه معیارهای ارزیابی عملکرد
⭕️پشتیبانی از فرآیندهای منابع انسانی
✅ این دوره بر حسب نیاز مدیران و کارمندان منابع انسانی تدوین شده تا بتوانند اطلاعات ارزشمندی در این خصوص به دست آورند!
🖇📌برای اطلاع از دوره کلیک کنید.
-----------------------
🖇fmut_ir/insta
☎️02188333117
نظر متفاوت رهبران بزرگ کسب و کار به موضوع تعادل کار و زندگی !
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
نظر_شما_درباره_ی_تعادل_بین_کار_و_زندگی_چیست؟_#ره_آورد_مدیریت_#تعادل.mp44.11 MB
نظر_شما_درباره_ی_تعادل_بین_کار_و_زندگی_چیست؟_#ره_آورد_مدیریت_#تعادل.mp43.49 MB
نظر_شما_درباره_ی_تعادل_بین_کار_و_زندگی_چیست؟_#ره_آورد_مدیریت_#تعادل.mp42.49 MB
👍 4👎 1
Repost from دورههای کوتاهمدت دانشکده مدیریت و اقتصاد شریف
Photo unavailableShow in Telegram
🎓 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
📚 «استارتآپ فایننس»
🔸فیل نایت، بنیانگذار نایکی، در کتاب کفشباز جایی مینویسد: همیشه میدانستم اعداد زیبا هستند. تا حدی این را درک میکردم که اعداد نمایانگر کدهایی رمزی هستند و اینکه پشت هر ردیفی از اعداد، شکل افلاطونی جاودانهای نهفته است. او معتقد بود از روی اعداد میتوان آینده شرکتها را دید. علت این تفکر این است که یکی از دلایل موفقیت شرکتها و استارتآپها، فهم مدیران آن شرکت از امور مالی است. ایدههای فوقالعادهای وجود داشتهاند که به علت عدم تسلط مدیران بر امور مالی در همان ابتدای کار با شکست مواجه شدهاند. در این دوره، دانش مالی موردنیاز برای راهاندازی استارتآپها و کسبوکارهای کوچک و متوسط در اختیار کارآفرینان قرار میگیرد.
📌 ویژه فعالین کسبوکار و کارآفرینان
📱 کانال تلگرام دورههای کوتاهمدت دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
👤 استاد دوره: فرشاد حقپناه
👥 میهمان صنعت: امیرسینا جیرفتی
📖 اطلاعات بیشتر و مطالعه بروشور دوره
📌 لینک پیشثبتنام
📞 در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر، فرم تماس و درخواست مشاوره را تکمیل نمایید.
مدیریت عملکرد نوین در جنرال الکتریک:
جنرال الکتریک، دیلویت، آمازون و بسیاری از شرکتهای پیشروی دیگر با تغییر سیستم مدیریت عملکرد خود، رتبه بندی عملکرد کارکنان را رها کرده و ضرورت ارائه بازخوردهای عملکردی مستمر به کارکنان را بیش از پیش می دانند. کنارگذاشتن ارزیابی عملکردهای سالانه، به خصوص در جنرال الکتریک جای تامل بیشتری دارد، چرا که برای اولین بار، همین شرکت در دهه 80 میلادی رتبه بندی را به عنوان شیوه مدیریت افراد به کاربرد و باعث فراگیری آن شد.
شیوه نوین مدیریت عملکرد در جنرال الکتریک شامل یک نرم افزار موبایلی است که PD@GE نام دارد و در آن برای هر کدام از کارکنان اهداف خیلی کوتاه مدت تعریف شده و مدیر به طور مستمر نزدیکی یا انحراف آنها نسبت به اهداف را بازخورد میدهد و تمام این بازخوردها، برای مرورهای بعدی در نرم افزار ذخیره می شود. هرچند، کریشنامورتی، مدیر منابع انسانی جنرال الکتریک، مزیت شیوه جدید را نه نرم افزار موبایلی، بلکه ارائه مستمر بازخورد به کارکنان می داند.
اما در سازمانهای ما ارائه بازخورد به کارکنان چگونه است؟ بسیار شنیده ام که حتی در همان ارزیابیهای رفتاری، و نه عملکردی، سالانه نیز بازخوردی به کارکنان داده نشده و حتی برخی از سازمان ها تاکید بر مخفی بودن نتایج دارند. چگونه است که چنین سازمانهایی انتظار بهبود در عملکرد کارکنان خودشان را دارند؟
جلال نیک پیمان
#ارزیابی_عملکرد
#بازخورد
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
👍 3
یک طرح متفاوت انتخاب کنید
طرح فعلی شما تنها برای 5 کانال تجزیه و تحلیل را مجاز می کند. برای بیشتر، لطفا یک طرح دیگر انتخاب کنید.