ПроБоссов • Оксана Нилова
Open in Telegram
Я exHRD КОМУС 140+ млрд. 16+ тыс.чел. Ex HR-партнер McKinsey. Пишу как бизнесу сделать 3-х кратный рост через управление командами. HR консалтинг Перезагрузка карьеры Реклама https://telega.in/c/probossov https://t.me/probossov_ad Связь @OxanaNilova
Show more5 741
Subscribers
-924 hours
-37 days
-630 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+39
in 0 channels
August '26
+301
in 0 channels
Get PRO
July '26
+175
in 0 channels
Get PRO
June '26
+233
in 0 channels
Get PRO
May '26
+677
in 0 channels
Get PRO
April '26
+597
in 0 channels
Get PRO
March '26
+975
in 7 channels
Get PRO
February '26
+943
in 9 channels
Get PRO
January '26
+669
in 24 channels
Get PRO
December '25
+389
in 29 channels
Get PRO
November '25
+486
in 0 channels
Get PRO
October '25
+1 051
in 11 channels
Get PRO
September '25
+280
in 2 channels
Get PRO
August '25
+228
in 3 channels
Get PRO
July '25
+32
in 4 channels
Get PRO
June '25
+27
in 2 channels
Get PRO
May '25
+43
in 0 channels
Get PRO
April '25
+18
in 0 channels
Get PRO
March '25
+26
in 0 channels
Get PRO
February '25
+17
in 3 channels
Get PRO
January '25
+17
in 0 channels
Get PRO
December '24
+26
in 0 channels
Get PRO
November '24
+15
in 0 channels
Get PRO
October '24
+34
in 1 channels
Get PRO
September '24
+6
in 2 channels
Get PRO
August '24
+13
in 1 channels
Get PRO
July '24
+26
in 0 channels
Get PRO
June '24
+36
in 2 channels
Get PRO
May '24
+23
in 1 channels
Get PRO
April '24
+75
in 1 channels
Get PRO
March '24
+145
in 1 channels
Get PRO
February '24
+39
in 1 channels
Get PRO
January '24
+25
in 0 channels
Get PRO
December '23
+36
in 0 channels
Get PRO
November '23
+106
in 2 channels
Get PRO
October '23
+381
in 3 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | +1 | |||
| 06 September | +1 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | +6 | |||
| 03 September | +27 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | +2 |
Channel Posts
+1
Всегда, когда проводят оценку руководителей - на первом месте не управление командой, не системность и даже не результативность.
А «стратегическое мышление».
Если это не развито - человек считается «исполнителем». А такого не продвигают и доход у него меньше.
Кейс: Игорь, 35 лет, шатен, управляет большой розницей. Его постоянно хвалят и порой премируют. Он очень старательный - даже когда болеет, мчится на работу, чтобы не подвести.
Но он больше 8-ми лет на той должности. Ему обидно, что ставят внешних кандидатов. Он спрашивал - сказали «ты хорош для понятных спущенных сверху задач, не хватает стратегического мышления». Игорь не понимает что это значит конкретно. Спрашивает реально ли развить. Да, ещё ему там сказали - это врожденное, не обижайся.
Развею миф. Страт мышление - не врождённое. Его можно развить. Нужно знать и натренировать - как стратегически планировать. И всё 😄.
Я вернулась из Египта. И продолжаю делать групповой интенсив по стратегии (раньше проводила только индивидуально или для компаний). Чтобы Игорь и люди в схожих ситуациях, а также кто хочет ускорить карьеру - и дальше не просиживали. А уверенно перешли в следующий эшелон.
Будет совсем без воды и занудства:
1. Учимся планировать как топы крупнейших компаний и консультанты McKinsey. Методика моя. Её нигде не найдёте. Я объединила лучшие практики (18 лет в компаниях 140+ млрд, крупные проекты с топ-консалтингом). И придумала как вас натренировать.
2. Что ещё важно - вас больше не станут критиковать, что вы что-то забыли или не учли. Вы сами найдёте и исправите свои ошибки. На любой вопрос у вас будет аргумент.
3. Вам больше не придется высасывать из пальца страт задачи. У вас будет шаблон, просто идёте по нему и появляется стратегия.
Блоки интенсива такие:
1️⃣ Методика стратегического планирования. Развиваем страт мышление.
2️⃣ Как самому проверить достижимость и надежность стратегии. Частые ошибки.
3️⃣ Тренировка применения на конкретных кейсах. Ответы на вопросы.
4️⃣ Разбор вашего страт плана (на отдельном тарифе).
Начинаем в октябре. 3 дня - по воскресеньям в первой половине. Группы небольшие - каждый получит внимание к его ситуации.
Пока я дорабатываю - интенсив можно купить значительно дешевле. Первым надо больше других - значит и цены другие.
Вопросы по интенсиву или приобрести - сюда.
| 2 |  Смотрим как надо проходить собеседование и устраиваться на работу. Я не шучу.
В полку моих любимых актеров прибыло. Смотрю сейчас сериал «Комбинация» (про муз группу 90-х). Никита Кологривый 🔥🔥🔥. Я и раньше его видела. Великолепная роль в «Чёрная весна». Но тут. Актёрище!
В сериале, кстати, много про управление команды … если приглядеться. | 102 |
| 3 |  Кто хоть раз размещал резюме и ждал откликов, знает о «непробиваемой броне» части hr-подборщиков. Хоть ты тресни, а приглашать вас они не собираются. Причины разные и не всегда логичные. Описание вакансии при этом «ну прямо я»:)
Вот несколько советов - как их обойти 😄:
1. Сделай супер-сильное резюме (🔥14 ошибок разобрала здесь) - резюме на HeadHunter просматривают и сами руководители, которые ищут в команду человека. Даже генеральные директора и собственники. Это прямой контакт. Но они среагируют только на сильное резюме.
2. Разошли резюме в Кадровые агентства. Забей в поиск «рейтинг Кадровых агентств». Также найти можно на HeadHunter - в похожих вакансиях. Чем больше - тем лучше. Желательно вообще во все:) Но только которые не берут с вас денег (они их получают с компании-заказчика).
Кстати, агентство заинтересовано, чтобы вас взяли. Финансово. И будет продвигать.
У меня и самой так было. В крупнейшую компанию меня в свое время схантило именно Кадровое агентство.
Какая-то ода агентствам получилась:)))
3. Найди в соцсетях контакты начальников или просто будущих коллег и попроси порекомендовать себя как кандидата. Ненавязчиво. Комьюнити все ещё работает.
Какой способ работал у вас?
HeadHunter 🔥
Кадровое агентство 👍
Знакомые порекомендовали ❤️
Вышел на сотрудников компании через соцсети 😄 | 113 |
| 4 |  Выдыхаем и снимаем с себя синдром самозванца 👻💪😄
Пятничное мотивационное.
Почему взяли более слабого кандидата, а не вас?
Да, так бывает. Профессионально вы можете быть более сильны и опытнее. Но руководителю нужен человек определенного типа. Например, вы энергичный «предприниматель», он нуждается в «администраторе». И берет его.
Ларчик просто открывался. Не всегда ищите причину в себе.
О бизнес-типах (моя система) можно прочитать здесь. Свой тип можно определить и научиться «маскировать» под нужное для карьеры 🤫. | 201 |
| 5 |  Тренды 2026
Ну первый, конечно, наличие гибрида (офф-лафн + он-лайн). Часть компаний (средние) начали от него отказываться - видят, что менее эффективно люди работают. Так и есть. Не будем питать иллюзий.
Но. Это плата за лучших кандидатов 😄 Так как гибрид сильно влияет на HR-бренд.
Поэтому сводим дебет с кредитом. Гибрид затратен, но окупается хорошим потоком и более профессиональными кандидатами. При условии, что зарплата в рынке. Гибрид + доход ниже рынка - не работает.
Можем финансово потянуть - делаем. Не получается - сидим в офисе. Здесь главное - честно себе признаться почему вводишь гибрид и что от него ожидать, в том числе последствия:)
Другие тренды читайте в подборке каналов с инструментами управления командами:
🧭 Чтобы не потеряться, внутри есть удобная навигация по каналам и направлениям
Возможно, среди этих каналов окажется тот самый, который изменит ваш подход к управлению и продвинет вашу карьеру.
🤝🏻ДОБАВИТЬ ПАПКУ
🧭 НАВИГАЦИЯ | 195 |
| 6 |  Новое с 1 сентября
Первое новое - что первый раз сын пойдёт в школу не 1 сентября, а 2-го. Не было нормальных билетов из Египта.
Но речь не об этом.
С 1 сентября (то есть с завтра) женщинам с детьми до 3-х лет нельзя устанавливать испытательный срок (ранее до 1,5 лет).
Кто-то хитрый скажет - ну а как это отразится? Да так, что расстаться за непрохождение вы не сможете. На «договорюсь» не надеемся - трудовая инспекция восстановит их сразу.
Сделали это для женщин - они после декрета и сопряженных трудностей, а исп срок ставит их в неравное положение с другими соискателями.
Идея хорошая.
Я надеюсь, бизнес не испугается брать таких женщин?
Ну и hr-ры не начнут собеседование с вопроса «у вас дети есть? сколько им лет?» 🧐. Не надо.
А мы надеемся, что задержек рейса завтра не будет. 2-го в школе быть уже надо 💪. | 238 |
| 7 |  Сегодня просто: кому надо прокачать резюме, собеседование, карьеру - к 1 сентября (сезон поиска работы) открываю 3 места со скидкой 25%.
Завтра возвращаюсь в Москву. Начинаем!
Пишите. | 203 |
| 8 |  До сих пор часть руководителей перекладывает увольнение на других (кадровики, hr-ры, службы безопасности). Это неправильно. Если ты четко знаешь почему прекращаешь сотрудничество - озвучь человеку. Да, непросто, эмоционально тяжело. Но это одна из таких же функций, как ставить задачи. Не умеешь - научись.
Люди обижаются, культура в компании портится - «до меня вообще получается нет дела, как дошло до увольнения». Я встречала и кейсы, когда вчера ты хорош и даже обпремирован, а сегодня «увольте его скорее».
К увольнению надо всегда готовиться: собирать четкие примеры причин, что у человека происходит в жизни и семье, есть ли доп доход, работает ли супруг/супруга, как быстро он может устроиться, может кто близкий болеет, есть кредиты или нужны «обязательные» деньги (за институт ребёнку, съемная квартира…).
Если сотрудник ооочень давно работает - ему наверняка нужно помощь в резюме и тренировке.
Держите полезную подборку "Эйчарка" которая подходит всем: рекрутерам и HR, рядовым сотрудникам, управленцам и менеджерам!)
Кому и чем полезна:
🐾Рекрутерам и HR - все нюансы и "фишки" работы
🦅Боссам и топ-менеджерам - как отличить убыточного сотрудника от прибыльного
🦋Также рекомендуем канал "Рыжий HR", где делятся самыми сокровенными HR-тайнами🦋
Подписывайтесь на подборку и учитесь одному из важнейших навыков: работе с людьми. | 217 |
| 9 |  +2Египтяне попросили прорекламировать местный стрит-фуд 😄 (шутка). Но речь не обо мне.
Заходим вчера в местное кафе. По формату типа египетская «Вкусно и точка», только с местными блюдами. Конечно, первый вопрос - не поплохеет нам потом? Большое количество египетских семей позитива не придают. И тут появляются сотрудники … в шапочках (убраны волосы). Вот те на! Этот ход стёр все наши стереотипы - типа ну вот контроль санитарии какой! Мы заказали «кушари» и внушили себе, что ничего не подхватим.
Кроме этих шапочек больше ничего из санитарных мер я не заметила 🧐. Но сработало же (мы остались)!
В общем, те ребята дефилируют по залу регулярно. Внушая нам, что заведение надежное.
Чем нам это может помочь? Я знаю кучу бизнесов и экспертов, которые делают работу супер-качественно… но об этом клиентам ярко не говорят. А надо.
Я вот, всегда подчеркиваю, что я дотоха по качеству. Резюме буду двое суток вам делать, не отдам, пока сама довольна не стану - весь рынок пересмотрю и кого берут … для вас. Кто управлению учился - знает: если вы недопоняли, занятие не закончится 🤗, хоть и ночь наступает… и следующее пройдет с тренировки именно этого инструмента.
Так что сильно доносим что у нас качественного и надежного. Как те ребята в кафе, как минимум.
P.S. С желудком после того экспириенса пока норм. Ещё точно пойду.
Кому интересно - та огромная порция на человека стоит 40 паундов или 68 руб.
В Египте хожу вообще без макияжа, уже и волосы закалывать стала - жарко. Не до красоты тут ☺️. | 198 |
| 10 |  Один из примеров ❤️ | 212 |
| 11 |  Кого продвигают в карьере
Давайте так - скорее кого не продвигают. Ирина, Михаил, Андрей, Екатерина… Дело не в имени 😄 Все они старательные, результат показывают. Но… повышают не их. Причина? Результаты и старание - показывают, что они отлично справляются … на текущем месте.
А для повышения смотрят на стратегическое мышление. В этом месте обычно сложное кажется. И ребята те думают - нет у меня этого, не дано. Многим на работе прямо так и говорят.
Но это неправда. Просто запомните и живите спокойно.
Страт мышление - не врожденное. Хотя есть типы людей, которым легче дается. Как же оно приобретается?
Надо просто знать технику страт планирования и оттренировать хорошенько. И самое важное - шаблоны. Которые не дадут ничего забыть и ошибиться.
Поэтому всё индивидуальное обучение руководителей начинаем с данного модуля. Именно оно дает прорыв.
Я очень радуюсь, когда пришел человек одним - через несколько занятий сходу связывает свои цели и компании. И всегда говорю - какой же ты молодец!, помнишь что было ранее? 👻 Вместе улыбаемся.
Моя методика базируется на лучших практиках топ-консалтинга (McKinsey и др) и компаний-лидеров. Её можно применять при любом масштабе и в любом направлении. И никто не придирется, что вы что-то не учли. Вы сами себя перепроверите.
Но не все могут позволить себе инд обучение. Поэтому я думаю о запуске группового обучения. 3 дня. С тренировкой, пока не получится:)
Пошли бы? 🔥 | 206 |
| 12 |  Неудобные вопросы 👻
Наверняка вы про них слышали. Может и сами так устраивались на работу. Это вопросы, на которые не хочется отвечать.
Их применяют в трёх случаях:
1. Чтобы показать «власть» над вами. Например, вы топ-менеджер, а вас собеседует самоутверждающийся подборщик - «здесь ты зависишь от меня».
2. Неопытный ресечер. Который где-то насмотрелся «полезных» советов.
3. Начальник без тормозов - что в голову пришло, то и спрашивает.
4. Единственный случай, когда «неудобные» вопросы уместны - стресс интервью. На отдельные должности. Лучше в конце извиниться перед кандидатом за них и рассказать почему применили.
Во сколько нюансов. Самому все не учесть. В помощь держите папку про команды и карьеру:
💼 свежие вакансии, удалёнка и фриланс каждый день
📈 как расти в карьере и зарплате быстрее коллег
🤖 AI-инструменты, о которых твой HR ещё не слышал
🗣 инсайды от рекрутеров и руководителей из первых рук
🧭 А чтобы не потеряться — внутри есть НАВИГАЦИЯ по всем каналам. Открыл, нашёл своё, пользуешься. | 212 |
| 13 | Насколько классно вы составляете страт план? | 225 |
| 14 | Совсем скоро начинается активная управленческая пора. Основной упор будет на чем?
На стратегии 😄 то есть на подготовке страт плана.
Здесь все и проявится. Одни думу думают какие задачи включать. Другие ждут остальных.
А ведь от того какой план получится, зависит - как станут воспринимать руководителя. Перспективным или так себе. | 216 |
| 15 |  Фото дня 😄 Это я в 9 утра вместо бассейна и моря еду в Египетскую налоговую - платить налог на квартиру. Вместо завтрака - кефир (тут есть, Rayeb называется, нашла методом проб и ошибок:). Билеты обратно купили. Ура. | 230 |
| 16 | Как платить?
Да, сейчас вопрос для многих компаний острый - хотя бы до рынка дотянуть. Говоря по-умному: «экономическая модель не позволяет».
Что тогда применяем? Систему, как обычно 😄:
💎 Делим весь персонал на категории:
«Фронт-персонал» - они должны быть чётко в рынке. Даже малое расхождение может спровоцировать текучесть.
«Ценные» - тут придется планку рынка приподнять. На то они и незаменимые.
«Резервисты» - здесь можно поиграть: в должности повышаем, но доход меньше рынка - пока опыт приобретают и шишки набивают. Компенсируем прогрессивными финансовыми схемами (доп доход от результата).
На и все остальные. Смешиваем «рынок» и «пониже» - если можем взять менее опытного или ценного. Графиком поиграйте - бывает за гибрид или удаленку готовы на небольшое отклонение от рынка. Но ухо держим востро: будут поглядывать на рынок и однажды решат попробовать силы в компании с рыночным доходом.
Кстати, кто разбирается в схемах оплаты - молодец. Такие руководители всегда ценятся больше. | 215 |
| 17 |  Сделала вчера фото для вас. Сын сказал правое не размещать 😄 там лицо как маска:) Это я пришла в рыбный ресторан. Популярный. Всегда там ем. Вокруг почти все местные большие семьи. Администратор, кстати, нас вспомнил. Говорит сыну - 7 лет назад ты сидел с мамой всегда у аквариума (мы в то время на 3 месяца летом приезжали и зимой на месяц, почти каждый день там ужинали) и я видел, что она (мама, то есть я) очень тебя любит. Приятно ☺️ | 261 |
| 18 |  Не особо
Попалась на глаза вакансия для руководителя. Компания средняя, производство, находится в спальном районе, у кандидатов особо не котируется.
Что надо делать? Максимально привлекательно рассказать. Без воды. С понятными выгодами… для кандидата. Чтобы он перевёл взор со СБЕР и Яндекс на них.
Но нет, там пишут:
«Почему это уникальная возможность» - попасть в компанию имеется ввиду 😄 для того кандидата, которого типа возьмут туда.
Читается нелепо.
P.S. Ищут давно. Оно и понятно. | 247 |
| 19 | Почему вы меня смотрите и читаете? Можно выбрать несколько ответов. В комментарии добавьте свой | 286 |
| 20 | Честный вопрос ❤️
Сейчас смотрела видео, где автор говорил - спросите вашу аудиторию за что она вас читает и смотрит. Чтобы сверить координаты. Ведь может мы даем одно, а вас привлекает другое.
А ведь я никогда не спрашивала вас. Я без комплексов в этом деле. Поэтому прошу вас честно ответить - за что меня смотрите и читаете. Как есть. 🧭 Чтобы и я настроила свой компас.
Ниже варианты. Если там нет вашего, напишите в комментариях за что. Мне реально важно. | 233 |
