Виктория Шухат
Постоянные проблемы с сотрудниками?😡 Тогда советую подписаться👍🏻 Эксперт в Управлении с 1997 г. Делаю руководителей счастливыми людьми🥳
نمایش بیشتر39 134
مشترکین
+23724 ساعت
+6667 روز
+1 06130 روز
- مشترکین
- پوشش پست
- ER - نسبت تعامل
در حال بارگیری داده...
معدل نمو المشتركين
در حال بارگیری داده...
Photo unavailableShow in Telegram
Смотрите, какая жаркая тема!
Переходите по ссылке, чтобы посмотреть видео 👉https://shukhat.org/naym1
❗Уже послезавтра доступ будет закрыт.
👍 3
Сколько отзывов, сколько инсайтов после 2 моих видео про найм и адаптацию 👉https://shukhat.org/naym1
Коллеги, я рада быть Вам полезной 🥰
👍 7🔥 2❤ 1
Photo unavailableShow in Telegram
Послезавтра доступ к 2-м видео про найм и адаптацию будет закрыт 👉https://shukhat.org/naym1
Оставили доступ на выходных, чтобы Все успели их посмотреть.
А пока обсудим щепетильную тему:
“Как доверять новичку?”🤷
Критичные ошибки подчиненного, не выловленные руководителем, могут дорого обойтись компании (и обходятся).
А новички ошибаются в 10 раз больше. Их вообще нельзя оставить без присмотра.
Невозможно ослабить контроль, отпустить. Вдруг ошибутся, придется переделывать и не отходить ни на шаг как родитель. Только моргнул - и уже все пошло не так.
В голову закрадывается мысль: «хочешь сделать хорошо - сделай все сам». И вся нагрузка перекладывается на шефа.
Тут даже самый энергичный управленец сгорает🔥А если новичок в команде не один? Пожару будет присвоен самый высокий ранг сложности.
Так дело не пойдет!
Чтобы не превращаться в “маму” и “майора”, следящего за каждым шагом подчиненных, нужно выстроить системную адаптацию новичков.
Об этом в 2 бесплатных и полезных видео про найм и адаптацию 👉https://shukhat.org/naym1
Послезавтра доступ к видео будет закрыт❌
👍 4❤ 1
Photo unavailableShow in Telegram
Послезавтра доступ к 2-м видео про найм и адаптацию будет закрыт 👉https://shukhat.org/naym1
Оставили доступ на выходных, чтобы Все успели их посмотреть.
А пока обсудим щепетильную тему:
“Как доверять новичку?”🤷
Критичные ошибки подчиненного, не выловленные руководителем, могут дорого обойтись компании (и обходятся).
А новички ошибаются в 10 раз больше. Их вообще нельзя оставить без присмотра.
Невозможно ослабить контроль, отпустить. Вдруг ошибутся, придется переделывать и не отходить ни на шаг как родитель. Только моргнул - и уже все пошло не так.
В голову закрадывается мысль: «хочешь сделать хорошо - сделай все сам». И вся нагрузка перекладывается на шефа.
Тут даже самый энергичный управленец сгорает🔥А если новичок в команде не один? Пожару будет присвоен самый высокий ранг сложности.
Так дело не пойдет!
Чтобы не превращаться в “маму” и “майора”, следящего за каждым шагом подчиненных, нужно выстроить системную адаптацию новичков.
Об этом в 2 бесплатных и полезных видео про найм и адаптацию 👉https://shukhat.org/naym1
Послезавтра доступ к видео будет закрыт❌
Осталось 3 дня, чтобы посмотреть видео про найм и адаптацию сотрудников.
Доступ закроется через 2 дня (14 июля в воскресенье в 23:59 по Мск).
Пока еще видео открыты по ссылке 👉https://shukhat.org/naym1
👍 7🎄 1
Photo unavailableShow in Telegram
Доступ к 2-м видео про найм и адаптацию сотрудников закроется через 2 дня (14 июля в воскресенье в 23:59 по Мск).
Пока еще видео открыты по ссылке👉https://shukhat.org/naym1
Но сегодня поговорим про "девочку для битья".
В один небезызвестный музей страны требовался маркетолог (да, там не только седые музейные бабулички, но и вполне земные профессии).
Нашли молодую, активную и амбициозную девушку - Инну👩🏻 Мечта, а не кадр.
Она сразу влилась в задачи: обновила сайт, появились специальные тематические дни, лекторий. Стало живо-модно, но и дел для остальных прибавилось.
И казалось бы, стоит только радоваться такому свежему воздуху.
Но...с новым сотрудником пришли новые конфликты. "Старичкам"🧓 не нравилось, что та все быстро и четко выполняет, да еще и задачи от нее валятся.
А сама начальница была недовольна: “Что она возомнила себе? Одеяло перетягивать вздумала!”. Стала прислушиваться к мнению "опытного" состава. Видеть ошибки и недостатки больше, чем пользу.
Совсем скоро ситуация вышла из под контроля и стала как в той известной басне “Лебедь, рак и щука”.
Вечные конфликты, конкуренция, интриги. Через несколько месяцев золотой сотрудник Инна уже ничего не хотела.
Она стала девочкой для битья. А хорошие намерения превратились в сплошной конфликтный балаган.
И в итоге Инна была вынуждена уволиться спустя 2,5 месяца paботы
И кто-то скажет:🗣️ “Не вписалась в коллектив”.
А могла бы вписаться, если бы было погружение и сверка по ценностям.
Начальница испугалась слишком активного новичка и встала на сторону "болота". Вместо того, чтобы спокойно провести онбординг, выставить цели, определить зоны ответственности и еще много всего.
Все были бы в выигрышной позиции!
👉Делитесь в комментариях, приходилось попадать в такой серпентарий? Как справлялись?
❤ 16👍 10
Photo unavailableShow in Telegram
Очень много откликов я получаю после моих видео про найм и адаптацию 👉https://shukhat.org/naym1
На днях одна из моих учениц любезно поделилась перепиской со своей знакомой, и очень приятно меня удивила🥰
🔥 12👍 2
Насколько сотрудники оправдывали Ваши ожидания? Делитесь своими историями в комментариях👇Anonymous voting
- Я полностью доволен (а) новичками
- 50/50. Есть за что похвалить и поругать
- На 0%. Статус "в постоянном поиске"
👍 8
Photo unavailableShow in Telegram
⏱️Доступ к 2-м видео про найм и адаптацию сотрудников закроется через 3 дня (14 июля в воскресенье в 23:59 по Мск).
Пока еще видео открыты по ссылке 👉https://shukhat.org/naym1
А сейчас перейдем к адаптации.
Отобрали множество вакансий, провели собеседования и нашли того самого сотрудника.
Можно выдохнуть. Теперь дело в шляпе🎩 Да, только именно шляпа и получается...(
Осталось только показать стол и стул, да передать задачи. Все пойдет как надо. Человек же хороший.
Но нет! Ожидания и реальность от адаптации больно бьют по голове. Думаешь человек все понял и готов, а он косячит и не понимает задач.
Просто скинуть все и ждать волшебного эффекта не получится!
И даже если Вы попробуйте так поступить, то встанет другая проблема. А как будете определять, что период адаптации прошел успешно? По наитию?
Нужны четкие критерии. Человек не может показать результат, если требования к успеху размыты.
Качественная адаптация – это прежде всего создание условий, в которых:
✔️ Новички быстро привыкают к своей роли и понимают задачи
✔️ Не меньше 80% остается в компании после испытательного срока
✔️ HR-отдел быстро определяет пробелы погружения и проводит обучение
✔️ Новые сотрудники разделяют культуру и ценности компании
✔️ Компания при небольших затратах нанимает персонал
✔️ Руководители вовлечены в процесс адаптации только на верхнем уровне, не тратя время на рутину
К сожалению, такая идеальная картина встречается редко.
Поэтому, чтобы понять, где Ваши проблемные точки, я записала 2 видео про найм и адаптацию 👉https://shukhat.org/naym1 Они совершенно бecплатны.
Видео доступны только до конца недели! 14 июля (в воскресенье, в 23:59 по Мск) доступ закроется!
👍 17❤ 3
یک طرح متفاوت انتخاب کنید
طرح فعلی شما تنها برای 5 کانال تجزیه و تحلیل را مجاز می کند. برای بیشتر، لطفا یک طرح دیگر انتخاب کنید.