Кадры | HR | найм

ПМЭФ все никак не отпускает – «Веды» опубликовали еще одно мини-интервью, на этот раз с вице-президентом Superjob Амиром Сараковым, который рассказал, что компания вложила 450 млн рублей, чтобы работодатели могли все лето бесплатно размещать вакансии именно для молодежи на их платформе. Мы так понимаем, что как раз в сезон спроса на подработки от молодых они хотят повысить востребованность платформы, но насколько инвестиции реально окупятся – неизвестно. Узнаем в конце лета. О чем еще говорили: ⏺️Рынок труда стал сильно конкурентным: вакансий стало меньше на 16%, а количество резюме выросло на 25%. ⏺️Сохраняется дефицит кадров в строительстве, инженерных и рабочих специальностях, в IT, особенно в направлениях, связанных с ИИ, а также частично в медицине и фарме. ⏺️Молодые специалисты теперь рассматриваются работодателями не как дешевая рабочая сила для рутинных задач, а как участники рабочих процессов с влиянием на бизнес-результаты, поскольку часть рутины уходит в автоматизацию и ИИ. ⏺️Вход в профессию без опыта возможен через практику во время учёбы, внеучебные проекты, студенческие инициативы, стажировки. ⏺️Студенты стали лучше ориентироваться в рынке, заранее видят зарплатные вилки и поэтому их ожидания по доходу стали более реалистичными. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

У фармацевтов обновился перечень специальностей Минздрав РФ утвердил новую номенклатуру специальностей для специалистов с медицинским и фармацевтическим образованием приказом № 435н от 14.05.2026. Что изменилось: ⏺️исключена «Клиническая фармакология»; ⏺️введена «Фармация» для высшего образования; ⏺️«Фармация» включена в уровни высшего и среднего профобразования; ⏺️для высшего фармобразования сохранены «Управление и экономика фармации», «Фармацевтическая технология», «Фармацевтическая химия и фармакогнозия», «Фармация». ▶️Приказ вступает в силу с 1 сентября 2026 года. HR в фарме стоит обратить внимание, что изменения влияют на формирование требований к вакансиям, проверку квалификации кандидатов и корректность оформления сотрудников при найме и проверках. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX #внутри_отрасли

Лучший начальник – тот, который молчит Journal of Business and Psychology собрал метаанализ 144 исследований (около 155 тыс. участников) о том, как стиль коммуникации руководителя связан с результатами команды. Такие совокупные выводы получились: ⏺️если руководитель умеет слушать и это заметно сотрудникам, команда работает лучше; ⏺️когда человек чувствует, что его реально слышат, он больше вовлечён и качественнее выполняет задачи; ⏺️вопросы и уточнения от руководителя повышают доверие и готовность открыто говорить; ⏺️люди в целом больше склонны делиться своими мыслями и опытом, чем слушать других, поэтому диалог требует усилий со стороны лидера. 👔 Получается, что хороший начальник – молчаливый начальник. Но на самом деле исследование не про то, что, чтобы стать хорошим руководителем, надо меньше говорить и больше управлять, а про качественную коммуникацию и умение слышать, а не только слушать своих сотрудников, быть вовлеченным в их успехи, результаты и карьерные амбиции. Надо не только раздавать задачи и указания, а еще и получать обратную связь, давать возможность сотрудникам открыто высказывать свое мнение. По сути, это как раз про формирование доверительной открытой рабочей среды. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Антитренды найма 2026 Коммуникационная группа «Р.И.М. – ИНТЕРИУМ» проанализировала большой массив сообщений в соцсетях (Telegram, VK) и жалоб соискателей за январь-май 2026 года и сформировала основные триггеры найма в этом году. Антитренды: ⏺️52,3% соискателей раздражают фейковые вакансии, по которым найм фактически не ведется – им приходится тратить время на подготовку сопроводительного письма и отклик, а в худшем случае и собеседование, когда результат уже предрешен; ⏺️45,3% триггерит отказ без объяснения причин, когда кандидат даже не понимает, что произошло – отказывать надо тоже уметь и прорабатывать качественно объяснения, это банально важно для бренда работодателя, дьявол всегда кроется в мелочах; ⏺️35,5% ненавидят шаблонные автоотказы и обезличенную коммуникацию – все уже устали от ИИ, хочется понимать, что тебе отказали не просто потому что резюме не соответствовало шаблону. ▶️Кроме очевидного, 35,2% бесят сами HR и коммуникация с ними, многие отмечают непрофессионализм и слабую погруженность в специфику профессии, 34,5% не совпадают по зарплатным ожиданиям, 34% не удовлетворены качеством и прозрачностью описания вакансий, а 32,5% отмечают именно завышенные или размытые требования. Проблемы, конечно, не новы, но в этом году, отчасти из-за ИИ, кандидаты не ощущают, что с ними вообще адекватно коммуницируют и что компания нуждается в сотруднике – из-за этого процесс поиска работы существенно удлиняется. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Рынок труда в России в долларовом выражении 🪙 РБК подсчитал, что средняя зарплата россиян в I квартале 2026 года достигла $1368 в месяц по официальному курсу ЦБ. За год показатель вырос на 38%, а за четыре года фактически удвоился. Мы могли бы порадоваться динамике, но давайте сравним с ежемесячными средними зарплатами в других странах: ⏺️Греция – около $2700; ⏺️Испания – около $3200; ⏺️Германия – около $5000; ⏺️Дания – около $6300; ⏺️Швейцария – около $6900; ⏺️Люксембург – около $8500. 🪙 Более того, во многих странах Западной Европы пенсии сопоставимы или выше российской средней зарплаты. Например, в Германии средняя государственная пенсия составляет около €1200-1600 в месяц, а в Нидерландах, Дании и Швеции совокупные пенсионные выплаты часто находятся в диапазоне $1500-3000 в зависимости от стажа и системы накоплений. ▶️Но для работодателей проблема в другом: еще несколько лет назад Россия выигрывала за счет низкой стоимости труда. Компании нанимали специалистов дешевле, чем в Европе и США, а рост зарплат отставал от выручки и производительности. 🪙 За четыре года средняя зарплата в долларовом выражении выросла примерно с $700 до $1400. При этом производительность труда за тот же период не удвоилась. Сотрудники стали стоить для бизнеса значительно дороже, чем раньше. ФОТ давит на маржинальность. Нужен рост производительности, но сейчас он больше возможен через автоматизацию. Бесконечно повышать зарплаты можно только в двух случаях: когда настолько же быстро растет эффективность бизнеса или когда компания готова жертвовать прибылью. Второй вариант обычно долго не работает. Так что у нас для вас плохая новость: зарплаты сильно не взлетят, найм не вырастет, пока не закончится автоматизация и не повысится производительность. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Не POV, а рил. Именно так иностранцы представляют причины прогулов на работе у русских. Частично правда, получается. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

ДМС для малого и среднего бизнеса от медицинских центров Поликлиника.ру с 30-летней историей Обеспечьте сотрудникам доступ к качественной медицинской помощи без лишних согласований и переплат. Поликлиника.ру предлагает гибкие программы ДМС, адаптированные под нужды бизнеса. 🔵 Для компаний от 10 сотрудников 🔵 Стоимость от 10 000 руб./год 🔵 Выезд врача на дом Преимущества: ✅ Все услуги в сети Поликлиника.ру и Зуб.ру – диагностика, лечение, хирургия ✅ Обслуживание без посредников с быстрым доступом к врачам ✅ Корпоративные тарифы для родственников сотрудников ✅ Гибкие программы под ваш бюджет ✅ Онлайн-запись, доступ к истории болезни через личный кабинет Снижение затрат на больничные и повышение лояльности сотрудников – ваш вклад в стабильность бизнеса! Подробнее -> https://tglink.io/0abfe843efa735?erid=2W5zFH9Bhdj #реклама

▶️Нашли неожиданный зумерский тренд в #кадры_мира, который начал набирать популярность последние несколько лет в разных странах – среди молодежи растет интерес к профессиям, связанным с похоронной сферой. Например, в США число специалистов по сопровождению умирающих (death doulas) выросло более чем в 6 раз с 2019 года, а в Великобритании количество обучающихся по этому направлению увеличилось на 40% с 2022 года, пишет издание Dazed. 🪙 Дело, конечно же, в финансовой привлекательности труда и относительной легкости и понятности функционала. Для понимания, в США death doulas обычно берут $50-125 в час (3,6-9 тыс. руб.), а комплексное сопровождение стоит $500-5 тыс. за клиента (35,9-358,7 тыс. руб.). В Россию такой тренд пока не пришел, но учитывая, что зумеры чаще обращают внимание на прикладные и линейные специальности, а также хотят высокого заработка, вполне может прижиться. В конце концов, мы всегда знали, что это одна из самых выгодных сфер. Слишком нишевый карьерный трек, конечно. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

На ПМЭФ-2026 «Веды» взяли небольшое интервью у генерального директора HeadHunter Дмитрия Сергиенкова о ситуации на рынке труда и перспективах молодых специалистов. 💬 По словам Сергиенкова, российский рынок труда сегодня находится в своеобразном состоянии «заморозки»: экономика охлаждается, но заметного роста безработицы не происходит. Причину он видит в том, что работодатели, пережившие несколько лет острого кадрового дефицита, крайне неохотно идут на сокращения и предпочитают искать более гибкие способы адаптации к экономическим условиям. 💬 Отвечая на вопрос о выборе профессии, глава HeadHunter ответил, что молодые люди сегодня имеют хорошие шансы на успех практически в любой сфере деятельности. Ключевую роль будут играть не столько отраслевые предпочтения, сколько готовность развиваться, осваивать новые инструменты и сочетать фундаментальные знания с современными технологиями. ▶️Мы бы тут добавили, что кадровый дефицит есть, но он неравномерно распределен: в каких-то отраслях критически не хватает подходящих специалистов, а в каких-то их переизбыток, и идут сокращения. Переучиться за один день, естественно, никто не может. С другой стороны, массовая популяризация дефицитных профессий создает окно возможностей для тех, кто входит в них именно сейчас, но через несколько лет ситуация может измениться, как это уже произошло на IT-рынке, где после периода ажиотажного спроса конкуренция между начинающими специалистами заметно выросла. ▶️Надо искать не «идеальную» профессию в моменте, а учиться адаптироваться быстро и принять тот факт, что добиться успеха можно во всех сферах, но переучиваться придется постоянно. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Каждая четвертая компания в России готовит сокращения до конца 2026 года 📉 Большинство работодателей рассматривают сокращение примерно на 10% персонала, по данным опроса Российско-германской внешнеторговой палаты. Главные причины: замедление экономики, рост издержек, дорогие кредиты и автоматизация. О планах по оптимизации уже заявили: 🔽Сбер – сокращено около 20% «неэффективного персонала» (около 14 тыс. человек) на фоне автоматизации и внедрения ИИ. 🔽Газпром – центральный аппарат планируют сократить с 4 тыс. до 2,5 тыс. сотрудников. 🔽РЖД – минус 15% центрального аппарата (около 6 тыс. человек). 🔽ВЭБ․РФ – сокращение 15% сотрудников. 🔽Издательство «Просвещение» – не менее 20% персонала. 🔽ММК – сокращение управленческого персонала на 10%. 🔽Правительство Москвы – сокращение числа госслужащих на 15%. По данным Роструда, число работников, рекомендованных к увольнению, достигло 105 тыс. человек – это почти в 1,5 раза больше, чем 10 месяцев назад. 👔 Эксперты отмечают, что под основной риск попадают административные сотрудники, бэк-офисы, ассистенты и другие позиции с высокой долей рутинных задач, которые компании все активнее автоматизируют. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

В соцсетях собрали подборку работ, на которых зарабатывают от 500 тыс. руб. Большинство профессий – это удаленка или ИИ-специальности. Когда не стал плакать, что ИИ заменит, а использовал его в своих целях. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Бывшие возвращаются: работодатели открыли сезон камбэков ▶️Российские компании вспомнили старую кадровую мудрость: лучший кандидат – тот, кого уже не нужно вводить в курс дела. За последний год доля работодателей, которые пытались вернуть бывших сотрудников, выросла с 32% до 48%, по данным SuperJob. ▶️Правда, полностью вернуть всех желающих удалось лишь 14% компаний. В большинстве случаев назад соглашаются только отдельные сотрудники, а каждый пятый работодатель вообще не смог никого убедить вернуться. ▶️Интересно, что предложение о возвращении хотя бы раз получали более половины россиян, но согласились только 15%, тогда как 37% предпочли оставить прошлое в прошлом. Кстати, в 2024 году «Авито Работа» проводила похожее исследование, но со стороны сотрудников. Тогда желающих вернуться было 30%. ▶️Для 48% потенциально готовых вернуться сотрудников главное условие, конечно же, – повышение зарплаты. На втором месте – улучшение условий труда. Так что если еще не нашли работу, то, возможно, самое время постучаться в старые двери. Вдруг откроют. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Аутсорсинг забирает на себя рабочие места Б1 провела ежегодное исследование по аутсорсингу персонала и определила, что передача ряда функций внешним провайдерам становится осознанным выбором многих компаний и встраивается в новые операционные модели. ▶️Если раньше при дефиците усиливали найм, то в текущих экономических условиях – при росте стоимости персонала, недостатке целевых навыков – аутсорсинг оказывается подходящей стратегией. Сейчас его выбирают даже не столько из-за дефицита персонала, сколько из-за экономической эффективности (70%) и доступа к экспертизе (62%). 🪙 Расходы компаний на услуги такого рода редко превышают 30% от общих расходов (93%). Что меняется: ⏺️Доля компаний, решающих вопросы эффективности через найм, снизилась с 33% до 23%; ⏺️50% уже используют аутсорсинг для вспомогательных функций; ⏺️Причем качество оказываемых услуг на аутсорсинге тоже выросло – на «4-5» оценили 84% компаний против 71% годом ранее. 🏆 Топ-3 сферы, где аутсорсинг уже стал нормой: ⏺️ИТ-поддержка – 75%; ⏺️финансовые и бухгалтерские функции – 65%; ⏺️кадровое делопроизводство – 46%. Однако у операционной модели с использованием аутсорсинга есть и весомые риски: ⏺️53% компаний отмечают риск утечки корпоративных данных; ⏺️53% указывают на недостаточную квалификацию исполнителей; ⏺️36% получали некачественный сервис; ⏺️29% отметили недостаточно высокую скорость выполнения работ и замедленную реакцию на изменения внешней среды. ⭐️ Забавный факт исследования: 23% респондентов путают аутсорсинг и аутстаффинг. Специально для путающих: Аутсорсинг – передача функции внешней компании; Аутстаффинг – предоставление сотрудников провайдером с их формальным трудоустройством у него, но фактической работой у заказчика. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Как влюбить молодежь в работодателя ▶️В Тюмени прошла седьмая встреча делового клуба «Метод HR», организованная «Газпромнефть-Заполярьем», между бизнесом, кадровыми агентствами, вузами и региональными властями. На повестке дня оказалась очень актуальная тема – повышение привлекательности работодателя для молодежи, в том числе через сотрудничество бизнеса и вузов. 💼 Понравился кейс ТюмГУ с Передовой инженерной школой, которая готовит специалистов под потребности конкретных предприятий, максимально приближая профессиональное образование к реальному производству. Как раз 2 магистерские программы реализуются через известную нам «Лигу вузов» от «Газпром нефти». ▶️И мало того, что вуз уже готовит целевые кадры под производство, после трудоустройства для начинающих специалистов действует целая система наставничества: выстраивание карьерного трека, погружение в активную корпоративную жизнь. А для вахтового персонала создаются еще и комфортные условия для проживания, доступ к современной медицинской помощи. Марина Александрова, директор по организационному развитию и работе с персоналом «Газпромнефть-Заполярья», отметила:

Треть коллектива «Газпромнефть-Заполярья» – молодые работники до 35 лет. Для наших сотрудников мы создаем возможности для карьерного роста и заботимся о комфортных условиях труда в офисах и на промыслах. За годы развития молодежной политики мы разработали эффективные инструменты по привлечению выпускников на предприятие. Это ранняя профориентация, практико-ориентированные программы обучения в вузах и колледжах, научные конференции, кейс-чемпионаты и другое.

Получается полноценное вовлечение через подготовку в вузе и комплексную поддержку на месте работодателя. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

💬 Почитали интервью «Ведомостям» от министра труда Антона Котякова и вот, на что обратили внимание: ⏺️Глобальных изменений по уровню безработицы не будет – возможна лишь небольшая волатильность на уровне 2,2-2,3%. Это ожидаемо, рынок более-менее стабилизирован. ⏺️Для некоторых профессий скоро наступит конец: ИИ заменит до 80% задач отдельных функций, но большинство – незаменимы (только 0,1% автоматизации). Сбер и ВНИИ оценивают замену ИИ только 7,5% задач. ⏺️Где исчезнут кадры, там и появятся – 250 тыс. человек нужно для внедрения ИИ. IT снова ждет взлет. ⏺️3 млн самозанятых фактически даже не работают или показывают доходы ниже одного МРОТ в год. Давайте будем честны, они налоги просто не платят, а не «не работают». ⏺️Роботизация в первую очередь затронет рабочие профессии и сервисные услуги, клининг и доставку. ИИ сильнее влияет на интеллектуальные профессии, административные функции, аналитику и части креативной индустрии. ⏺️Минтруда оценивает число людей трудоспособного возраста, которые находятся вне официальной занятости, примерно в 5,3 млн человек. Экспансия по выводу из тени увеличивается. ⏺️Существуют правовые лакуны платформенной занятости, когда сама платформа фактически выступает работодателем – например, на складах. Минтруда прорабатывает варианты устранения и готовит поправки в ТК. ⏺️Критерии для поправок: регулярность работы, включённость в единый технологический процесс, степень подчинённости распоряжениям и использование рабочего места работодателя. ⏺️Доля работников, занятых неполное время, составляет 0,1%. Доля работников, находящихся в простое, составляет 0,05%. ⏺️Минтруда подчеркивает, что рост производительности за счёт технологий возможен, но объём замещения остаётся сценарием с множеством исходов. ⏺️После завершения СВО власти рассчитывают на «хороший приток в занятость». Но насколько работодатели будут рады такому притоку – не ясно. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Когда-нибудь hh․ru перестанет быть помойкой для непонятных вакансий и мошенников, но не сегодня, не сегодня. Как пишут в комментариях под роликом пользователи соцсети с картинками: «Сейчас почти все вакансии ощущаются, как Дегустатор кала». 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

🚀 Бесплатный гайд Практикума «Нейросети для HR» HR-специалисты ежедневно тонут в рутине: сотни резюме, однотипные ответы, бесконечные отчёты. Исследования показывают, что те, кто использует ИИ, экономят до 14 часов в неделю, закрывают вакансии в 2,5 раза быстрее и снижают стоимость найма до 70%. Как начать, какие нейросети выбрать и как не нарушить закон о персональных данных? Всё разобрали в бесплатном гайде Яндекс Практикума. Внутри: ✅ 20 готовых промптов для найма, адаптации, оценки, аналитики и не только ✅ Пошаговый план внедрения — от выбора «больной задачи» до масштабирования и расчёта ROI. ✅ Чек‑лист безопасности — что можно и нельзя загружать в нейросети по 152‑ФЗ ✅ Обзор популярных инструментов под разные задачи — ChatGPT, YandexGPT, DeepSeek, Midjourney, Gamma ➡️ Скачать гайд бесплатно #Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqwDwrgx

Топ-менеджеры вообще перестали отдыхать ▶️Школа управления РБК узнала, что каждый пятый руководитель не отдыхает совсем в течение года или отдыхает не более недели, при том, что 65% работают в режиме высокой или крайне высокой нагрузки (22%), 34% регулярно перерабатывают, а 12% фактически живут в режиме работы по выходным каждую неделю. Не то чтобы мы удивлены этими цифрами, ведь вопреки предубеждениям, что работают только обычные сотрудники, руководители делают это сильно больше. Но тут важно другое – переработки не связаны с эффективностью, они приводят к выгоранию и снижают качество управления. ❗️Стоит ли напоминать, что по ст. 125 ТК РФ необходимо непрерывно не менее 14 дней быть в отпуске, уж топ-менеджерам-то надо знать. Work-life balance – точно не про руководителей. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Глава HeadHunter рассказал, сколько профессий полностью заменит ИИ Генеральный директор Дмитрий Сергиенков на ПМЭФ-2026 классифицировал профессий по степени влияния искусственного интеллекта. ▶️Не затронуты ИИ — около 30–40 %. Все, кто работает в «физической экономике», то есть руками. В этой группе останется высокая конкуренция и дефицит кадров. ▶️Полностью заменят ИИ — 5–10 % профессий в ближайшие 5 лет. Здесь уже заметно снижается количество вакансий и это джуниор‑специалисты. ▶️Дополняются ИИ — профессии, где ИИ повышает производительность. В этой категории доля джуниор-специалистов в 2026 году выросла на четверть, потому что «искусственный интеллект дает возможность более молодым сотрудникам быстрее выходить на производительность». Так же считает и заместитель председателя правительства РФ Татьяна Голикова. По ее словам ИИ будет дополнять, а не сокращать рабочие места. По прогнозу, при 30 % реализации потенциала технологий кадровая потребность может снизиться на 10 %. 🦾 AI для бизнеса

Сотрудников будут кормить по ГОСТу ▶️В России разрабатывают ГОСТ для корпоративного питания. Проект готовят Роскачество совместно с РСПП и участниками рынка. Стандарт будет включать требования к безопасности питания, качеству и сбалансированности меню, а также цифровой прозрачности – от контроля поставок до учета и управления услугами питания. ▶️Вообще, корпоративное питание в компаниях в принципе не имеет единого стандарта: где-то это собственные столовые или подрядчики, где-то – компенсации на питание, корпоративные карты и цифровые сервисы (+30-40% за последние три года). По данным опроса компании «Подарок в Квадрате», бесплатные столовые вообще есть лишь у 36% работодателей. Казалось бы, базовая льгота, но не все ей занимаются. ГОСТ будет носить добровольный характер, поэтому его практическая польза зависит от того, насколько активно бизнес начнет применять его требования (в чем есть сомнения), но с учетом роста спроса именно на цифровые сервисы и карты, будто бы уже не особо своевременно его внедрять даже. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX