آکادمی بنیاد کیفیت
رفتن به کانال در Telegram
بنیاد کیفیت کره،موسسه ای غیر انتفاعی است که در سال 1993 توسط دولت کره جنوبی با هدف آموزش،ممیزی و صدور گواهینامه استانداردها و فعالیت های ارزیابی و صحه گذاری تاسیس و دفتر خاورمیانه آن در اواخر سال 1394 در تهران ایجاد شده است. تماس با ادمین:@amirayatollahy
نمایش بیشتر1 031
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
-130 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+3
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+2
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+11
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+8
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '220
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+1 448
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 13 اکتبر | 0 | |||
| 12 اکتبر | 0 | |||
| 11 اکتبر | 0 | |||
| 10 اکتبر | +1 | |||
| 09 اکتبر | 0 | |||
| 08 اکتبر | +1 | |||
| 07 اکتبر | 0 | |||
| 06 اکتبر | 0 | |||
| 05 اکتبر | 0 | |||
| 04 اکتبر | +1 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | 0 | |||
| 01 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
Repost from استانداردهای مدیریتی نوین
🌍🌱 22 مهر ماه روز جهانی استاندارد گرامی باد
چشم انداز مشترک برای جهانی بهتر
انرژی مقرون به صرفه و پاک
#روز_جهانی_استاندارد
#چشم_انداز_مشترک_برای_جهانی_بهتر
#انرژی_مقرون_به_صرفه_و_پاک
@dasacademy
| 2 | https://lnkd.in/p/ew7bBY9x | 1 |
| 3 |  Key Transition Milestones (ISO 14001:2015 to ISO 14001:2026)
➡️ October 31, 2027 (Cut-off for New Certifications): All initial audits and new certifications must be issued under the updated ISO 14001:2026 standard.
➡️ April 30, 2029 (Final Transition Deadline): End of the transition period. Existing ISO 14001:2015 certificates expire, and certified organizations must fully complete their transition to ISO 14001:2026 to maintain continuous certification. | 121 |
| 4 | ✅راهنمای منتشر شده توسط سازمان جهانی استاندارد ISO برای استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
ISO9001:2026
▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
🟥خانه مهندسی صنایع
@iehouse | 167 |
| 5 | ✅نسخه جدید استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
ISO9001:2026
▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
🟥خانه مهندسی صنایع
@iehouse | 157 |
| 6 |  سازمان بین‌المللی استانداردسازی، ایزو، روز ۱۶ سپتامبر یعنی ۲۵ شهریور را به عنوان روز انتشار
ISO9001:2026
اعلام کرد.
@AccreditationMagazine | 193 |
| 7 | 🔵 درس نوبل اقتصاد: نوآوری به هدایت نیاز دارد
سه برنده‌ی نوبل اقتصاد در سال ۲۰۲۵ هر یک به‌گونه‌ای نشان داده‌اند که چگونه باید با آشفتگی‌ها و دگرگونی‌هایی که پس از تحولات بزرگ فناورانه پدید می‌آیند، برخورد کرد و آن‌ها را مدیریت نمود. فیلیپ آگیون منتقد سرسخت سیاست‌های حمایت‌گرایانه است و جوئل موکیر بر ضرورت گشودگی جوامع در برابر ایده‌های نو تأکید دارد. حاصل پژوهش‌های این سه اقتصاددان پیامی روشن دارد: پیشرفت امری خودبه‌خودی و تضمین‌شده نیست؛ بلکه نیازمند پرورش و هدایت مستمر نوآوری است.
پرسشی که همواره مطرح بوده این است که آیا نوآوری به‌طور ذاتی موجب رشد اقتصادی میشود و در نتیجه، سطح زندگی مردم را بالا می‌برد؟ پاسخ به ظاهر مثبت است، اما تاریخ نشان می‌دهد که رابطه‌ی میان نوآوری، رشد اقتصادی و رفاه اجتماعی پیچیده‌تر از آن است که در نگاه نخست به نظر می‌رسد.
در دورانی که جهان در آستانه‌ی انقلابی فناورانه قرار دارد ــ انقلابی که می‌تواند مفاهیم سنتی کار، خلاقیت و ارزش را بازتعریف کند ــ کمیته‌ی نوبل سه اقتصاددان را به پاس پژوهش‌هایشان درباره‌ی نقش نوآوری در بهبود رفاه انسانی مورد تقدیر قرار داده است: جوئل موکیر از دانشگاه نورث‌وسترن ایالات متحده، فیلیپ آگیون از مدرسه اقتصاد لندن، و پیتر هاویت از دانشگاه براون.
پژوهش‌های آنان توضیح می‌دهد که چگونه اقتصاد جهانی طی دو قرن گذشته به رشدی بی‌سابقه دست یافته، چگونه جوامع توانسته‌اند این رشد را حفظ کنند و چه پیامدهایی در پی دارد زمانی که نوآوری مهار یا متوقف میشود.
موکیر، به عنوان یک تاریخ‌نگار اقتصادی، نیمی از جایزه را به دلیل «شناسایی پیش‌نیازهای رشد پایدار از طریق پیشرفت فناورانه» دریافت کرده است.
او نشان می‌دهد که اگرچه نوآوری همواره بخشی از تجربه‌ی انسانی بوده است، اما تنها پس از انقلاب صنعتی به موتور اصلی رشد اقتصادی تبدیل شد. از نگاه موکیر، فناوری زمانی می‌تواند رفاه اجتماعی ایجاد کند که بر پایه‌ی شناخت علمی از سازوکار پدیده‌ها استوار باشد.
آگیون و هاویت در ادامه، با ارائه‌ی مدلی ریاضی، مفهومی کلیدی را مطرح کردند که آن را «تخریب خلاق» نامیدند؛ فرایندی که طی آن ظهور یک محصول جدید و بهتر، شرکت‌های عرضه‌کننده‌ی محصولات قدیمی را از میدان خارج می‌کند. این روند از یک‌سو نماد خلاقیت و نوآوری است، اما از سوی دیگر، موجب دگرگونی ساختارهای پیشین و از بین رفتن مشاغل یا صنایع سنتی میشود.
در مجموع، دستاورد علمی این سه اقتصاددان بر اهمیت مدیریت پیامدهای نوسانات ناشی از تغییرات فناورانه‌ی عمیق تأکید دارد. آگیون با نقد حمایت‌گرایی، رقابت آزاد را محرک نوآوری می‌داند و موکیر یادآور میشود که جامعه باید پذیرای ایده‌های نو و متفاوت باشد تا پیشرفت تداوم یابد.
پیام نهایی کار آنان روشن است: پیشرفت، نتیجه‌ی تصادف یا سرنوشت نیست؛ بلکه ثمره‌ی پرورش آگاهانه‌ی خلاقیت، دانش و نوآوری در بستری باز و پویا است.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
https://share.google/1S5CKhe10U7LJwdDj | 133 |
| 8 | کتاب شماره #282
#کارآفرینی #نوآوری
Innovation and Entrepreneurship
(نوآوری و کارآفرینی)
نویسنده: #مایک_کنارد
سال چاپ:2021
این کتاب به بررسی عوامل مهم و اثرگذار بر افزایش فرصت‌های سرمایه‌گذاری مانند جست‌وجوی فرصت‌ها، مدیریت ریسک و ارزیابی منابع مالی جایگزین را معرفی و چگونگی تسهیل نوآوری و کارآفرینی از طریق توسعه تکنولوژی، دانش، ویژگی‌های ذهنی و شبکه‌ها می‌پردازد. هر فصل کتاب نوآوری و کارآفرینی، شامل خلاصه‌ای ضروری از نکات کلیدی و کاربردی، تمرکز عملی بر مباحث، بحث و بازنمایی فعالیت‌ها و همچنین ارائه‌ی پیشنهادها برای مطالعات بیشتر است.
✳️ لطفا #مهام_بوک را به دوستان خود معرفی کنید🩵
@Maham_book | 103 |
| 9 |  کتاب شماره #282
#کارآفرینی #نوآوری
Innovation and Entrepreneurship
(نوآوری و کارآفرینی)
نویسنده: #مایک_کنارد
سال چاپ:2021
@Maham_book | 98 |
| 10 |  🎬فیلم عالی آموزش FMEA(متد ارزیابی ریسک)به دو روش RPN و AP
مدرس:میلاد روحی
#ریسک
#FMEA
👆👆👆🌹
@iiedep | 156 |
| 11 | داشبورد عالی و کاربردی برای ارزیابی ریسک و همچنین گزارش دهی برای ورودی جلسه بازنگری مدیریت(به زبان انگلیسی)
#تضمین_کیفیت
#مدیریت_ریسک
#ارزیابی_ریسک
👆👆👆🌹
@iiedep | 194 |
| 12 |  👨🏻💻 زمان سنجی یکی از تکنیک‌های مهم ارزیابی کار و زمان است و در حال حاضر استفاده از روش دستی مثل کرنومتر یا روش‌های MOST و MTM بسیار رایج است.
🧨با ظهور هوش مصنوعی، عملکرد این پروسه با به کارگیری از ابزارهای پیشرفته نظیر Kaizen Copilot به صورت چشمگیری اثر گذار بوده است.
📝 این ابزار با استفاده از هوش مصنوعی و تحقیق در عملیات، پروسه‌های بالانس خط تولید و زمان سنجی را بالا می برد.
📱فقط کافی است فیلم ایستگاه مورد نظر را در اختیار ابزار Kaizen Copilot قرار دهیم تا در کمترین زمان نتیجه زمانسنجی را در اختیار مان قرار دهد.
✅این نرم افزار قابلیت ارائه پیشنهاد جهت بهینه سازی خط تولید را نیز دارا می باشد.
Kaizen Copilot
#هوش_مصنوعی
#برنامه_ریزی_تولید
🌹👆👆👆
@iiedep | 177 |
| 13 |  فیلم آموزشی آشنایی با شش سیگما
#شش_سیگما
👆👆👆🌹
@iiedep | 129 |
| 14 | فایل عالی مبحث طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول(APQP)
#apqp
👆👆👆🌹
@iiedep | 122 |
| 15 | +1 تفاوت BA و BPA
برخی تصور می کنند که تحلیل کسب و کار و تحلیل فرایند (مدیریت فرایند) یک مقوله هستند درحالیکه اصلا چنین نیست.
نمی توان گفت مثلاً انجام تحلیل کسب و کار در حوزه مدیریت فرایند بلکه میشود مدیریت فرایند را با نگاه تحلیل کسب و کار انجام داد.
در این فایل تفاوت این دو مقوله به خوبی تبیین شده است.
👆👆👆🌹
@iiedep | 149 |
| 16 | فایل بسیار عالی در خصوص مهارت حل مسئله همراه با مثال کاربردی و ملموس
تهیه کننده:سینا سرابی
#حل_مسئله
#problem_solving
👆👆👆🌹
@iiedep | 140 |
| 17 | فیلم آموزشی آشنایی با شش سیگما
#شش_سیگما
👆👆👆🌹
@iiedep | 177 |
| 18 | کتاب خودمدیریتی
اگر بر تن خویش سالار و میرم
ملامت همی چون کنی خیرخیرم
چو من پادشاه تن خویش گشتم
اگر چند لشگر ندارم امیرم
حاوی مقالات برتر مجله مدیریت دانشگاه هاروارد
انتشارات دانشکده مدیریت دانشگاه هاروارد
۱۱ اکتبر ۲۰۲۵
گروه مشاوران سیمرغ
Simorgh Consulting Group (SCG)
مرکز توسعه رهبری (متر)
Leadership Development Center (LDC)
14040826
https://t.me/SCGco | 162 |
| 19 |  فیلم آشنایی با APQC و الگو برداری در کسب و کار
#APQC
👆👆👆🌹
@iiedep | 199 |
| 20 | +5 کتاب خودمدیریتی
اگر بر تن خویش سالار و میرم
ملامت همی چون کنی خیرخیرم
چو من پادشاه تن خویش گشتم
اگر چند لشگر ندارم امیرم
حاوی ده مقاله برتر مجله مدیریت دانشگاه هاروارد
انتشارات دانشکده مدیریت دانشگاه هاروارد
۱۱ اکتبر ۲۰۲۵
گروه مشاوران سیمرغ
Simorgh Consulting Group (SCG)
مرکز توسعه رهبری (متر)
Leadership Development Center (LDC)
14040826
https://t.me/SCGco | 232 |
