fa
Feedback
مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی

رفتن به کانال در Telegram

🔷🔷 موسس و ادمین: مرتضی جوشقانی عضو هیات علمی دانشگاه- مشاور دکتری رشته مهندسی صنایع @joshaghany1 اینستا: Joshaghany_morteza 🔷🔷 تبلیغات و درج آگهی 👇 @Elia121

نمایش بیشتر

📈 تحلیل کانال تلگرام مدیریت منابع انسانی

کانال مدیریت منابع انسانی (@hrmchannel) در بخش زبانی فارسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 13 814 مشترک است و جایگاه 14 449 را در دسته آموزش و رتبه 23 471 را در منطقه إيران دارد.

📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی

از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 13 814 مشترک جذب کرده است.

بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 03 سپتامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 4 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 2 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.

  • وضعیت تأیید: تأیید نشده
  • نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 8.04% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 4.25% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
  • دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 1 111 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 587 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
  • واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 5 است.

📝 توضیح و سیاست محتوایی

نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
🔷🔷 موسس و ادمین: مرتضی جوشقانی عضو هیات علمی دانشگاه- مشاور دکتری رشته مهندسی صنایع @joshaghany1 اینستا: Joshaghany_morteza 🔷🔷 تبلیغات و درج آگهی 👇 @Elia121

به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 04 سپتامبر, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته آموزش تبدیل کرده‌اند.

13 814
مشترکین
+224 ساعت
-37 روز
+430 روز

در حال بارگیری داده...

ابر برچسب‌ها
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+6
در 2 کانال‌ها
اوت '26
+87
در 8 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+95
در 9 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+80
در 5 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+45
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+44
در 8 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+29
در 3 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+101
در 6 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+136
در 10 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+166
در 13 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+78
در 16 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+113
در 11 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+122
در 9 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+90
در 12 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+104
در 15 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+130
در 13 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+80
در 10 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+135
در 9 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+115
در 13 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+166
در 19 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+176
در 16 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+210
در 18 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+149
در 14 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+191
در 97 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+180
در 95 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+84
در 41 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+242
در 147 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+186
در 12 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+182
در 10 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+179
در 12 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+190
در 17 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+292
در 76 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+262
در 75 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+232
در 69 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+221
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+279
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+272
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+202
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+191
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+212
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+118
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+165
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+266
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+308
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+210
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+200
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+121
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+189
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+168
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+173
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+322
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+152
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+158
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+192
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+190
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+311
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+230
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+244
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+291
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+229
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+291
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+305
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+296
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+296
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+314
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+8 006
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
04 سپتامبر0
03 سپتامبر+2
02 سپتامبر+1
01 سپتامبر+3
پست‌های کانال
به عنوان يك رهبر، آيا بهتر است دوستمان بدارند يا از ما بترسند؟ یافته ها حاکی از آن است که كه دو عامل: 1. صميميت و 2. قدرت بيش از ٩٠ درصد برداشت سایرین را نسبت به ما تبيين مي كنند. اما اینکه كدام يك بهتر است؟ بيشتر رهبران، امروز بر قدرت،تاكيد دارند؛ اما اين رويكرد اشتباه است. ✍️ رهبراني كه قبل از ايجاد اعتماد، قدرت خود را به رخ مي كشند با خطر برانگيختن ترس و در نتيجه آن سوءرفتار مواجه مي شوند. در مطالعه اي كه بين ٥١٨٣٦ رهبر انجام شد فقط ٢٧ نفر آن ها از نظر محبوبيت در ربع آخر و از نظر اثربخشي كلي در ربع اول بودند: به عبارت ديگر احتمال آن كه يك مدير بسيار نامحبوب، مدير خوبي شناخته شود يك در دو هزار است. منبع: Harvard Business Review #رهبری در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇 @HRMCHANNEL

2
تنها سه چیز در سازمان بطور طبیعی اتفاق می افتد که عبارتند از : 1⃣اختلافات 2⃣آشفتگی 3⃣عملکرد پایین بقیه چیزها نیاز به رهبری دا
تنها سه چیز در سازمان بطور طبیعی اتفاق می افتد که عبارتند از : 1⃣اختلافات 2⃣آشفتگی 3⃣عملکرد پایین بقیه چیزها نیاز به رهبری دارند. پیتر دراکر #رهبری در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇 @HRMCHANNEL
421
3
🚨دوره های در حال برنامه ریزی برای برگزاری دپارتمان صنایع و مدیریت پارس پژوهان ✅sigma ✅ISO9001 تشریح الزامات و مستند سازی ✅In
🚨دوره های در حال برنامه ریزی برای برگزاری دپارتمان صنایع و مدیریت پارس پژوهان ✅sigma ✅ISO9001 تشریح الزامات و مستند سازی ✅Instagram ادمین ✅LINKDINلینکدین مارکتینگ ✅python یادگیری عمیق با ✅PYTHON پیشرفته ✅AIابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران ✅primavera(P6)کنترل پروژه با ✅PMBOK آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه مشاوره و ثبت نام: 👤@parspajouhaan ☎️021-88322992 🌐 وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام / کانال بله
422
4
#آگهی
419
5
رهبری یعنی شجاعت برای از بین بردن یک سیستم معیوب در این صحنه نمادین از فیلم Hidden Figures، لحظه‌ای را می‌بینیم که تاریخ را ت+1
رهبری یعنی شجاعت برای از بین بردن یک سیستم معیوب در این صحنه نمادین از فیلم Hidden Figures، لحظه‌ای را می‌بینیم که تاریخ را تغییر داد. سال‌ها، نبوغ در سایه تبعیض نادیده گرفته شد و استعدادها مجبور بودند حتی برای پیدا کردن یک سرویس بهداشتی، مسافت زیادی را طی کنند. اما پیشرفت واقعی در یک خانه تقسیم‌شده ممکن نیست وقتی (آل هریسون)با یک دیلم تابلوی (سرویس بهداشتی مخصوص رنگین‌پوستان)را شکست، او دیوارهای تبعیض نژادی را فرو می‌ریخت که مانع رشد برخی از درخشان‌ترین ذهن‌های ناسا شده بود چرا این موضوع امروز هم اهمیت دارد: تغییر سیستم‌ها: رهبران واقعی فقط به مردم نمی‌گویند در یک سیستم معیوب سخت‌تر کار کنند؛ آن‌ها خودِ سیستم را اصلاح می‌کنند تا مسیر رشد باز شود. برابری فرصت‌ها: استعداد رنگ، جنسیت یا مرز نمی‌شناسد. وحدت در هدف: چه در پرتاب موشک و چه در ساخت یک کسب‌وکار، ما یک تیم هستیم. همان جمله معروف: «در ناسا، همه ما ادرارمان یک رنگ است.» این جمله ساده اما عمیق یادآوری می‌کند که پشت تمام عنوان‌ها و رنگ پوست‌ها، همه ما انسان‌هایی هستیم در مسیر رسیدن به موفقیت #رهبری کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی @HRMCHANNEL
718
6
🚀 دیگر زمان انجام کارهای صرفاً اجرایی در منابع انسانی گذشته است! امروزه سازمان‌ها به دنبال HR Business Partner (HRBP) هستند؛
🚀 دیگر زمان انجام کارهای صرفاً اجرایی در منابع انسانی گذشته است! امروزه سازمان‌ها به دنبال HR Business Partner (HRBP) هستند؛ متخصصی که در کنار مدیران کسب‌وکار می‌ایستد، برای چالش‌های سازمان راهکار ارائه می‌دهد و در تصمیم‌های استراتژیک نقش دارد. اگر می‌خواهید از یک کارشناس منابع انسانی به شریک تجاری سازمان تبدیل شوید، این دوره دقیقاً برای شماست. 🎯 در دوره تربیت شریک تجاری منابع انسانی (HRBP) می‌آموزید: ✅ نقش واقعی HRBP در سازمان‌های حرفه‌ای ✅ همسوسازی استراتژی منابع انسانی با اهداف کسب‌وکار ✅ تحلیل مسائل سازمان و ارائه راهکارهای اثربخش ✅ تقویت مهارت‌های مشاوره، تصمیم‌سازی و ارتباط با مدیران ✅ استفاده از ابزارها و رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی برای کسب اطلاعات بیش‌تر و ثبت‌نام کلیک کنید ↙️ https://link.sharif.ac/mUvjz ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ☎️مشاوره وثبت نام : 02167641999 📲مشاوره بله: https://ble.ir/Jdsharif_977 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🔹 جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص...
635
7
#آگهی
554
8
شوخی و سرگرمی، بخشی از فرهنگ سازمانی 🔺پروفسور "جنیفر ایکر" استاد دانشکده‌ کسب‌وکار استنفورد و نائومی بگدوناس، سخنران این دانشگاه که با یکدیگر کلاسی را با عنوان «شوخ‌طبعی: کسب‌وکار جدی» برگزار می‌کنند، دریافته‌اند که سرگرمی و شوخ‌طبعی نقش یک استراتژی قدرتمند را در حفظ کارمندان بازی می‌کند. همچنین استرس محیط کار را کاهش می‌دهد و کمک می‌کند مشکلات سازمانی، با راه‌حل‌های نوآورانه‌ای حل شوند. طبق تحقیقات علمی، این استراتژی کارایی بالایی دارد؛ زیرا خندیدن ترشح هورمون اکسی‌توسین را افزایش می‌دهد. اکسی‌توسین نه‌تنها احساسات خوب انسان را تقویت می‌کند، بلکه تمایل به روابط اجتماعی را نیز افزایش می‌دهد و میزان اعتماد را بالا می‌برد. بگدوناس «طنز و شوخ‌طبعی» را سرمایه‌ قدرتمند کسب‌وکار می‌داند. #فرهنگ #رفتار_سازمانی #فرهنگ_سازمانی در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇 @HRMCHANNEL
634
9
🔵 برای حضور و غیاب کارکنان، دستگاه لازم ندارید با AttendTrack ورود و خروج کارکنان از طریق موبایل و موقعیت مکانی ثبت می‌شود و
🔵 برای حضور و غیاب کارکنان، دستگاه لازم ندارید با AttendTrack ورود و خروج کارکنان از طریق موبایل و موقعیت مکانی ثبت می‌شود و مدیر می‌تواند همه‌چیز را آنلاین مشاهده و مدیریت کند. ✅ ثبت حضور با موبایل و GPS ✅ مدیریت کارکنان و شعب ✅ گزارش ورود و خروج ✅ بدون نیاز به خرید دستگاه 🎁 حساب رایگان دائمی برای مدیریت تا ۵ کارمند همین حالا رایگان شروع کنید 👇 https://attendtrack.ir/free-register.html?utm_source=telegram&utm_medium=paid&utm_campaign=hrmchannel_free_signup_1405_06
661
10
#آگهی
603
11
«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبه‌ی مدیریتی را به وجود می‌آورند: ۱- متانت: اینکه چطور رفتار می‌کنید. ۲- ارتباط موثر: اینکه چطور صحبت می‌کنید. ۳- ظاهر: اینکه چطور به نظر می‌رسید. هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشان‌دهنده‌ی اعتماد به نفس و توانایی‌تان برای منتقل کردن افکار و ایده‌هایتان است. او می‌گوید، این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سخت‌گیری برای پیدا کردن دنباله‌رو استفاده می‌کنند. جذبه‌ی مدیریتی داشتن خیلی فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است. یکی از مهم‌ترین فواید آن این است که در کاهش استرس به شما کمک می‌کند. مدیرانی که جذبه‌ی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز می‌کنند، بهتر می‌توانند به روش‌های مختلف با انواع چالش‌ها روبه‌رو شوند. مطالعه‌ی «روفی پارک» نشان می‌دهد که این مدیران: 👈درک و تفکر شفافی دارند. 👈از شجاعت بیشتر، قدرت مجاب کردن بهتر و توانایی در کنترل اختلافات برخوردارند. 👈 تمرکز بیشتری بر اولویت‌ها دارند. 👈 انرژی و اشتیاق بیشتری دارند. 👈 آرام‌تر هستند و بهتر با تغییرات مواجه می‌شوند. 👈 اعتماد به نفس بالاتری نسبت به دیدگاه‌هایشان دارند. #ارتباط_موثر #رفتار_سازمانی در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇 @HRMCHANNEL
787
12
🔴توصیه یک کلمه ای هنری مینتزبرگ: "ارتباط". [با دیگران ارتباط برقرار کنید.] #ارتباط_موثر در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی
🔴توصیه یک کلمه ای هنری مینتزبرگ: "ارتباط". [با دیگران ارتباط برقرار کنید.] #ارتباط_موثر در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇 @HRMCHANNEL
707
13
لبخند بزنیم تا سایرین را متقاعد کنیم! در لحظات و دقايق نخست يك جلسه يا ديدار، اگر شما گاهى لبخند بزنيد، اتمسفر ارتباط را براى طرف مقابلتان امن می‌سازید. مطالعات علمی ثابت‌ کرده‌اند که انسان‌ها به کسانی که لبخند می‌زنند، بیشتر و راحت تر اطلاعات می‌دهند! بدیهی است وقتی کسی به شما اطلاعات بيشترى مى دهد و ذهنيات و تمايلات خود را برای شما افشا مى کند، مسیر متقاعد ساختن او هموارتر می‌گردد. #ارتباط_موثر #هوش_هیجانی #رفتار_سازمانی #تعارض در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇 @HRMCHANNEL
887
14
📌 قانون کار را فقط نخوانید؛ آن را در تصمیم‌های واقعی منابع انسانی به کار بگیرید. در حوزه منابع انسانی، کوچک‌ترین اشتباه در ق
📌 قانون کار را فقط نخوانید؛ آن را در تصمیم‌های واقعی منابع انسانی به کار بگیرید. در حوزه منابع انسانی، کوچک‌ترین اشتباه در قرارداد، حقوق و مزایا، ساعات کار، مرخصی، اضافه‌کاری و پرداخت‌ها می‌تواند هزینه‌های جدی برای سازمان ایجاد کند. در این کارگاه با مهم‌ترین نکات کاربردی در زمینه: ● قانون کار و روابط کاری ● قراردادهای کار و تعهدات طرفین ● حقوق و مزایا و نظام جبران خدمات ● مزایای قانونی و پرداخت‌های مرتبط ● مسائل و چالش‌های رایج در محیط کار 🎯 اگر با کارکنان، قراردادها، حقوق و مزایا یا تصمیم‌های منابع انسانی سروکار دارید، این کارگاه می‌تواند دانشی کاملاً کاربردی برای شما باشد. 📥 ثبت‌نام کنید و آینده شغلی خود را بسازید. https://link.sharif.ac/RXIQe ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ☎️مشاوره وثبت نام : 02167641999 📲مشاوره بله: https://ble.ir/Jdsharif_977 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🔹 جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص...
714
15
#آگهی
586
16
برخی از توصیه ها برای داشتن  رفتار سازمانی بهتر ⭕️  با برخورد منصفانه و قدردانی به موقع از کارکنانمان ، انرژی کاری آنان را افزایش دهیم و قدرت خلاقیت را در آنان تقویت کنیم. ⭕️ هرگز برای پیشبرد اهداف کاری خود، دیگران را با وعده های بی اساس فریب ندهیم و از کارکنان خود نیز انتظارات اصولی و منطقی داشته باشیم. ⭕️ موقع حرف زدن با اعتماد به نفس به چشمان افراد نگاه کنیم و همیشه متبسم باشیم. ⭕️ همواره به خاطر داشته باشیم به کار بردن الفاظ مؤدبانه به اقتدار و شخصیت ما می افزاید. ⭕️ اشتباهات کارکنان خود را بیش از حد لازم به آنها گوشزد نکنیم. ⭕️  در کنار روابط مدیر و کارمندی، تا حدی ارتباط عاطفی نیز با کارکنان برقرار کرده و امین و رازدار و تکیه گاه آنها باشیم. ⭕️ روی اشتباهات خود پافشاری نکنیم و بی تعصب خطاهای خود را بپذیریم. ⭕️ با عبارات کنایه آمیز و نیش دار، دیگران را سرزنش نکنیم. انتقاد خود را بطور خصوصی و مودبانه ابراز نمائیم. ⭕️ با آرامش، خونسردی، علاقه و اشتیاق به حرف های دیگران گوش کنیم و برای صرفه جویی در زمان مرتباً حرف آنان را قطع نکنیم. #رفتار_سازمانی در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇 @HRMCHANNEL
809
17
مطالبه گری یک رفتار بالغانه مدنی و اجتماعی است طلب کاری یک رفتار خودخواهانه و فردی است #رفتار_سازمانی در کانال آموزشی مدیریت
مطالبه گری یک رفتار بالغانه مدنی و اجتماعی است طلب کاری یک رفتار خودخواهانه و فردی است #رفتار_سازمانی در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇 @HRMCHANNEL
714
18
وقتی بدون داشتن تفکر سیستمی اقدام به کاری می‌کنیم باید منتظر عواقب وحشتناک اون باشیم. تفکر سیستمی یکی از مهم ترین شایستگی های
وقتی بدون داشتن تفکر سیستمی اقدام به کاری می‌کنیم باید منتظر عواقب وحشتناک اون باشیم. تفکر سیستمی یکی از مهم ترین شایستگی های مشاغل مدیریتی است. #تفکر_سیستمی #سیستم #شایستگی در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇 @HRMCHANNEL
875
19
❇️داشتن افراد قوی (مسئولیت پذیر) بسیار مهم است اما، داشتن سیستم قوی، بسیار مهم تر از داشتن افراد قوی میباشد، زیرا سیستم قوی نتیجه پیاده سازی علم و دانش افراد قوی میباشد.  که خود می تواند مجددا در ساخت افراد قوی  به سازمان کمک کند. سیستم بد یعنی ساختار بد و در  یک ساختار بد است که "کیفیت"  سرگردان است زیرا در این سیستم ها  "کیفیت" نه از ساختار، بلکه  از افراد دستور می گیرند. #سیستم #تفکر_سیستمی در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇 @HRMCHANNEL
798
20
وقتی بدون داشتن تفکر سیستمی اقدام به کاری می‌کنیم باید منتظر عواقب وحشتناک اون باشیم. تفکر سیستمی یکی از مهم ترین شایستگی های
وقتی بدون داشتن تفکر سیستمی اقدام به کاری می‌کنیم باید منتظر عواقب وحشتناک اون باشیم. تفکر سیستمی یکی از مهم ترین شایستگی های مشاغل مدیریتی است. #تفکر_سیستمی #سیستم #شایستگی در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇 @HRMCHANNEL
1