متخصصین ایزو و تعالی سازمانی
Ir al canal en Telegram
استانداردهای مدیریتی، تعالی سازمانی و بهره‌وری مدیر کانال: پیام خرازیان ارتباط تلگرام: 🆔 @pkharazian ارتباط whatsapp: 📞 http://wa.me/989123386349 لینک ورود: https://t.me/joinchat/AAAAAD8jbJATwc9J3vShNA 🌐 www.kharazian.ir ☎️ 09123386349
Mostrar más2 961
Suscriptores
+224 horas
+87 días
+1530 días
Cargando datos
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
octubre '26oct '26
octubre '26
+40
en 3 canales
septiembre '26
+92
en 6 canales
Get PRO
agosto '26
+31
en 1 canales
Get PRO
julio '26
+35
en 2 canales
Get PRO
junio '26
+44
en 2 canales
Get PRO
mayo '26
+19
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+4
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+2
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+42
en 1 canales
Get PRO
enero '26
+28
en 1 canales
Get PRO
diciembre '25
+121
en 3 canales
Get PRO
noviembre '25
+126
en 6 canales
Get PRO
octubre '25
+55
en 2 canales
Get PRO
septiembre '25
+58
en 3 canales
Get PRO
agosto '25
+69
en 3 canales
Get PRO
julio '25
+57
en 2 canales
Get PRO
junio '25
+29
en 3 canales
Get PRO
mayo '25
+64
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+61
en 3 canales
Get PRO
marzo '25
+56
en 2 canales
Get PRO
febrero '25
+82
en 4 canales
Get PRO
enero '25
+115
en 4 canales
Get PRO
diciembre '24
+99
en 5 canales
Get PRO
noviembre '24
+94
en 2 canales
Get PRO
octubre '24
+75
en 1 canales
Get PRO
septiembre '24
+71
en 1 canales
Get PRO
agosto '24
+64
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+62
en 1 canales
Get PRO
junio '24
+51
en 2 canales
Get PRO
mayo '24
+51
en 15 canales
Get PRO
abril '24
+49
en 5 canales
Get PRO
marzo '24
+2
en 3 canales
Get PRO
febrero '240
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+34
en 3 canales
Get PRO
diciembre '23
+413
en 1 canales
Get PRO
noviembre '230
en 17 canales
Get PRO
octubre '230
en 1 canales
Get PRO
septiembre '230
en 0 canales
Get PRO
agosto '230
en 0 canales
Get PRO
julio '230
en 0 canales
Get PRO
junio '230
en 0 canales
Get PRO
mayo '230
en 0 canales
Get PRO
abril '230
en 0 canales
Get PRO
marzo '230
en 0 canales
Get PRO
febrero '230
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+22
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+53
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+30
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+30
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+28
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+26
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+37
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+25
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+25
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+19
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+11
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+13
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+36
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+33
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+52
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+39
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+32
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+24
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+59
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+81
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+81
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+59
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+18
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+24
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+31
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+1 051
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 22 octubre | +2 | |||
| 21 octubre | +3 | |||
| 20 octubre | +7 | |||
| 19 octubre | +1 | |||
| 18 octubre | +3 | |||
| 17 octubre | +1 | |||
| 16 octubre | 0 | |||
| 15 octubre | +1 | |||
| 14 octubre | 0 | |||
| 13 octubre | +1 | |||
| 12 octubre | +1 | |||
| 11 octubre | +1 | |||
| 10 octubre | +2 | |||
| 09 octubre | 0 | |||
| 08 octubre | +1 | |||
| 07 octubre | +3 | |||
| 06 octubre | +2 | |||
| 05 octubre | +1 | |||
| 04 octubre | +5 | |||
| 03 octubre | +3 | |||
| 02 octubre | 0 | |||
| 01 octubre | +2 |
Publicaciones del Canal
📘دانلود رایگان فایل‌های کاربردی مدیریتی
📔مجموعه‌ای از فایل‌ها و مستندات کاربردی در حوزه‌های بهره‌وری، تعالی سازمانی، سیستم‌های مدیریتی و ممیزی که توسط تیم مهندس پیام خرازیان تهیه و طی سال‌های گذشته به‌تدریج منتشر شده‌اند، به‌صورت رایگان از طریق لینک زیر در دسترس علاقه‌مندان و متخصصان قرار گرفته است.
مشاهده و دانلود فایل‌ها👇
🔗 https://kharazian.ir/downloads
کانال متخصصین 👇
https://t.me/isoexpert
#بهره_وری #تعالی_سازمانی #سیستم_های_مدیریتی #ممیزی #استانداردهای_مدیریتی #استاندارد_ایزو #اظهارنامه_تعالی
| 2 |  📘الزام استاندارد یا برداشت شخصی❕
🔸انتشار استانداردها همواره با برداشت‌های متفاوتی همراه است، اما گاهی این برداشت‌ها، به‌جای تبیین محتوای استاندارد، موجب انتساب موضوعاتی است که در متن استاندارد وجود ندارند.
🔴در ویرایش ششم ISO 9001:2026 گاهی افراد تحت تأثیر علایق، دیدگاه‌ها و حوزه‌های تخصصی خود، مفاهیمی مانند حکمرانی، هوش مصنوعی، تحول دیجیتال، تاب‌آوری، ارزش‌آفرینی، تعالی سازمانی و.. را به‌عنوان موضوعات جدید سیستم مدیریت کیفیت معرفی میکنند.
🟢بدون تردید، این مفاهیم می‌توانند در مدیریت و بهبود عملکرد سازمان‌ها نقش مهمی داشته باشند، اما اهمیت یک مفهوم یا ارتباط آن با مدیریت کیفیت به معنای الزام‌آور بودن آن در الزامات ایزو ۹۰۰۱ نیست.
🔵اضافه‌شدن مفاهیم جدید در استاندارد ISO 9000:2026 (مبانی و واژگان مدیریت کیفیت) به معنای الزام بودن آن در ISO 9001:2026 نیست.
💡گاهی فراموش می‌کنیم که این استاندارد به‌گونه‌ای است که در هر سازمانی صرف‌نظر از نوع، اندازه، پیچیدگی فرآیندها، محصولات و خدمات آن، قابلیت کاربرد داشته باشد.
کانال متخصصین👇
https://t.me/isoexpert
#ایزو_9001 #ISO_9001 #ایزو_۹۰۰۱ #ایزو_۹۰۰۱_۲۰۲۶ | 482 |
| 3 |  ۲۲ مهر روز جهانی استاندارد
ایجاد و اجرای استانداردها، جهان را به مکانی بهتر برای زندگی تبدیل می‌کند.
کانال متخصصین 👇
https://t.me/isoexpert
#استاندارد #روز_استاندارد | 486 |
| 4 |  📘ISO/DIS 9002:2026
راهنمای بکارگیری ایزو 9001
📌استاندارد ایزو ۹۰۰۲ یک استاندارد راهنما برای درک و به‌کارگیری الزامات ایزو ۹۰۰۱ است.
✔️برای الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2015 نیز سند راهنمای بکارگیری ISO/TS 9002:2016 در سال 2016 منتشر شده بود.
✔️این سند در خرداد ۱۴۰۵ برای ویرایش جدید الزامات سیستم مدیریت کیفیت به صورت پیش‌نویس اولیه ISO/DIS 9002:2026 منتشر شده است.
🟠انتشار این پیش‌نویس اولیه به معنای انتشار نسخه نهایی این سند نیست بلکه فرآیند بازنگری ISO 9002:2026 همچنان در حال پیشرفت است تا این سند برای انتشار نسخه نهایی آماده شود.
کانال متخصصین👇
https://t.me/isoexpert
#ایزو_9002 #راهنمای_بکارگیری_ایزو_9001 #ISO_9002 | 741 |
| 5 |  🔎قدم اول را درست بردار
🟠گاهی در ممیزی خارجی توسط ممیز خارجی گفته می‌شود: همین که سازمان وارد مسیر سیستم شده، خودش یک قدم رو به بهبود است؛ فعلاً در سال اول ممیزی از برخی عدم‌انطباق‌ها چشم‌پوشی کنیم، سال بعد اصلاح میکنند.
🟠در ارزیابی تعالی در جایزه تعالی نیز گاهی ارزیاب در امتیازدهی به سازمان ارفاق می‌کند تا سازمان انگیزه ادامه مسیر در سال‌های بعدی را داشته باشد.
🔶انحراف از جایی آغاز می‌شود که به امید بهبود فردا، چشم بر واقعیت امروز می‌بندیم.
🟢چند سال بعد با سازمانی روبه‌رو می‌شویم که چندین دوره ممیزی خارجی را طی نموده، اما هنوز الزامات در فرآیندهای آن لحاظ نشده است.
یا سازمانی که بدون رویکردها و نتایج پایه‌ای و ضروری در جایزه تعالی به سطح تقدیرنامه و حتی تندیس دست‌یافته است.
⚪️آن‌وقت کار ممیز یا ارزیاب دوره بعدی هم دشوارتر می‌شود باید مسئله‌ای را مطرح نماید که سازمان سال‌ها از کنار آن گذشته است و قضاوت ممیز بعدی را نیز تحت تأثیر قرار خواهد داد.
🔶وقتی نقطه شروع را اشتباه نشان دهیم، مسیر بهبود نیز از همان ابتدا منحرف می‌شود.
کانال متخصصین👇
https://t.me/isoexpert
#ارزیاب_تعالی #ممیز_خارجی #ممیز_ایزو | 775 |
| 6 |  ISO/UNDP 53001:2026
📘
✔️استاندارد ISO/UNDP 53001 که به‌طور مشترک توسط سازمان بین‌المللی ISO و برنامه توسعه سازمان ملل متحدUNDP تدوین و منتشر شده است.
✔️نخستین استاندارد بین‌المللی جهان را در اختیار سازمان‌ها قرار می‌دهد که به مدیریت مشارکت و نقش آن‌ها در تحقق اهداف توسعه پایدار می‌پردازد. گرچه بسیاری از سازمان‌ها اهداف توسعه پایدار را پذیرفته‌اند، تبدیل این اهداف و آرمان‌ها به اقدامات منسجم و مستمر همچنان یک چالش اساسی است.
✔️این استاندارد چارچوبی کاربردی برای نهادینه‌کردن تعهدات مرتبط با اهداف توسعه پایدار در حاکمیت سازمانی، استراتژی و عملیات روزمره فراهم می‌نماید.
✔️به‌عنوان نخستین سیستم مدیریت مبتنی بر الزامات و مورد توافق در سطح جهانی برای اهداف توسعه پایدار، سازمان‌ها را قادر می‌سازد پیشرفت خود را اندازه‌گیری ، پاسخگویی خود را نشان داده و عملکردشان مداوم بهبود بخشند. این استاندارد پس از سال 2030 نیز همچنان کاربرد و اعتبار خود را حفظ نماید و پایه‌ای برای ایجاد یک معماری جهانی منسجم فراهم می‌نماید.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
#اهداف_توسعه_پایدار #ایزو_53001 #UNDP | 873 |
| 7 |  دومین فروم بین‌المللی مدیران CRM و CX ایران
تاریخ : ۱۶ مهر ، پنج شنبه
جزییات بیشتر و ثبت نام👇
https://evand.com/events/forum2026 | 382 |
| 8 |  ⛑۷ مهر ، روز ملی ایمنی و آتش‌نشانی
کانال متخصصین ایزو و تعالی 👇
https://t.me/isoexpert
#روز_ایمنی #ایمنی #آتش_نشانی
📌 | 961 |
| 9 |  🗓دوره زمانی انتقال ISO 14001:2026
🟠دوره انتقال از ایزو ۱۴۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵ به ویرایش ۲۰۲۶ سه ساله، که در تاریخ ۱۱ اردیبهشت ۱۴۰۸ پایان می‌یابد.
✔️نهادهای اعتباربخشی تا ۹ آبان ۱۴۰۵ برای ارزیابی بر اساس استاندارد ISO 14001:2026 آماده شده و سپس نهادهای گواهی‌دهنده ایزو برای ممیزی استاندارد جدید تا ۱۱ بهمن ۱۴۰۵ اعلامیه انتقال و اطلاعات پشتیبان خود را ارسال نموده و تصمیمات مربوط به انتقال توسط نهادهای اعتباربخشی تا ۱۰ اردیبهشت ۱۴۰۶ تکمیل شود.
✔️از ۹ آبان ۱۴۰۶ به بعد، تنها گواهینامه بر اساس ISO 14001:2026 صادر می‌گردد.
✔️سازمان‌هایی که در حال حاضر گواهینامه ISO 14001:2015 دارند، تا ۱۱ اردیبهشت ۱۴۰۸ فرصت دارند تا فرآیند انتقال به ویرایش جدید را تکمیل نمایند. این فرآیند می‌تواند طی یک ممیزی مراقبتی یا تجدید گواهینامه و یا از طریق یک ممیزی انتقال جداگانه برنامه‌ریزی و انجام شود.
🟢 بر اساس اطلاعات فوق، انتظار می‌رود که گواهینامه ایزو ۱۴۰۰۱ ویرایش جدید از ابتدای سال ۱۴۰۶ توسط گواهی‌دهنده معتبر برای شرکت‌های متقاضی صادر شود.
کانال متخصصین 👇
https://t.me/isoexpert
منبع : www.global-aci.org
#ایزو_14001 #ISO_14001_2026 | 1 015 |
| 10 |  🗓دوره زمانی انتقال ISO 9001:2026
🟢دوره انتقال گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵ به ویرایش جدید ۲۰۲۶ سه سال است.
✔️نهادهای اعتباربخشی حداکثر تا تاریخ ۱۱ فروردین ۱۴۰۶ آماده ارزیابی و پشتیبانی بر اساس استاندارد ویرایش جدید می‌شوند.
✔️نهادهای صدور گواهی‌دهنده ایزو موظفند اعلامیه انتقال و اطلاعات پشتیبان خود را تا ۹ تیر ۱۴۰۶ ارسال نموده و تصمیمات مربوط به انتقال توسط نهادهای اعتباربخشی تا ۸ مهر ۱۴۰۶ تکمیل شود.
✔️از ۱۲ فروردین ۱۴۰۷ به بعد، گواهینامه‌های ویرایش جدید تنها بر اساس استاندارد ISO 9001:2026 صادر می‌گردد.
✔️سازمان‌هایی که در حال حاضر گواهینامه ISO 9001:2015 دارند، تا ۹ مهر ۱۴۰۸ فرصت دارند تا فرآیند انتقال خود را تکمیل نمایند. این فرآیند می‌تواند طی یک ممیزی مراقبتی یا تجدید گواهینامه و یا از طریق یک ممیزی انتقال جداگانه برنامه‌ریزی و انجام شود.
🔵بر اساس اطلاعات فوق، انتظار می‌رود گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ ویرایش جدید از اواسط سال ۱۴۰۶ توسط شرکت گواهی دهنده معتبر برای شرکت‌های متقاضی صادر شود.
کانال متخصصین ایزو 👇
https://t.me/isoexpert
منبع : www.golbal-aci.org
#انتقال_ایزو_۹۰۰۱ #ISO_9001_2026 #ایزو | 3 854 |
| 11 |  🗓دوره زمانی انتقال ISO 9001:2026
🟢دوره انتقال گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵ به ویرایش جدید ۲۰۲۶ سه سال است.
✔️نهادهای اعتباربخشی حداکثر تا تاریخ ۱۱ فروردین ۱۴۰۶ آماده ارزیابی و پشتیبانی بر اساس استاندارد ویرایش جدید می‌شوند.
✔️نهادهای صدور گواهی‌دهنده ایزو موظفند اعلامیه انتقال و اطلاعات پشتیبان خود را تا ۹ تیر ۱۴۰۶ ارسال نموده و تصمیمات مربوط به انتقال توسط نهادهای اعتباربخشی تا ۸ مهر ۱۴۰۶ تکمیل شود.
✔️از ۱۲ فروردین ۱۴۰۷ به بعد، گواهینامه‌های ویرایش جدید تنها بر اساس استاندارد ISO 9001:2026 صادر می‌گردد.
✔️سازمان‌هایی که در حال حاضر گواهینامه ISO 9001:2015 دارند، تا ۹ مهر ۱۴۰۸ فرصت دارند تا فرآیند انتقال خود را تکمیل نمایند. این فرآیند می‌تواند طی یک ممیزی مراقبتی یا تجدید گواهینامه و یا از طریق یک ممیزی انتقال جداگانه برنامه‌ریزی و انجام شود.
🔵بر اساس اطلاعات فوق، انتظار می‌رود گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ ویرایش جدید از اواسط سال ۱۴۰۶ توسط شرکت گواهی دهنده معتبر برای شرکت‌های متقاضی صادر شود.
کانال متخصصین ایزو 👇
https://t.me/isoexpert
منبع : www.golbal-aci.org
#انتقال_ایزو_۹۰۰۱ #ISO_9001_2026 #ایزو | 1 |
| 12 | 📣همراهان گرامی سلام،
حتماً متوجه تبلیغاتی که اخیراً در پایین پست‌های کانال نمایش داده می‌شود، شده‌اید.
لازم است توضیح دهم که این تبلیغات توسط خودِ تلگرام بدون هماهنگی با صاحبان کانال درج می‌شود.
بنابراین، این تبلیغات هیچ ارتباطی با مدیریت این کانال ندارد و ما هیچ‌گونه نقش و مسئولیتی در قبال انتخاب یا
نمایش آن‌ها نداریم. تلگرام با این کار کاربران را به خرید نسخه Premium برای حذف تبلیغات تشویق می‌نماید. در صورتی که روی گزینه What is This کنار Ad بزنید توضیحات تلگرام داده شده است، از همراهی شما سپاسگزاریم.
🔹 | 1 133 |
| 13 |  📘ISO 9001:2026
📗ویرایش ششم ایزو ۹۰۰۱، ISO 9001:2026 تاریخ ۲۵ شهریور ۱۴۰۵، در رویدادی آنلاین YouTube با حضور حدود ۴۰۰۰ نفر متخصص از جهان توسط ISO منتشر شده است.
❇️برخی از مهمترین تغییرات ISO 9001:2026
✔️اصلاحات و واژه‌های مرتبط با این استاندارد در بند ۳ لحاظ شده است.
✔️تغییرات اقلیمی در متن بندهای ۴.۱ و ۴.۲ لحاظ شده است قبل‌تر در سال ۲۰۲۴ در اصلاحیه استاندارد این الزام منتشر شده بود.
✔️ترویج فرهنگ کیفیت و رفتار اخلاقی در بند رهبری و برخی از بندها
✔️تفکیک ریسک‌ها و فرصت‌ها در متن الزامات
✔️الزامات در برخی از بندها شفاف‌تر شده است.
✔️پیوست جدید الف، راهنمای بندهای ۴ تا ۱۰ ارایه شده که الزامی نیست.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert.ir
🌐 www.kharazian.ir
#ایزو_9001_2026 #ISO_9001_2026 #ایزو_۹۰۰۱_۲۰۲۶ #ایزو_9001 | 5 571 |
| 14 |  داورِ جایزه، برنده‌ی جایزه❗️
🟠در سال‌های اخیر در برخی جوایز تعالی، مرز میان برگزار کننده، داور تعالی و متقاضی از میان رفته است؛ جایی که داور و متولیان جایزه، به سازمان‌های تحت مدیریت یا مشاوره خود تندیس اهدا میکنند و نام آن ارزیابی نمایشی را تعالی می‌گذارند.
🟡وقتی داور و برنده جایزه تعالی از یک حلقه انتخاب می‌شوند، نتیجه دیگر رقابت نیست؛ نتیجه‌ای از پیش تعیین‌شده است، عادی‌سازی تعارض منافع، آن را به رسم تبدیل نمی‌کند؛ فقط اعتبار جایزه سرآمدی و اعتماد عمومی را ذبح می‌کند.
جایزه سرآمدی بدون استقلال، افتخار نیست، نمایش ساختگیِ تعالی است.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
#تعالی_سازمانی #جایزه_تعالی_سازمانی #سرآمدی #استقلال_ارزیابی | 1 126 |
| 15 |  📘 پیش‌نویس اولیه ISO/DIS 45001
✅پیش‌نویس اولیه الزامات سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ایزو ۴۵۰۰۱ در 2026 July توسط ایزو منتشر شده است.
✅انتظار می‌رود نسخه نهایی در سال ۲۰۲۷ منتشر شود تغییرات احتمالی در این سند پیش‌نویس مشخص شده است و تا انتشار ✅نسخه پیش‌نویس نهایی زمان زیادی باقی‌مانده است بنابراین تا انتشار نسخه نهایی نیاز به اقدامی برای بازنگری سیستم مدیریتی نیست.
✳️خلاصه برخی تغییرات کلیدی ایزو ۴۵۰۰۱ در مقاله‌ای منتشر شده است.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
📗تغییرات کلیدی ایزو ۴۵۰۰۱ بر اساس سند پیش‌نویس اولیه منتشر شده را مشاهده کنید👇
https://kharazian.ir/knowledge/changes-iso-45001-2027
#ایزو_45001 #ISO_45001 #تغییرات_ایزو_۴۵۰۰۱ #ISO_45001_2027 | 1 141 |
| 16 |  💠هنر طراحی سیستم
برای طراحی سیستم سازمان، موارد زیر را می‌توان مورد توجه قرار داد.
✅ اندازه سازمان
✅نیازها و انتظارات ذینفعان (نظیر کاربران، قانون‌گذار و ...)
✅ بلوغ سازمانی
✅ پیچیدگی فرآیندها، محصولات و خدمات
✅الگوهاها، مدل‌های مرجع و الزامات استانداردهای مدیریتی
بی‌توجهی به موارد فوق در طراحی سیستم، یعنی انتخاب بین دو شکست:
🔴 سیستمی پیچیده که پس از مدتی کوتاه کسی از آن استفاده نمی‌کند.
🟡 سیستمی بسیار ساده که نمی‌تواند سازمان را هدایت نماید.
⚙هنر طراحی سیستم، ترسیم مسیری است که هم امروز پاسخ‌گو باشد و هم برای رشد فردا انعطاف‌پذیر؛ بی‌آنکه سازمان را در تلهٔ پیچیدگی گرفتار نماید.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
#سیستم #طراحی_سیستم #سیستم_مدیریت #فرآیند #سیستم_سازی | 1 145 |
| 17 |  🌐پلتفرم آنلاین ایزو
یکی از تغییرات در استانداردهای مدیریتی ویرایش جدید، در بند۳ متن استانداردهای مدیریتی از جمله ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۲۶ و ایزو ۱۴۰۰۱ ویرایش ۲۰۲۶ به دیتابیس چند زبانه آنلاین ISO و IEC ارجاع شده است.
🔵پلتفرم آنلاین ISO
https://iso.org/obp
این پلتفرم برای یافتن تعاریف، واژگان و اصطلاحات مورد نظر و اینکه کدام استانداردها به آن اشاره نموده است.
همچنین در این پلتفرم می‌توان با جستجوی شماره استاندارد یا عناوین مد نظر، استاندارد یا راهنمای مربوطه که توسط ISO منتشر شده است را قبل از خرید جستجو نمود و سپس استاندارد را خریداری نمود.
🟠پلتفرم آنلاین IEC
https://electropedia.org
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
#ایزو #پلتفرم_ایزو #دیتابیس_ایزو #واژگان_ایزو #سامانه_ایزو | 998 |
| 18 |  ⁉️اول خودارزیابی تعالی یا جایزه تعالی
ژرف بیندیش
متاسفانه بسیاری از سازمان‌هایی که می‌خواهند برای اولین بار در جوایز تعالی سازمانی شرکت کنند، ابتدا بدون انجام یک خودارزیابی تعالی، سطح تعالی مورد انتظار خود را انتخاب نموده و در همان سطح در جوایز تعالی ثبت‌نام می‌نمایند.
سپس برای رسیدن یا اثبات آن سطح دوپینگ سازمانی میکنند؟
⁉️سؤال اساسی
سازمانی که هنوز خودارزیابی نکرده است، بر چه مبنایی تشخیص داده در چه سطحی از تعالی سازمانی قرار دارد؟ منطقاً مسیر این است آموزش، خودارزیابی، تعیین نقاط قوت و فرصت‌های بهبود، امتیاز (تعیین سطح تعالی) و اولویت‌بندی پروژه‌های بهبود، اجرای پروژه‌های بهبود اولویت‌دار
نه اینکه ابتدا سطح مورد انتظار را انتخاب کنیم.
تعیین سطح تعالی، حاصل نتایج خودارزیابی عملکرد واقعی سازمان است، نه یک انتخاب از پیش تعیین‌شده.
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
#تعالی_سازمانی #خودارزیابی_تعالی #خودارزیابی_efqm #جوایز_تعالی_سازمانی | 1 047 |
| 19 | ⁉️مدیر با ۴سال سابقه کار
ژرف بیاندیش
در آگهی‌های استخدام با عنوان مدیر سیستم‌ها و روش‌ها مواجه می‌شویم؛ سابقه‌کار ۴ سال، اما در مقابل، فهرستی بلند از ابزارها و تکنیک‌های مدیریتی که انتظار می‌رود فرد به همه آن‌ها مسلط باشد!
اینجا چند سؤال جدی مطرح می‌شود؟
مدیری که تنها ۴سال سابقه کار دارد، چه زمانی فرصت کرده دانش تخصصی لازم را کسب نماید، آن را در عمل به تجربه و مهارت تبدیل نماید و در کنار آن، تجربه هدایت کارکنان را هم به دست آورد؟
مدیریت فقط دانش تخصصی و تسلط بر ابزارها نیست مدیر در عمل باید با مسائل پیچیده سازمانی، تعارضات بین واحدها، اولویت‌های متضاد، محدودیت منابع، مدیریت تغییر و تصمیم‌گیری در شرایط مختلف مواجه شود.
✔️آیا این میزان سابقه کار، معمولاً فرصت کافی برای کسب چنین دامنه‌ای از تجربه فراهم می‌کند؟
✔️اصلاً منظور از مدیر در چنین آگهی‌هایی چیست؟
✔️فردی که تیمی را هدایت می‌نماید، برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری نموده و مسئول عملکرد یک واحد است؟ یا کارشناسی که قرار است تقریباً همه کارها را خودش انجام دهد و صرفاً عنوان مدیر برای شغل او انتخاب شده است؟
🟠بر اساس تعریف سازمان بین‌المللی کار، مدیر مسئولیت کلی عملیات یک کسب‌وکار یا واحد سازمانی را بر عهده دارد بنابراین انتظار نمی‌رود مدیر در تمام حوزه‌های تحت مدیریت خود متخصص اجرایی باشد.
❇️شاید در برخی سازمان‌ها مسئله، پایین نگه‌داشتن حقوق استخدام برای شغل باشد؛ شاید هم هنوز تفاوت میان کارشناس، کارشناس ارشد، سرپرست و مدیر به‌درستی توسط سازمان درک نشده باشد.
🟣عنوان مدیر زمانی معنا دارد که با سطح متناسبی از تجربه، مسئولیت، اختیار و پاسخگویی همراه باشد.
کانال متخصصین ایزو تعالی👇
https://t.me/isoexpert
#استخدام #مدیر #تجربه #سیستم
📌 | 967 |
| 20 |  🖥دلایل استقرار ناموفق نرم‌افزار
✔️بسیاری از مدیران سازمان‌ها فکر میکنند با خرید یک نرم افزار یا راهکارهای سازمانی تمامی مشکلات آن‌ها حل می‌شود و برای همین بدون آمادگی قبلی، اقدام به خرید نرم‌افزار می‌نمایند.
✔️استقرار ناموفق نرم افزار همواره یکی از مشکلات متداول در سازمان کوچک و متوسط ایرانی است.
🔴مهمترین دلایل استقرار ناموفق نرم‌افزار
🔷بلوغ سازمانی
🔶تطابق نداشتن نرم افزار با نیازهای سازمان
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
جزییات مطلب کلیک کنید
📌 | 817 |
