29 апреля в НОЦ-ТЛ МАДИ состоялась сессия "
Создание стратегической карты: искусство воплощения мечты акционеров в реальность".
Участники обсудили и составили карту достижения стратегического намерения компании стать маркетплейсом №5 в России с прибылью х2 и выручкой х3 через пять лет.
Участники:
🔸выстроили взаимосвязь между
стратегическими результатами по прибыли и выручке с операционными результатами работы логистики, цепей поставок, других функциональных направлений компании
🔸
выровняли усилия по достижению операционных результатов для более эффективного использования ресурсов и фокусировки на стратегических результатах
🔸составили
планы действий по трансформации операционных результатов в стратегические.
Сессия помогла участникам системно увидеть общую картину стратегических и операционных результатов, планов действий, рисков и выгод, фокусироваться на реализации стратегического намерения компании.
Организаторы сессии:
- Факультет логистики и общетранспортных проблем МАДИ,
- Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП).
Участники последовательно прошли пять этапов создания стратегической карты:
1️⃣Обсудили и сформулировали
стратегическое намерение, фокусирующее сотрудников на усиление рыночной позиции компании.
2️⃣Составили перечень измеримых достижений, которые стали основой для составления перечня возможных результатов - из них выделили
стратегические результаты, которые важно достичь, чтобы реализовать стратегическое намерение.
3️⃣Составили
стратегическую карту – путь компании от текущего состояния через промежуточные результаты до стратегических результатов.
4️⃣Выявили
риски и выгоды при выполнении планов действий.
5️⃣Разработали
программу преобразований как совокупность проектов и инициатив, в рамках которых достигаются операционные и стратегические результаты для достижения намерения компании.
Следующая сессия пройдет 05.06.24 в Доме СПЦП. 📅 Спешите
зарегистрироваться! Будет интересно, познавательно, полезно! 💼🌐🔍
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)