cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Виктория Шухат

Постоянные проблемы с сотрудниками?😡 Тогда советую подписаться👍🏻 Эксперт в Управлении с 1997 г. Делаю руководителей счастливыми людьми🥳

Show more
Advertising posts
39 134
Subscribers
+23724 hours
+6667 days
+1 06130 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Photo unavailableShow in Telegram
Смотрите, какая жаркая тема! Переходите по ссылке, чтобы посмотреть видео 👉https://shukhat.org/naym1  ❗Уже послезавтра доступ будет закрыт.
Show all...
👍 5
Сколько отзывов, сколько инсайтов после 2 моих видео про найм и адаптацию 👉https://shukhat.org/naym1  Коллеги, я рада быть Вам полезной 🥰
Show all...
👍 7🔥 3 2
Photo unavailableShow in Telegram
Послезавтра доступ к 2-м видео про найм и адаптацию будет закрыт 👉https://shukhat.org/naym1  Оставили доступ на выходных, чтобы Все успели их посмотреть. А пока обсудим щепетильную тему: “Как доверять новичку?”🤷 Критичные ошибки подчиненного, не выловленные руководителем, могут дорого обойтись компании (и обходятся). А новички ошибаются в 10 раз больше. Их вообще нельзя оставить без присмотра. Невозможно ослабить контроль, отпустить. Вдруг ошибутся, придется переделывать и не отходить ни на шаг как родитель. Только моргнул - и уже все пошло не так. В голову закрадывается мысль: «хочешь сделать хорошо - сделай все сам». И вся нагрузка перекладывается на шефа. Тут даже самый энергичный управленец сгорает🔥А если новичок в команде не один? Пожару будет присвоен самый высокий ранг сложности. Так дело не пойдет!  Чтобы не превращаться в “маму” и “майора”, следящего за каждым шагом подчиненных, нужно выстроить системную адаптацию новичков.  Об этом в 2 бесплатных и полезных видео про найм и адаптацию 👉https://shukhat.org/naym1  Послезавтра доступ к видео будет закрыт❌
Show all...
👍 4 2
Photo unavailableShow in Telegram
Послезавтра доступ к 2-м видео про найм и адаптацию будет закрыт 👉https://shukhat.org/naym1  Оставили доступ на выходных, чтобы Все успели их посмотреть. А пока обсудим щепетильную тему: “Как доверять новичку?”🤷 Критичные ошибки подчиненного, не выловленные руководителем, могут дорого обойтись компании (и обходятся). А новички ошибаются в 10 раз больше. Их вообще нельзя оставить без присмотра. Невозможно ослабить контроль, отпустить. Вдруг ошибутся, придется переделывать и не отходить ни на шаг как родитель. Только моргнул - и уже все пошло не так. В голову закрадывается мысль: «хочешь сделать хорошо - сделай все сам». И вся нагрузка перекладывается на шефа. Тут даже самый энергичный управленец сгорает🔥А если новичок в команде не один? Пожару будет присвоен самый высокий ранг сложности. Так дело не пойдет!  Чтобы не превращаться в “маму” и “майора”, следящего за каждым шагом подчиненных, нужно выстроить системную адаптацию новичков.  Об этом в 2 бесплатных и полезных видео про найм и адаптацию 👉https://shukhat.org/naym1  Послезавтра доступ к видео будет закрыт❌
Show all...
01:00
Video unavailableShow in Telegram
1.90 MB
👍 12👀 3 1
Осталось 3 дня, чтобы посмотреть видео про найм и адаптацию сотрудников. Доступ закроется через 2 дня (14 июля в воскресенье в 23:59 по Мск). Пока еще видео открыты по ссылке 👉https://shukhat.org/naym1 
Show all...
👍 7🎄 1
Photo unavailableShow in Telegram
Доступ к 2-м видео про найм и адаптацию сотрудников закроется через 2 дня (14 июля в воскресенье в 23:59 по Мск). Пока еще видео открыты по ссылке👉https://shukhat.org/naym1  Но сегодня поговорим про "девочку для битья".   В один небезызвестный музей страны требовался маркетолог (да, там не только седые музейные бабулички, но и вполне земные профессии). Нашли молодую, активную и амбициозную девушку - Инну👩🏻 Мечта, а не кадр. Она сразу влилась в задачи: обновила сайт, появились специальные тематические дни, лекторий. Стало живо-модно, но и дел для остальных прибавилось. И казалось бы, стоит только радоваться такому свежему воздуху.   Но...с новым сотрудником пришли новые конфликты. "Старичкам"🧓 не нравилось, что та все быстро и четко выполняет, да еще и задачи от нее валятся. А сама начальница была недовольна: “Что она возомнила себе? Одеяло перетягивать вздумала!”. Стала прислушиваться к мнению "опытного" состава. Видеть ошибки и недостатки больше, чем пользу. Совсем скоро ситуация вышла из под контроля и стала как в той известной басне “Лебедь, рак и щука”. Вечные конфликты, конкуренция, интриги. Через несколько месяцев золотой сотрудник Инна уже ничего не хотела. Она стала девочкой для битья. А хорошие намерения превратились в сплошной конфликтный балаган. И в итоге Инна была вынуждена уволиться спустя 2,5 месяца paботы  И кто-то скажет:🗣️ “Не вписалась в коллектив”.  А могла бы вписаться, если бы было погружение и сверка по ценностям. Начальница испугалась слишком активного новичка и встала на сторону "болота". Вместо того, чтобы спокойно провести онбординг, выставить цели, определить зоны ответственности и еще много всего.  Все были бы в выигрышной позиции! 👉Делитесь в комментариях, приходилось попадать в такой серпентарий? Как справлялись?
Show all...
16👍 11
Photo unavailableShow in Telegram
Очень много откликов я получаю после моих видео про найм и адаптацию 👉https://shukhat.org/naym1  На днях одна из моих учениц любезно поделилась перепиской со своей знакомой, и очень приятно меня удивила🥰
Show all...
🔥 12👍 2
Насколько сотрудники оправдывали Ваши ожидания? Делитесь своими историями в комментариях👇Anonymous voting
  • Я полностью доволен (а) новичками
  • 50/50. Есть за что похвалить и поругать
  • На 0%. Статус "в постоянном поиске"
0 votes
👍 8
Photo unavailableShow in Telegram
⏱️Доступ к 2-м видео про найм и адаптацию сотрудников закроется через 3 дня (14 июля в воскресенье в 23:59 по Мск). Пока еще видео открыты по ссылке 👉https://shukhat.org/naym1 А сейчас перейдем к адаптации. Отобрали множество вакансий, провели собеседования и нашли того самого сотрудника. Можно выдохнуть. Теперь дело в шляпе🎩 Да, только именно шляпа и получается...( Осталось только показать стол и стул, да передать задачи. Все пойдет как надо. Человек же хороший.   Но нет! Ожидания и реальность от адаптации больно бьют по голове. Думаешь человек все понял и готов, а он косячит и не понимает задач. Просто скинуть все и ждать волшебного эффекта не получится! И даже если Вы попробуйте так поступить, то встанет другая проблема. А как будете определять, что период адаптации прошел успешно? По наитию? Нужны четкие критерии. Человек не может показать результат, если требования к успеху размыты. Качественная адаптация – это прежде всего создание условий, в которых: ✔️ Новички быстро привыкают к своей роли и понимают задачи ✔️ Не меньше 80% остается в компании после испытательного срока ✔️ HR-отдел быстро определяет пробелы погружения и проводит обучение ✔️ Новые сотрудники разделяют культуру и ценности компании ✔️ Компания при небольших затратах нанимает персонал ✔️ Руководители вовлечены в процесс адаптации только на верхнем уровне, не тратя время на рутину К сожалению, такая идеальная картина встречается редко. Поэтому, чтобы понять, где Ваши проблемные точки, я записала 2 видео про найм и адаптацию 👉https://shukhat.org/naym1 Они совершенно бecплатны. Видео доступны только до конца недели! 14 июля (в воскресенье, в 23:59 по Мск) доступ закроется!
Show all...
👍 17 3
Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.