ru
Feedback
Кадры | HR | найм

Кадры | HR | найм

Открыть в Telegram

Всё о рынке труда — сервисах подбора и управления персоналом, IT-решениях для HR-менеджмента и их разработчиках. ИД НОМ idnom.ru Cотрудничество @id_nom Связь с редакцией @edhrnom MAX https://max.ru/hr_nom РКН https://clck.ru/3JrJak

Больше

📈 Аналитический обзор Telegram-канала Кадры | HR | найм

Канал Кадры | HR | найм (@hr_nom) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 15 960 подписчиков, занимая 2 414 место в категории Карьера и 40 732 место в регионе Россия.

📊 Показатели аудитории и динамика

С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 15 960 подписчиков.

Согласно последним данным от 06 октября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 230, а за последние 24 часа — 10, при этом общий охват остаётся высоким.

  • Статус верификации: Не верифицирован
  • Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 20.27%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 18.06% реакций от общего числа подписчиков.
  • Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 3 234 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 2 881 просмотров.
  • Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 0.
  • Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как занятость, работодатель, выручка, персонал, адаптация.

📝 Описание и контентная политика

Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Всё о рынке труда — сервисах подбора и управления персоналом, IT-решениях для HR-менеджмента и их разработчиках. ИД НОМ idnom.ru Cотрудничество @id_nom Связь с редакцией @edhrnom MAX https://max.ru/hr_nom РКН https://clck.ru/3JrJak”

Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 07 октября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Карьера.

15 960
Подписчики
+1024 часа
+867 дней
+23030 дней
Архив постов
Сбер подвел первые итоги нового подхода к пересмотру зарплат сотрудников ▶️Компания перешла от единого подхода к дифференцированному: при пересмотре учитываются ситуация на рынке труда в конкретном регионе, содержание роли, время сотрудника на позиции и динамика его результативности. Для этого Сбер использует ИИ-модель, которая сопоставляет рыночные данные по вознаграждению с данными по конкретной роли. Раньше такой анализ занимал недели, сейчас – несколько часов. Весь цикл пересмотра занимает около месяца. ▶️По итогам 2025 года на ключевых дефицитных позициях текучесть из-за уровня дохода снизилась на 13,7 п.п. Доля сотрудников, считающих свое вознаграждение справедливым, выросла на 6 п.п., а обращений за разъяснениями после пересмотра стало меньше на 54 п.п. То есть вместо условного одинакового процента для всех – более индивидуальный пересмотр, который учитывает и рынок, и ситуацию конкретного сотрудника. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

«Технологии Доверия» и АРКН сравнили отношение работодателей и сотрудников к офисной работе. Такие результаты получились: ⏺️94% работодателей считают, что эффективнее работать из офиса, хотя 47% сотрудников все же предпочли бы удаленку. ⏺️Доля компаний, где сотрудник сам решает, когда приходить в офис, выросла с 8% до 14%, но 51% сотрудников по-прежнему работают из офиса 5 дней в неделю. ⏺️96% офисов работают в формате open space. Эффективным его считают только 39% сотрудников, среди студентов таких всего 30%. 70% учащихся предпочитают кабинеты. ⏺️Работодатели оценивают удобство своих офисов на 7,9 из 10, сотрудники в целом солидарны – на 7,3. Полностью довольны офисом только 9% сотрудников. ⏺️Для 38% работников главная причина прийти в офис – это общение с коллегами. Для 24% – рабочая атмосфера, а для 22% – требование компании. После карантинных времен так и продолжается вечное противостояние. Работодатели пытаются вернуть людей в офисы, потому что считают, что так они работают эффективнее, и хотят окупать уже оплаченные площади. Сотрудники же, наоборот, всеми силами стараются сохранить возможность работать из дома. #аналитика_труда в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Соискатель пытался признать выполнение тестового задания трудовыми отношениями и получить за это зарплату ▶️Кандидат на вакан
Соискатель пытался признать выполнение тестового задания трудовыми отношениями и получить за это зарплату ▶️Кандидат на вакансию инженера-расчетчика в «Северсталь Менеджмент» после отказа в найме обратился в суд. Он утверждал, что выполнение тестового задания фактически подтверждает наличие трудовых отношений с компанией. В иске он требовал установить факт трудовых отношений, восстановить его на работе и взыскать зарплату, средний заработок за время вынужденного прогула, компенсацию морального вреда, отпускные и страховые взносы. Кандидат прошел собеседование и получил тестовое задание. Результат работы компанию не устроил, поэтому его не стали приглашать на следующий этап отбора. 💼 Суды первой и апелляционной инстанций отказали в иске. Первый кассационный суд общей юрисдикции по делу № 88-22837/2026 также не нашел оснований для пересмотра. Суд указал, что задание было частью отбора и выполнялось для проверки профессиональной пригодности, а к работе в компании соискатель не приступал. Оригинальная попытка трудоустроиться. Как говорится, в кризисные времена все способы хороши (нет). #судебная_практика в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Вернемся к традиционному обзору востребованных у инвесторов направлений в #hr_tech и посмотрим, кто получил инвестиции за пос
Вернемся к традиционному обзору востребованных у инвесторов направлений в #hr_tech и посмотрим, кто получил инвестиции за последние пару месяцев. Как и в предыдущих обзорах, больше всего денег вкладывают в стартапы в сфере автоматизации HR-процессов с помощью ИИ. 🔴В направлении ИИ-автоматизации: ⏺️HiBob развивает HCM-платформу для управления сотрудниками, зарплатами и льготами, а также ИИ-инструменты для работы с данными компании. ⏺️Ema автоматизирует управление персоналом, финансами и IT-инфраструктурой с помощью ИИ. ⏺️Metaview автоматизирует рекрутинг, помогая искать кандидатов, проводить первичный скрининг и назначать встречи. ⏺️Jack & Jill развивает двух ИИ-агентов: один помогает кандидатам искать работу, другой автоматизирует рекрутинг. ⏺️Flip упрощает работу и коммуникацию с удаленными и линейными сотрудниками с помощью ИИ. ⏺️HERP развивает HR-экосистему с ATS, CRM и ИИ-инструментами для оценки кандидатов и повышения продуктивности сотрудников. 🔴В сфере компенсаций и льгот Thatch помогает работодателям контролировать расходы на медицинские льготы и дает сотрудникам фиксированный бюджет для выбора индивидуального страхового плана. Flash развивает платформу для управления наймом и персоналом, распределения льгот и выпуска персональных банковских карт. 🔴В направлении безопасности Yardstik оценивает бэкграунд кандидатов и помогает работодателям защищаться от мошенничества на разных этапах найма. Компания также развивает технологии проверки личности с помощью ИИ. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Карьерный консультант Алена поделилась своим списком полезных ресурсов для поиска работы в 2026 году в IT- и Digital-сферах: Hirehi, Hirify, Hireseeker, A-Teams, Getmatch, Geekjob, Wantapply и давно известные LinkedIn, «Хабр.Карьера», Careerspace. Пользуемся. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

+7
В AVA Bistro не могут выплатить сотруднице деньги уже полгода ▶️Девушка рассказала, что популярный ресторан Санкт-Петербурга AVA Bistro не выплачивает ей 40 тыс. рублей уже почти полгода. Она уволилась, но часть заработанных денег так и не получила. За это время она неоднократно напоминала об оплате, но в ответ получала либо игнорирование, либо отговорку «когда деньги будут – пока непонятно». После публикации в комментариях появились похожие истории от бывших сотрудников и подрядчиков AVA Team. Люди пишут о задержках выплат на месяц и дольше. 📄Если у девушки был именно трудовой договор, то речь идет о нарушении порядка окончательного расчета. По статье 140 ТК РФ все суммы, причитающиеся работнику при увольнении, должны быть выплачены в день увольнения. Если человек в этот день не работал, расчет должен быть произведен не позднее следующего дня после его требования. Статья 84.1 ТК РФ также прямо обязывает работодателя произвести расчет в день прекращения трудового договора. За просрочку положена денежная компенсация по статье 236 ТК РФ. Она начисляется за каждый день задержки до фактического расчета. Если же деньги должны были выплатить по договору ГПХ, нормы ТК об окончательном расчете при увольнении здесь не применяются. Тогда нужно смотреть условия в документе, за какую работу предусмотрена оплата, когда наступил срок и что предусматривается при просрочке. При возникновении спора вопрос решается в судебном порядке. ▶️Но у AVA Team, судя по комментариям, есть вопросы не только с выплатами. Одна из девушек рассказала, что во время работы в ресторане повредила руку, а причиной травмы, по ее словам, стали скользкий пол и отсутствие резиновых ковриков. Если подобные ситуации действительно происходят, вопрос уже касается охраны труда. По статье 214 ТК РФ работодатель обязан обеспечивать безопасные условия и охрану труда, оценивать профессиональные риски и принимать меры для предотвращения травм. ▶️Отдельно удивляет коммуникация менеджеров и, в некоторой степени, инфантильное поведение руководителя, который, по словам автора публикации, просто заблокировал людей, которым должен деньги. Понятно, что кризис заставляет бизнес экономить, но сейчас любой конфликт моментально выносится в публичное поле. Для HoReCa это означает не только репутационные потери как работодателя, но и удар по репутации самого заведения, куда люди приходят за услугой. Санкт-Петербург не перестает удивлять историями про работодателей. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

«Яндекс» теряет бренд-директора «Браузера» ▶️Дмитрий Глухов покидает «Яндекс» после 3 лет работы. С 2023 года он отвечал за б
«Яндекс» теряет бренд-директора «Браузера» ▶️Дмитрий Глухов покидает «Яндекс» после 3 лет работы. С 2023 года он отвечал за бренд и маркетинговые коммуникации «Яндекс Браузера». При Глухове «Яндекс Браузер» сменил позиционирование и начал двигаться в сторону ИИ-приложений. Команда обновила бренд-платформу, запускала новые рекламные кампании и внедряла ИИ в производство рекламы. Глухов также участвовал в работе над позиционированием «Алисы AI». ▶️Стоит отметить, что пользователи регулярно критиковали изменения интерфейса, избыток рекламы и появление новых функций, которые, по их мнению, сделали браузер менее удобным. До «Яндекса» Глухов руководил брендом и маркетинговыми коммуникациями AliExpress Russia, а затем работал независимым консультантом с «М.Видео-Эльдорадо» и Wildberries. Куда он отправится дальше, пока неизвестно. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Работодатели смирились с использованием ИИ кандидатами ▶️Как оказалось, 54% работодателей более чем устраивает использование
Работодатели смирились с использованием ИИ кандидатами ▶️Как оказалось, 54% работодателей более чем устраивает использование нейросетей при подготовке резюме, а 42% допускают выполнение тестового задания с помощью нейросетей, по данным совместного исследования «Сетки» и hh․ru. Видимо, наступило смирение и принятие неизбежной реальности. Теперь работодатели скорее меняют сам формат проверки и чаще проверяют: ⏺️Реальные кейсы и детали проектов; ⏺️Поведение кандидата на онлайн-собеседовании; ⏺️Способность решить задачу непосредственно во время интервью. ▶️Но в процессе этого принятия 51% работодателей все же считают важным, чтобы кандидат мог объяснить логику использования ИИ, иначе весь этот результат действительно бессмысленен. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Что кандидат узнаёт о вас до отклика? 34% соискателей считают критически важным узнать о компании больше до отклика, а 44% су
Что кандидат узнаёт о вас до отклика? 34% соискателей считают критически важным узнать о компании больше до отклика, а 44% судят о надёжности работодателя по тому, что он о себе рассказывает (данные Авито Работы). На Авито Работе появилась страница бренда. HR сам решает, как она выглядит: доступно пять форматов секций, среди них баннеры с фото и текстовые блоки. Можно рассказать о преимуществах, форматах работы, адаптации и карьерных возможностях и показать, чем живёт команда. Ответы на частые вопросы кандидатов собраны в одном месте. Настроить можно на Авито Работе. #реклама

Работодатель: «На удаленке никто ничего не делает». Сотрудники на удаленке: 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Repost from СофтТех
IT-отрасль сократила найм на треть IT-сегмент стал лидером сокращения спроса на кадры — к такому выводу пришло исследование А
IT-отрасль сократила найм на треть IT-сегмент стал лидером сокращения спроса на кадры — к такому выводу пришло исследование Ассоциации инновационных регионов России (АИРР). ⚡️ Согласно данным, за 12 месяцев абсолютное количество IT-вакансий сократилось на 32,5% — гораздо сильнее, чем падение спроса на STEM-специалистов в целом. ⚡️ Как следствие, доля вакансий IT-компаний среди всех STEM-вакансий снизилась до 12% против 13,7% годом ранее. ⚡️ На фоне снижения активности найма работодатели становятся более требовательными к кандидатам — доля вакансий для специалистов без опыта в июне составила 12,1% против 14,1% годом ранее. ⚡️ Меняется и формат предлагаемой занятости. Доля вакансий, предусматривающих полную занятость, во II квартале сохранилась на уровне 87,2% против 74,3% в декабре 2025 года. Удаленная работа предлагается в 9,7% STEM-вакансий📌 💻 СофтТех в Telegram | в MAX

Как нанять руководителя, если бюджета на него почти нет ▶️В кризисные периоды бизнес начинает максимально сокращать расходы, и когда перед HR встает задача найти руководителя, а бюджет уже урезали, это становится задачей со звездочкой. «Зарплата.ру» собрала рекомендации экспертов рынка о том, как закрывать такие позиции при низком бюджете или вообще без него. Что предлагают: ⏺️Пересобрать роль и оставить руководителю только 2-3 ключевых направления, а остальные задачи распределить внутри команды или автоматизировать; ⏺️Привлечь интерим-менеджера или проектного управленца на частичную занятость; ⏺️Снизить фиксированную часть дохода и увеличить бонус за конкретный результат, предложить опционы или процент от прибыли; ⏺️Вырастить руководителя из сильного специалиста внутри компании, добавив наставника или внешнего ментора; ⏺️Заинтересовать специалиста масштабом и сложностью задачи, если денег на полноценный найм нет. Эксперты также советуют не пытаться найти того же кандидата, только дешевле. Если бюджет изменился, сначала стоит пересмотреть саму роль, ее задачи и необходимый набор компетенций. Хотя в первую очередь эту идею еще придется продать бизнесу, ведь не каждая компания готова поступиться привычным набором требований, тем более для руководителя. #hr_процессы в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Осеннее обострение: студентов стали чаще втягивать в схемы фиктивного трудоустройства ▶️По данным Адвокатской палаты МО, студентам предлагают официально устроиться в компанию, получать зарплату на свою карту, оставлять себе небольшой процент, а остальное передавать сотруднику или работодателю. Схему могут объяснять необходимостью оформить человека вместо нелегально работающего мигранта. Сам сотрудник фактически не работает. Вот еще одно негативное последствие ужесточения ограничений на привлечение иностранных работников. ▶️В первом полугодии 2026 года комиссии по противодействию нелегальной занятости помогли легализовать почти 598 тыс. человек, по данным Минтруда. Фиктивное трудоустройство могут выявить по данным системы контроля доступа, табелям и банковским операциям. За такие действия может наступить уголовная ответственность. В зависимости от обстоятельств речь может идти о мошенничестве по ст. 159 УК РФ или неправомерных операциях с электронными средствами платежа по ст. 187 УК РФ. Суд также может обязать вернуть всю сумму, поступившую на карту. ▶️Сама схема, конечно же, не новая. Сотрудники компаний и раньше оформляли фиктивных работников, чтобы получать их зарплаты и премии. Уже писали об этом, как минимум, тут и тут. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

#топкадры Бывший топ-менеджер «Билайна» возглавил «СберМобайл» ▶️Максим Зайков назначен генеральным директором «СберМобайла».
#топкадры Бывший топ-менеджер «Билайна» возглавил «СберМобайл» ▶️Максим Зайков назначен генеральным директором «СберМобайла». Одной из его ключевых задач станет формирование стратегии оператора на следующие три года с фокусом на развитие B2C- и B2B-сегментов. До перехода в «СберМобайл» Зайков 18 лет работал в «Билайне», где в последнее время занимал должность вице-президента по корпоративному бизнесу. Под его руководством корпоративный блок увеличил выручку на 10% год к году, продажи мобильной связи выросли более чем на 30%, а направление M2M росло почти в 1,5 раза быстрее, чем в среднем по рынку. ▶️Предыдущий гендиректор «СберМобайла» Сергей Волков покинул должность в конце января 2026 года. Его сменил Артем Шафир, который в июле возглавил «Альфа-Мобайл». «СберМобайл» планирует продолжать агрессивный рост, развивать продуктовую линейку и увеличивать абонентскую базу. Компании предстоит пересобрать стратегию на ближайшие три года. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Сотрудники начали создавать AI-клонов своих руководителей ▶️Прочитали статью WIRED о том, как сотрудники экспериментируют с нейросетями и своими руководителями. В одном случае журналист создал AI-клонов двух редакторов, загрузив в Gemini их сообщения, расшифровки подкастов и публичные материалы. Один бот получился слишком шаблонным, второй даже смог обмануть коллег, но сами редакторы своих цифровых двойников не оценили. Во второй истории сотрудник BigTech загружает письма и документы своего руководителя в Gemini, чтобы проверять тексты и код и заранее готовиться к возможным возражениям. Сам он говорит, что благодаря этому работает гораздо эффективнее. ▶️Вообще заметили, что сотрудники любят экспериментировать с нейросетями, создавая прототипы своих руководителей, чему те, в свою очередь, постоянно оказываются не рады. Что неудивительно. ▶️У таких экспериментов есть минусы. По данным Boston Consulting Group, менеджеры замечали на 18% меньше ошибок в работе, когда считали, что перед ними результат работы AI-сотрудника, а не просто AI-инструмента. Исследователи связывают это со снижением ощущения личной ответственности за результат. Получается двойственная ситуация: AI-прототипы руководителей могут быть полезнее для сотрудников, чем AI-прототипы самих сотрудников для работодателей. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

В соцсетях поделились исследованием о том, как бороться с выгоранием. Эти практики активно используют #кадры_мира в Китае, превращая их в постоянные привычки, благодаря чему уровень выгорания там составляет около 3% против 45% в США, 38% в Европе и 42% в России. ⏺️Во-первых, каждые 90 минут делать 15-минутный перерыв, полностью отвлекаясь от работы. ⏺️Во-вторых, выделять 20-30 минут на дневной сон. Крупнейшие компании активно поддерживают это – в Huawei, Tencent и DJI для сотрудников организованы специальные места для сна прямо в офисах. ⏺️В-третьих, начинать утро с 5 минут простой зарядки. ⏺️В-четвертых, регулярно чередовать работу с короткими периодами восстановления, не дожидаясь сильной усталости. Нам такое надо. Пользуемся. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

▶️Компании часто используют благотворительные и социальные проекты как лакмусовую бумажку для поднятия вовлеченности сотрудни
▶️Компании часто используют благотворительные и социальные проекты как лакмусовую бумажку для поднятия вовлеченности сотрудников. Но гендиректор исследовательской компании Happy Job Алексей Клочков, которая как раз изучает взаимоотношения персонала и работодателей, в интервью «Ъ» обратил внимание на то, что лояльность и вовлеченность не стоит смешивать. По его словам, социальные проекты могут укреплять лояльность к компании, но не обязательно повышают вовлеченность в работу. Сотрудник может гордиться компанией и ее инициативами, хотеть в ней оставаться, но при этом выполнять только необходимый минимум и не стремиться вкладываться в результат. ▶️И наоборот, человек может быть максимально вовлечен в свою работу, но не планировать надолго оставаться в компании. Поэтому отношение к работодателю и отношение к самой работе – не одно и то же. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Собрали дайджест #hr_tech с последними обновлениями технологий в компаниях и новыми решениями на рынке. ⏹️«ЕвроХим» перевел 1
Собрали дайджест #hr_tech с последними обновлениями технологий в компаниях и новыми решениями на рынке. ⏹️«ЕвроХим» перевел 13,5 тыс. сотрудников на КЭДО VK HR Tek на 21 предприятии в шести регионах России. В систему перенесли 69 кадровых процессов, включая оформление отпусков, переводов, сверхурочной работы и доплат. По данным компании, после внедрения количество рутинных кадровых операций сократилось вдвое, а КЭДО уже используют 90% сотрудников. ⏹️Девелоперский холдинг AAG внедрил HRM-платформу K-Team от ИТ-компании «КОРУС Консалтинг». Новая система заменила корпоративную платформу, которая вышла из строя. Интегрировали K-Team с Active Directory и 1С:ЗУП, добавили личные кабинеты сотрудников, заявки, данные об отпусках и ДМС, новости, опросы и базу знаний. Также запустили «Магазин призов» с внутренней валютой и корпоративным мерчем. ⏹️«Сбер» запустил для 1 млн компаний возможность отправлять зарплатные ведомости в банк прямо из «1С». Раньше бухгалтеру приходилось выгружать реестр, заходить в «СберБизнес» и загружать его вручную, теперь ведомость отправляется одним действием из «1С», а информация об обработке и зачислении возвращается туда же. Сервис работает на базе Sber API и «1С:ДиректБанк». ⏹️Noumy запустил AI-аватара для проведения собеседований с кандидатами. В отличие от голосового помощника, который работает по заранее заданному сценарию, аватар анализирует ответы кандидата и может задавать уточняющие вопросы, просить привести примеры и адаптировать дальнейший диалог. Сейчас сервис открывает доступ ограниченному числу HR, рекрутеров и компаний для тестирования на реальных задачах найма. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Тренды на #рабочие_метры в Москве в 2026 году Аналитики CMWP собрали основные тренды офисного рынка Москвы за последний год.
+2
Тренды на #рабочие_метры в Москве в 2026 году Аналитики CMWP собрали основные тренды офисного рынка Москвы за последний год. Предлагаем посмотреть, что сейчас происходит на рынке рабочих пространств и какие офисы компании считают подходящими для сотрудников. ⏺️Работодатели начали вкладываться в улучшение офисов и переделывать старые помещения под более современные требования. Меняют планировки, инженерные системы, отделку и требования к безопасности. Стоимость отделки же растет – в 2026 году может увеличиться на 11-23%. ⏺️Многие компании не могут себе позволить делать полноценный ремонт, поэтому занимаются восстановительными работами. Такие работы в Москве стоят примерно 9,6-15 тыс. рублей за кв. м без НДС. ⏺️Крупные корпорации из IT, банковского сектора и государственные ведомства строят себе отдельные штаб-квартиры под индивидуальные требования и корпоративную культуру. В 2025 году на них пришлось 47% нового строительства. Среди таких проектов сейчас можно выделить, например, «Яндекс», Wildberries & Russ, «МТС», X5 Group и «Сбер». ⏺️Мы уже писали про тренды, где работодатели переходят на более компактные офисы и площадки за пределами ТТК. Это в том числе кризисная мера. Финансово теперь не все компании могут позволить себе снимать большие площади и офисы в дорогих локациях. В 2025 году 85% сделок пришлось на площади менее 1 тыс. кв. м, а до 2030 года 74% новых площадей классов Prime, A и B планируется ввести за пределами Третьего транспортного кольца. ⏺️У 68% строящихся бизнес-центров меняется модель продаж. Помещения продают блоками и небольшими лотами. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Увольнения в никуда – больше не вариант: в России вакансий стало на 35% меньше, резюме выросло на 68% ▶️Об этом говорят данные «Работы.ру». SuperJob подтверждает негативную динамику: в сентябре вакансий стало на 18% меньше год к году, а резюме – на 32% больше. Рынок становится особенно жестким для тех, кто решил сменить работу. Уходить без нового оффера сейчас рискованно. По данным ВЦИОМ, 50% работающих считают, что лучше держаться за нынешнее место. И хотя 40% за последний год задумывались об уходе, реально уволились только около 5%. ▶️Работодатели ужимаются в найме. Компании сокращают бюджеты, реже создают новые штатные единицы и объединяют функции нескольких вакансий в одну. Часть офисных специалистов из-за сокращения предложений в своих сферах начинает перетекать в массовые профессии. В строительстве, производстве, транспорте, логистике и рознице традиционно высокая текучка, поэтому постоянный найм здесь не прекращался. В некоторых сферах на одну вакансию приходится до пяти резюме, а отдельные предложения получают 300-800 откликов и более. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX