cookie

Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia de navegación. Al hacer clic en "Aceptar todo", aceptas el uso de cookies.

avatar

Виктория Шухат

Постоянные проблемы с сотрудниками?😡 Тогда советую подписаться👍🏻 Эксперт в Управлении с 1997 г. Делаю руководителей счастливыми людьми🥳

Mostrar más
Publicaciones publicitarias
38 945
Suscriptores
+12224 horas
+2 4057 días
+2 40730 días

Carga de datos en curso...

Tasa de crecimiento de suscriptores

Carga de datos en curso...

Кажется, пора что-то менять! Или Вы готовы дальше: 1️⃣ Сидеть 24/7 в душном офисе🥵 и выполнять задачи за всех, вместо успевать жить жизнь. 2️⃣ «На нервах» переделывать по 10 раз ошибки за сотрудниками и брать на себя всю ответственность. 3️⃣ Оставаться на месте, которое Вам «не по душе» и не по зарплате. Какие еще Вам нужны пункты? Не стесняйтесь, добавляйте! В теории все элементарно - бери, да делай! Но на практике проблемы атакуют Вас со всех сторон, только успевай ситуативно отбиваться😫 Вы не должны справляться с ними в одиночку! С 27 мая стартует обновленная годовая программа «Управленец 3.0»👉 https://lp.shukhat.org/program-offer И чтобы сэкономить Вам кучу времени, я полностью обновила программу, «заточив» под peшение проблем здесь и сейчас. Именно поэтому на курсе появилась целая бригада спасателей - коучей-консультантов по управлению. Это обновленная программа, которая будет запускаться впервые в новом формате, но с сохранением лучших практик предыдущих потоков. Что на выходе? Четкая стратегия, пошаговый план для peшeния каждой Вашей проблемы, знания и навыки, чтобы прийти от точки А к Б🏆 Основное наполнение обновленной годовой программы «Управленец»: ☑️Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 урока. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков. ☑️Домашние задания, конспекты уроков и рабочие тетради - всего 86 наименований раздаточных материалов. ☑️Индивидуальная paбота с консультантом-экспертом. Вы попадаете в мини-группу из 20 учеников. Каждую группу ведет специальный консультант-трекер👩🏼‍🏫, с которым Вы определяете текущую точку А и Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы ставите фокус на след. неделю, чтобы скорее достичь точки Б. ☑️3 раза в неделю живые онлайн-вебинары со мной с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий и кейсов. Разбираем 1OO% ситуаций учеников из любой сферы. Присоединяйтесь к обновленной онлайн-программе «Управленец»👉 https://lp.shukhat.org/program-offer
Mostrar todo...
👍 8 1
Друзья, я приготовила для Вашей самопроверки 4️⃣ ярких признака, что Ваши деньги давно Вас не радуют и не мотивируют🫤
Mostrar todo...
21👍 12💯 7🔥 5
Вопрос: «сколько получаешь» считается неприличным. Лезть в чужие кошельки - плохой тон. Но я спрошу иначе: «А на счастливую жизнь хватает?»🤔 Начнем с начала! Школа с золотой, институт с красным и перспективная работа. Вы ежедневно задерживаетесь, берете сверхзадачи, показываете себя только с лучшей стороны. И наконец-то получаете то самое желанное, к чему так долго шли: 🔗Заветная должность 🔗Приличная зapплaта, целое «зapплaтище» Теперь родные Вами гордятся, соседи завидуют… Только я знаю одну штуку: есть деньги, которые решают проблемы, а есть те, которые их создают🫣 Первые зарабатываются с удовольствием, с ощущением легкости. Приятно потом на себя тратить. Вторые - могут быть даже больше в цифрах, но процесс их «добывания» напоминает рабство. И тратятся также, через боль. И Вы так заняты, что несчастная ЗП разлетается на покупку готовой еды, услуги нянь и оплату дел, которые Вы не успеваете сами🥵 Откуда приходят «несчастные зарплаты»? Пример: У Вас вместо коллектива - болото. А развивать это болото нет сил. А значит и работать придется самостоятельно, тащить все на себе и жить в офисе. В итоге не хватает главного - времени. Оно уходит только на поддержание себя в статусном месте. Тем самым кормим глубокое убеждение - большие деньги только через боль😮‍💨 Тут недолог переход в последнюю стадию: «Не нужны мне эти деньги. Уйду работать на маяк - там никто не дергает». Теперь уведомление о поступлении, как горькое напоминание, что именно из-за него Вы здесь - несчастные. И уже не поможет решение «уволить всех или себя». Все это придет с Вами на новое место (даже на маяк). И страшно потерять то, к чему стремился годами. Здесь уже патовая ситуация, и нужна комплексная работа - начиная от уверенности в себе, заканчивая системными инструментами руководителя. Над этим мы обязательно начнем работать, и скоро я расскажу, как уйти от «несчастных денег» к счастливым. А пока ставьте ❤️, и я опубликую 4 признака, что Вас не радуют Ваши кровно-заработанные.
Mostrar todo...
218👍 10🔥 8👏 3😁 2
Дорогие мои руководители, осталось очень-очень мало времени для того, чтобы Вы могли присоединиться к исследованию себя любимой, себя любимого, чтобы понять, что же с Вами творится и предпринять соответствующие меры. ‼️Выгорание – это не шутки. Выгорание – это очень серьезная, это очень грандиозная проблема, которая может перечеркнуть все Ваши потрясающие перспективы, идеи, планы и намерения. И я хочу, чтобы, что называется, не про Вас это было сказано, когда упадок сил, когда проблемы со здоровьем, когда проблемы со сном, проблемы с отношениями с семьей, друзьями, близкими, когда проблемы в отношении с собой. Да, это реальные угрозы, которые нам несет выгорание. Поэтому очень Вас жду, чтобы вы успели присоединиться и пройти эту диагностику, чтобы Вы поняли, что же происходит конкретно лично у Вас 👉 https://shukhat.org/annketa_diagn
Mostrar todo...
13👍 9
7👍 1
Причины гиперконтрольного поведения у руководителя, делюсь своими наблюдениями: «Страшно потерять достигнутую позицию» Столько лет, сил и нервов ушло, чтобы достигнуть то, что Вы сейчас имеете, что потерять это в одночасье будет равно Вашей гибели как личности. Добавим к этому всеобщее убеждение - чем выше заберешься, тем больнее падать! «Контроль = безопасность» Из-за отсутствия уверенности в себе, отсутствует уверенность и доверие миру. А значит «по-любому» кто-нибудь обманет осознанно, либо как минимум накосячит случайно. Одно другое не легче!🥵 Поэтому остается контролировать каждого, чтобы точно было все сделано как надо! «Отсутствие опоры на свои навыки» Не хватает и самих навыков, и уверенности в них. Сильный управленец💪🏻 знает каких людей нанимать, как их воспитывать «под себя», какие задачи им давать, как мотивировать и передавать ответственность. Демонстрируя все это на практике, руководитель просто не сможет не доверять своим подчиненным. А какие навыки нужно нарабатывать и как лично Вам, Вы можете проверить по моей авторской методике. ‼️Сегодня последний день, когда можно будет это сделать. Завтра дoступ будет закрыт. Жмите ссылке 👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn, чтобы не упустить возможность оценить факторы риска выгорания и куда смотреть особенно внимательно.
Mostrar todo...
👍 15 5
Уже больше 700 человек прошли мою авторскую диагнocтику «6 факторов выгорания»👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn Баллы неутешительные - почти половина приближается к опасной черте😵 Почему? А потому что до себя всегда дела нет. Горим и горим потихонечку. Сегодня еще об одном факторе из 6 - излишней ответственности. Все имеют право на ошибку… Кроме подчиненного у руководителя, страдающего тревожным контролем. И кроме самого этого руководителя.🫣 Что это за вид контроля? ✔ Инструкции до мелочей по выполнению микро-задач. ✔ Отвечать на письма и чаты вплоть до полуночи и от сотрудников требовать того же😦 ✔ Отчеты по каждому действию, даже по пополнению воды в офисе. ✔ Проверки и перепроверки после каждого действия, внезапный контроль😵‍💫 Одним словом - заинструктирование и законтролирование коллектива. И это происходит не от дурного характера, а от избыточной ответственности, которую такой шеф с подчиненных снял, а на себя повесил. Их ошибки - его ошибки. Его ошибки - его ответственность. И если тревожный контроль - часть Вашей ежедневной рутины, то новости очень плохие. Вы в о-о-очень рисковой группе по выгоранию🔥. Сами этим контролем себе роете яму. И кажется, будто лишний контроль никому не помешает: «Ошибок меньше понаделают, задач больше выполнят, конфликтов не будет и все довольны» А действительно ли это так? Проходили, знаем! В 99% случаях такой тотальный управленческий контроль приводит к атрофированию мышцы самостоятельности у сотрудников. А из-за ситуации «шаг влево, шаг вправо - расстрел😳» - растет их напряжение и недовольство. Сам контролер тоже чувствует себя не лучше. Причины такого поведения имеют разные истоки. Ставьте 🔥, и я поделюсь своими наблюдения А пока я предлагаю разобраться с тем, что Вас тормозит, с помощью моей авторской методике 👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn Сегодня последний день, когда она открыта для всех моих подписчиков.
Mostrar todo...
👍 9🔥 8
Уже больше 700 человек прошли мою авторскую диагнocтику «6 факторов выгорания»👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn Баллы неутешительные - почти половина приближается к опасной черте😵 Почему? А потому что до себя всегда дела нет. Горим и горим потихонечку. Сегодня еще об одном факторе из 6 - излишней ответственности. Все имеют право на ошибку… Кроме подчиненного у руководителя, страдающего тревожным контролем. И кроме самого этого руководителя.🫣 Что это за вид контроля? ✔ Инструкции до мелочей по выполнению микро-задач. ✔ Отвечать на письма и чаты вплоть до полуночи и от сотрудников требовать того же😦 ✔ Отчеты по каждому действию, даже по пополнению воды в офисе. ✔ Проверки и перепроверки после каждого действия, внезапный контроль😵‍💫 Одним словом - заинструктирование и законтролирование коллектива. И это происходит не от дурного характера, а от избыточной ответственности, которую такой шеф с подчиненных снял, а на себя повесил. Их ошибки - его ошибки. Его ошибки - его ответственность. И если тревожный контроль - часть Вашей ежедневной рутины, то новости очень плохие. Вы в о-о-очень рисковой группе по выгоранию🔥. Сами этим контролем себе роете яму. И кажется, будто лишний контроль никому не помешает: «Ошибок меньше понаделают, задач больше выполнят, конфликтов не будет и все довольны» А действительно ли это так? Проходили, знаем! В 99% случаях такой тотальный управленческий контроль приводит к атрофированию мышцы самостоятельности у сотрудников. А из-за ситуации «шаг влево, шаг вправо - расстрел😳» - растет их напряжение и недовольство. Сам контролер тоже чувствует себя не лучше. Причины такого поведения имеют разные истоки. Ставьте 🔥, и я поделюсь своими наблюдения А пока я предлагаю разобраться с тем, что Вас тормозит, с помощью моей авторской методике 👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn Сегодня последний день, когда она открыта для всех моих подписчиков.
Mostrar todo...
🔥 40 6👍 3
Сколько восторженных откликов от моей короткой анкеты, всего лишь 2 минуты на вопросы, а столько ответов😱 Кстати, помимо показательной анкеты с результатами, прошедшим ее также стали доступны целых 3️⃣ моих видео, которые сразу на месте начинают решать их проблемы с выгоранием. Поэтому рекомендую не упустить возможность диагностировать себя на выгорание и получить моментально решение 👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn Завтра последний день, когда Вы сможете его пройти, потом доступ будет закрыт.
Mostrar todo...
👍 17
Есть такой вид людей, которым важно чтобы все было и-де-аль-но!🤖 Четко на 100% и чтобы без сучка и задоринки. Цель у таких людей: только совершенство, и не важно какими средствами. Такой подход мало того, что редко (если вообще) приводит к здоровому успеху, так еще и формирует деструктивные последствия в рабочей жизни (да и в личной тоже никому не будет хорошо от идеалистических требований🫣). И лучше бы синдром перфекциониста назвали честно: “Загнать себя и других”. Потому что требования к себе за гранью реальности, а также от коллектива. Сколько бы подчиненные не старались, одобрения им не дождаться. А в итоге все загнанные кони!🫠 От того, растет тотальное неудовлетворения от собственной реализации и убеждение, что все кругом, мягко говоря, со слабым интеллектом. Эдакий судья и палач в одном лице. Делюсь с Вами 3 признаками, того, что Вам пора поработать над внутренним перфекционистом: 1️⃣“Нет времени” Во время кризисов нужно действовать быстро, а перфекционизм не позволяет работать на больших скоростях, иначе пропустишь мало-мальские детали. Что вообще недопустимо! 2️⃣“Любой ценой” Перфекционист за ошибками не видит сильных специалистов. Все потому что в приоритете отсутствие ошибок, а не качество общего итога. Такие люди рискуют остаться одни, либо с болотным и токсичным коллективом🐍 Специалисты со здоровой психикой долго таких методик взаимодействия не выдержат. 3️⃣“Все переделываем” Только любитель всего идеального будет до полуночи сидеть в офисе и переделывать отчет, задачу или бизнес-процесс. Спать не будет, но 50 оттенков сиреневого попробует для идеального цвета эксель-ячейки. Узнаете кого-то? Проверить насколько Вы уже загнали себя до выгорания, поможет мою авторскую методику, который можно пройти по ссылке 👉🏻 https://shukhat.org/annketa_diagn Завтра последний день, когда Вы сможете его пройти, потом доступ будет закрыт.
Mostrar todo...
👍 33 9