Knowledge is Power Myanmar
đ Telegram kanali Knowledge is Power Myanmar analitikasi
Knowledge is Power Myanmar (@knowledgeispowermyanmar) Myanma til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 12 047 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 5 774-o'rinni va Myanma mintaqasida 10 263-o'rinni egallagan.
đ Auditoriya koârsatkichlari va dinamika
новŃдОПО sanasidan buyon loyiha tez oâsib, 12 047 obunachiga ega boâldi.
03 Sentabr, 2026 dagi oxirgi maâlumotlarga koâra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 833 ga, soânggi 24 soatda esa 44 ga oâzgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya oârtacha 9.80% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 3.42% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni toâplaydi.
- Post qamrovi: Har bir post oârtacha 1 175 marta koâriladi; birinchi sutkada odatda 410 ta koârish yigâiladi.
- Reaksiyalar va oâzaro taâsir: Auditoriya faol: har bir postga oârtacha 4 ta reaksiya keladi.
đ Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida taâriflaydi:
âBusiness Management knowledge sharingâ
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi maâlumot 04 Sentabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli boâlib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim taâsir nuqtasiga aylantirishini koârsatadi.
Ma'lumot yuklanmoqda...
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 04 Sentabr | +58 | |||
| 03 Sentabr | +44 | |||
| 02 Sentabr | +63 | |||
| 01 Sentabr | +116 |
| 2 | US bank áááŻá¸áážáŻááşá¸ interest áááŻá¸áááş ááŹâáá˝áą áĄââááąáŤáş áááşâááąáŹááşáážáŻáážááá˛
USáá˛áˇ US bank áááŻá¸áážáŻááşá¸ ááááşá¸ Federal Reserve Fedá interest rate áĄáááŻá¸áážáŻááşá¸ áááŻááťáááş world gold ááášááŹâáá˝ážáąââá
áťáąá¸áá˝áąáá˛áˇ áááźáŹá¸áááşáááŻââáá˝áą áááşâááąáŹááşáážáŻáážááááşáááŻááŹâááąá¸âáá˝áąááᯠáá°áĄááťáŹá¸ááŹá¸áááşâáĄáąáŹááş áááŻáááŻáážááşá¸ ááťážâááąâááąá¸ááŤáááşá
USáá˛áˇ bank áĄáááŻá¸áážáŻááşá¸ááᯠááťáááŻááşáá˛áˇáĄá፠áá°âáá˝áąá áááşáááŻá¸áááşá¸áá˝áŹá¸áá˛áˇáĄáá˝ááş áááźáŹá¸áááşá¸áážáŽá¸ááźážááşáážáśáážáŻ investmentááŻááşáááŻáˇááá˛áˇ âstock shareâáá˝áą ,goldâáá˝ážáąâáá˝áą áááşááᯠáááŻááźáŽá¸ investmentâááźáąáŹááşá¸ááźáŽá¸ááźáŻááŻááşááźááŤáááş áâ
âááąáŹááşááźáŽá¸ ááŽááᯠbankáááŻá¸áážáŻááşá¸ááťáááŻááşáá˛áˇáĄáá˝ááş á
áŽá¸áá˝áŹá¸âááąá¸ááŻááşáááşá¸ââáá˝áąáĄâááąáá˛áˇ áá°áááŻáˇ ááŻááşáááşá¸âáá˝áąáážáŹ áĄááŻáśá¸ááźáŻáááŻáˇ bank loan âáá˝áąâááťáąá¸áá˛áˇáĄá፠áĄáááŻá¸áážáŻááşá¸áááşá¸ááźáŽá¸ áááşááŹáá˝áŹá¸ááŹâááźáąáŹááşáˇ áááşâáá˝áąá âáá˝áąáááŻâááťáąá¸ááźáŽá¸ ááŻááşáááşá¸âáá˝áąááᯠáááŻá¸ááťá˛áˇ ááŻááşáááŻááşááźááŤáááş ááŽáĄáá˝ááş áĄááŻááşáĄáááŻááşáĄáá˝ááşáˇáĄáááşá¸âáá˝áąááťáŹá¸ááźáŽá¸ áá°âáá˝áąáááşá¸ áĄááŻááşâáá˝áąáááźáŽá¸ unemployment rateáááŻáá˛áˇ áĄááŻááşáááşáá˛áˇáážáŻááşá¸âáá˝áąâááťáąáŹáˇááŹááźáŽá¸ áá°âáá˝áą áááşáá˛âáá˝áąáááŻáážáááŹááźááŤáááş ááŽáĄáá˝ááş áá°âáá˝áąá áááŻááźáŽâááąáŹáˇ âáá˝áąááŻáśá¸áááŻááşááŹááźááŤáááş âááąáŹááşááźáŽá¸ bankáááŻá¸áááşá¸áá˝áŹá¸ááŹâááźáąáŹááşáˇ bankáážáŹ âáá˝áąááááşááźáŽá¸ ááĄááşááźâááąáŹáˇááŤáá°á¸ áá°âáá˝áąáĄáá˝ááş áĄáááşáááşhome loan, car loanâáá˝áąáááşá¸ áĄáááŻá¸áááşááŹáááşááŤáááş ááŽáááŻáá˛áˇ áá°âáá˝áąâáá˝áąááŻáśá¸ááťáŹá¸áᏠdemandááťáŹá¸ááźáŽá¸ inflationáááşááŹááŤâááąáŹáˇááŤáááş á
ááŽááᯠinflationáááşááŹáá˛áˇáĄáá˝ááş áá°âáá˝áąá ááááâáá˝áąáááşáááŻá¸áááťáá˝áŹá¸âáĄáąáŹááş áĄááŹáĄáá˝ááşááźáŻáááŻáˇáĄáá˝ááş âáá˝ážáąááᯠáááŻááźáŽá¸ áááşáážáŽá¸ááŹááźááźáŽá¸ áááťááŻáˇ á
áŽá¸áá˝áŹá¸âááąá¸âááąáŹááşá¸ááŹáá˛áˇáĄáá˝ááş stock shareâáááşáááŻááŤinvestááŻááşááŹááźáᏠshareâá
áťáąá¸âáá˝áąááŤáááşááŹááźááŤáááşá
ááŽááᯠinflation âáá˝áąâááźáąá¸âááąáŹááşá¸áá˝áážáŻááᯠâááťáąáŹáˇááťááźáŽá¸ááááşá¸áááŻááşáááŻáˇáĄáá˝ááş Federal Reserve Fedá USáá˛áˇ bank áĄáááŻá¸áážáŻááşá¸ááᯠáááŻá¸áááŻááşáááşáááŻáááş banká risk freeááźá
áşáá˛áˇáĄáá˝ááş áááşáážáŹáá˝áąáááşáˇááźáŽá¸ áĄáááŻá¸áá°ááźááŤáááş ááźáŽá¸âááąáŹáˇ áá°âáá˝áąâáá˝áąááŻáśá¸áááşá¸áá˝áŹá¸ááźáŽá¸ ááŻááşáááşá¸âáá˝áąááááşá¸ bank loan âááťáąá¸âáá˝áąáĄáááŻá¸âáá˝áą ááťáŹá¸áá˝áŹá¸áá˛áˇáĄáá˝ááş âáá˝áąâááťáąá¸ááŹâáá˝áą áááŻááşââááąáŹáˇáᲠááŻááşáááşá¸ááťá˛áˇááŹâáá˝áą âááťáąáŹáˇáááŻááşááŤáááş ááźáŽá¸âááąáŹáˇ áá°âáá˝áąá âáá˝áąááááşáááŻáśá¸áᲠáááşáážáŹ á
áŻáá˛áˇáĄáá˝ááş áĄâááąáŹááşá¸áĄáááşâáĄáąá¸ááźáŽá¸ á
áŽá¸áá˝áŹá¸âááąá¸ááťááŹááŤáááş ááŽáááŻáá˛áˇ áĄááŻááşáĄáááŻááşâáá˝áąáááşá¸ááŹáᏠunemployment rate áĄááŻááşáááşáá˛áˇáážáŻááşá¸âáá˝áąáááşááŹááźáŽá¸ inflationáâááąáŹáˇâááťáąáŹáˇáá˝áŹá¸áážáŹááźá
áşááŤáááş ááŽáááŻáĄááťáááşáážáŹ goldâáá˝ážáąáááş bankâáá˝áąáážáŹâáá˝áąáááŻáĄááşááŹâááźáąáŹááşáˇ ááášááŹâáá˝ážáąâá
áťáąá¸á ááťáá˝áŹá¸âááąáˇáážááááşááŤáááş ââááąáŹááş âáĄá
ááŻá¸áâáá˝áąáááŻááşá
áŹááťáŻááş bondâáá˝áąá áááşáááŻá¸áááşáááş áááŻááşáááşâááąáˇáážáááŹâááźáąáŹááşáˇ bondáááşááᯠáááŻááźáŽá¸ áááşáá°ááŹááźâááąáˇáážááᏠbond âá
áťáąá¸áááşâááąáˇáážáááŤáááşá
ááŤâááźáąáŹááşáˇ US bank áááŻá¸áážáŻááşá¸ ááááşá¸ Federal Reserve Fedá interest rate áĄáááŻá¸áážáŻááşá¸ áᏠáááŻááşááśáá˛áˇ inflation âáá˝áąâááźáąá¸âááąáŹááşá¸áá˝áážáŻáážáŻááşá¸ á unemployment rate áĄááŻááşáááşáá˛áˇáážáŻááşá¸ á á
áŽá¸áá˝áŹá¸âááąá¸áááŻá¸áááşáážáŻáážáŻááşá¸ business growth rate áá˛áˇ GDP âáá˝áąáĄâááąáŤáşáážáŻáááşáᏠáááŻá¸áááŻááşâááťáąáŹáˇáááŻááş áá˛áˇááááşá¸âááťáąáŹááşá¸áááŹááźá
áşááŤáááş áĄááááĄáŹá¸ááźááşáˇbusiness growth rate áá˛áˇ GDP á áĄáááş trendááźáááŻáˇ ááŻááşááźááŤáááş áá
áşáážá
áşáááş áá
áşáážá
áş âááąáŹááş âááášááŹâáá˝ážáąâá
áťáąá¸áâááąáŹáˇ áááşáĄáááŻá¸ááťáááş âáá˝ážáąâá
áťáąá¸áááşâááąáˇáážáááźáŽá¸ áááşáááŻá¸áááşáááş ââáá˝ážáąâá
áťáąá¸ááťâááąáˇáážáááŤáááş áááźáŹá¸ ááášááŹâááąáŤáşáážáŹ á
á
áşâáá˝áąááźá
áşáᏠááááŹáâááąá¸âáá˝áą âááąáŹááŤâáá˝áą ááááŽáááŻááşááśâááąá¸ááááşááźáááşááźá
áşááŹááťááŻá¸áááŻáááş âáá˝ážáąâá
áťáąá¸á áááŻááźáŽá¸áááşáá˝áŹá¸áááşááŤáááşá
áĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᯠâááťáąá¸áá°á¸áááşááŤáááşá
Myint Maung Maung Tun | 171 |
| 3 | ------------- | 123 |
| 4 | áááŻá¸ááŹááŽPromotionâááąá¸ áááşáááşá¸ááááŻá
ááŻáśá¸ááᯠ92,000 áá˛áˇ ââáá°áááźááşáˇáááş áĄááźááşáááşááŹá¸ááźá፠áááşááťáŹáˇđ
đđđ
https://www.facebook.com/share/p/1BmffUWZr4/ | 379 |
| 5 | ------------ | 336 |
| 6 | Matn yo'q... | 370 |
| 7 | áĄáŹá¸ááŻáśá¸áᲠâáĄááťááŻá¸áážááááşáááŻáááş ááźááşáááşááťážâááąâááąá¸á፠ááťáąá¸áá°á¸áááşááŤáááş áááşááťáŹáˇ
Myint Maung Maung Tun | 320 |
| 8 | Area Distributor Contract áážáŹ áááˇáşáááˇáşáá˛áˇ áĄááťááşááťáŹá¸
Area Distributor Contract âáá˝áąááťáŻááşáá˛áˇáĄá፠áááşáááŻáĄááťááşâáá˝áąááᯠáááşáˇáá˝ááşá¸áááşáˇáááşáááŻááŹâááąá¸ââáá˝áąááᯠááťážâááąâááąá¸ááŤáˇáááş Area Distributor Contract âáᏠááŻááşáááşá¸áĄááťááŻá¸áĄá
áŹá¸ product áĄááťááŻá¸áĄá
áŹá¸áá˝á˛ááźáŹá¸áážáŻáĄâááąáŤáşáážáŻáááşááźáŽá¸ áá˝á˛ááźáŹá¸áááŻááşááŤáááş ááŽáážáŹ âááąáá°ááĄáŹá¸ááźááşáˇ áááşáˇáá˝ááşá¸ááŤáááşáááşáˇááŹâááąá¸âáá˝áąááᯠááťážâááąâááąá¸áážáŹááźá
áşááŤáááşá
Area Distributor Contract ââáá˝áąááŹâáá˝áąááŤáááşáááşáˇáá˛áááŻâááąáŹáˇ contractáážáŹ
- Manufacturer / Company áĄáááş áá˛áˇ Distributor áĄáááş áá°áááŻáˇáá˛áˇ ááááşá
áŹá ááŻááşáááşá¸áááŻááşá
ááş áĄááťááşáĄáááş á
ááŹâáá˝áąáááşáˇáá˝ááşá¸áááźáŽá¸
-Territory áááşááźáąáááşáážááşááťááşááźá
áşáá˛áˇ áááşááźááŻáˇáááş / áááşááąááĄáá ááąáŹááşá¸áá˝ááˇáşáážááᲠExclusive (áá
áşáŚá¸áááşá¸) ááŹá¸ Non-exclusive ááŹá¸ á Cross-area ááąáŹááşá¸áá˝ááˇáşááážáááźáąáŹááşá¸ ááááááťááťááąá¸ááŹá¸áááŤáááş áĽááᏠYangon â Hlaing, Kamayut Township Only (Exclusive) á
áááźááşáˇ ááźá
áşááŤáááşá
- Contract Term áĄááťáááş ááážá
áşááŹá¸ ááážá
áşááŹá¸ á
áááźááşáˇ áᎠcontractá áĄááťáááşáááşâááąáŹááşáĄáá˝ááşáá˛áááŻááŹááŤáááŤáááşá
- Product Scope ááŻááşáá
ášá
ááşá¸áĄááťááŻá¸áĄá
áŹá¸ââáá˝áąááźá
áşáá˛áˇ áááş product line áá˝áąááᯠááąáŹááşá¸áá˝ááˇáşâááąá¸áááşáĽááᏠFMCG Products â Snacks, Beverage, Soapá
áááźááşáˇ ááŤááźáŽá¸ productâáá˝áąáĄáá˝ááş
- Pricing & Margin Controlâáá˝áąááźá
áşáá˛áˇDistributor margin (%) áááşáážááşááťááş
Recommended Retail Price (RRP)
Discount and incentive policy
Price undercut áááŻááşáááźáąáŹááşá¸ âááąááťáŹâááąá¸áááŤáááş áĽááᏠDistributor Margin â 5%RRP must follow company guideline áá˛áˇ 100% Target = +2%120% Target = +5% Incentive á
áááźááşáˇ âááąá¸áááŤáááşá
- Sales targetâáá˝áąááźá
áşáá˛áˇ Yearly Target â MMK 100,000,000 á
áááźááşáˇ ááŤáááźáŽá¸
- DepositeáĄâááąáá˛áˇ âááąá¸ááážáŹá MMK 50,000,000 Advance Deposit Required
-Credit Limit ááźá
áşáá˛áˇ áĄâááźá˝áąá¸áááşâááąáŹááşáᲠááááşáááŻáá˛áˇ áĽááᏠMaximum MMK 20,000,000áᲠááááş
- Payment Terms áááŻáááş Cash on Delivery (COD) / Credit 14 days
- Stock Holding ááźá
áşáá˛áˇ áá
ášá
ááşá¸áĄáááşá¸ááŻáśá¸ áááşâááąáŹááş áááŻááşâááąá¸ááŹá¸ááááşáááŻááŹááᯠMinimum 2 weeks inventory required ááŹá¸âááąá¸ááááş á
áááźááşáˇ
- Terminationááźá
áşáá˛áˇ ááŻááşáááşá¸áááŻá áááŻááşááźá
áşâááąáŹáˇáá°á¸áááŻáááş áá áááŻáˇáááŻááş ááááźááŻáááş official áĄâááźáąáŹááşá¸ááźáŹá¸á
áŹáááşâááąá¸ááááş
- ReportingáĄáá˝ááş distributorá Weekly Sales Reportâáá˝áą Monthly Stock Reportâáá˝áą áááŻáˇâááąá¸ááááşá
á
áŹááťáŻááşáá˛áˇ ááąáŹááşáááşáá˝á˛ áĄááąáá˛áˇááźá
áşááźá
áşá Distributor áĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᯠááŻááşááźááşáá˛áˇ Circular áĄááąáá˛áˇááźá
áşááźá
áş áááşááźáąááťáąáŹáşááąáŹááşá¸ááťáážáŻ ááŹá¸ááŽá¸ááąá¸áá°ááŤá Anti-Cross Border Policyááᯠâáá˝á˛áááşáˇááŹá¸ááážáŹááźá
áşááŤáááşá
âáááşááźáąááťáąáŹáşááąáŹááşá¸ááťáážáŻáááŻááşáᏠááŹá¸ááźá
áşááťááşáážááˇáş áĄááąá¸áá°áážáŻpolicyááᯠááá°ááŹâááźáąáŹááźááááş
â- Objevtive
Distributor áá
áşáŚá¸ááťááşá¸á
áŽá áááşááźáąáááŻááşáááşááᯠááŹáá˝ááşáááşá ááąá¸áá˝ááşáĄáá˝ááşá¸ ááąá¸áážáŻááşá¸áááşááźáááşáážáŻáážáá
áąáááşáážááˇáş Distributor ááťáŹá¸áĄááźáŹá¸ âááąáŹááşá¸áá˝ááşááąáŹ áážááşááźááŻááşáážáŻááźá
áşá
áąáááş á¤áá°ááŤáááᯠááźáášááŹááşá¸áááźááşá¸ááźá
áşáááşá
â- ááŹá¸ááźá
áşááťááşááťáŹá¸
áááŻááşáááŻááşááąáŹááşá¸ááťáážáŻ- áááááĄáŹá¸ áááşáážááşááąá¸ááŹá¸ááąáŹ áááşááźáą Authorized Territory ááźááşááážá áááşáááˇáşáááşááŽáááŻááşá áááşááŹá¸áááŻááşáááŻáááᯠáááŻááşáááŻááşááąáŹááşá¸ááťááźááşá¸ ááŻáśá¸á (ááŻáśá¸á) áááźáŻáá
áá˝ááşáááŻááşááąáŹááşá¸ááťáážáŻ -áááááááşááźáąááźááşááááŻáˇááźááşáááşá
áŽá¸áááşá¸áá˝áŹá¸áááşááᯠááááťááşáážááˇáş Wholesaler ááťáŹá¸ááś áá
ášá
ááşá¸áĄááŻáśá¸áĄáááşá¸áážááˇáş ááąáŹááşá¸ááťááźááşá¸ DumpingáááźáŻáá
Online ááąáŹááşá¸ááťáážáŻ - ááŻáášáááŽá áá˝ááˇáşááźáŻááťááşááážááᲠáááááááşááźáąááźááşááážá Customer ááťáŹá¸ááś áááşáá˝ááşá Social Media Ads ááťáŹá¸ááźááˇáş ááąá¸áá˝ááşáááŻá¸ááąáŹááşááźááşá¸ áááźáŻáá
â- á
áąáŹááˇáşááźááˇáşá
á
áşááąá¸ááźááşá¸ Monitoring Methods
Product Traceability - ááŻááşáá
ášá
ááşá¸á፠QR Code/Serial Number ááťáŹá¸áĄáŹá¸ ááŻáášáááŽááž áááşáááˇáşáĄááťáááşáááᯠáážáąáŹááşááááş á
á
áşááąá¸áááşááźá
áşáááşá
Market Audit - ááŻáášáááŽá Area Manager ááťáŹá¸áááş áĄááźáŹá¸áááşááźáąááťáŹá¸áážá áááŻááşááťáŹá¸áá˝ááş áĄááźáŹá¸ Distributor á áá
ášá
ááşá¸ááąáŹááşáážáááąááźááşá¸ áážáá ááážáááᯠáá
ááşáá˝ááşá¸áááşá¸ á
á
áşááąá¸áááşááźá
áşáááşá
- ááźá
áşáááşáááşáážááşááťááşááťáŹá¸ Penalty Clauses
áĄáááşá áááşááźáąááťáąáŹáşááąáŹááşá¸ááťááźáąáŹááşá¸ áááŻááşááŻáśááąáŹ áááşááą Invoice áááŻáˇáááŻááş áá
ášá
ááşá¸ Serial ááśááŤááş áážááˇáşááá˝ á
á
áşááąá¸áá˝áąáˇáážáááŤá áĄáąáŹááşááŤáĄáááŻááşá¸ áĄááąá¸áá°áááş
ááááĄááźáááş - áááááąá¸á
ᏠWarning Letter ááŻááşááźááşááźááşá¸áážááˇáş áááşááźáąááťáąáŹáşááąáŹááşá¸ááťááąáŹ ááŻááşáá
ášá
ááşá¸áááşáááŻá¸á áá% ááᯠáááşáá˝áąáááŻááşááźááşá¸á
ááŻááááĄááźáááş - áááŻááĄáá˝ááşááážááááˇáş Incentive/Bonus áĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᯠááááşá¸áááşá¸ááźááşá¸á
áááááĄááźáááş -Distributor á
áŹááťáŻááşáĄáŹá¸ ááťááşááťááşá¸áááşá
á˛ááźááşá¸ Termination
- áááŻááşááźáŹá¸áážáŻááŻááşáááşá¸á
ááş
áĄááźáŹá¸ Distributor ááž áááááááşááźáąáĄáá˝ááşá¸ ááťá°á¸ááťáąáŹáşááąáŹááşá¸ááťááąáááşáᯠáá°áááŤá áááŻááşááŻáśááąáŹ ááŹááşááŻáśá áĄááśáááŻááş áááŻáˇáááŻááş áá
ášá
ááşá¸ááá°ááŹáážááˇáşááá˝ ááŻáášáááŽááŻáśá¸ááťáŻááşáááŻáˇ (á) áááşáĄáá˝ááşá¸ áááŻááşááźáŹá¸áááŻááşáááş á
áááźááşáˇ áááşáˇáá˝ááşá¸áááŻáˇáááŤáááşá | 384 |
| 9 | ------------------ | 302 |
| 10 | Business model áĄâááźáąáŹááşá¸ á
áŹáĄáŻááşâááąá¸ áááşáááŻáˇáâáĄáąáŹááş áááşâááąá¸áááŻááşááŤáááşđ | 543 |
| 11 | The_Business_Model_Navigator_55_Models_That_Will_Revolutionise_Your.pdf | 548 |
| 12 | -------------- | 543 |
| 13 | Matn yo'q... | 611 |
| 14 | áááşááąááŹááááááťááť áááşáážááşááźáŽá¸ coverage áá˛áˇ route planning ááŻááşáááŻáˇ áĄááźáąááśááąááŹáááşááąáŹááşááŹá፠customer listáááşá¸âááąáŤáşááźááŤáááşá FMCG áážáŹ outlet mapping ááᯠáážááşáážááşáááşáááşááŻááşááŹá¸áááş distribution gap, route overlap, and coverage leak áá˝áąááᯠááźááşááźááşááźááşáááŻááşááŤáááş
ááŽââááąáŹáˇ Area Distributor âáá˝áą âáá˝áąá¸áá˛áˇáĄá፠ááŹâáá˝áąáááŻááźááşáˇááźáŽá¸ áĄáážááşâááąá¸âáá˝áąá¸ááťááşáá˛áááŻâââââââááąáŹáˇ distributionáĄâáá˝áąáˇáĄááźáŻáśáážáááŹá¸ á âáááşáážááşááŹá¸áá˛áˇ depositáááşáááŻááşááŹá¸ á warehous ,carâáá˝áą áážáááŹá¸ á áááşáááşá¸âáá˝áą áááşáážááşááŹá¸áááᯠáááşáˇâááąá¸áááŻááşáááŹá¸ á áĄáááş ááááşááťááşâáá˝áą áážááá°á¸ááŹá¸ á
áááźááşáˇ ááźááşáˇááźáŽá¸ âááąá¸âááąáˇáážáááŤáááşá
áĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᯠâááťáąá¸áá°á¸áááşááŤáááşá
Myint Maung Maung Tun | 543 |
| 15 | Area Distributor áááşáááŻâááąá¸áá˛
ááŽáá፠kipáâááą Distribution âáá˝áąááŻááşáá˛áˇáĄá፠áááŻááşáááŻááşáááźááşáˇáᲠâareaáĄáááŻááş distributorâáá˝áąâááąá¸ááźáŽá¸ ááźááşáˇááťáŽáá˛áˇ ááŻáśá
áśááťááŻá¸ááᯠááťážâááąâááąá¸ááŤáˇáááşá
Area Distributor áááŻáᏠááŻááşááŻááşáá° Manufacturer ááŤáážáááŻááş áááşácompanyáá˝áąá áá°áááŻáˇáá˛áˇ ááŻááşáá
ášá
ááşá¸áá˝áąááᯠááąá¸áá˝ááşáᲠáĄáážáśáˇáĄááźáŹá¸ááąáŹááşáážááááŻáˇáĄáá˝ááş áááşáážááşááŹá¸áá˛áˇ áááşááźáąáá
áşáᯠTerritoryáĄáá˝ááş áá
áşáŚá¸áááşá¸áá°áááŻááş ááŤáážáááŻááş áĄáááááźááşáˇááťááá˝ááşáˇ ááąá¸ááŹá¸áá˛áˇ á
áá
áşáá
áşááŻááźá
áşááŤáááşááááŻá¸áááŻá¸áážááşá¸áážááşá¸ááźáąáŹááááş áááşááźáąáá
áşááŻáážáŹ companyáá˛áˇ áááŻááşá
áŹá¸áážááşáĄááźá
áş ááŹáááşáá°ááźáŽá¸ áááşááŽáááŻááşáá˝áąá áááşááŹá¸áááŻááşáá˝áąááᯠáá
ášá
ááşá¸ááźááşáá˝ááşá¸ááąá¸ááá˛áˇ ááŻááşáááşá¸á
ááşááźá
áşááŤáááş Unilever companyá áááşááŻááşááźááŻáˇáážáŹáááŻáááş ááźááŻáˇáááşâáá˝áą áĄáááŻááşáá˝á˛ááźáŽá¸ Area Distributor áá˝áąá¸ááťááşáááşáˇááŹá¸áᏠááźááşáˇááťáŽâááąáˇáážáááŤáááş áááşâáá˝áąáááŻáááş áááşArea DistributorááŹá¸ááźáŽá¸ááźááşáˇááťáŽááźááŤáááşá
Area Distributor á
áá
áşáážáŹáááŻáááş áĄáááááŻááşááąáŹááşááá˛áááŻâááąáŹáˇ
Stock ââáá˝áą ááŻáášáááŽáááą ááŻááşáá
ášá
ááşá¸áá˝áąááᯠáĄááŻáśá¸áĄáááşá¸áá˛áˇ áááşáá°ááźáŽá¸ áááááááşááźáąáĄáá˝ááşá¸áážáŹ áĄáááşáááşáˇááąáŹááşá¸áááŻááşáĄáąáŹááş áááŻáážáąáŹááşááŹá¸áááŤáááş áĄá˛áˇáĄáá˝ááş warehouseáážááááŤáááşáââááąáŹááş
áááááááşááźáąáá˛áážáŹáážááá˛áˇ áááşááŽáááŻááş Retailers áá˛áˇ áááşááŹá¸áááŻááş Wholesalers áá˝áąááŽááᯠáá
ášá
ááşá¸ ááąáŹááşâáĄáąáŹááş ááźááşáˇááźá°á¸âááąáŹááşá¸ááť áááŻáˇâááąáŹááşááąá¸ááážáŹááźá
áşááŤáááş áááŻááşáá˝áąááŽáááą ááąáŹááşá¸ááá˝áąáá˝áąááᯠááźááşáááşááąáŹááşááśááźáŽá¸ áááşáááŻáášáááŽááᯠááźááşááąá¸áá˝ááşá¸áááŤáááşááŤâááąáááşáˇáááťááŻáˇcompanyâáá˝áąá depositeáĄâááąáá˛áˇ âáá˝áąááźááŻáá˝ááşá¸ááŹá¸áááźáŽá¸ arra distributoráManufacturer á
áŽáâááą áá
ášá
ááşá¸áážáŹáááş áĄá˛áˇ depositáá˛áâááą ááŻááşâááąá¸áᏠâáá˝áąáááşâááąáŹááşááťááşáááş depositáááşáá˝ááşá¸ááááş á
áááźááşáˇ ááŻááşááźááŤáááş áááźáŽá¸âááąáŹáˇ áááŻááşáá
áşáá˝áąáááŻá¸ááŹáĄáąáŹááş áážáŹáá˝áąáááŤáááşáâááŽá
áá
áşááᯠáĄáá°á¸áááźááşáˇ FMCG ááąáˇá
ááşááŻáśá¸ áá°ááŻáśá¸ááŻááşáá
ášá
ááşá¸ááťáŹá¸ ááźá
áşáá˛áˇ ááŻááˇáşá áĄááťááŻáááşá áááşááźáŹá ááąá¸ááááş á
ááŹáá˝áąáá˛áˇ áĄáŽáááşááá˝ááşá¸áá
áş áá
ášá
ááşá¸áá˝áąáážáŹ áĄááťáŹá¸ááŻáśá¸ áá˝áąáˇááááşááŤáááşá
Area Distributorá
áá
áşáá˛áˇ áĄááááĄáŹá¸ááŹááťááşáá˝áąááááşááźáąáá˝á˛ááźáŽá¸ áĄáŻááşááťáŻááşááá˝ááşáááşá Retailer coverage áá˛áˇ delivery efficiency áááŻááąáŹááşá¸ááŹáááŻááşáááşá á
áťáąá¸áá˝ááşáá˛áážáŹ overlapping áááşá¸ááźáŽá¸ conflict ááťáąáŹáˇáááŻááşááŤáááşááĄááąáŹááşá¸áááŹáá stock movementá collection ááᯠarea áĄáááŻááş á
áŽááśááá˝ááşááŤáááşáááŤâááąáááşáˇ ááŽâááąááŹáážáŹ áááááŹá¸ááážáŹá Distributor ááᯠarea ááąá¸áááŻááşááŻáśáá˛áˇ áááźáŽá¸ááŤáá°á¸á Sales target, pricing discipline, credit control, service level, reporting á
áá
áşáá˝áąáááŻáááşá¸ ááááááťááť áááşáážááşááŹá¸ááźáŽá¸ contractááťáŻááşáááŻáˇáááŻááŤáááş áááŻááşáááş áááşááźáąááááşá¸ááťáŻááşáážáŻáážáááąáááˇáş performance áááąáŹááşá¸ááŹâáá˝áą way âááťáąáŹáşâááąáŹááşá¸ááŹâáá˝áą ááźá
áşáááŻááşááŤáááşá
Area Distributorâáá˝áąááᯠincentiveâáá˝áąâááąá¸áá˛áˇáĄá፠áĽáááŹáĄâááąáá˛áˇ áá
ášá
ááşá¸áá
áşááŻáĄáá˝ááşmargin%ááᯠ5%âááąá¸áááşááźáŽá¸âááąáŹáˇBase target ááąáŹááşáááş basic discountâááąáŤááşá¸âááąá¸ áĽááᏠ100% target ááąáŹááşáááş 2% áááşâááąáŤááşá¸âááąá¸áááş ááááşáááŻáˇ basic target âááťáąáŹáşááźáŽá¸120% áááááş extra incentive áĄááźá
áş 5%áááşâááąáŤááşá¸âááąá¸áááş á
áááźááşáˇ âááąá¸ááźâááąáˇáážáááŤáááşá
Area Distributorââáá˝áąââááąá¸áá˛áˇáĄá፠áĄáá°á¸áááááŹá¸ááážáŹá Area Distributorâââáá˝áąá extra incentive 5% ááááŻáˇ âá
áťáąá¸âáá˝áąâááťáąáŹáˇááźáŽá¸ áááźáŹá¸areaâáá˝áąâááťáąáŹáşááźáŽá¸áááŻá¸âááąáŹááşá¸ááŹâáá˝áą ááŻááşáááşááŤáááş áĽááᏠáááźáŹá¸areaá áááŻááşâáá˝áąáá˛áˇArea DistributorââáááááşáááŻáááş âá
áťáąá¸âááťáąáŹáˇááźáŽá¸ âááťáąáŹáşâááąáŹááşá¸áááşááŤáááş ááŤâáá˝áąááᯠááŹáá˝ááşáááŻáˇáĄáá˝ááş
contract áááş á
Product Coding & Serial Tracking
market monitoring áá˛áˇ
data check áááŻáá˛áˇá
áąáŹááˇáşááźááˇáşáááŤáááşá
ContractáážáŹ áĄáááĄááť áááşareaáá˛âááąáŹááşá¸áá˝ááşáˇáážááááş áááşâá
áťáąá¸âáá˝áąáá˛áˇáá˛âááąáŹááşá¸ááááş ááŹâáá˝áąáááŻááşááŹááááş ááŹâáá˝áąáááŻááşááá°á¸áááŻáᏠâááąáŹááşááťááşáááş áááşáááŻactionáá°áááşáááŻááŹááᯠâááąááťáŹáážááşá¸áážááşá¸áááşá¸áááşá¸âááąá¸ááŹá¸ááážáŹááźá
áşááŤáááş ââ
Product Coding & Serial Tracking
áá
ášá
ááşá¸ááá
áşááŻááťááşá¸á
ᎠááŤáážáááŻááş áááşáá°ááŹáá
áşááŻááťááşá¸á
áŽáážáŹ áááşááźáąáĄáááŻááş áá˝á˛ááźáŹá¸áááŻááşáá˛áˇ QR Code ááŤáážáááŻááş Serial Number áá˝áą áááˇáşáá˝ááşá¸ááŹá¸áááŤáááş ááŻáášáááŽáá˛áˇ Area Manager á áááŻááşáá
áşáááŻááşáážáŹ áá
ášá
ááşá¸ááᯠá
á
áşááąá¸áá˛áˇáĄá፠QR ááᯠScan áááşáááŻááşááŻáśáá˛áˇ ááŽáá
ášá
ááşá¸áᏠáááş Distributor ááŽááᯠááąáŹááşá¸ááŹá¸áá˛áˇ Batch ááźá
áşáááşáááŻáᏠááťááşááťááşá¸áááááŻááşááŤáááş áááźáŹá¸áááşááźáąáážáŹ ááŽáá
ášá
ááşá¸ááᯠáá˝áŹá¸áá˝áąáˇáááş áááşáá°áˇááŽá áá˝ááşááŹáá˛áááŻáᏠáááşááąáá˛áˇááá˝ áááşá¸áááááŻááşááŤáááş áááťááŻáˇáááşá¸ distributorááŤááťááŻá¸ááᯠááťááşááźáŽ âááąáŹááşá¸ááŹâáá˝áą áážáááŤáááş ááŤâááźáąáŹááşáˇ ááááşáážááşáá˛áˇ âááąááŹááž ááááááŹâááąá¸ áááşáˇááážáŹááźá
áşááŤáááşá
market monitoring áá˛áˇ data checkááźá
áşáá˛áˇ ááŻááşááááş áááťááŻáˇareaáážáŹ áĄâááąáŹááşá¸âáá˝áąáááŻá¸áááşááźáŽá¸ áááťááŻáˇareaáážáŹ áĄâááąáŹááşá¸âáá˝áąááťáá˝áŹá¸ááŹááťááŻá¸âáá˝áą áááťááŻáˇareaáážáŹ âáá
ášá
ááşá¸áâá
áťáąá¸á
áťáąá¸áááŻáááşááŹâááąááŹááťááŻá¸âáá˝áą ááźá
áşâááąááŹâáá˝áąâ âáá˝áąáˇáááş âááźáąááŹááśáááŻááşááážáŹááźá
áşááŤáááşáâááąáŹááş Outlet mapping âááąááťáŹááźáŻááŻááşááŹá¸áááŤáááş Outlet mapping áááŻáᏠarea áá˛á áááŻááşáá˝áąááᯠá
áŹáááşá¸ááźáŻá
áŻá áĄááťááŻá¸áĄá
áŹá¸áá˝á˛á | 419 |
| 16 | --------- | 303 |
| 17 | 9 - Sell-Out Tracking & Stock Audit Rights
AD á áááŻááąáŤááşáá˛ááž ááźáąááźááş áĄááąáŹááşá¸á
áá
áş Sell-Outáážááˇáş stock áááşááťááş áĄáážááşááááş áážáááážá á
á
áşááąá¸ááźááşá¸ááźá
áşáᏠááŻááşáááşá¸á ááášááŹááąá¸ áááŻáˇáááŻááş Audit áĄáá˝á˛áˇáááş AD á áááŻááąáŤááşáážá áááşááťááş Stock ááťáŹá¸áážááˇáş áĄááąáŹááşá¸á
áŹáááşá¸ááťáŹá¸ááᯠááźááŻáááşáĄááźáąáŹááşá¸ááźáŹá¸á ááąáŹáşáááşá¸ááąáŹááşá¸á áážáąáŹááşááááş ááąáŹáşáááşá¸ááąáŹááşá¸ áá˝ááşá¸áááşá¸ á
á
áşááąá¸áááŻááşáá˝ááˇáş áážááááşá á
áŹáááşá¸ááááşáááşááąáŹáşááźááŤá Incentives ááťáŹá¸áĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᯠáááşááťááşáááşáᯠááŤáááşáááŤáááşá
â10 - Exit Strategy & Buy-Back Policy Clause
á
áŹááťáŻááş áááşáááşá¸ááŻááşáááźá
áşá
áąá á
áŹááťáŻááş ááťááşááááşá¸áááźá
áşá
áą áááşá¸áá˝á˛áááˇáşáĄá፠ááášááŹááąá¸áááŻááşáᏠááąáŹááşáááşáá˝á˛ á
áŹáááşá¸áážááşá¸áááşá¸áážáŻááźá
áşáá˛áˇ
Stock Buy-BackáĄáá˝ááş ááťááşáážáááąáŹ Stock ááťáŹá¸ááᯠááźááşáááşáááşáá°ááŤá áá°ááááşá
áťáąá¸á áá% áᏠRestocking Fee 20% áážáŻááşáááźááşáááş áááşáá°áááş áááŻáˇáááŻááş ááźááşáááş áááşáá°áááş áááŻááşááŤâááźáąáŹááşá¸ áááşáážááşááźááşá¸á
Deposit SettlementáĄáá˝ááş áĄáŹáááśáá˝áą Deposit ááᯠá
áŹááťáŻááşááťááşááááşá¸ááźáŽá¸á áĄááźá˝áąá¸ááťáŹá¸áážááˇáş ááŻááşáá
ášá
ááşá¸ á
áŹáááşá¸ááťáŹá¸áĄáŹá¸ááŻáśá¸ áĄááźáŽá¸áĄááźááş áážááşá¸áááşá¸ááźáŽá¸ááąáŹááş áááşááąáŤááşá¸ áááĄáá˝ááşá¸ ááźááşáááş ááŻááşááąá¸áááşá
áĄâááąáŤáşáâááźáąáŹááŹá¸áá˛áˇ áĄááťááşâáá˝áąááᯠááááááŻááşáááşá¸áá˛áˇ power ,product áá˛áˇ âá
áťáąá¸áá˝ááşáᲠáĄâááźáąáĄâááąâáá˝áą , âá
áťáąá¸áá˝ááşáĄâááźáąáĄâááąâáá˝áąáĄâááąáŤáşáážáŻáááşáᏠá
áĽáşá¸á
áŹá¸áááşáážááşááážáŹááźá
áşááŤáááşá
áĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᯠâááťáąá¸áá°á¸áááşááŤáááşá
Myint Maung Maung Tun | 363 |
| 18 | Area Distributor âááąá¸áá˛áˇáĄá፠financial áĄá ááŹâáá˝áą áááşáˇáá˝ááşá¸á
áĽáşá¸á
áŹá¸áááá˛
Area Distributor AD á
áá
áşáá
áşááŻááᯠáĄáąáŹááşááźááşá
á˝áŹ áááşááąáŹááşááŹáá˝ááş Distributor áááşááž á
áąáááŹáážááˇáş ááźááŻá¸á
áŹá¸áĄáŹá¸ááŻááşáážáŻ ááážááááş áĄááąá¸ááźáŽá¸ááá˛áˇáááŻáˇááááááŻááşáááşá¸á Cash Flowá Gross Margin áážááˇáş stock áááŻááşáááŻááşáážáŻááťáŹá¸ ááᯠáĽáááąáĄáâááąáŹ financialáĄáá፠áĄááźááˇáşáĄá ááŹáá˝ááşááŹá¸áááŻááşáááş áááŻááááş áĄááąá¸ááźáŽá¸ááŤáááş áááŻááşááŹáážáŻááážááááˇáş á
áŹááťáŻááşááťáŹá¸ááźáąáŹááˇáş áĄááźá˝áąá¸ááŻáśá¸áážáŻáśá¸ááźááşá¸á á
áťáąá¸áá˝ááşáĄáá˝ááşá¸ á
áťáąá¸áážáŻááşá¸ááťááşá
áŽá¸ááźááşá¸ Price War áážááˇáş ááŻááşáá
ášá
ááşá¸ ááťááşá
áŽá¸ááŻáśá¸áážáŻáśá¸áážáŻ ááźááşá¸ááŻáśáááźááşá¸ááťáŹá¸ ááźá
áşááąáŤáşááąáˇáážááááşá ááŤâááźáąáŹááşáˇ Area Distributor á
áŹááťáŻááş Distribution Agreement ááťáŻááşáááŻááąáŹáˇáááşáááŻááŤá áĄáąáŹááşá፠Financial áĄá áá ááťááş ááᯠááááááťááť áááˇáşáá˝ááşá¸á
áĽáşá¸á
áŹá¸ ááťáŻááşáááŻááážáŹááźá
áşááŤáááşáááŹâáá˝áąáá˛áááŻâááąáŹáˇ
â1 - Pricing, Discount & Margin Structure
AD ááážááááˇáş Discount Rate ááźá
áşáá˛áˇ áĽááᏠWholesale áááŻáˇáááŻááş Retail Price á áá%áááŻááááşâááąáŹááş AD áááşáá°ááááˇáş á
áťáąá¸áážáŻááşá¸ áážááˇáş ááźáąááźááşáá˝ááş ááźááşáááşááąáŹááşá¸ááťááááˇáş á
áťáąá¸áážáŻááşá¸ ááťáŹá¸ááᯠááááááťááť ááąáŹáşááźáááŤáááşá
Financial Protection ááášááŹááąá¸ ááŹáá˝ááşáážáŻáĄáá˝ááş á
áťáąá¸áá˝ááşáĄáá˝ááşá¸ á
áťáąá¸áážáááşááąáŹááşá¸ááźááşá¸ ááážáá
áąáááş áááşáážááşâá
áťáąá¸âáááş ááťážáąáŹáˇáááąáŹááşá¸á áá°ááąáŹ á
ááşá¸áááşá¸ááťááşáážááˇáşáĄáá°á ááŻááşááźááşá¸ áááŻáˇáááŻááş áááşáá°á
ááááş áĄááźáąáŹááşá¸áĄáá˛ááťáŹá¸ááźáąáŹááˇáş á
ááşááŻáśáááşááž á
áťáąá¸áážáŻááşá¸ ááźáąáŹááşá¸áá˛áááŻááŤá áááşááąáŤááşá¸ áá ááźááŻáááş áĄááźáąáŹááşá¸ááźáŹá¸á ááźáąáŹááşá¸áá˛áá˝ááˇáşáážááááş áá°ááąáŹ ááŻááşáááŻááşáá˝ááˇáşááᯠáááˇáşáá˝ááşá¸ááŹá¸áááŤáááşá
â2 - Payment Terms & Credit Limit
áĄááźá˝áąá¸á
áá
áş áĄááŻáśá¸ááźáŻááŤá Credit Period áĽááᏠ- áá
áááş áááŻáˇáááŻááş áááş áá áážááˇáş Credit Limit áĽááᏠ- ááťááş ááááşá¸ áá
á áááŻáˇááᯠáĄáááĄááť ááąáŹáşááźáááŤáááşá
Financial ProtectionáĄáá˝ááş No Clean Slate, No New Order ááᯠáááˇáşáá˝ááşá¸ááŹá¸áááŤáááş áááşáážááşááŹá¸áááˇáş Credit Limit ááźááˇáşáá˝áŹá¸ááŤá áááŻáˇáááŻááş áĄááźá˝áąá¸ááąáŹááşá¸ áááťáąááąá¸ááŤá áĄáąáŹáşááŤáĄáá
áş áááşááś áááŻáˇááąáŹááşááąá¸áááş áááŻááşááźáąáŹááşá¸ ááźááşááźááşááŹá¸ááŹá¸ áááşáážááşááŹá¸ááźááşá¸ááźá
áşáááşá
3 - Security Deposit & Collateral
á
áŹááťáŻááşááťáŻááşáááŻá
ááşArea Distributor AD áááşááž ááąá¸áĄááşááááˇáş áĄáŹáááśáá˝áąááŹá¸ Cash Deposit áááŹáááᯠááąáŹáşááźáááŤáááşá
Financial Protection áĄáá˝ááş
áĄáŹáááśáá˝áąáĄááąáŤáş ááŻááşáááşá¸áááşááž áĄáááŻá¸ Interest ááźááşáááşááąá¸áĄááşáááş áááŻááşááŤá
AD áááşááž áĄááźá˝áąá¸ ááąá¸áááşáááş ááťááşáá˝ááşááŤá áááŻáˇáááŻááş ááťááşá
áŽá¸ááŻáśá¸áážáŻáśá¸áážáŻ ááźá
áşááąáŤáşááŤá ááŻááşáááşá¸áááş áĄáááŻá፠Deposit áá˛ááž áááŻááşáááŻááş ááŻáážáááşáááŻááşáá˝ááˇáş áážááááşá
â4- Late Payment Penalty
áááşáážááşááŹá¸áááˇáş áĄááźá˝áąá¸áááşáááşá¸ Credit PeriodááťáąáŹáşáá˝ááşáá˝áŹá¸ááŤá ááąáŹááşááśáááˇáş áááşááźáąá¸ áááŹááááŻáááşáˇááŹá¸áááŤáááş áááşáážááşáááş ááťáąáŹáşáá˝ááşáá˝áŹá¸áááˇáş áĄááźá˝áąá¸ááťááşáá˝áąáĄááąáŤáş áá
áşáááşááťážááş á.á% áááŻáˇáááŻááş áá
áşáááťážááş á% ááźááˇáş ááźááˇáşááźáŹááźáąá¸ Interest/Penalty Fee áááşááśááąáŤááşá¸á
ááş ááąáŹááşááśáá˝áŹá¸áááş áᯠáááˇáşáá˝ááşá¸áááŤáááşá
5 - Payment Channels and Transaction Fees
áá˝áąááťáąááŹáá˝ááş áĄááŻáśá¸ááźáŻááááˇáş áááşáĄááąáŹááˇáşááťáŹá¸áážááˇáş áá˝áąáá˝ážá˛á Banking/Mobile Wallet FeesááťááśáážáŻ áááşáážááşááťááşáĄáá˝ááşBanking Transaction Fees áĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᯠAD áááşááž ááŽá¸áááˇáş á
ááŻááşááŻááşááááşááźá
áşááźáŽá¸á ááŻááşáááşá¸ááś ááąáŹááşáážááááˇáş áá˝áąáááŹááááş á
áŹáááşá¸á፠áááŹááĄáááŻááşá¸ áĄááźááˇáşáĄá ááźá
áşááááşááá˝ááşá¸ááŻááş/ááąáŤáşááŹáážááˇáş áááşá
ááşááŤá áá˝áąáá˛áážáŻááşá¸ á
% áááşáááŻá áĄááźáąáŹááşá¸áĄáá˛áážáááŤá ááŻááşáá
ášá
ááşá¸ á
áťáąá¸áážáŻááşá¸ááᯠáĄááťáááşááá˝áąá¸ ááźááşáááşáážááážááŻááşá¸áááŻááşáá˝ááˇáşáážááááşáᯠáááˇáşáá˝ááşá¸áááŤáááşá
â6 - Logistics, Delivery & Incoterms
ááŻááşáá
ášá
ááşá¸ áááşáá°á
ááááşááᯠáááşáá°á ááŹáááşáá°áááşáááŻáááş áĽááᏠFOB áááşááŻááşááááşáĄááąáŹááş áááŻáˇáááŻááş CIF áááşáááŻááąáŤááşáĄááąáŹááş á
áááźááşáˇ ááŤáááŤáááş áááşááŻááşááŹá¸ááááşáááŻáˇ ááąáŹááşáážáááźáŽá¸ ááŹá¸ááááşááž áááşááśá
Slip ááážááááşáážááˇáş ááŻááşáá
ášá
ááşá¸áááŻááşáᏠáĄáášáááŹááşáážááˇáş ááŻááşááťá
ááááş ááŹáááş Risk & Cost áááş AD ááśáááŻáˇ ááťááşááťááşá¸ áá°á¸ááźáąáŹááşá¸áá˝áŹá¸áááş ááźá
áşáááş áᯠááąáŹáşááźáááŤáááşá
â7 - Damage, Expiry & Return Policy Cap
áááşá¸áááŽá¸ ááťááşá
áŽá¸áážáŻáážááˇáş áááşáááşá¸ááŻááşááŻáśá¸áááˇáş ááŻááşáá
ášá
ááşá¸ááťáŹá¸áĄáá˝ááş ááźááşáááş ááąá¸ááťáąáŹáşáááˇáş áĄááźááˇáşááŻáśá¸ áááˇáşáááşááťááş Capááźá
áşáá˛áˇ áááŻááąáŤááşááąáŹááşááźáŽá¸ áá ááŹááŽáĄáá˝ááşá¸ á
á
áşááąá¸áĄááźáąáŹááşá¸ááźáŹá¸ááááş ááťááşá
áŽá¸/áááşáááşá¸ááŻááş á
ááááşáĄáá˝ááş á
áŻá
áŻááąáŤááşá¸ áá
ááş áááşáá°áážáŻáááşáááŻá¸á á% ááž á% áĄáááᏠááŻááşáááşá¸ááž ááŹáááşáá° á
áŹáááşá¸áážááşá¸ááąá¸áááşááźá
áşááźáŽá¸ áááŻáááş ááťáąáŹáşáá˝ááşááŤá AD á ááŹáááşáᏠááźá
áşáááş áᯠáĄáááˇáşáĄáááş ááŹá¸áááŤáááşá
8 - Volume Target & Incentives
áá
ááş áááŻáˇáááŻááş ááŻáśá¸ááá
áşááźáááş Target ááźááˇáşááŤá ááąá¸áááˇáş Incentive/Rebate áááŹá áááşáážááşááťááşáĄáá˝ááş marginááťáŹá¸ááᯠáá˝áąááŹá¸ Cash áĄááźá
áş áááŻááşáááŻááş ááąá¸áĄááşáááş áááŻááşáá˛á ááąáŹááşáá
áşá ááŻááşáá
ášá
ááşá¸ áážáŹáá°áááˇáş á
áŹáááşá¸ Next Purchase Order áá˛áá˝ááş ááŻáážáááşááąá¸áááˇáş Credit Note áĄááźá
áşáᏠááŻááşááąá¸áááş ááŤáᏠá
ááşááŻáśá Cash Outflow ááᯠááááşá¸ááááşá¸ááąá¸ááŤáááşá | 503 |
| 19 | ---------------- | 369 |
| 20 | áááŻá¸ááŹááŽPromotionâááąá¸ áááşáááşá¸ááááŻá
ááŻáśá¸ááᯠ92,000 áá˛áˇ ââáá°áááźááşáˇáááş áĄááźááşáááşááŹá¸ááźá፠áááşááťáŹáˇđ
đđđ
https://www.facebook.com/share/p/1BmffUWZr4/ | 616 |
