¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
متخصصین ایزو و تعالی سازمانی
Ir al canal en Telegram
استانداردهای مدیریتی، تعالی سازمانی و بهرهوری مدیر کانال: پیام خرازیان ارتباط تلگرام: 🆔 @pkharazian ارتباط whatsapp: 📞 http://wa.me/989123386349 لینک ورود: https://t.me/joinchat/AAAAAD8jbJATwc9J3vShNA 🌐 www.kharazian.ir ☎️ 09123386349
Mostrar más2 854
Suscriptores
Sin datos24 horas
+77 días
+1230 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+20
en 2 canales
mayo '26
+19
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+4
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+2
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+42
en 1 canales
Get PRO
enero '26
+28
en 1 canales
Get PRO
diciembre '25
+121
en 2 canales
Get PRO
noviembre '25
+126
en 6 canales
Get PRO
octubre '25
+55
en 2 canales
Get PRO
septiembre '25
+58
en 3 canales
Get PRO
agosto '25
+69
en 3 canales
Get PRO
julio '25
+57
en 2 canales
Get PRO
junio '25
+29
en 3 canales
Get PRO
mayo '25
+64
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+61
en 3 canales
Get PRO
marzo '25
+56
en 2 canales
Get PRO
febrero '25
+82
en 4 canales
Get PRO
enero '25
+115
en 4 canales
Get PRO
diciembre '24
+99
en 5 canales
Get PRO
noviembre '24
+94
en 2 canales
Get PRO
octubre '24
+75
en 1 canales
Get PRO
septiembre '24
+71
en 1 canales
Get PRO
agosto '24
+64
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+62
en 1 canales
Get PRO
junio '24
+51
en 2 canales
Get PRO
mayo '24
+51
en 15 canales
Get PRO
abril '24
+49
en 5 canales
Get PRO
marzo '24
+2
en 3 canales
Get PRO
febrero '240
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+34
en 3 canales
Get PRO
diciembre '23
+413
en 1 canales
Get PRO
noviembre '230
en 17 canales
Get PRO
octubre '230
en 1 canales
Get PRO
septiembre '230
en 0 canales
Get PRO
agosto '230
en 0 canales
Get PRO
julio '230
en 0 canales
Get PRO
junio '230
en 0 canales
Get PRO
mayo '230
en 0 canales
Get PRO
abril '230
en 0 canales
Get PRO
marzo '230
en 0 canales
Get PRO
febrero '230
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+22
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+53
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+30
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+30
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+28
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+26
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+37
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+25
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+25
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+19
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+11
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+13
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+36
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+33
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+52
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+39
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+32
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+24
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+59
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+81
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+81
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+59
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+18
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+24
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+31
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+1 051
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 13 junio | 0 | |||
| 12 junio | 0 | |||
| 11 junio | +1 | |||
| 10 junio | +1 | |||
| 09 junio | +4 | |||
| 08 junio | +2 | |||
| 07 junio | +1 | |||
| 06 junio | +2 | |||
| 05 junio | +3 | |||
| 04 junio | +2 | |||
| 03 junio | 0 | |||
| 02 junio | +3 | |||
| 01 junio | +1 |
Publicaciones del Canal
ISO 9000:2026
مبانی و واژگان مدیریت کیفیت
📘نسخه نهایی استاندارد مبانی و واژگان مدیریت کیفیت ISO 9000:2026 در June 2026 منتشر شده است.
✔️ویرایش قبلی, مبانی و واژگان سیستمهای مدیریتی ISO 9000:2015بود که ویرایش جدید بر مدیریت کیفیت تمرکز دارد.
✔️مفاهیم و واژگان جدیدی در این استاندارد اضافه شده است نظیر فرهنگ کیفیت، فناوریهای نوظهور، تداوم کسبوکار، مدیریت تغییر، اقتصاد چرخشی، تجربه مشتری، روش ممیزی از راه دور ، گردش کار و...
همچنین در حال حاضر پیش نویس نهایی الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2026 منتشر شده است و نسخه نهایی مطابق برنامه ایزو، در سپتامبر ۲۰۲۶ منتشر خواهد شد.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
#ایزو #ایزو_9000 #ISO_9000_2026 #مبانی_واژگان
| 2 |  خشتِ اول چو نهد معمار کج تا ثریا میرود دیوار کج
همه ما تجربه کردهایم، برای یک تعمیر ساده، سراغ تعمیرکار کم تجربه رفتهایم و بعد مجبور شدهایم با هزینهای بیشتر، یک متخصص بیاوریم تا کار را از پایه اصلاح کنه.
در سیستمسازی سازمان، این اشتباه بسیار پرهزینهتر است.
☑️سیستم باید متناسب با اندازه و بلوغ سازمانی طرحریزی بشه، نه جلوتر از سازمان، نه عقبتر از نیاز آن.
☑️سیستمی که پایههایش درست چیده نشود، در آینده توسعهپذیر نخواهد بود.
اگر از ابتدا طرحریزی اصولی انجام نشه، ساختار ناهماهنگی میشه، فرهنگ سازمانی بر مبنای همان شکل میگیره و اصلاح آن در آتی، سختتر و پرهزینهتر خواهد بود.
هزینه برای انجام کار درست در ابتدا، سرمایهگذاری برای بهرهوری بلندمدت است
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
#سیستم #طراحی_سیستم #ایزو #فرآیندها | 505 |
| 3 | 📌دعوت به همکاری
مدیر تعالی سازمانی در اصفهان
شهرک صنعتی رازی
تحصیلات:کارشناس مهندسی صنایع ٫مدیریت
✅مسلط به مدل تعالی سازمانی EFQM
✅دارای تجربه در استقرار نظام خودارزیابی تعالی
✅تسلط به تدوین اظهارنامه تعالی سازمانی
متقاضیان میتوانند روزمه خود را به آیدی زیر ارسال نمایند.
@pkharazian | 465 |
| 4 |  📘برخی از تغییرات ایزو ۱۴۰۰۱ ویرایش ۲۰۲۶ نسبت به ویرایش ۲۰۱۵
ISO 14001:2026
بازنگری مدیریت
در ویرایش قبلی تمامی الزامات بازنگری مدیریت در یک بند ۹.۳ قرار داشت که در ویرایش جدید به سه زیر بند کلیات، ورودی بازنگری و نتایج بازنگری مدیریت تقسیم شده و این اطلاعات شفافتر شده است.
بهبود
در ویرایش قبلی سه زیر بند وجود داشته است که در ویرایش جدید دو بند شده، کلیات و بهبود مداوم با هم در بند بهبود مداوم ادغام شده است و بند عدم انطباق و اقدام اصلاحی همان عنوان و محتوا باقی مانده است.
پیوست استاندارد
پیوست الف راهنمای کلی استفاده از استاندارد گسترش یافته و پیوست ب جدول تطابق استاندارد در ویرایش قبلی بود که اکنون حذف شده است.
برای اطلاع از سایر تغییرات به کانال متخصصین ایزو و تعالی مراجعه کنید.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
#ایزو_۱۴۰۰۱ #iso_14001 #iso_14001_2026 | 574 |
| 5 | 💡به منظور دسترسی آسانتر به فایلهای الزامات سیستم مدیریتی و فایلهای مرجع، برخی از این فایلها که توسط مراکز معتبر ترجمه یا منتشر شده در *کانال متخصصین ایزو و تعالی سازمانی* منتشر شده است که شما میتوانید داخل کانال فایل الزامات مورد نظر را جستجو و دانلود نمایید. 💡
https://t.me/isoexpert
🔹 | 5 |
| 6 | ISO-45001-2018 (2).pdf | 582 |
| 7 |  💎اندازه گیری کیفیت استخدام
ISO/TS 30411
📘این استاندارد چارچوبی برای اندازهگیری کیفیت استخدام ارائه میدهد که ساختار آن شامل دامنه، تعاریف، هدف و دو رویکرد اصلی اندازهگیری است.
📊شاخص کیفیت استخدام به گونهای طراحی شده است که متناسب با نیازهای هر سازمان، صرفنظر از اندازه، صنعت یا بخش فعالیت آن، قابل مقیاسپذیری باشد.
رویکرد ۱، اندازهگیری تحقق اهداف عملکردی در مقایسه با هدف
✔️ارزیابی عملکرد ابزاری عینی برای سنجش کیفیت افراد تازهاستخدام است که از طریق مقایسه اهداف تعیینشده با میزان تحقق آنها انجام میشود.
رویکرد ۲، اندازهگیری میزان رضایت از دانش، مهارتها و تواناییها (KSA) در مقایسه با انتظارات
✔️در این رویکرد، مدیر مستقیم یا ذینفعان یک فرد تازهاستخدام، پرسشنامهای را تکمیل نموده و میزان رضایت از دانش، مهارتها و تواناییهای فرد جدید را بیان و آن را با انتظارات پیش از استخدام مقایسه مینماید.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
#استخدام #کیفیت_استخدام #ایزو_۳۰۴۱۱ | 614 |
| 8 |  🌏تغییرات اقلیمی و ممیزی آن
الحاقیه در خصوص تغییرات اقلیمی در استانداردهای مدیریتی مختلف از جمله ایزو ۹۰۰۱ در فوریه ۲۰۲۴ منتشر شده است و الزامی در بند ۴-۱ و ۴-۲ اضافه شده است.
اکثر شرکتهای ایرانی نسبت به این تغییرات آگاهی ندارند و ممیزان کمتر به آن توجه مینمایند.
در طی ممیزی با توجه به الزام جدید، موضوعات زیر نیز بررسی شود.
1⃣تغییرات اقلیمی در سازمان یک موضوع مرتبط هست یا خیر؟
✔️تغییرات اقلیمی ممکن است متناسب با هدف، جهتگیری راهبردی و توانایی سازمان در دستیابی به نتایج مورد انتظار مرتبط تلقی شود.
✔️میزان ارتباط میتواند بر اساس اندازه سازمان، صنعت، موقعیت آن در زنجیره تأمین، جغرافیا و دامنه سیستم متفاوت باشد.
2⃣الزامات قابلاعمال مرتبط با تغییرات اقلیمی را از طرفهای ذینفع مرتبط تعیین نموده است؟ نظیر
✔️سیاستهای شرکت مادر
✔️الزامات محصول درباره پایداری، استفاده مجدد
در صورت مرتبط بودن تغییرات اقلیمی در شرکت، سایر بندهای استاندارد مدیریتی نظیر ریسکها و فرصتها، مدیریت منابع، کنترل تغییرات و ... ممکن است تحت تاثیر قرار گیرد.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
#تغییرات_اقلیمی #ممیزی | 548 |
| 9 |  📝 چکلیست ممیزی، چراغ راه یا سدِ مسیر؟
اگر چکلیست درست طراحی و استفاده شود، مسیر ممیزی را روشن میکند؛ اما اگر ضعیف، کلی یا محدودکننده باشد، میتواند ممیزی را از هدف اصلیاش دور کند.
زمانی که چکلیست به درستی طراحی شود
🟡افزایش دقت ممیزی، ممیز دقیقاً میداند کجا، چه چیزی و با چه شواهدی بررسی شود؛ پس موضوعات حیاتی از قلم نمیافتند.
🟠یک یادآور قوی، در شلوغی فرآیند ممیزی، نکات کلیدی فراموش نمیشوند.
🟢حفظ ساختار و پیوستگی، کمک میکند ممیزی در چارچوب دامنه تعیینشده باقی بماند و از مسیر خارج نشود.
🟣سندِ اجرای ممیزی، چکلیست تکمیلشده، یک شاهد عینی است که نشان میدهد ممیزی با جزئیات انجام شده است.
🔴آمادگی قبل از ممیزی، ارائه چکلیست قبل از ممیزی به ممیزیشونده، به او آمادگی و آرامش میدهد.
چکلیست هرگز نباید جایگزین برنامهریزی و تفکر ممیز شود. از چکلیست به عنوان نقشه راه استفاده کنید، نه به عنوان زنجیری برای محدود کردن سوالات!
چکلیست یک ابزار کمکی است؛ اجازه ندهید ابزار، جایگزین تخصص شما شود.
کانال متخصصین ایزو و تعالی 👇
https://t.me/isoexpert
#ممیزی_داخلی #ایزو #چک_لیست #ممیزی #ممیزی_ایزو | 747 |
| 10 |  یادش گرامی و روحش شاد
گاهی بیان برخی خبرها حتی با گذشت زمان هم دشوار است.
🖤با اندوه فراوان، درگذشت برادر و دوست عزیزم، مهندس صمد عدل محمدی را به آگاهی میرسانم.
به دلیل محدودیتهای ارتباطی در آن زمان، امکان اطلاعرسانی بهموقع فراهم نشد و این خبر با تأخیر منتشر میشود.
ایشان در ۱۰ اسفند ۱۴۰۴ از میان ما رفتند.
مهندس عدل محمدی از چهرههای با تجربه و صاحبسبک در حوزه سیستمهای مدیریتی و مدلهای تعالی بودند؛ فردی که سالها به عنوان مشاور، مدرس و ممیز با سازمانها و افراد بسیاری همراه شد و دانستهها و تجربههای ارزشمند خود را سخاوتمندانه در اختیار دیگران قرار داد.
آنچه ایشان را متمایز میکرد، تنها دانش و تجربه نبود؛ باور عمیق به مفاهیم مدیریتی و تلاش خستگیناپذیر برای گسترش و نهادینه شدن این نگاه در فضای مدیریتی کشور بود. بسیاری از کسانی که با او کار کردند، از دقت، نگاه حرفهای و صداقت او در کار آموختند.
نام و یاد انسانهایی از این دست با رفتنشان خاموش نمیشود؛ در اندیشهها، تجربهها و مسیرهایی که برای دیگران گشودند ادامه پیدا میکند.
یاد و خاطرش گرامی روحش شاد | 574 |
| 11 | الزام ریسکها و فرصتها در ISO 14001:2026
✔️در ویرایش ۲۰۱۵ این استاندارد، ریسکها و فرصتها در زیربند کلیات(۶.۱.۱) قرار گرفته است.
✔️در ویرایش ۲۰۲۶ این استاندارد، کلیات(۶.۱.۱) کم شده و ریسکها و فرصتها به صورت بندی مستقل(۶.۱.۴) ارایه شده است.
*کانال متخصصین ایزو و تعالی*👇
https://telegram.me/isoexpert
🔸 | 625 |
| 12 | ⚙پارسال یک شرکت فعال در حوزه تجهیزات پزشکی برای بازنگری اساسی سیستم مدیریت کیفیتش سراغ ما آمد.
مشکلشان آشنا بود؛ چند سال از استقرار ISO 13485 میگذشت، اما سیستم بهجای اینکه به سازمان کمک کند، تبدیل شده بود به حجم زیادی از کاغذبازی و بروکراسی؛ چون با اندازه و واقعیت سازمان تناسب نداشت.
این شرکت چندین سال هم توسط یک نهاد گواهیدهنده معتبر ممیزی میشد، اما وقتی کار را شروع کردیم، به یک تناقض عجیب رسیدیم.
در دامنه کاربرد سیستم و حتی روی گواهینامه، طراحی و تولید محصول ذکر شده بود اما در عمل، سازمان فقط اسم فرآیند طراحی را در نقشه فرآیندها داشت، نه سوابقی از بازنگری طراحی وجود داشت، نه مدرکی که نشان بده واقعاً فعالیتی در حوزه طراحی انجام شده است.
آنچه موضوع را جدیتر میکرد این بود که این مورد متاسفانه در ممیزیهای سالهای قبل هم توسط ممیز خارجی بررسی نشده بود.
وقتی درباره چنین مواردی صحبت میشود، معمولاً یک پاسخ آماده شنیده میشود:
ممیزی نمونهای است و عدم قطعیت دارد. 😡
بله، ممیزی نمونهای است اما نمونهای بودن یعنی بررسی بر اساس نمونههای کافی و معنادار، نه اینکه یک موضوع کلیدی در دامنه گواهینامه، سالها فقط روی کاغذ باقی بماند و هیچوقت با شواهد واقعی سنجیده نشود.
جمعبندی👇
📣 همیشه حرفهای عمل کنید؛ چه در ممیزی، چه در مشاوره و چه در مدیریت.
مدیریت ارشد نیز باید حرفهای بودن خود را در انتخاب آگاهانه مشاور، حمایت مؤثر از سیستم، و تعهد واقعی به اجرا و اثربخشی آن نشان دهد.
#ممیزی #ممیزی_خارجی #ایزو #سیستم #سیستم_سازی #متخصص_ایزو | 603 |
| 13 |  ممیزی از راه دور؛ فراتر از یک ابزار، یک تعهد جهانی 🌐
نکته مهم اینجاست که این تغییر رویکرد، فقط به خاطر راحتی یا کاهش هزینهها نیست. امروزه شرکتهای گواهیدهنده (Certification Bodies) معتبر جهانی، ممیزی از راه دور را به عنوان یکی از ستونهای اصلی تحقق اهداف توسعه پایدار (SDG) پذیرفتهاند. آنها با تمرکز بر این رویکرد، به دنبال حذف سفرهای غیرضروری هوایی و زمینی، و در نتیجه کاهش چشمگیر ردپای کربن (Carbon Footprint) هستند.
انتخاب ممیزی از راه دور، انتخاب مسیر سبزتر برای آینده سیاره ماست. 🌱
#ممیزی #ISO #توسعه_پایدار #ممیزی_از_راه_دور #ممیزی _خارجی #SGD | 714 |
| 14 |  بازنگری مدیریت یک رویداد یا فرآیند پویا 🔎
✔️با وجود اینکه در استانداردهای مدیریتی تنها به برنامهریزی بازنگری مدیریت در فواصل زمانی اشاره شده، اکثر شرکتها این بازنگری را سالی حداقل یکبار به صورت رسمی اجرا مینمایند.
✔️همچنین اکثر شرکتها کمیتهها یا کارگروههای مختلفی دارند که با حضور مدیران ارشد، ماهانه یا فصلی در خصوص بهبود عملکرد فرآیندها تصمیمگیری مینمایند بسیاری از ورودیهای بازنگری مدیریت در این کمیتهها بررسی شده و تصمیمات در جهت بهبود اتخاذ میگردد.
✔️پیشنهاد میگردد در شرکتهایی که کارگروههای مختلفی دارند جدولی مشخص گردد که کدام ورودی بازنگری مدیریت توسط کدام کارگروه بازنگری میگردد، در واقع در این روش ورودیهای بازنگری مدیریتی در کارگروههای مختلفی به طور مستمر و پویا بازنگری خواهد گردید.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://telegram.me/isoexpert
#بازنکری_مدیریت #ایزو #بهبود_مستمر | 678 |
| 15 | الزام طرحریزی تغییرات در ISO 14001:2026
✔️هنگامی که سازمان نیاز به تغییراتی را تشخیص دهد که بر سیستم مدیریت محیط زیست تأثیر میگذارد این تغییرات باید طوری طرحریزی شوند تا سازمان بتواند به نتایج مورد نظر EMS دست یابد.
✔️در ویرایش جدید این استاندارد به صورت بندی مستقل ارایه شده است در ISO 14001:2015 مدیریت تغییرات به صورت بندی مجزا ارایه نشده بود و تنها در محتوای برخی از بندها به آن اشاره شده بود.
✔️درپیوست ویرایش جدید این استاندارد به تغییر در محصولات، خدمات، فرآیندها، تجهیزات یا تأسیسات،تغییر در تعهدات انطباق، تغییر در دانش درباره جنبههای زیستمحیطی، ریسکها و فرصتها اشاره شده است.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://telegram.me/isoexpert
🔸 | 718 |
| 16 |  🔎ممیزی خارجی یا تئاتر
زمانی که بقای اقتصادی شرکتهای گواهیدهنده ایزو در گرو رضایت کاذب مشتری باشد، ممیزی خارجی از آیینهی واقعنما به صحنهی تئاتر بدل میشود؛ جایی که حقایق تلخ در زیر سایهی توصیههای بهبود دفن میگردند تا اعتبار صوری گواهینامه ایزو خدشهدار نشود.
⛔️ممیزیهایی که چشمان خود را بر عدمانطباقها میبندند، نهتنها ارزش افزودهای ندارند، بلکه با ایجاد حس امنیت کاذب، بزرگترین مانع در مسیر بهبود مستمر و بلوغ سازمانی هستند.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://telegram.me/isoexpert
وب سایت
www.kharazian.ir | 2 438 |
| 17 |  ⚙روز ملی بهرهوری، ۱ خرداد
هفته بهرهوری گرامی باد
کانال متخصصین ایزو و تعالی 👇
https://telegram.me/isoexpert
#بهره_وری | 933 |
| 18 |  ⚙قبل از اینکه روی AI سرمایهگذاری کنید، مطمئن شوید که زیرپایتان محکم است!.
هوش مصنوعی بدون داده باکیفیت، فقط یک سراب پرهزینه است. قبل از اینکه به فکرِ «باهوشتر» کردنِ سیستمهایتان باشید، به فکر «شفافتر» و «دقیقتر» کردنِ دادههایتان باشید.
#داده #حکمرانی_داده #هوش_مصنوعی | 934 |
| 19 | 📘ISO 9001:2026
ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۲۶
پیش نویس نهایی ویرایش ششم الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO/FDIS 9001:2026 توسط ایزو به تازگی منتشر شده است.
✅مطابق برنامه ISO، نسخه نهایی و رسمی این استاندارد در سپتامبر 2026 منتشر خواهد شد.
✅در حال حاضر سند منتشر شده توسط ایزو، پیش نویس نهایی استاندارد بینالمللی است نه استاندارد رسمی منتشر شده، ممکن است محتوای آن پیش از انتشار نهایی تغییر یابد.
کانال متخصصین ایزو و تعالی 👇
https://telegram.me/isoexpert
#ایزو_9001 #ISO9001_2026 #ISO_9001
📌 | 1 088 |
| 20 | راهنمای مستندسازی ایزو 45001-1.pdf | 803 |
