HR people
Open in Telegram
Рассказываем, как улучшить опыт сотрудников и репутацию бренда работодателя. И делаем: снимаем лишние задачи с многорукого эйчара. Мы – это LightsON, диджитал-агентство полного цикла. Наши проекты: https://clck.ru/33JZ8Z Связь: @lightsonpartnershipbot
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel HR people
Channel HR people (@hrpeople) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 10 783 subscribers, ranking 3 617 in the Career category and 59 237 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 10 783 subscribers.
According to the latest data from 09 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -116 over the last 30 days and by -5 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 4.01%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 1.80% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 432 views. Within the first day, a publication typically gains 194 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 7.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as lightson, адаптация, собеседование, коммуникация, аналитика.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Рассказываем, как улучшить опыт сотрудников и репутацию бренда работодателя. И делаем: снимаем лишние задачи с многорукого эйчара.
Мы – это LightsON, диджитал-агентство полного цикла.
Наши проекты: https://clck.ru/33JZ8Z
Связь: @lightsonpartnershi...”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 10 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Career category.
10 783
Subscribers
-524 hours
-207 days
-11630 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+27
in 0 channels
August '26
+32
in 0 channels
Get PRO
July '26
+164
in 0 channels
Get PRO
June '26
+195
in 0 channels
Get PRO
May '26
+324
in 0 channels
Get PRO
April '26
+364
in 4 channels
Get PRO
March '26
+296
in 2 channels
Get PRO
February '26
+333
in 0 channels
Get PRO
January '26
+492
in 0 channels
Get PRO
December '25
+417
in 1 channels
Get PRO
November '25
+368
in 1 channels
Get PRO
October '25
+352
in 4 channels
Get PRO
September '25
+560
in 7 channels
Get PRO
August '25
+191
in 2 channels
Get PRO
July '25
+445
in 3 channels
Get PRO
June '25
+296
in 2 channels
Get PRO
May '25
+247
in 1 channels
Get PRO
April '25
+377
in 0 channels
Get PRO
March '25
+371
in 3 channels
Get PRO
February '25
+202
in 2 channels
Get PRO
January '25
+608
in 2 channels
Get PRO
December '24
+237
in 0 channels
Get PRO
November '24
+401
in 0 channels
Get PRO
October '24
+359
in 2 channels
Get PRO
September '24
+185
in 3 channels
Get PRO
August '24
+581
in 0 channels
Get PRO
July '24
+279
in 2 channels
Get PRO
June '24
+599
in 4 channels
Get PRO
May '24
+278
in 1 channels
Get PRO
April '24
+691
in 7 channels
Get PRO
March '24
+900
in 1 channels
Get PRO
February '24
+704
in 2 channels
Get PRO
January '24
+752
in 6 channels
Get PRO
December '23
+420
in 7 channels
Get PRO
November '23
+136
in 0 channels
Get PRO
October '23
+408
in 2 channels
Get PRO
September '23
+85
in 0 channels
Get PRO
August '23
+107
in 0 channels
Get PRO
July '23
+118
in 0 channels
Get PRO
June '23
+264
in 0 channels
Get PRO
May '23
+873
in 0 channels
Get PRO
April '23
+175
in 0 channels
Get PRO
March '23
+28
in 0 channels
Get PRO
February '23
+59
in 0 channels
Get PRO
January '23
+53
in 0 channels
Get PRO
December '22
+68
in 0 channels
Get PRO
November '22
+88
in 0 channels
Get PRO
October '22
+207
in 0 channels
Get PRO
September '22
+64
in 0 channels
Get PRO
August '22
+75
in 0 channels
Get PRO
July '22
+63
in 0 channels
Get PRO
June '22
+354
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 10 September | +12 | |||
| 09 September | +1 | |||
| 08 September | +1 | |||
| 07 September | +2 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | +2 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | +6 | |||
| 01 September | +2 |
Channel Posts
Быть в курсе всего, что происходит с карьерой
Для этого мы создали папку, внутри которой:
🟦 Карьера и вакансии
🟦 HR и рекрутинг
🟨 Управление и лидерство
🟥 IT и разработка
🟩 Психология карьеры
Не надо открывать 50 каналов вслепую. Первым в папке закреплён навигационный пост — в нём каждый канал с коротким описанием: кто автор, о чём пишет, зачем читать.
✅ НАВИГАЦИЯ
✅ ДОБАВИТЬ ПАПКУ
| 2 |  Три неочевидных инструмента вовлечения сотрудников в нестабильное время
#вовлечение@HRpeople #инструменты@HRpeople
Корпоративы, подарки, челленджи – подобное поддерживает настроение сотрудников, но не обязательно влияет на их вовлечённость. Особенно сейчас, когда люди живут в условиях затяжной неопределённости, быстро устают и экономнее расходуют внимание. Компаниям важно грамотно распределять и восполнять ограниченный запас сил своих команд. Советуем вам присмотреться к нескольким нетривиальным механикам, которые помогут с вовлечением.
1️⃣ Биржа взаимопомощи
Часто компетенций хватает, однако нет понимания: у кого именно их искать. «Биржа» работает так:
⚫️ Специалист, нуждающийся в помощи, публикует свой запрос. Например, нужно симпатично оформить презентацию.
⚫️ Коллега из другой команды откликается. Отдаёт шаблон, проводит консультацию, помогает на месте.
⚫️ Задача решается быстрее, качественнее. А сотрудники делятся ценным опытом – и растут.
2️⃣ Право на эксперимент
Выделите специалистам два часа в месяц (на старте – вполне хватит), в течение которых можно пробовать: осваивать AI, пересобирать процесс, перекраивать отчёт. Важно – никаких согласований! Чувствуя свободу и доверие, сотрудник потянется к новому и создаст из этого ценность.
3️⃣ Внутренний краудфандинг.
Мы видим банки идей как чёрные ящики: сотрудник отправляет предложение – и больше ничего о нём не слышит. При внутреннем краудфандинге компания выделяет экспериментальный бюджет, а каждому сотруднику – условную сумму, которую тот сам распределяет между инициативами. Авторы собирают команды, защищают идеи и привлекают внутренние инвестиции. Проекты, преодолевшие установленный порог, получают реальные деньги и время на пилот. Сотрудники таким образом участвуют не только в генерации идей, но и в распределении ограниченных ресурсов.
💚 У механик общий принцип: участие приводит к видимому действию. Именно это отличает глубокую вовлечённость от короткой вспышки мотивации.
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 232 |
| 3 |  Ну мы, да
#юмор@HRpeople
Готовимся к суровым осенним будням, коллеги
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 368 |
| 4 |  +8Раскатка корпоративной культуры в стиле гангстеров
💼💼 #корпкультура@HRpeople #кейсы@HRpeople
Разве можно как-то связать фильмы Гая Ричи с внутрикомом? Ещё как можно! Известных героев захотели себе в MWS (дочерняя компания МТС), а мы воплотили это желание, создав узнаваемых персонажей и целую Вселенную для них.
Теперь ИТ-адреналинщики – концентрат всей корпкультуры. У нас получилось не с первого раза, обо всём честно рассказали в карточках и на сайте: там даже мощное видео загрузили.
⏪ Рассмотреть кинематографичный кейс ⏩
Ну а вам советуем подобрать референсы того, что вы хотите добавить во внутренние коммуникации. Мы работаем даже с полунамёками и делаем из этого масштабные спецпроекты.
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 387 |
| 5 |  Как заставить сотрудника учиться: вредные советы
#обучение@HRpeople
В гонке рынка за бизнес-эффект и высокие показатели компании забывают о наиболее важном – о человеке и его состоянии. Освоить новые навыки и перенести их на рабочие задачи способен только сотрудник, который, как говорят, «в ресурсе».
Сейчас мы будем давать вам вредные советы, а вы делайте наоборот – и тогда увидите, как начнёт расти эффективность обучения в вашей компании.
🟥 Вредный совет №1. Обязаловка!
Выбирайте обучение за сотрудника, записывайте его сами – потом ставьте перед фактом. И пусть совмещает работу и курсы.
Как сделать наоборот? Пусть сотрудник выбирает сам, что ему интересно и когда удобно. А вы поощряйте за инициативу и выделяйте время специально для развития.
🟥 Вредный совет №2. Только теория.
Пусть на курсах будут стопки папок с документами и тесты на 100 вопросов.
Как сделать наоборот? Делайте обучение в современных форматах – игры, квизы, квесты, тесты «Правда или Ложь».
❤️ Если хотите, мы поможем. Только посмотрите, что мы уже сделали, например, для МТС – это игра, с которой сотрудники в два счёта освоили сложные комплаенс-политики.
🟥 Вредный совет №3. Никогда не собирайте фидбек.
Просто отсканируйте или сохраните себе сертификат, поставьте галочку в графе «Прошёл обучение в этом квартале» – и забудьте.
Как сделать наоборот? Попросите подробную обратную связь: например, что понравилось и не понравилось, получается ли применять новые знания в работе.
🟥 Вредный совет №4. Качайте исключительно «твёрдые» навыки.
Программист должен учиться программировать лучше, а продажник – продавать больше. И только!
Как сделать наоборот? Предлагайте вебинары или материалы по мягким навыкам: как общаться с коллегами, как распределять нагрузку, как работать в команде. А ещё — как справляться со стрессом, выгоранием, как хорошо отдыхать.
Мораль проста: хочется достигать реальных результатов в бизнесе – заботьтесь о людях!
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 383 |
| 6 |  Вы, конечно, один такой уникальный...
#юмор@HRpeople
Но у нас тоже ресурс памяти ограничен, поэтому немного деталей не помешает 🤓
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 429 |
| 7 |  Сентябрь из календарей выглядывает – пора готовить HR-проекты к бюджетированию
#инструменты@HRpeople
Да, мы знаем, до дедлайнов по бюджетам на следующий год ещё хороший запас. А ещё знаем, как тёплый плед, тыквенный латте и стук капель о подоконник удерживают нас далеко от сложных больших задач.
Но если вы хотите запустить крупный проект: обновить онбординг, разработать карьерные треки, базу знаний, обучающий курс или внутреннюю коммуникационную кампанию – пора.
Мы всегда стараемся упростить вашу HR-жизнь!
Итак, что сделать прямо сейчас?
👉 Определить, какую задачу бизнеса решит проект.
👉 Выбрать показатели, по которым можно оценить результат.
👉 Продумать объём проекта и сроки реализации.
👉 Получить предварительный расчёт стоимости.
👉 Подготовить аргументы на случай вопросов и возражений.
Со многим поможет наш бесплатный гайд по защите бюджета – даже свежую статистику и доказательства по разным HR-сферам собрали, чтобы вы свободно продвигали ваши идеи.
А вот объём, сроки и стоимость проекта на динамичном рынке рассчитать непросто. Знаете, что? Давайте мы сделаем это для вас!
💛 Расскажите о задаче – мы предложим решение и оценим необходимые ресурсы. А в следующем году у вас будет приоритет, когда обратитесь за проектом к нам.
Если пока не готовы на такой серьёзный шаг, убедитесь, насколько классно мы разбираемся. Посмотрите наши простые лайфхаки по защите проектов.
Наш искренний совет напоследок: чем раньше начнёте, тем больше времени останется на доработку и согласование – и тем проще пройдёт бюджетирование!
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 440 |
| 8 |  Как построить обучающие программы, которые принесут реальный бизнес-эффект
#обучение@HRpeople #инструменты@HRpeople
Многие компании одержимо коллекционируют всевозможные обучения в одном каталоге. А ещё дотошно заполняют таблички с графиками, по которым каждый сотрудник обязан развиваться.
Однако затем количество отсиженных специалистом на лекции часов и потраченных денег не оправдывает ожиданий – ни качеством работы, ни мотивацией к ней. Мы собрали для вас несколько простых правил, с которыми инвестиции в развитие сотрудников приведут к ощутимым бизнес-результатам.
1️⃣ правило. Связывайте обучение с рабочими задачами.
Новые знания должны помогать сотрудникам лучше выполнять текущую работу и готовиться к будущим ролям. Поэтому программу стоит формировать на пересечении задач бизнеса, потребностей команды и карьерных целей самого человека.
2️⃣ правило. Встраивайте обучение в рабочий процесс.
Необязательно каждый раз отправлять сотрудника на отдельный курс. Короткие инструкции, разборы реальных ситуаций, обратная связь и подсказки в момент выполнения задачи часто дают больше пользы.
3️⃣ правило. Оставляйте сотрудникам выбор.
Предлагайте разные форматы: самостоятельные курсы, практические задания, наставничество, сертификацию и обучение в группе. Компания может обозначить приоритетные навыки, но конкретный путь развития сотрудник должен выбирать с учетом своих целей и удобного темпа.
4️⃣ правило. Используйте ИИ – но разумно!
ИИ помогает находить пробелы в знаниях, подбирать материалы и создавать персональные траектории обучения. Но содержательную обратную связь давать по-прежнему должны люди – руководители и наставники.
А если вы добавите ИИ-аватара, который будет направлять по процессу, то отметите более глубокое вовлечение сотрудника.
➡️ Мы уже разрабатывали для наших клиентов персонажей, которые помогают осваивать сложные темы: комплаенс, техники вовлечённых продаж, основы продуктивной коммуникации. Если вы хотите узнать всё увидеть своими глазами – то вот наши примеры!
5️⃣ правило. Оценивайте изменения в работе, а не число пройденных курсов.
Завершённый курс ещё не означает, что сотрудник освоил навык. Смотрите, применяет ли он знания на практике, изменилось ли его рабочее поведение и повлияло ли обучение на результаты команды.
6️⃣ правило. Не заставляйте учиться любой ценой.
Последнее, но не по важности: для обучения нужны время, силы и внимание. Если сотрудник перегружен, курс может стать его пределом перед выгоранием.
Хорошее обучение всегда помогает справляться с работой лучше или осваивать новые компетенции. Ответьте на простой вопрос: чему сотрудник может научиться такому, чего не мог раньше? И отталкивайтесь от этого!
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 420 |
| 9 |  Ваша миссия выполнена
#юмор@HRpeople
😍 Можете гордиться проделанной работой и своими HR-навыками!
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 463 |
| 10 |  Все самые нужные HR-материалы – в одном посте
#HR_библиотека@HRpeople #инструменты@HRpeople
Каждый день эйчара – новые задачи. А чтобы вас нельзя было застать врасплох, собрали в посте все материалы из нашей HR-библиотеки.
БЕСПЛАТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
🔸 Адаптация
⚫️ Онлайн-курс «Адаптация под ключ». Вам не нужны многочасовые лекции, чтобы строить масштабные системы онбординга – достаточно изучить девять ключевых тем.
⚫️ Гайд по Welcome-письмам. Первое впечатление о компании у новичка складывается ещё до выхода – и определяет его мотивацию. Покажем, как произвести его правильно!
⚫️ Памятки по онбордингу на производстве. Понятный план действий на испытательный срок для эйчара и начальника цеха. И вот новичок уже гораздо быстрее вливается в работу.
🔶 Удержание
⚫️ Чек-лист для Exit-интервью. Собрали всё, чтобы вы выявили причины ухода – будь то проблемы с руководством или недостаточно классный кофе.
⚫️ Гайд по измерению вовлечённости. Измерьте вовлечённость – сможете предсказать пики продуктивности и предотвратить текучесть кадров.
⚫️ Гайд по Stay-интервью (Lite-версия). Не ждите заявления на увольнение, чтобы узнать, что сотрудника что-то не устраивает. Разберёмся, как и о чём говорить заранее.
🔷 HR-проекты
⚫️ Гайд по защите бюджета. Убедительные аргументы, статистика, примеры и отработка возражений, чтобы не позволить идее разбиться о «дорого».
ПЛАТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
🔸 Адаптация
⚫️ Руководство по наставничеству. Хороший наставник — это ещё не система. Покажем, как выбрать людей, выстроить процесс и запустить программу с нуля .
⚫️ Гайд по Положению об адаптации. Сложный документ можно написать за несколько дней, а не за полгода – и ничего не упустить. Особенно с нашим ёмким шаблоном.
⚫️ Руководство по созданию программы адаптации. Всё, что вы хотели знать про онбординг. 11 материалов – от недели до выхода к оценке после испытательного.
⚫️ Набор шаблонов оргструктуры компании в PPT. Составили так, чтобы не путались ни эйчары, ни сотрудники – и чтобы коммуникации стали прозрачнее.
⚫️ Шаблон Welcome Book в PPT. Создайте инструмент для знакомства новичка с компанией сами – вот 70+ слайдов. Будет и эффективно, и стильно!
🔷 Обучение
⚫️ Гайд и чек-лист по эффективному фидбеку. Как сказать о проблеме, не разрушив мотивацию? Решение – три инструмента и 162 вопроса для диалога.
⚫️ Мастер-класс по созданию чат-бота. Спорим, вы сможете автоматизировать рутинные HR-процессы, не написав и строчки кода?
🔷 Развитие
⚫️ Гайд по индивидуальному плану развития. Улучшить результаты и раскрыть таланты – можно, если люди пользуются ИПР. Давайте делать так, чтобы пользовались!
🔶 Рекрутмент
⚫️Комплекс материалов по подготовке к поиску кандидата. «Идеальный кандидат» у рекрутера и нанимающего менеджера может выглядеть по-разному. Но вы точно договоритесь о главном.
⚫️ Комплекс материалов по повышению доходимости на собеседование. Таланты хотят самое интересное. Покажем, как сообщения в мессенджере помогут вам их заполучить.
⚫️ Комплекс материалов по проведению интервью с кандидатом. Одна встреча, чтобы понять: справится ли человек с работой – и «продать» вакансию. Подготовимся к ней (почти) идеально.
⚫️ Комплекс материалов по оценке кандидата. Симпатия к соискателю – здорово, но не критерий найма. Понадобятся хорошие критерии для крепкой аргументации решений.
⚫️ Комплекс материалов по офферу кандидату. Не станем диктовать, что писать. Но научим составлять убедительно, минимизировать риски отказа – и работать с контрофферами.
⚫️ Комплекс материалов по аналитике найма. Кандидат исчез, вакансия никак не закрывается, каналы съедают бюджет – цифры помогут понять, что происходит.
🔶 Удержание
⚫️ Гайд по Stay-интервью (Pro-версия). Поможет вовремя заметить проблемы, услышать сотрудников и не потерять ценные таланты. Пригодится не на случай увольнения, а буквально на каждый день.
⚫️ Опросы на все этапы жизненного цикла сотрудника. Когда действительно важно услышать сотрудника, понадобятся три наших исследования и 130 вопросов.
Забирайте нужное, а пост сохраняйте и отправляйте коллегам!
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 477 |
| 11 |  Растите себе таланты ещё до того, как наймёте их
#рекрутинг@HRpeople #развитие@HRpeople
На нестабильном рынке труда, где компании всеми силами удерживают у себя таланты и борются за новые, у вас есть неисчерпаемый источник хороших кадров.
Это студенты и молодые специалисты. У них хорошо развиты мягкие навыки, а также достаточно знаний. Единственное, чего им может не хватать – опыт конкретно внутри ваших процессов.
Если вы предоставите им этот опыт чуть заранее, получите:
⚫️ Перспективные кадры с уже крепкой лояльностью, высокой мотивацией к работе и стремлением показать себя.
⚫️ Готовую базу специалистов на линейные и джун+ должности, благодаря которой эйчарам не придётся тратить ценное время на поиск, в том числе в кризисных ситуациях.
⚫️ Хорошую репутацию на рынке, привлекающую и специалистов постарше.
Как именно это осуществить?
✏️ Приглашайте студентов на стажировки и летние практики.
✏️ Приходите с лекциями и практическими семинарами в вузы.
✏️ Предлагайте подработки на небольшую ставку, например 0,25 или 0,5.
✏️ Покажите молодым специалистам ИПР с понятными перспективами.
Для «СИБУРа», например, мы сделали удобный конструктор ИПР. Вместо громоздкого Excel-файла упаковали путь в понятный специалистам любого уровня лендинг. Сотрудник может сам определить, как хочет развиваться в компании, – и получить готовый план. Вдохновляйтесь нашим кейсом.
Хотите строить сильную команду – начинайте сейчас бережно и внимательно растить специалистов. И ваше вложение очень скоро начнёт окупаться.
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 429 |
| 12 | No text... | 1 |
| 13 |  Внезапно, но можно было предугадать
#юмор@HRpeople
А если составлять заявку, используя наш комплекс по подготовке к поиску кандидатов, то у вас с первого раза все пройдёт как надо 👌
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 509 |
| 14 |  9 вдохновляющих HR-проектов для крупных компаний
#кейсы@HRpeople
Задачи у эйчара очень разные: где-то нужно быстро адаптировать новичков, где-то – вовлечь сотрудников в обучение, объяснить карьерные треки, перезапустить ценности или привлечь стажёров.
Мы собрали свои кейсы по главным направлениям, которые показывают: даже витиеватые процессы можно превратить в понятный и захватывающий диджитал-опыт. Каждый проект вы можете внимательно рассмотреть на наших сайтах – по ссылкам в пунктах.
Адаптация
🔘 ОЭЗ «Технополис»: онбординг в формате футуристичного города
Новички не дружат со стопками регламентов. Поэтому мы погрузили их в культуру и процессы масштабной компании через интерактивный квест на киберпанк-карте.
🔘 Mars: Welcome Book для экспатов
Помочь новичкам с тревогой из-за релокации непросто. Но мы справились: сделали интерактивный веб-гайд, где рассказали о стране и офисной жизни и подсказали, как решить бытовые вопросы.
🔘 PARI: всезнающий чат-бот
Требовать от новичка, чтобы он запомнил всё и сразу – неэффективно. Мы придумали классное решение: чат-бот с ответами на частые вопросы. Чем чаще спрашивают, тем быстрее запоминают!
Обучение
🔘 «МТС»: квест «Светлый замок» для комплаенса
Сложные документы редко вызывают энтузиазм. Поэтому вместо них мы создали портал в стилистике фэнтези, чтобы сотрудники с удовольствием запоминали важное про комплаенс.
🔘 «Сбер»: соцсеть для сотрудников старшего возраста
Рассказать о диджитале так, чтобы старшее поколение им загорелось – возможно! Мы построили обучение вокруг симулятора хорошо знакомой им социальной сети «Одноклассники».
🔘 «МТС»: карта инноваций
Объясняя тренды технологий легко скатиться в справочник терминов. Чтобы этого не произошло, упаковали темы вроде блокчейна и интернета вещей в интерактивную карту футуристичного города.
Развитие
🔘 «Вкусно – и точка»: модель компетенций в формате интерактивного колеса
Модель компетенций в объёмной презентации воспринимается как формальность. Поэтому мы перенесли её в кликабельный диджитал-инструмент. Покрути – и посмотри компетенции!
🔘 «СИБУР»: конструктор индивидуального плана развития
ИПР помогает расти только, если в нём можно разобраться. Вместо громоздкого Excel-файла мы собрали сайт, где сотрудник шаг за шагом выбирает компетенции и развивающие действия.
Корпоративные коммуникации
🔘 «Вкусно – и точка»: перезапуск корпоративных ценностей
Можно просто рассказать о ценностях. А можно помочь их почувствовать. Мы внедрили ценности в повседневность через коммуникационную кампанию: фирменный стиль, презентации, квизы, видео – и не только.
🔘 «Арнест»: единый стиль корпоративных коммуникаций
Чем больше масштаб компании, тем быстрее внутренние материалы начинают жить отдельной жизнью и устаревать. Поэтому мы разработали визуальный стандарт – и получили систему, которая сделала коммуникации цельными.
🔘 HEINEKEN: Zero Zone Challenge
Ваши лучшие амбассадоры – ваши сотрудники. Но важно их привлечь и мотивировать. Мы справились: придумали масштабный видеочеллендж в интранете с крутыми призами.
Рекрутинг
🔘 HEINEKEN: карьерный сайт стажировок
Бороться за молодых перспективных специалистов на рынке непросто. Чтобы выделить стажировочные программы нашего клиента на фоне конкурентов, запустили яркий карьерный сайт: исследуя бутылочно-зелёный мир, специалист плавно и с удовольствием переходит к анкете для заявки.
Кстати, это лишь часть наших проектов. Мы с удовольствием покажем и расскажем больше на бесплатной консультации – обращайтесь ⬅️
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 526 |
| 15 |  Как оценить, соответствует ли кандидат корпоративным ценностям
#корпкультура@HRpeople #рекрутинг@HRpeople
Чем ближе специалистам принципы работы в компании, тем они успешнее и счастливее. (Вроде Эйчарфуций говорил).
Только совпадение ценностей сложно оценить, спрашивая:
Как вам ответственность, откликается?
Кандидат не поймёт, что именно вы имеете в виду под «ответственностью», и не сможет дать качественный ответ. Сейчас расскажем, на что обратить внимание до собеседования – и какие вопросы задать на интервью.
🟨 Сопроводительное. Если у вас банк, а письмо хаотичное и с ошибками – скорее всего, кандидат не подойдёт. Напротив, кандидат со слишком формальным текстом не впишется в диджитал-стартап.
🟨 Переписка. Если кандидат обещал прислать портфолио через час, а прислал завтра, его поведение противоречит ценности «надёжность» или «ответственность».
🟨 Встречные вопросы. Если кандидата интересуют задачи, процессы, команда – это отличный показатель вовлечённости.
Конечно, здорово собирать данные заранее. Но точнее всего вы сможете выяснить, насколько кандидат вам подходит, только на собеседовании. Вот какие вопросы стоит задать:
⚫️ Расскажите о лучшем руководителе в вашей карьере. Почему он был лучшим?
Поймёте, что человек ценит в процессах: свободу, менторство, чёткие инструкции.
⚫️ Опишите команду, в которой вам было тяжелее всего работать. Что пошло не так?
Вытащите триггеры и антипатии: стресс в хаосе, тревога из-за согласований.
⚫️ Какая рабочая среда помогает вам работать эффективнее?
Узнаете, нужен ли кандидату опенспейс или кабинет, гибкий график, гибрид.
⚫️ Ваш коллега срывает важный дедлайн. Что вы сделаете?
Выясните, умеет ли кандидат корректно давать обратную связь.
Если кажется сложным, не переживайте. Оценка соответствия кандидата ценностям – тонкий процесс.
💛 В одном посте мы не сможем рассказать вам всё. Зато в гайде – сможем. Подробно разобрали, как проводить интервью с кандидатом. Пользуйтесь легко и с удовольствием!
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 482 |
| 16 | Отпуск прошёл – а усталость никуда не делась… в чём же дело?
Скажите, откликается ли вам такое:
🟦 Перед отпуском тревожитесь, стараетесь закрыть как можно больше задач и не можете спокойно и уверенно передать дела?
🟦 В отпуске вспоминаете о работе, переживаете из-за дедлайнов, смотрите или отвечаете в рабочих чатах и на звонки коллег?
🟦 После отпуска всё равно чувствуете себя выжатым, не настроенным на работу?
К сожалению, так у многих. Мы не умеем и не разрешаем себе отдыхать, из-за чего чувствуем себя несчастными.
Пора это исправить! Мы собрали инструкцию для тех, кто не разрешает себе оторваться от работы на каникулах – даже если вы начнёте использовать 2-3 совета, вам станет гораздо легче.
🩵 Читайте нашу статью в Дзен про то, как спокойно уйти в отпуск
И не забудьте подписаться на канал и там!
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 622 |
| 17 |  +8Вовлечение в непопулярные корпоративные идеи
💼💼 #кейсы@HRpeople #корпкультура@HRpeople
Знакомо же: у компании есть Большая Цель или не-менее-важная-локальная-иницатива (🤓), которую сотрудники на данный момент не разделяют. Или не поняли до конца её смысл.
То же произошло с HEINEKEN, искавшими поддержку сотрудников, чтобы стать брендом № 1 в России по продажам безалкогольного пива.
Но мы смогли переломить все стереотипы и завоевать безусловное доверие! Ключевой стала механика колеса фортуны, а об остальных активностях читайте в карточках и на сайте.
✅ Узнать про челленджи
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 643 |
| 18 |  Избежать кадрового голода, убрав всего одно предубеждение
#рекрутинг@HRpeople
Часто в компании кадровый голод появляется из-за стратегии найма, не отвечающей реалиям рынка. А именно:
⏩ молодых не рассматривают вовсе
⏩ опытных на всех не хватает
Специалисты только после вузов и джуны не могут пробиться из-за требований к опыту (по сути, к записям в трудовой). Но ведь нужное у них есть.
🔘 Актуальные знания. Студенты вузов учились делу не менее четырёх лет;
🔘 Практическая база. Курсы и учебные проекты – показатели стремления качественно наполнить портфолио;
🔘 Развитые мягкие навыки. Участие в спортивных событиях, клубах по интересам и других активностях развивает лидерские качества, коммуникацию, ответственность.
Раскроем инсайд: крупные компании охотятся за такими специалистами, соревнуясь друг с другом за их внимание.
Например, мы помогли HEINEKEN выделить их стажировки на фоне конкурентов. Сделали 3D-лендинг с игровой анимацией, ярко презентующий компанию, раскрывающий работу в ней и мягко подводящий к анкете на участие в программе.
Смотрите, что получилось ⏪
Компании понимают, что в расширении и масштабировании им не обойтись без высоко мотивированных сотрудников, которые будут расти вместе с ними. И с удовольствием их разбирают.
А решение вашей проблемы кадрового голода может быть таким же близким и простым.
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 550 |
| 19 |  И это благодаря вам, представляете?
#юмор@HRpeople
С нашей помощью у эйчаров и новичков всё больше поводов для заслуженной похвалы 🥰
💡 LightsON – диджитал-агентство для HR
Telegram 🔵 MAX | 530 |
| 20 | Рынок изменился: сегодня недостаточно «хорошо работать». Растут те, кто умеет управлять собой, людьми и своей карьерой. Остальные – годами сидят на одном месте и ждут, что их «заметят».
Мы собрали каналы, которые читают руководители, HRD и те, кто вырос из линейного специалиста в топы.
Что внутри подборки:
🟦 Как перестать быть «удобным» сотрудником и начать расти в должности и деньгах
🟦 Ошибки руководителей, которые стоят команды, репутации и премии
🟦 Инсайды от HR: что на самом деле смотрят в резюме и спрашивают на собеседованиях
🟦 Лидерство без воды и мотивационной мишуры
🟦 Бизнес-мышление, которое отличает исполнителя от того, кто принимает решения
➡️ Подборка здесь | 558 |
