BPM, Бизнес-процессы и котики

🚀 Выпустили Storm Реестры Теперь можно не начинать реестр процессов с пустого листа. Мы подготовили 101 готовый отраслевой реестр процессов: от APQC PCF до ЖКХ, производства, ритейла, медицины, недвижимости, транспорта, добычи, инжиниринга и десятков других отраслей. Что внутри: — готовая иерархия бизнес-процессов под отрасль; — кастомные поля для описания процессов; — метрики и KPI, которые можно сразу использовать; — Excel-шаблон для загрузки в Storm; — структура, которую можно быстро адаптировать под свою компанию. Идея простая: вместо недель проектирования структуры с нуля — скачали шаблон, загрузили в реестр и начали работать. Отдельно добавили APQC PCF v8.0 — кросс-отраслевой мировой фреймворк классификации процессов: 13 категорий, около 2000 процессов и 5 уровней детализации. Это особенно полезно процессным офисам, методологам, аналитикам, консультантам и руководителям, которые хотят быстрее собрать карту процессов компании и не забыть важные зоны: владельцев, метрики, контроль, поддержку, продажи, производство, финансы, HR, ИТ и операционку. Заходите, выбирайте свою отрасль (или посмотрите соседей) и забирайте готовый реестр. https://stormbpmn.com/storm-registries

Иногда с процессами хочется поговорить Голосовой ввод в ИИ-агенте Шторма. Осталось просто ходить по квартире и диктовать, что вы хотите :)

Один аналитик против хаоса Проживи проект внедрения процессного подхода — и узнай, каким аналитиком ты станешь https://stormbpmn.com/quest/analyst-process

Так заработался, что решил что уже пятница. Какого роста наш Мастер шторм?

«Почему процессной модели нужна оргструктура» В BPMN нет штатного способа назначить исполнителя - только комментарий. Пока роли не связаны с должностями, процесс висит в вакууме. 📚 Статья: читать В материале разбираем: • «Согласующий» и «Ответственный» вообще - абстракции без бизнес-смысла; • Роль ≠ должность ≠ сотрудник: кто кого выполняет и почему; • 5 Принципов оргмодели - вплоть до «сотрудника нельзя назначить на задачу напрямую»; • Rогда роль «Бухгалтер» норм, а когда - тревожный сигнал; • Cквозной пример «Супер-Сервиса»: оргструктура плюс процесс с ролью на каждой задаче. 💡 Откройте последнюю схему: там роли или фамилии? Если фамилии - знаете, что чинить.

Ну что, проверяйте почту - письма по StormClub №1 уже разлетелись 📩 Оставляли заявку? Загляните в ящик. У приглашённых внутри - билет: дата, время, место и что взять с собой. Если не видно - проверьте «Промоакции» и «Спам». 🎥 Для всех, кто не сможет посетить мероприятие: записи докладов выложим в ВК и на YouTube. Послушать спикеров сможет каждый. Смонтируем и опубликуем после встречи, а как только будут готовы - сообщим здесь, в канале, и в наших соцсетях. Подписывайтесь, чтобы не пропустить. До встречи 🤝 P.S. Если кому-то не пришло ни одно из писем - напишите в комментарии под этим постом, проверим и исправим!

Насколько вы круты в оптимизации процессов? Давайте проверим Кидайте в комментарии ваши результаты. https://stormbpmn.com/des/quest

BPM-проект года 2026: почему гран-при взял «ЕРС-КОМПЛЕКТ» — разбор кейса и оценки жюри Написал разбор кейса победителя, очень показательнвй кейс: https://stormbpmn.com/blog/bpm/bpm-proekt-goda-2026-pochemu-pobedil-ers-komplekt

До StormClub №1 осталась неделя - и зал почти собран. 📍 26 июня, пятница, Москва. Камерная офлайн-встреча для тех, кто отвечает за процессную архитектуру. Тема - «Как сделать продукт опорой процессной архитектуры» Кто выступает: • Константин Донской - «Продукт - артефакт процессной архитектуры» • Сергей Митяев - «Продукт в высокотехнологичных компаниях» 🗓 24 июня мы напишем на почту каждому, кто оставил заявку с приглашением или оповещением. Регистрация не гарантирует участие. Ещё не оставили заявку? Самое время 👇 Зарегистрироваться

🔥 СЕГОДНЯ, 17:00 МСК - практический вебинар «MCP + AI в Stormbpmn» Только практика, без презентаций и теории. В прямом эфире строим корректные BPMN-диаграммы, быстро и красиво. 💡 Что унесёте с эфира: • Как подключить AI к Stormbpmn через MCP • Как из описания словами получить готовую схему • Какие процессы AI может сделать сам, а где нужен ваш контроль Час времени. Прямой эфир. Задавайте свои вопросы! 👉 Зарегистрироваться

https://youtube.com/shorts/0m_2ArzgWDY?is=ncY0Ozi6LbHkVuAF 51 вышло

В комментах под этим постом будем кидать репортажи с TechWeek 😎👇

В реестре пара сотен моделей, пять уровней папок - а «Где регламент?» всё равно спрашивают в чате. Чтобы получить ответ по памяти. «Поиск по бизнес-процессам: почему ваши регламенты никто не читает» Дело не в качестве описаний и не в людях. Искать вручною по огромной базе гораздо сложнее чем спросить у коллеги. 📚 Статья: читать В материале разбираем: • Реестр - карта для архитектора, а человеку с вопросом нужен адрес; • Четыре слабых места иерархии папок - от нестандартных названий до протухших папок; • Петля «описали → не нашли → не читают → не актуализируют» съедает бюджет; • Семантический поиск (Ctrl+K) - сразу по всей процессной архитектуре; • Найти - полдела: ответу нужно доверие через статусы и согласование. 💡 Как у вас реализован поиск? Что команде удобнее, найти самим или спамить в чат?

В прошлый раз мы показали, как всё устроено. В этот раз просто сядем и поработаем.🫡 Без слайдов и теории. Открываем Storm, берём обычное описание процесса - и на ваших глазах собираем из него готовую BPMN-диаграмму. С ролями, системами, по правилам. Покажем каждый шаг: как подключить MCP, что спросить у AI, что он ответит и что поправить руками. Разберём всё, что обычно тормозит на старте, - спрашивайте о чём угодно прямо в эфире. 🗓 19 июня, пятница, 17:00 МСК 💻 Онлайн, бесплатно 👉 Зарегистрироваться Всех ждем!

Завтра в 18:00 - снова собираемся за BPM CBOK 📚 Раздел «Проектирование процессов», вторая встреча. Разберём, как убрать лишние передачи между отделами, наладить поток без простоев и почему сначала чинят процесс, а уже потом его автоматизируют - не наоборот. По каждой главе - живой пример и разбор ошибок. Присоединяйтесь - задавайте вопросы и участвуйте в обсуждениях. 🎥 Где смотреть: • ВКонтакте • YouTube • Telegram До встречи завтра 🙌

🔥 Мы запускаем StormClub - камерные офлайн-встречи для тех, кто живёт процессами. Раз в квартал, небольшой круг практиков, одна тема, разобранная по-настоящему. Не конференция. Не курсы. Место, где процессные архитекторы, аналитики и руководители BPM-команд могут поговорить вживую - со спикерами и друг с другом. 27 июня - первая встреча. Тема: "Продукт - один из важнейших артефактов процессной архитектуры." Процессы описывают все. Ради какого продукта они работают — на карте обычно не видно. Разберём, что с этим делать. Два доклада: — Константин Донской: «Продукт - один из важнейших артефактов процессной архитектуры» — Сергей Митяев: «Продукт в высокотехнологичных компаниях» Разбор вопросов, кофе-брейки, нетворкинг и пленарная сессия. 🗓 Пятница, 26 июня, 17:00–21:00 Вход бесплатный, 50–70 мест. Регистрация - не гарантия участия: гостей отберём и позовём лично. 👉 Зарегистрироваться

«Команда не дотягивает» — диагноз, который ставят чаще всего неверно. «Анализ организационной структуры бизнеса: как перестроить управление под реальность 2026» Почти всегда дело не в людях — дело в системе. И пока не вскрыть структуру честным анализом, любые перестановки дадут тот же результат. 📚 Статья: читать Внутри: • Чем оргструктура отличается от штатки и схемы — и зачем вообще их разделять; • Линейная, матричная, гибридная — когда какой тип уместен, а не просто «звучит современно»; • RACI: матрица ответственности и главное правило — за итог отвечает ровно один человек; • Владелец процесса vs руководитель подразделения — принципиальная разница; • 4 шага анализа разрывов: от матрицы «роль × процесс» до приоритизации «болей». 💡 Возьмите один процесс с неясной ответственностью = и пройдите по этим четырём шагам.

🎥 Новое видео на YouTube! «Зачем нужен процессный офис?» Процессный подход на практике: что он даёт бизнесу и кто за него отвечает. О чём в видео: • Почему одних регламентов мало и где начинается процессный подход. • Кто в компании отвечает за процессы и почему без полномочий всё буксует. • Как доказать ценность изменений в цифрах, когда «и так вроде работает». • Почему навести порядок в процессах часто дешевле, чем закупать оборудование. • Зачем, в итоге, нужен процессный офис. Сделали для вас подробный разбор темы на час с конкретными примерами. 👉 Смотреть