Виктория Шухат
Постоянные проблемы с сотрудниками?😡 Тогда советую подписаться👍🏻 Эксперт в Управлении с 1997 г. Делаю руководителей счастливыми людьми🥳
Mostrar más38 945
Suscriptores
+12224 horas
+2 4057 días
+2 40730 días
- Suscriptores
- Cobertura postal
- ER - ratio de compromiso
Carga de datos en curso...
Tasa de crecimiento de suscriptores
Carga de datos en curso...
Кажется, пора что-то менять!
Или Вы готовы дальше:
1️⃣ Сидеть 24/7 в душном офисе🥵 и выполнять задачи за всех, вместо успевать жить жизнь.
2️⃣ «На нервах» переделывать по 10 раз ошибки за сотрудниками и брать на себя всю ответственность.
3️⃣ Оставаться на месте, которое Вам «не по душе» и не по зарплате.
Какие еще Вам нужны пункты? Не стесняйтесь, добавляйте!
В теории все элементарно - бери, да делай! Но на практике проблемы атакуют Вас со всех сторон, только успевай ситуативно отбиваться😫
Вы не должны справляться с ними в одиночку!
С 27 мая стартует обновленная годовая программа «Управленец 3.0»👉 https://lp.shukhat.org/program-offer
И чтобы сэкономить Вам кучу времени, я полностью обновила программу, «заточив» под peшение проблем здесь и сейчас. Именно поэтому на курсе появилась целая бригада спасателей - коучей-консультантов по управлению.
Это обновленная программа, которая будет запускаться впервые в новом формате, но с сохранением лучших практик предыдущих потоков.
Что на выходе? Четкая стратегия, пошаговый план для peшeния каждой Вашей проблемы, знания и навыки, чтобы прийти от точки А к Б🏆
Основное наполнение обновленной годовой программы «Управленец»:
☑️Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 урока. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
☑️Домашние задания, конспекты уроков и рабочие тетради - всего 86 наименований раздаточных материалов.
☑️Индивидуальная paбота с консультантом-экспертом. Вы попадаете в мини-группу из 20 учеников.
Каждую группу ведет специальный консультант-трекер👩🏼🏫, с которым Вы определяете текущую точку А и Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы ставите фокус на след. неделю, чтобы скорее достичь точки Б.
☑️3 раза в неделю живые онлайн-вебинары со мной с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий и кейсов. Разбираем 1OO% ситуаций учеников из любой сферы.
Присоединяйтесь к обновленной онлайн-программе «Управленец»👉 https://lp.shukhat.org/program-offer
👍 8❤ 1
Друзья, я приготовила для Вашей самопроверки 4️⃣ ярких признака, что Ваши деньги давно Вас не радуют и не мотивируют🫤
❤ 21👍 12💯 7🔥 5
Вопрос: «сколько получаешь» считается неприличным.
Лезть в чужие кошельки - плохой тон. Но я спрошу иначе:
«А на счастливую жизнь хватает?»🤔
Начнем с начала!
Школа с золотой, институт с красным и перспективная работа.
Вы ежедневно задерживаетесь, берете сверхзадачи, показываете себя только с лучшей стороны.
И наконец-то получаете то самое желанное, к чему так долго шли:
🔗Заветная должность
🔗Приличная зapплaта, целое «зapплaтище»
Теперь родные Вами гордятся, соседи завидуют…
Только я знаю одну штуку: есть деньги, которые решают проблемы, а есть те, которые их создают🫣
Первые зарабатываются с удовольствием, с ощущением легкости. Приятно потом на себя тратить.
Вторые - могут быть даже больше в цифрах, но процесс их «добывания» напоминает рабство. И тратятся также, через боль.
И Вы так заняты, что несчастная ЗП разлетается на покупку готовой еды, услуги нянь и оплату дел, которые Вы не успеваете сами🥵
Откуда приходят «несчастные зарплаты»?
Пример: У Вас вместо коллектива - болото. А развивать это болото нет сил.
А значит и работать придется самостоятельно, тащить все на себе и жить в офисе.
В итоге не хватает главного - времени. Оно уходит только на поддержание себя в статусном месте.
Тем самым кормим глубокое убеждение - большие деньги только через боль😮💨
Тут недолог переход в последнюю стадию: «Не нужны мне эти деньги. Уйду работать на маяк - там никто не дергает».
Теперь уведомление о поступлении, как горькое напоминание, что именно из-за него Вы здесь - несчастные.
И уже не поможет решение «уволить всех или себя». Все это придет с Вами на новое место (даже на маяк).
И страшно потерять то, к чему стремился годами.
Здесь уже патовая ситуация, и нужна комплексная работа - начиная от уверенности в себе, заканчивая системными инструментами руководителя.
Над этим мы обязательно начнем работать, и скоро я расскажу, как уйти от «несчастных денег» к счастливым.
А пока ставьте ❤️, и я опубликую 4 признака, что Вас не радуют Ваши кровно-заработанные.
❤ 218👍 10🔥 8👏 3😁 2
Дорогие мои руководители, осталось очень-очень мало времени для того, чтобы Вы могли присоединиться к исследованию себя любимой, себя любимого, чтобы понять, что же с Вами творится и предпринять соответствующие меры.
‼️Выгорание – это не шутки. Выгорание – это очень серьезная, это очень грандиозная проблема, которая может перечеркнуть все Ваши потрясающие перспективы, идеи, планы и намерения.
И я хочу, чтобы, что называется, не про Вас это было сказано, когда упадок сил, когда проблемы со здоровьем, когда проблемы со сном, проблемы с отношениями с семьей, друзьями, близкими, когда проблемы в отношении с собой. Да, это реальные угрозы, которые нам несет выгорание.
Поэтому очень Вас жду, чтобы вы успели присоединиться и пройти эту диагностику, чтобы Вы поняли, что же происходит конкретно лично у Вас 👉 https://shukhat.org/annketa_diagn
❤ 13👍 9
Причины гиперконтрольного поведения у руководителя, делюсь своими наблюдениями:
«Страшно потерять достигнутую позицию»
Столько лет, сил и нервов ушло, чтобы достигнуть то, что Вы сейчас имеете, что потерять это в одночасье будет равно Вашей гибели как личности.
Добавим к этому всеобщее убеждение - чем выше заберешься, тем больнее падать!
«Контроль = безопасность»
Из-за отсутствия уверенности в себе, отсутствует уверенность и доверие миру. А значит «по-любому» кто-нибудь обманет осознанно, либо как минимум накосячит случайно.
Одно другое не легче!🥵
Поэтому остается контролировать каждого, чтобы точно было все сделано как надо!
«Отсутствие опоры на свои навыки»
Не хватает и самих навыков, и уверенности в них.
Сильный управленец💪🏻 знает каких людей нанимать, как их воспитывать «под себя», какие задачи им давать, как мотивировать и передавать ответственность.
Демонстрируя все это на практике, руководитель просто не сможет не доверять своим подчиненным.
А какие навыки нужно нарабатывать и как лично Вам, Вы можете проверить по моей авторской методике.
‼️Сегодня последний день, когда можно будет это сделать.
Завтра дoступ будет закрыт.
Жмите ссылке 👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn, чтобы не упустить возможность оценить факторы риска выгорания и куда смотреть особенно внимательно.
👍 15❤ 5
Уже больше 700 человек прошли мою авторскую диагнocтику «6 факторов выгорания»👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn
Баллы неутешительные - почти половина приближается к опасной черте😵
Почему? А потому что до себя всегда дела нет. Горим и горим потихонечку.
Сегодня еще об одном факторе из 6 - излишней ответственности.
Все имеют право на ошибку…
Кроме подчиненного у руководителя, страдающего тревожным контролем. И кроме самого этого руководителя.🫣
Что это за вид контроля?
✔ Инструкции до мелочей по выполнению микро-задач.
✔ Отвечать на письма и чаты вплоть до полуночи и от сотрудников требовать того же😦
✔ Отчеты по каждому действию, даже по пополнению воды в офисе.
✔ Проверки и перепроверки после каждого действия, внезапный контроль😵💫
Одним словом - заинструктирование и законтролирование коллектива.
И это происходит не от дурного характера, а от избыточной ответственности, которую такой шеф с подчиненных снял, а на себя повесил.
Их ошибки - его ошибки. Его ошибки - его ответственность.
И если тревожный контроль - часть Вашей ежедневной рутины, то новости очень плохие. Вы в о-о-очень рисковой группе по выгоранию🔥. Сами этим контролем себе роете яму.
И кажется, будто лишний контроль никому не помешает: «Ошибок меньше понаделают, задач больше выполнят, конфликтов не будет и все довольны»
А действительно ли это так?
Проходили, знаем!
В 99% случаях такой тотальный управленческий контроль приводит к атрофированию мышцы самостоятельности у сотрудников. А из-за ситуации «шаг влево, шаг вправо - расстрел😳» - растет их напряжение и недовольство.
Сам контролер тоже чувствует себя не лучше.
Причины такого поведения имеют разные истоки.
Ставьте 🔥, и я поделюсь своими наблюдения
А пока я предлагаю разобраться с тем, что Вас тормозит, с помощью моей авторской методике 👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn
Сегодня последний день, когда она открыта для всех моих подписчиков.
👍 9🔥 8
Уже больше 700 человек прошли мою авторскую диагнocтику «6 факторов выгорания»👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn
Баллы неутешительные - почти половина приближается к опасной черте😵
Почему? А потому что до себя всегда дела нет. Горим и горим потихонечку.
Сегодня еще об одном факторе из 6 - излишней ответственности.
Все имеют право на ошибку…
Кроме подчиненного у руководителя, страдающего тревожным контролем. И кроме самого этого руководителя.🫣
Что это за вид контроля?
✔ Инструкции до мелочей по выполнению микро-задач.
✔ Отвечать на письма и чаты вплоть до полуночи и от сотрудников требовать того же😦
✔ Отчеты по каждому действию, даже по пополнению воды в офисе.
✔ Проверки и перепроверки после каждого действия, внезапный контроль😵💫
Одним словом - заинструктирование и законтролирование коллектива.
И это происходит не от дурного характера, а от избыточной ответственности, которую такой шеф с подчиненных снял, а на себя повесил.
Их ошибки - его ошибки. Его ошибки - его ответственность.
И если тревожный контроль - часть Вашей ежедневной рутины, то новости очень плохие. Вы в о-о-очень рисковой группе по выгоранию🔥. Сами этим контролем себе роете яму.
И кажется, будто лишний контроль никому не помешает: «Ошибок меньше понаделают, задач больше выполнят, конфликтов не будет и все довольны»
А действительно ли это так?
Проходили, знаем!
В 99% случаях такой тотальный управленческий контроль приводит к атрофированию мышцы самостоятельности у сотрудников. А из-за ситуации «шаг влево, шаг вправо - расстрел😳» - растет их напряжение и недовольство.
Сам контролер тоже чувствует себя не лучше.
Причины такого поведения имеют разные истоки.
Ставьте 🔥, и я поделюсь своими наблюдения
А пока я предлагаю разобраться с тем, что Вас тормозит, с помощью моей авторской методике 👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn
Сегодня последний день, когда она открыта для всех моих подписчиков.
🔥 40❤ 6👍 3
Сколько восторженных откликов от моей короткой анкеты, всего лишь 2 минуты на вопросы, а столько ответов😱
Кстати, помимо показательной анкеты с результатами, прошедшим ее также стали доступны целых 3️⃣ моих видео, которые сразу на месте начинают решать их проблемы с выгоранием.
Поэтому рекомендую не упустить возможность диагностировать себя на выгорание и получить моментально решение 👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn
Завтра последний день, когда Вы сможете его пройти, потом доступ будет закрыт.
👍 17
Есть такой вид людей, которым важно чтобы все было и-де-аль-но!🤖
Четко на 100% и чтобы без сучка и задоринки.
Цель у таких людей: только совершенство, и не важно какими средствами.
Такой подход мало того, что редко (если вообще) приводит к здоровому успеху, так еще и формирует деструктивные последствия в рабочей жизни (да и в личной тоже никому не будет хорошо от идеалистических требований🫣).
И лучше бы синдром перфекциониста назвали честно: “Загнать себя и других”.
Потому что требования к себе за гранью реальности, а также от коллектива. Сколько бы подчиненные не старались, одобрения им не дождаться.
А в итоге все загнанные кони!🫠
От того, растет тотальное неудовлетворения от собственной реализации и убеждение, что все кругом, мягко говоря, со слабым интеллектом.
Эдакий судья и палач в одном лице.
Делюсь с Вами 3 признаками, того, что Вам пора поработать над внутренним перфекционистом:
1️⃣“Нет времени”
Во время кризисов нужно действовать быстро, а перфекционизм не позволяет работать на больших скоростях, иначе пропустишь мало-мальские детали. Что вообще недопустимо!
2️⃣“Любой ценой”
Перфекционист за ошибками не видит сильных специалистов. Все потому что в приоритете отсутствие ошибок, а не качество общего итога.
Такие люди рискуют остаться одни, либо с болотным и токсичным коллективом🐍
Специалисты со здоровой психикой долго таких методик взаимодействия не выдержат.
3️⃣“Все переделываем”
Только любитель всего идеального будет до полуночи сидеть в офисе и переделывать отчет, задачу или бизнес-процесс. Спать не будет, но 50 оттенков сиреневого попробует для идеального цвета эксель-ячейки.
Узнаете кого-то?
Проверить насколько Вы уже загнали себя до выгорания, поможет мою авторскую методику, который можно пройти по ссылке 👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn
Завтра последний день, когда Вы сможете его пройти, потом доступ будет закрыт.
👍 33❤ 9