en
Feedback
Людмила Морозова | Изнутри

Людмила Морозова | Изнутри

Open in Telegram

Обо мне: https://morozovamed.com/ КОНСАЛТИНГ и ОБУЧЕНИЕ для медицинского бизнеса: https://lmpractice.ru КОНФЕРЕНЦИЯ «Люди Медицины» - https://людимедицины-конференция.рф/ 13 ноября 2026 СООБЩЕСТВО «Люди Медицины» - https://людимедицины.рф/

Show more
2 610
Subscribers
+124 hours
+37 days
+130 days
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+14
in 2 channels
August '26
+44
in 1 channels
Get PRO
July '26
+47
in 0 channels
Get PRO
June '26
+62
in 0 channels
Get PRO
May '26
+51
in 2 channels
Get PRO
April '26
+36
in 1 channels
Get PRO
March '26
+59
in 1 channels
Get PRO
February '26
+37
in 1 channels
Get PRO
January '26
+53
in 0 channels
Get PRO
December '25
+51
in 0 channels
Get PRO
November '25
+252
in 9 channels
Get PRO
October '25
+142
in 5 channels
Get PRO
September '25
+53
in 2 channels
Get PRO
August '25
+70
in 3 channels
Get PRO
July '25
+75
in 2 channels
Get PRO
June '25
+102
in 2 channels
Get PRO
May '25
+105
in 1 channels
Get PRO
April '25
+75
in 0 channels
Get PRO
March '25
+120
in 1 channels
Get PRO
February '25
+146
in 3 channels
Get PRO
January '25
+76
in 1 channels
Get PRO
December '24
+90
in 0 channels
Get PRO
November '24
+83
in 0 channels
Get PRO
October '24
+115
in 0 channels
Get PRO
September '24
+86
in 1 channels
Get PRO
August '24
+61
in 1 channels
Get PRO
July '24
+61
in 1 channels
Get PRO
June '24
+39
in 1 channels
Get PRO
May '24
+44
in 0 channels
Get PRO
April '24
+42
in 0 channels
Get PRO
March '24
+49
in 0 channels
Get PRO
February '24
+85
in 0 channels
Get PRO
January '24
+96
in 1 channels
Get PRO
December '23
+61
in 0 channels
Get PRO
November '23
+38
in 0 channels
Get PRO
October '23
+52
in 0 channels
Get PRO
September '23
+32
in 0 channels
Get PRO
August '23
+34
in 0 channels
Get PRO
July '23
+75
in 0 channels
Get PRO
June '23
+549
in 0 channels
Get PRO
May '23
+501
in 0 channels
Get PRO
April '23
+27
in 0 channels
Get PRO
March '23
+104
in 0 channels
Get PRO
February '23
+99
in 0 channels
Get PRO
January '23
+31
in 0 channels
Get PRO
December '22
+34
in 0 channels
Get PRO
November '22
+19
in 0 channels
Get PRO
October '22
+33
in 0 channels
Get PRO
September '22
+50
in 0 channels
Get PRO
August '22
+41
in 0 channels
Get PRO
July '22
+136
in 0 channels
Get PRO
June '22
+33
in 0 channels
Get PRO
May '22
+19
in 0 channels
Get PRO
April '22
+33
in 0 channels
Get PRO
March '22
+909
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
07 September+3
06 September+3
05 September+4
04 September+2
03 September+1
02 September+1
01 September0
Channel Posts
Цена одного сообщения - 2 млн рублей. Коллекция моих историй, историй коллег из отрасли и историй коллег их коллег, скоро точно выльется во что-то большее, чем просто насмотренность. А пока в новой рубрике #подслушано расскажу вам одну из последних. И очень дорогих. Как для бизнеса, так и его репутации. Стоматология Алый океан выбора, цен, обещаний и сроков. Причем выбор настолько велик, что сделать его с каждым днем все сложнее и сложнее. На что опираться? Решение останется за нами: от цены и локации, до репутации и отзывов. Так, именно сильный бренд основателя и удобная локация явились для пациентки точкой опоры и неким фактором надежности. Кто если не они? Работы больше чем на год. Сумма больше, чем несколько миллионов. Первый ознакомительный визит в клинику. Прекрасные врачи, собрав мини консилиум, общаются с ней максимально комфортно и очень профессионально. Итог: Договор подписан. Лечение началось. А за ним и всё самое интересное. - Сначала перенос филиала лечения (а локация была одним из решающих факторов, напомню) - За ней смена врача. И вроде тоже профессиональный из той же команды, но уже не тот. - Следом переносы приемов и процедур, пересмотр сроков лечения… Да, и кофе на ресепшен уже вовсе перестали предлагать (в корзине негативных эмоций именно кофе может стать финальной точкой кипения). Чем все закончилось? Пациентка не выдержав написала отзыв на официальный канал связи клиники «Свяжитесь с нами и мы вам поможем», после чего получила предложение, удивляющее своей заботой - 15% скидку на процедуру, которую они перенесли и стандартные извинения за доставленные неудобства, которые длились более чем месяц. Она ушла в другую стоматологию. Ожидаемо. И договор более чем в 2 млн вместе с ней. Когда я спросила ее, что могло бы позволить ей остаться там, она ответила:
«Действительное понимание моей ситуации и быть может, сообщение от основателя, на бренд которого я пошла, с предложением того, как можно всё решить в лучшем виде, как для меня, так и для клиники»
Вот так абсолютно лояльный пациент, в каком-то смысле даже амбассадор бренда, превратился в упущенного. А с ним и вся статистика по возвращаемости, выручке на кресло, среднему чеку, законченных планах лечения и многому многому другому. Цена одного сообщения - 2 млн рублей… #осенниймарафон #людимедицины

2
На недавнем интервью (если еще не успели посмотреть - очень рекомендую), Камила спросила у меня какие 3 ошибки чаще всего сов
На недавнем интервью (если еще не успели посмотреть - очень рекомендую), Камила спросила у меня какие 3 ошибки чаще всего совершают врачи (в 80% случаев инвестиций в небольшой start-up - это именно врачи), которые решаются сделать шаг в сторону открытия клиники. ТОП 3 самых-самых. И они встречаются в 9 случаев из 10: 1. ЦИФРЫ: нет расчета финансовой модели будущего бизнеса с обязательным объемом итоговых инвестиций (а они, отнюдь, не заканчиваются в момент получения лицензии), точки безубыточности (когда клиника сможет сама себя «содержать») и срока окупаемости (через какой период времени инвестиции будут возвращены). Показателей еще очень и очень много, но это КЛЮЧЕВЫЕ! 2. СИСТЕМА: Врач, который идет в предпринимательство и управление чаще всего даже не задумывается, что управление бизнесом - это ПРОФЕССИЯ! Отдельная. Очень сложная и трудоемкая. И ей надо учиться. Также, как врач учится лечить людей, управленец учится «лечить» бизнес! Точка. 3. ЛЮДИ: Работать врачом и организовывать работу команды клиники (даже небольшой) - это не одно и то же. Это огромный труд. А наполнять клинику и команду пациентами (не только себя, но и всю команду) - это отдельная задача со звездочкой. И здесь нет удачи или везения. Здесь есть система, процессы и деньги. Список можно продолжать. Но это ключевое из того, о чем стоит задуматься ДО того, как врач/инвестор решится пойти в открытие медицинского центра. В подкасте обсудили еще очень много полезного. Ссылка ЗДЕСЬ ___ ЛЮДИ МЕДИЦИНЫ: Практика консалтинговых решений
211
3
Вчера случился КВАРТИРНИК для неравнодушных людей медицины и в этот раз уже ставший частью нашего невероятного сообщества. По
Вчера случился КВАРТИРНИК для неравнодушных людей медицины и в этот раз уже ставший частью нашего невероятного сообщества. После каждой нашей новой встречи я хвалю себя за то, что больше года назад мы с Катей и Леной (мои прекрасные подруги) нашли в себе силы и энергию создать такое теплое и невероятно душевное пространство. Здесь можно смело говорить, громко смеяться, тихо плакать, радоваться, улыбаться, грустить, немного печалиться и просто быть! В моменте. В счастье. В кругу друзей и единомышленников! Спасибо, что с нами. Спасибо, что рядом❤️ #людимедицины #осенниймарафон
248
4
Сегодня вышел наш подкаст с невероятной Камилой Зарубиной. Когда мы накануне обсуждали тайминг, то час, который традиционно закладывается в такие беседы, в жизни превратился в полтора и мне думается, что мог продолжиться еще на столько же. Очень теплый вышел разговор. В нем много про то, что раньше никогда не рассказывала. Про то, как было. Про то, как есть сейчас. И особенно про то, как будет. Создавать истории будущего - мое любимое упражнение последнего года. В них формируется совсем новый и пока еще неизвестный тебе сценарий, но как-будто уже очерченный и наполненный энергией. Здорово вышло. Спасибо прекрасной Камиле за приглашение. Обязательно посмотрите. Ссылка ЗДЕСЬ: https://youtu.be/yyn22t1Q1WA
303
5
Вчера с Леной, Аленой и Дашей вписались в челендж, который сами себе же и придумали. Просто стоило встретиться в зум, чтобы обсудить наш новый проект #людимедицины. И тут! Получи и распишись)) Челендж не удивит никого своей новизной, как то самое предложение на любом застолье, но точно введет в тонус и дисциплину каждого. Итак. Стартуем #осенниймарафон - на протяжении 90 дней выкладывать ежедневный пост в телеграм или инс&@₽ (ну вы поняли). Не буду рассказывать кто был инициатором этого нового шабаша ведьм бизнес-вумен, но получилось весело и интересно. Теперь ни дня без поста. И так до конца этой прекрасной осени. На мой взгляд, лучший мотиватор, чтобы войти в ритм - ты сам и твои такие же, чуть сумасшедшие коллеги, друзья или просто единомышленники)) Кто с нами? Присоединяйтесь. Будем прокачивать в себе силу воли и записывать новый файл в свой нарратив навыков. Называется он НЕ СЛИТЬСЯ😁 Пишите в комментариях, если готовы. Организуем группу «осенних трудящихся» во благо пользы. _________ К слову, штраф в 1000 рублей за пропуск мы себе тоже организовали. Соберём бочонок и отправим в конце на благотворительность нашим прекрасным друзьям в Фонд Вера.
307
6
Тему сервиса продолжу, и как раз сегодня прекрасное мнение от Романа Тарасенко прочитала. Сижу и улыбаюсь. С одной стороны он прав. Сложно к этому что-то добавить. С другой - лично для меня сервис давно превратился в «тишину с минимальным присутствием человека». Там где он не нужен - можно мне без него!? - запись (подтверждение и отмена) - договор и его подписание (с заполнением ключевых данных через приложение) - просмотр своей карты, рекомендаций и заключений - уточнение по визиту или назначениям - оплата Одним словом - интровертность и минимальный контакт там, где человека много. Но с максимальным вниманием и профессионализмом там, где он действительно нужен! Так что такое сервис? Вкусовщина. Не иначе!) Но я никогда и ни с чем не перепутаю заботу. А еще человеческую теплоту и радушие. Они в деталях. Они в атмосфере. Они в улыбке и людях! И мне можно без кокошника и медведей. Правда))
316
7
Новая рубрика #живойкейс Слишком много рабочих процессов и важных результатов нашей рутинной работы остается за кадром этого канала. Недавно, собирая все кейсы консалтинга в один шорт-лист поняла, что об этом надо рассказывать. Итак, сегодня кейс многопрофильной клиники и итоги 6-и месяцев нашего операционного сопровождения. ___ Часто запрос собственника звучит примерно так: «Важно увеличить выручку». Но выручка – это не процесс. Это результат того, как в клинике устроены ее ключевые составляющие: люди, медицина, маркетинг, сервис и цифры. На входе в клинику мы получили – сильный медицинский продукт и ручную модель управления: управленческие решения сосредоточены у собственника, роли размыты, P&L и сквозной аналитики нет. Что сделали по пяти ключевым бизнес-процессам: HR. Разработали целевую оргструктуру, ввели ключевые управленческие роли, определили полномочия каждого. И это главное, с чего важно начать. Часто именно здесь кроется фундаментальная ошибка нерабочей системы. Медицина. Внедрили новую МИС. Вывели должность главного врача из номинального в фактическую. Обучили. Качество и безопасность стали управляемой системой, а не набором разрозненных действий. Проанализировали расписание и загрузку кабинетов - и ключевой вопрос был не в нехватке людей, а в управлении часами и потоком пациентов. Маркетинг. Провели аудит девяти направлений активности и репутации всех врачей. Пересобрали подрядчиков и настроили аналитику. Бюджет на маркетинг оптимизировали и экономия составила – 197 тыс. ежемесячно. При этом первичный поток вырос на 22,1%. Клиентский сервис. Проанализировали больше 5000 звонков, провели аудиоконтроль и супервизию пути пациента, запустили учёт обращений, дашборд и CSI-анкету. Путь пациента стал измеримым: обращение, запись, визит, отказ, причина, выручка. Финансы и цифровой контур. Собрали P&L, рассчитали порог безубыточности в эквиваленте - рублей в месяц. Проанализировали все услуги, выявили убыточные позиции в ключевом медицинском продукте и провели полную пересборку их себестоимости сэкономив более 20 млн операционных убытков по году. Результат 6 месяцев: операционная выручка выросла на 43,7%. EBITDA в 4,45 раза. Сильная клиника – не та, где много инициатив. А та, где люди, медицина, маркетинг, сервис и финансы соединены в одну прочную и эффективную работающую систему. И у каждого решения есть не только владелец, но и оцифрованный результат. _ ЛЮДИ МЕДИЦИНЫ: Практика консалтинговых решений
344
8
Как удержать пациента? В тотальной ситуации спада первичных пациентов медицинский рынок активно заговорил об удержании. И не
Как удержать пациента? В тотальной ситуации спада первичных пациентов медицинский рынок активно заговорил об удержании. И не то, чтобы до этого о нем не говорили. Острота вопроса была на несколько градусов ниже. Что изменилось сейчас? По данным совсем свежего исследования Accenture в июле 2026: • лишь 65% пациентов уверенно готовы остаться в клинике, которую посещают давно • 35% в следующий раз выберут другую клинику. При этом писать отзывы и жалобы они вовсе не будут Приоритетами выбора стали: • Скорость и бесшовность. Для 82% пациентов особенно важно быстро и удобно получить медицинскую помощь. • Онлайн ресурсы. 49% обращают внимание на точность информации, которая размещена на сайте. • Простота записи. 43% отметили возможность самостоятельно записаться или перенести прием. • Удобство тайминга. 49% – на наличие подходящего и удобного для них времени. При это в исследовании Press Ganey говориться, что главные источники раздражения находятся не в кабинете врача. 35% пациентов называют ключевой проблемой - запись на приём, в 22% - оплату (скрытые платежи и непрозрачность ценообразования). Российская практика подтверждает примерно то же самое. Анализ более 1,1 млн отзывов на всем известном сервисе агрегатора показал: среди ключевых причин недовольства лидируют цены и время ожидания - 6,2 и 6,1 тысячи упоминаний соответственно. О чем это? Сегодня пациент оценивает клинику не только по тому, как профессионально его вылечили. Но и по тому, сколько лишних усилий потребовалось с его стороны, чтобы это лечение получить. И в гонке удержания пациентов выигрывает не та клиника, которая сильнее впечатляет, а та, которая снимает тревогу, экономит время и делает путь пациента предсказуемым – от первого обращения до гарантированного результата лечения.
288
9
Сегодня с утра, листая важное и сохраненное у себя в телефоне, увидела тот самый прекрасный отзыв Иры. Он про нашу конференцию прошлого года. Ту самую, которая взорвала ноябрь 2025 своей смелостью, искренностью и глубиной! Прочитала и слезы. А еще самые теплые и невероятно волнующие переживания за наше скорое новое событие года 2026! Утро началось с сомнений и уговоров… 6 утра 🧐 может, хватит уже всего этого: работа, выступления, поездки, презентации, мероприятия, конференции, встречи… ну сколько еще таких будет! - твердил мне мой уже изрядно потрепавшийся за последнее время организм Но я села в электричку и поехала. Ибо в пт возвращаться домой на авто из центра Москвы такое себе удовольствие 😝 И там, два часа глядя в окошко я подумала: «Ну ладно тебе, давай посмотрим хоть одним глазком. И найдем ответы для себя (ну а вдруг), как жить дальше и кем быть, когда я вырасту» И знаете, с восторгом скажу, что Такой Конференции в мире медицины еще не было. То, что начало несмело проклевываться в моей голове и неизменно сталкиваться с бетонной реальностью моей же системы, нашло свое великолепное воплощение и рождение руками Людмилы Морозовой и ее команды. Сегодня Люди Медицины и ее Нелюди, прости господи 🙄, а точнее представители других бизнес-систем, говорили о важном. И много о личном. Таком, что прям душу выворачивает наизнанку, заставляет достать носовой платок… О том, что лично у меня как у юриста вызывает бурю протеста и негодования, хотя вполне понятно руководителям клиник…. Таком, что отвечает на мои вопросы, которые даже не имели шанса до конца сформироваться в моей голове… Да, это были все те же маркетинг, управление, эйчар, омс, но не просто в другой профиль. А как будто из другой реальности. Сколько стоит запах в клинике, зуммер как сотрудник, держать бокал шампанского, женский оргазм 😅 И это не только про деньги (хотя оцифровать это было тоже интересно 😆) А с порога попасть как будто домой, в руки дорогих и родных людей - совсем бесценно. И правда, оффер на сайте конференции был не просто так. Каждый гость был Особенным. Уверена, что все это почувствовали. И все это возможно благодаря одному: потому что кто-то не зассал. Несмотря ни на что. И этим я невероятно восхищаюсь 🙏 КОНФЕРЕНЦИЯ «ЛЮДИ МЕДИЦИНЫ», 13.11.26. Где каждый гость особенный. Готовность 80%: место, спикеры, музыка, ведущий, еда и просекко. До старта 74 дня! И сегодня последний день, когда можно приобрести билет по цене прошлого года! Спешите на сайт: https://людимедицины-конференция.рф/ Там все подробности!
330
10
Свою первую полноценную книгу я прочитала в 33 года. То есть тогда я сделала самостоятельный выбор и не просто купила книгу, а открыла ее и прочитала. Помню, это был Ремарк. Черный обелиск. Именно после случилось открытие моей «читательной чакры» на ближайшие 10 лет. Все книги Ремарка, классика Достоевского, Толстого. Многое из того, что в школе казалось «сплошным наказанием» в возрасте 33-х обрело совсем иной смысл. А после – вся возможная бизнес-литература. Тонны книг взахлеб. Случалось и так, что параллельно я могла слушать (формат аудио за рулем был для меня идеален) сразу несколько книг: управление, маркетинг, психология… Все было интересно и практически из каждой что-то брала в свои заметки. Расширение внутреннего объема и его заполнение. Ни дня без книги. Все изменил 25 год, когда перенасыщение превысило все границы личных норм и сразу по всем фронтам. Книги – не исключение. Чтение было поставлено на паузу и стоит на ней до сих пор. Кнопка «старт» выцвела и покрылась пылью. Задаю себе вопрос почему и не нахожу ответа. Лишь только мысль о том, что нет в них сейчас ничего из того, что важно забрать себе. А, быть может, еще просто не время. Жду второе дыхание? Или сразу третье. Посмотрим) Напишите, чем сейчас радуете сейчас свою «читательскую чакру». Возможно, именно ваша рекомендация станет соим стартом к новому десятилетию, посвященному книгам))
379
11
Сегодня мне 44 Удивительный год. Удивительный день. Удивительный возраст. Еще лет 10 назад казалось, что после 40-ка жизнь ст
Сегодня мне 44 Удивительный год. Удивительный день. Удивительный возраст. Еще лет 10 назад казалось, что после 40-ка жизнь становится чем-то похожим на маленькое серое пятно, с ощущением себя унылой и увядающей. Ошибка молодости. Не иначе. Мне думается, что только сейчас я начинаю чувствовать жизнь. Со всеми ее радостями, невзгодами и невероятной страстью. Страстью до всего, что заставляет чувствовать меня счастливой и живой. Когда глаза горят, внутри тепло, много огня в глазах и мурашки. Настоящие! Такие, прямо, с кулак! От любимого дела От любимых людей От любимой жизни Спасибо, за Вас! Спасибо за всё❤️
470
12
Какой же классный пост написала Лена. Конечно, слово «пловец» где-то сразу на входе зацепило мой глаз, и это было 10 из 10. Что уж)) Но суть поста совсем не в этом и она переворачивает наш привычный взгляд на очевидные процессы и решения, которые мы часто принимаем. «Иллюзия тела пловца» и одна ключевая мысль - мы очень часто принимаем результат за причину! Смотрим на сильного пловца и думаем: вот что делают тренировки. Смотрим на успешный бизнес, сильного лидера или известный университет - и тоже ищем готовый рецепт. Что они сделали? Где учились? Какие инструменты использовали? Но сначала стоило бы уточнить, а что у них было на входе? Какая точка старта? Какие ресурсы (и речь далеко не всегда про деньги). В этой теории есть прекрасный пример - Билл Гейтс, который не закончил Гарвард и ушел «в никуда» строить карьеру мечты. Пример подражания для многих и многих миллионов. Но что у него было на старте? Сильные интеллектуальные способности, обеспеченная и образованная семья, хорошая школа и почти уникальный для подростка конца 1960-х доступ к компьютеру! Безусловно, компьютер в школе не «сделал» Гейтса миллиардером. Но без раннего доступа его талант мог реализоваться совсем по другой траектории. Или если бы он родился на десять лет раньше или учился там, где компьютера не было, способности остались бы, а результат мог оказаться другим. Про что это? Обучение важно. Очень! Оно усиливает, расширяет, даёт язык и инструменты. Но потенциал человека, стартовые условия и его готовность к конкретной роли - не одно и то же. И иногда собственнику полезнее не год «дотягивать» хорошего человека до позиции, которая ему не подходит, а честно спросить себя: а мы вообще правильно выбрали человека на входе? Примерно также и в бизнесе, где поиск сильной стратегии - это не копирование действий клиники по соседству, это определение ваших ключевых стартовых ресурсов и того, насколько они способны эту стратегию реализовать. Поэтому, изучая чужой успех, полезно спрашивать не только «Что они сделали?», но и «Какие условия позволили этим действиям сработать именно так?» _____ И на канал Лены точно стоит подписаться. Расширяет🔥
449
13
Порой сложно формулировать смыслы, цели, задачи, вектор движения, когда варишься в этом в одиночку. Еще сложнее, их собрать в
Порой сложно формулировать смыслы, цели, задачи, вектор движения, когда варишься в этом в одиночку. Еще сложнее, их собрать в единый контур, чтобы он обрел значимый образ и стал видимым. А дальше действие. То самое, которое приводит к результату. Совсем свежий подкаст с Аленой и моим участие в качестве гостя. Интересный и очень искренний разговор вышел. Про сложности, боли, умения, суперсилу, управление и новый путь предпринимательства. А еще про смыслы. Не знаю, куда без них. Без них просто незачем. Вчера слушала и мурашки. От того, что сказала вслух. Кстати впервые. Публично. Видимо, пришло время. Послушайте. Ссылка ЗДЕСЬ. Будет над чем порефлексировать. Алене отдельная благодарность за атмосферу безопасности и тепла.
386
14
Сила окружения Совсем недавно на прямом эфире нашего сообщества говорили про наше окружение. Кто помогает двигаться вверх и в+4
Сила окружения Совсем недавно на прямом эфире нашего сообщества говорили про наше окружение. Кто помогает двигаться вверх и верить в успех. А кто, напротив, тормозит и не дает «воздуха». Так исследования социальных отношений показывают, что наше состояние и поведение связаны не только с близкими людьми. Некоторые эффекты прослеживаются до друзей друзей и их друзей. То есть до третьего плеча. И это про то, что наша ежедневная среда общения делает сильное естественным или, напротив, превращает его в невозможное. В последнее время особенно много об этом думаю. Как найти ту комнату в которой захочется встать на цыпочки, чтобы дотянуться до того самого невозможного? Подготовила для вас 5 карточек о том, как окружение формирует нашу норму и как проверить силу своей среды. И еще один очень классный вопрос, который точно стоит себе задать: «Ваше окружение поддерживает ту жизнь, к которой вы идете, или ту, из которой вы уже давно выросли?»
405
15
Привет, я Людмила Морозова⏺️ Неожиданно? Просто прошел целый год, а значит точно пришло время обновить этот пост. Я мама двух прекрасных детей и жена одного лучшего мужчины. А еще: Предприниматель, основатель ГК «Люди Медицины», независимый директор и ментор лидеров. Пишу и удивляюсь. Правда. В январе 25 года из найма вышла (ex CEO «Medical on Group», ГК Медскан), но любовь к управлению, медицине и людям осталась. Точнее, стала еще больше. И вместе с ней появились новые смыслы. Так, в ноябре прошлого года вышел наш первый, очень классный проект ЛЮДИ МЕДИЦИНЫ. А уже сегодня мы можем смело говорить о невероятно крутой эко-системе. Опять удивляюсь) Так о чем она? О людях. О бизнесе. Об управлении. О создании новых и смелых проектов. О помощи. О служении. Об объединении самых неравнодушных лидеров во что-то большое и настоящее! Сегодня ЛЮДИ МЕДИЦИНЫ это: • СООБЩЕСТВО для врачей, управленцев и собственников, которое создает мощное пространство поддержки и развития. • КОНСАЛТИНГ, как стратегическое партнерство для собственников и СЕО. И здесь только про огромный успешный опыт основателей. • КОНФЕРЕНЦИЯ - флагманское событие нашего года и квинтэссенция глубоких смыслов отрасли. Все про честный опыт и искренние разговоры. Совсем недавно моя подруга Алена спросила в чем моя суперсила? (наш совсем свежий подкаст можно смело послушать ЗДЕСЬ). Быть может, в умении находить и объединять классных и профессиональных людей вокруг чего-то действительно важного. Так, мои прекрасные партнеры Алена, Лена, Даша и Лёша создают со мной ту самую эко систему ЛЮДИ МЕДИЦИНЫ, где каждый кто к нам постучится обязательно найдет поддержу и помощь, а еще ответ на свой вопрос. Что еще из необычного про меня? В этом году проплыла свой первый марафон на открытой воде озера Тургояк. 10 791 метр за 4 часа 17 минут. Вошла в 1% населения Земли, которые когда-либо плавали подобные дистанции и более (по версии AI) и это единственная хорошая новость, которую я вынесла после этого сумасшествия)) Повторять не планирую. А еще я очень люблю все красивое. Нахожу его в искусстве, книгах, музыке, людях. Поэтому много учусь и много путешествую. А еще люблю животных. Очень! Дома два кота и две собаки. 16 лап ежедневного счастья. В планах по прежнему остаются парашют, Эльбрус и Босфор. Друзья отговаривают. Любимые дети переживают. А муж поддерживает. И это главное. Всегда рядом вот уже 25 лет. Роскошь! Одним словом, если в ваших планах найти «свою стаю» или надежного стратегического партнера, повысить свою эффективность в управлении активами, открыть клинику, вывести команду на новый уровень и стать лидером отрасли - добро пожаловать в ЛЮДИ МЕДИЦИНЫ. Чуть больше информации обо мне можно прочитать ЗДЕСЬ, послушать ЗДЕСЬ или посмотреть ЗДЕСЬ. Спасибо, что вы со мной⏺️
407
16
Так много тревожности вокруг. Много разговоров о том, какой бизнес закрывается, какой сокращает площади, а какой дважды срезает штат. Во всем этом информационном потоке невольно начинаешь тревожиться сам, думая, анализируя, строя планы на будущее. И там опять тревога. Удивительно, но наш мозг так устроен, что мы с легкостью находим подтверждение отрицательному, нежели положительному. Гораздо понятнее найти причины почему у Васи и у Пети не сложилось, чем подумать почему у Маши все идет в рост: пациенты, выручка, запись, площади. В голове сразу что-то вроде: «Ей просто везет. Люди нужные нашлись. И звезды на небе сложились! А может она просто врет…» Вчера с коллегами на нашем бранче (первая офлайн встреча нашего сообщества) говорили в том числе и об этом. Как же сложно замечать хорошее из потока тревожности, забирая себе как пример, что так тоже можно! Такое, знаете, положительное сценарное мышление. Прекрасная Лена на этот счет предложила классную фразу - как якорь для нашего нарратива мысли: «А что если это правда?!» Такой простой и очень важный вопрос, который стоит задать самому себе, когда мозг настойчиво отгоняет мысль о том, что и у тебя может получиться то, что с таким успехом вышло у Маши! - У Вики плотность записи 85% с глубиной на 2 недели вперед! - «А что если это правда?» - Петя активно развивается, нашел отличных инвесторов и масштабирует свой бизнес в 2 раза - «А что если это правда?» - Оля в свои 45 выходит замуж за красавца - мужчину и счастлива поуши - «А что если это правда?» - А Саша в свои 43 отмечает серебряную свадьбу с единственной любимой женой и счастлив еще больше - «А что если это правда?» Такая игра в навык. Научение мозга видеть, слышать и фиксировать хорошее. И если это правда, если так случается у кого-то, если им так можно - то это точно можно и мне. И для меня это все тоже ПРАВДА! Удивительно простой и одновременно невероятно сложный навык. Начну сама с сегодняшнего дня фокусироваться только на положительных примерах. Их много. Знаю! Надо только научить себя их еще больше замечать и в них искренне верить. #погорячимследам #рефлексиявсерашнегодня
447
17
А еще за четыре дня тишины, которые случились у меня на этой неделе, я совсем забыла принести вам обещанной пользы! Я про запись невероятно классного прямого эфира, который мы провели с Аленой в прошедшую субботу. О нем рассказывала ЗДЕСЬ. Все о нашем окружении и не только: - развивает оно нас или развивается за счет нас? - а что у нас со слабыми связями и как оценить их силу? - четыре рабочих инструмента, как измерить силу своего окружения. Например один из них: Аудит пяти - выпишите 5 людей, с которыми проводите больше всего времени. Какой у них средний доход? Уровень энергии? Отношение к росту? Это и есть ваш «потолок по умолчанию». И еще масса всего полезного и нужного. Вместо запланированного часа, мы проговорили почти два. Столько живых вопросов, обсуждений и классных примеров из жизни разобрали. Кайф! Одним словом, его надо посмотреть всем. Смело бегите по ССЫЛКЕ🔥 __ Ну, и наше крутое профессиональное сообщество ЛЮДИ МЕДИЦИНЫ набирает обороты. Вступайте! У нас жарко и дико полезно!
463
18
Лето. Веранда. Солнце. И любимый эспрессо с ванильным мороженым. Ем мороженое ложкой, запиваю его чуть горьким эспрессо и желаю лишь того, чтобы счастье этой минуты длилось чуть больше обычного, любимые и родные мне люди оставались рядом чуть дольше положенного, а еще чтобы они обязательно были здоровы и счастливы! Вот не так, как в тостах и поздравительных клише. А по-настоящему. По правде. По самому честному и искреннему желанию. Без крестиков за спиной. Закрываю глаза. Доедаю последнюю ложку ванильного мороженого и ничего большего мне не надо. Совсем! Честно! Только много-много здоровья и счастья. Моим самым родным и близким на свете людям❤️
447
19
Прямой эфир🔥 «Сила окружения: влияние людей, общества и близких контактов на нашу жизнь» Когда: 15 августа 2026, 11:00 Форма
Прямой эфир🔥 «Сила окружения: влияние людей, общества и близких контактов на нашу жизнь» Когда: 15 августа 2026, 11:00 Формат: zoom-встреча О чём поговорим на эфире: ➡️ Почему окружение решает больше, чем навыки и деньги - разбираем Гарвардское исследование длиной в 85 лет и что оно говорит о нас с вами. Плюс — как среда влияет на карьерные и бизнес-решения врачей, управленцев и собственников клиник. ➡️ Как выстраивать отношения — конкретные инструменты и принципы, которые работают в медицинской среде. ➡️ Как устроено сообщество «Люди Медицины» изнутри (Random Coffee, закрытые профессиональные чаты, квартирники, разборы кейсов и пр.). Для кого это сообщество и какие задачи оно закрывает. Ждём вас❤️ ССЫЛКА НА ЭФИР
578
20
Сбер изменения.pdf
543