Knowledge is Power Myanmar

前往频道在 Telegram

Business Management knowledge sharing

显示更多

缅甸11 837 商业7 524

9 794

订阅者

+4124 小时

+1947 天

+1 24130 天

825

帖子浏览量

~ 38224 小时

~ 48748 小时

8.55%

参与率

~ 5

每日帖子数

Ads index

beta

数据加载中...

相似频道

无数据

有任何问题？请刷新页面或联系我们的客服。

标签云

无数据

有任何问题？请刷新页面或联系我们的客服。

进出提及

---

吸引订阅者

七月 '26

+273

在0个频道中

六月 '26

+1 167

在0个频道中

Get PRO

五月 '26

+259

在0个频道中

Get PRO

四月 '26

+1 266

在0个频道中

Get PRO

三月 '26

+763

在0个频道中

Get PRO

二月 '26

+826

在0个频道中

Get PRO

一月 '26

+200

在0个频道中

Get PRO

十二月 '25

+624

在0个频道中

Get PRO

十一月 '25

+22

在0个频道中

Get PRO

十月 '25

+126

在0个频道中

Get PRO

九月 '25

+26

在0个频道中

Get PRO

八月 '25

+636

在0个频道中

Get PRO

七月 '25

在0个频道中

Get PRO

六月 '25

+31

在0个频道中

Get PRO

五月 '25

+101

在0个频道中

Get PRO

四月 '25

+208

在0个频道中

Get PRO

三月 '25

+71

在0个频道中

Get PRO

二月 '25

+594

在0个频道中

Get PRO

一月 '25

+505

在0个频道中

Get PRO

十二月 '24

+283

在0个频道中

Get PRO

十一月 '24

+2 720

在0个频道中

日期	订阅者增长	提及	频道
05 七月	+150
04 七月	+42
03 七月	+16
02 七月	+26
01 七月	+39

频道帖子

Kip page ရဲ့၈နှစ်ပြည့် သင်တန်း၁၁ခုစလုံးကို 88,000နဲ့ Promotionလေး ပြီးဖို့ ၂ရက်ကျော်သာလိုပါတော့တယ် ခင်ဗျာ့😀 👇👇👇 https://www.facebook.com/share/p/1Mu643aUDw/

2	Kip page ရဲ့၈နှစ်ပြည့် သင်တန်း၁၁ခုစလုံးကို 88,000နဲ့ Promotionလေး ပြီးဖို့ ၃ရက်ကျော်သာလိုပါတော့တယ် ခင်ဗျာ့😀 👇👇👇 https://www.facebook.com/share/p/1bBYpqNxcf/	373
3	-------------------------------	591
4	+5 没有文字...	623
5	အဆင့် ၁မှာ Pallet စစ်ဆေးခြင်းဖြစ်တဲ့ ကုန်ပစ္စည်းတင်မည့် Pallet ၏ ကြံ့ခိုင်မှုကို အရင်စစ်ရပါမယ် အက်ကွဲနေသော သို့မဟုတ် သစ်သားချောင်း ကျိုးနေသော Pallet များကို လုံးဝ လုံးဝမသုံးရပါ နောက်ပြီး Wrapping စစ်ဆေးခြင်းဖြစ်တဲ့ Pallet ပေါ်ရှိ ဖာပုံး သို့မဟုတ် အိတ်များသည် ဘေးသို့ ယိုင်နဲ့မနေဘဲ Stretch Film ဖြင့် တင်းတင်းကျပ်ကျပ် စည်းနှောင်ထားခြင်း ရှိ၊ မရှိ စစ်ဆေးရပါမယ်။ အဆင့် ၂ အနေနဲ့ SKU ခွဲခြားခြင်းဖြစ်တဲ့ ဝင်လာသော ပစ္စည်း၏ SKU Stock Keeping Unit ကုဒ် သို့မဟုတ် Batch Number အလိုက် မည်သည့် အတန်း Laneတွင် ထားမည်ကို သတ်မှတ်ရပါမယ် Rule of Thumbအရ အတန်းတစ်ခု One Lane တွင် SKU အမျိုးအစား တူညီပြီး Batch နံပါတ် တူညီသော ပစ္စည်းများကိုသာ စုပုံရပါမည်။ SKU မတူသည်များကို ရောနှော၍ ရှေ့ဆင့်နောက်ဆင့် မပုံရပါ။ဒါပြီးရင် အဆင့် ၃ဖြစ်တဲ့ အတွင်းမှ အပြင်သို့ တင်ဖို့ Forklift မောင်းသူသည် အတန်း Lane ၏ အထဲဆုံး/အနောက်ဆုံး နေရာမှ စတင်၍ ပစ္စည်းကို ပုံရပါမည်။ ဒေါင်လိုက် ဆင့်တင်ခြင်း Vertical Stackingမှာ အောက်ဆုံး Pallet ကို ကောင်းမွန်စွာ ချပြီးနောက် ဒုတိယမြောက် Pallet ကို အပေါ်တည့်တည့်မှ ဗဟိုချက် Center ချိန်၍ ဖြည်းညှင်းစွာ တင်ရပါမယ် အမြင့်ကန့်သတ်ချက်အနေဖြင့် သတ်မှတ်ထားသော အမြင့် ဥပမာ အများဆုံး ၃ ထပ် သို့မဟုတ် ၄ ထပ် ပြည့်ပါက ရှေ့သို့ တစ်ဆင့်တိုး၍ အတန်းပြည့်သည့်အထိ ဆက်လက်စီရပါမည်။နောက်ဆုံး အဆင့် ၄ဖြစ်တဲ့ LIFO နိယာမအတိုင်း ပစ္စည်းပြန်ထုတ်သည့်အခါ အပြင်ဘက်ဆုံးနှင့် အပေါ်ဆုံးရှိသော နောက်ဆုံးမှ ဝင်ထားသော Pallet ကို အရင်ဆုံး မယူရပါမယ် Row Clearing အတန်းတစ်ခုအတွင်းရှိ ပစ္စည်းများကို ထုတ်ယူရာတွင် ထိုအတန်းထဲရှိ ပစ္စည်းအားလုံး ကုန်စင်သွားသည့်အထိ Row Empty ဖြစ်သည်အထိထုတ်ယူရပါမယ် ထိုအတန်း မရှင်းလင်းသေးဘဲ ပစ္စည်းအသစ် လာမညှပ်ရပါ။ Part - 2တွင် ဆက်ပြီးရေးပါမယ်။ အားလုံးကို ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ Myint Maung Maung Tun	420
6	Warehouse တွေမှာ storage လုပ်တဲ့အခါ ပစ္စည်းအပေါ်မှုတည်ပြီး သုံးရတဲ့ storage method များ Part (1) Warehouse တွေမှာ ပစ္စည်း storage လုပ်တဲ့အခါ ပစ္စည်းအပေါ်မှုတည်ပြီး လုပ်ရတဲ့ storage method တွေကို Kip ကနေမျှဝေပေးပါ့မယ် ပထမဦးဆုံး Block Stacking သို့မဟုတ် Floor Stackingဆိုတဲ့ Warehouse ထဲမှာ စင် Racking Systemတွေ လုံးဝမသုံးဘဲ၊ ကုန်ပစ္စည်းတွေကို Pallet ပေါ်တင်ပြီး ကြမ်းပြင်ပေါ်မှာ တစ်ဆင့်ချင်း အပေါ်သို့ ဆင့်တင် Stack သိုလှောင်တဲ့ အရိုးရှင်းဆုံးနဲ့ သဘာဝအကျဆုံး နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒီစနစ်က နေရာလွတ် Floor Spaceကို ကောင်းကောင်းအသုံးချနိုင်ပြီး ငွေကုန်ကြေးကျ အသက်သာဆုံး သိုလှောင်မှုပုံစံ ဖြစ်ပါတယ်။ Block Stacking ရဲ့ ပုံစံတွေက Lane & Row Layoutဆိုတဲွ ပစ္စည်းတွေကိုရှေ့ဆင့်နောက်ဆင့် အတန်းလိုက် Lanes ပုံရပါတယ်။ တန်းစီထားတဲ့ အတန်းတွေကြားထဲမှာမှ Forklift မောင်းဖို့ ကြားလမ်း (Aisle) တစ်ခုပဲ ထားလေ့ရှိပြီး Ceiling Height Utilizationဆိုတဲ့ ဂိုဒေါင်ရဲ့ အမြင့် အမိုးအထိ နေရာလွတ်ကို အသုံးချဖို့အတွက် ပစ္စည်းတွေကို အပေါ်ကို ၃ ထပ်ကနေ ၅ ထပ်အထိ ပစ္စည်းအလေးချိန်နှင့် ခိုင်ခံ့မှုပေါ်မူတည်၍ ဆင့်တင်ကြပါတယ် LIFO Flowအရအတန်းတစ်ခုရဲ့ အထဲဆုံးနဲ့ အောက်ဆုံးက ပစ္စည်းကို နှိုက်ယူဖို့ မဖြစ်နိုင်တဲ့အတွက် LIFO Last-In, First-Out စနစ်နဲ့ပဲ အလုပ်လုပ်ကြတာများပါတယ်။ ဒီmethodက ဘယ်လိုပစ္စည်းမျိုးတွေအတွက် အကောင်းဆုံးလဲဆိုတ့္ေ Block Stacking ကို ဖြစ်သလိုပုံလို့ မရပါဘူး ဖိသိပ်ခံနိုင်သော ပစ္စည်းများ Crush Resistanceဖြစ်တဲ့အပေါ်က ပစ္စည်းအလေးချိန်ကို အောက်ဆုံးထပ်က ဖာပုံး သို့မဟုတ် အထုပ်က ခံနိုင်ရည်ရှိရပါမယ်ဥပမာ -ဘိလပ်မြေအိတ်များ၊ ရေသန့်ဘူးကတ်များ၊ ဘီယာ/အဖျော်ယမကာ သေတ္တာများကဲ့သို့ ပစ္စည်းတွေမှာ သုံးပြီး SKU အမျိုးအစား နည်းပြီး ပမာဏ အများကြီးရှိခြင်း Low SKU, High Volume ဖြစ်တဲ့ ပစ္စည်းအမျိုးအစား တစ်ခုတည်းကိုပဲ Pallet အရေအတွက် ရာနဲ့ချီ သိုလှောင်ရမည့်အခါ သုံးပါတယ်ပြီးတော့ သက်တမ်းကုန်ရက် Expiry Date မရှိခြင်း သို့မဟုတ် သက်တမ်း အလွန်ရှည်ခြင်းလ်ု ပစ္စည်းတွေဖြစ်တဲ့ ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ၊ စက္ကူလိပ်ကြီးများ၊ အုတ်ခဲနှင့် ဆောက်လုပ်ရေးပစ္စည်းများေျွမှာ အသုံးများပါတယ်။ ဒီmethodရဲ့ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များတွေကို ပြောရရင် အားသာချက်တွေကကုန်ကျစရိတ် လုံးဝ သက်သာပြီး အဆင့်မြင့် စင် Racksတွေ ဝယ်ယူတပ်ဆင်စရာ မလိုတဲ့အတွက် Capital Expenditure ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစရိတ် မရှိသလောက်ဖြစ်ကာStorage Density မြင့်မားခြင်းကြောင့် စင်တွေကြားထဲမှာ ထားရမည့် Forklift မောင်းရန် ကြားလမ်း Aislesတွေကို လျှော့ချပစ်နိုင်လို့ ဂိုဒေါင်ကြမ်းပြင်နေရာကို အပြည့်အဝ သုံးနိုင်ပါတယ်ဂိုဒေါင် Layout ကို လိုသလို ချက်ချင်း ပြောင်းလဲနိုင်ပါတယ်။ ဒီနေ့ ဒီနေရာမှာ ပစ္စည်းပုံမယ်၊ မနက်ဖြန် ရှင်းလင်းပြီး ကားပတ်မောင်းမယ် ဆိုရင်လည်း လွယ်ကူပါတယ်။ အားနည်းချက်များနှင့် စိန်ခေါ်မှုများ ကတော့ Honeycombing နေရာလွတ် အလဟဿဖြစ်ခြင်းဖြစ်တဲ့ အတန်းတစ်ခုထဲက ပစ္စည်းအချို့ကို ထုတ်လိုက်တဲ့အခါ အလယ်မှာ ကွက်လပ်တွေ ဖြစ်ကျန်ခဲ့တတ်ပါတယ် LIFO စနစ်ဖြစ်လို့ အဲ့ဒီကွက်လပ်ထဲကို SKU မတူတဲ့ တခြားပစ္စည်း သွားညှပ်လို့ မရပါဘူး။ ဒါကို Honeycombing လို့ ခေါ်ပြီး နေရာဖြုန်းတီးမှု ဖြစ်စေပါတယ်ပြီးတော့အမြင့် ကန့်သတ်ချက် Height Limitation ဖြစ်လို့ပစ္စည်းတွေရဲ့ ခိုင်ခံ့မှုအပေါ် မူတည်ပြီး ၃ ထပ် သို့မဟုတ် ၄ ထပ်ထက် ပိုဆင့်ရင် ပြိုကျမည့် အန္တရာယ် ရှိပါတယ် ဒါကြောင့် ဂိုဒေါင်အမိုးက အရမ်းမြင့်နေရင် အပေါ်က လေဟာနယ်နေရာတွေ အလဟဿ ဖြစ်ကျန်ခဲ့ပါလိမ့်မယ်နောက် Damage Risk ဖြစ်တဲ့ Forklift မောင်းသူ ကျွမ်းကျင်မှု အားနည်းရင် သော်လည်းကောင်း၊ အောက်ဆုံးက ပစ္စည်းက အလေးချိန် မခံနိုင်ရင်သော်လည်းကောင်း ပစ္စည်းတွေ ပိန်ချိုင့်၊ ပျက်စီးတတ်ပါတယ်။ဒါကြောင့် Block Stacking လုပ်ရာတွင် လိုက်နာရမယ့်အရာတွေကတော့Stack Height Limit သတ်မှတ်ခြင်းဖြစ်တဲ့ ပစ္စည်းတစ်ခုချင်းစီရဲ့ Weight Capacity အရ အများဆုံး ၄ ထပ်ပဲ ဆင့်ရမယ်စသဖြင့် SOP Standard Operating Procedure ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ရှိရပါမယ် Good Quality Pallets သုံးရပါမယ် အောက်ဆုံးက Pallet က ကွဲအက်နေရင် အပေါ်က ပစ္စည်းအပုံလိုက်ကြီး စောင်းပြီး ပြိုကျနိုင်ပါတယ်ပြီးတော့ Row Clearing System သုံးရပါမယ် အတန်း Lane တစ်ခုထဲက ပစ္စည်းကို ထုတ်ရင် အကုန်ကုန်တဲ့အထိ ထုတ်ပြီးမှ First-Empty, First-Refill နောက်ထပ် ပစ္စည်းအသစ် ပြန်ဖြည့်ရပါမယ် ဒါမှ Honeycombing ဖြစ်တာကို လျှော့ချနိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ Block Stacking Floor Stackingကို စနစ်တကျ မလုပ်ရင် ပစ္စည်းတွေ ပြိုကျတာ၊ ရှာမရတာနဲ့ နေရာလွတ်တွေ အလဟဿ ဖြစ်ကုန်တာမျိုး ကြုံရတတ်ပါတယ်ဒါကြောင့် လုပ်ငန်းခွင်မှာ အမှားအယွင်း မရှိစေဖို့ ကုန်ပစ္စည်း လက်ခံကတည်းက ပြန်ထုတ်တဲ့အထိ အဆင့် (၄) ဆင့် အတိုင်း Procedural Process အဖြစ် စနစ်တကျ ဆောင်ရွက်ရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ဘာတွေလဲဆိုတော့	432
7	---------------	429
8	+3 没有文字...	775
9	FIFO ,LIFO , Average method တို့ရဲ့ သဘောတရားများ FIFO ဆိုတာကတော့ First In First Outဆိုတဲ့ ကိုယ်က ကိုယ်ဆိုင်အတွက်ပြန်ရောင်းဖို့ ပစ္စည်းတွေ ဝယ်တဲ့အခါ တစ်ခေါက်နဲ့ တစ်ခေါက်စျေးမတူတာနဲ့ expire dateမတူတာတွေရှိပါတယ် FIFO method က ပထမဝင်တဲ့ပစ္စည်းတွေက customer ဝယ်တဲ့အခါ ပထမပြန်ထွက်တယ်ဆိုတဲ့ သဘောတရားဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာ ပုံ(1) မှာဆိုရင် ပစ္စည်း၃ခေါက်ဝယ်ထားပါတယ် 1ရက် 4လမှာ 1800ks နဲ့အခု 50units 10ရက် 4လမှာ 1900ks နဲ့အခု 100units 20ရက် 4လမှာ 2000ks နဲ့ အခု 90units ဝယ်ထားပါတယ် 21ရက်နေ့မှာ အခု 200units ကို ရောင်းရပါတယ် ဒါကို ပစ္စည်းထုပ်ပေးပြီး စာရင်းပေးတဲ့အခါ ပထမ စစဝင်တာကနေ စပြီးပေးရပါတယ် ဒီအရောင်းရဲ့ ပစ္စည်းအရင်းကုန်ကျစရိတ် COGS က 380,000ks ရှိပါတယ်။ ပုံ(2)မှာဆိုရင် Last In First Outဖြစ်တာကြောင့် နောက်မှ ဝင်တဲ့ ပစ္စည်းကအရင်ထွက်တယ်ဆိုတဲ့ သဘောဖြစ်ပါတယ် ဥပမာ ကိုယ့်supplier က expire နီးနေတဲ့ ပစ္စည်းကို ကိုယ့်အားစျေးပေါပေါနဲ့ပေးတဲ့အခါကိုယ်က ဝယ်ပြီးအရင်ထုပ်ရောင်းတဲ့သဘောမျိုးလည်း ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။LIFO ရဲ့ ပစ္စည်းရောင်းရcost တွက်တဲ့အခါ နောက်ဆုံးဝယ်တာကနေပြီး စတွက်လေ့ရှိပါတယ်အရောင်းunit200အတွင် ပုံမှာ COGS က388,000ks ကျပါတယ်။ ပုံ(3)မှာ Average method က ရှေ့ဝင်နောက်ဝင်တွေ မစဥ်းစားတော့ပဲ စုစုပေါင်းငွေamountကို စုစုပေါင်းအရေအတွက်နဲ့ စားလိုက်ခြင်းဖြင့် ပစ္စည်းတစ်ခုရဲ့ averageတန်းဖို့အနေနဲ့ သက်မှတ်လိုက်တာဖြစ်ပါတယ်။အရောင်း Units 200အတွက် 383,340ksကျပါတယ်။ ပုံ(4)ကကြတော့ methodတွေ မတူရင် အမြတ်ရဲ့ ငွေပမာဏလည်း ကွဲပြားသွားနိုင်တာကိုပြခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ အားလုံးကို ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ Myint Maung Maung Tun	723
10	-------------	556
11	没有文字...	610
12	VED analysis နည်းဖြင့် inventoryတွေကို ဘယ်လိုခွဲခြားလဲ Inventory managementလုပ်တဲ့အခါ VED analysisနည်းကို အသုံးပြုကြပါတယ် အထူးသဖြင့် ဆေးရုံးနဲ့ စက်ရုံတွေမျိုးမှာ အသုံးများကြပါတယ်။VED က ဘယ်အပေါ်ကိုမှုတည်ပြီး inventoryတွေကို classification ခွဲခြားလဲဆိုတော့ အရေးပါမှု အရေးကြီးမှု important အပေါ်မှုတည်ကာ ခွဲခြားပါတယ်။ VED ကာဘာတွေလဲဆိုတော့ V - Vital - မရှိမဖြစ်အရေးကြီးလိုအပ်သော stockအမြဲရှိရမယ့် ပစ္စည်း E - Essential - လိုအပ်တယ်ဒါပေမယ့် တခြားပစ္စည်းနဲ့ အစားထိုးသုံးလို့ရတယ် D - Desirable - မရှိလည်းဘားမှ သိပ်မဖြစ်ဘူး ဆိုပြီး သဘောတရားရှိပါတယ်။ ဒီတော့ ဥပမာအနေနဲ့ VED analysisကို ဆေးရုံတွေမှာ ဘယ်လိုသုံးလဲဆိုတော့ (1) ဆေးရုံရဲ့ medical itemတွေကို စာရင်းအရင်ပြုစုပါ သောက်ဆေးထိုးဆေး ဆေးထိုးအပ် လက်အိတ်စတဲ့ ကိရိယာပါ အကုန်listလုပ်ပါ ပြီးရင် (2) VED အမျိုးအစားခွဲခြားမှု Classificationလုပ်ပါ ဆရာဝန်တွေ ,pharmacistတွေ ,nurseတွေ နဲ့ တိုင်ပင်မှု အရေးပါမှု importantအပေါ်မှုတည်ပြီး VED အမျိုးအစားတွေကို ခွဲပါ ဥပမာ လူနာအသက်ကယ်ဆေးဆိုရင် အရမ်းအရေးကြီးတယ် ပစ္စည်းပျက်လို့မရဘူး ဒါဆို V - Vital အမျိုးအစားဖြစ်ပြီး ၊ တချို့ပိုးသတ်ဆေးတွေဆိုရင် အသင့်အတင့်ပဲအရေးကြီးတယ် ဒါပေမယ့် အမျိုးအစားတွေထဲကကြိုက်တာသုံးလိုရတယ်ဆိုရင် E - Essential ဖြစ်ကာ ၊ vitamin အားဆေးတွေဆိုရင် အရမ်းအရေးမကြီးတဲ့အတွက် D - Desirable အမျိုးအစားဖြစ်ပါတယ်။အခုလို VED ခွဲပြီးရင် (3) Inventory policy သက်မှတ်ရပါမယ် ဘယ်လို သက်မှတ်မလဲဆိုတော့ V - Vital ပစ္စည်းတွေအတွက် Reorder level ဖြစ်တဲ့ ပစ္စည်းပြန်မှာရမယ့် levelကမြင့်ရပါမယ် ကုန်မှကပ်မှာလို့မရပါဘူး safety stock ကိုများများထားရပါမယ် ပြီးတော့ နေ့စဥ် stock levelဘယ်လောက်ရှိတယ်ဆိုတာကို စစ်ဆေးရမှာဖြစ်ပါတယ်။ E - Essential ပစ္စည်းတွေအတွက် Reorder level က အလယ်အလတ်ရှိရပါမယ် safety stock ကိုအသင့်အတင့်ထားရပါမယ် ပြီးတော့ ၄ရက်တစ်ခါ ၁ပက်တစ်ခါဖြစ်စေ stock levelဘယ်လောက်ရှိတယ်ဆိုတာကို စစ်ဆေးရမှာဖြစ်ပါတယ်။ D - Desirable တွေကတော့ reoder levelကပုံမှန်ထားရင်ရပြီး safety stockမထားရင်တောင်ရပါတယ် ၂ပက်တစ်ခါ ၁လတစ်ခါလောက်မှ stock levelကို စစ်ဆေးရင်ရပါတယ်။ ဒီလိုမျိုး stockတွေကို VED နည်းဖြင့် analysis လုပ်ပြီး သေချာစီမံရင် လူနာအရေးပေါ်အချိန်မှာ ဆေးမရှိလို ဆုံးရှုံတာမျိုးတွေကိုကာကွယ်နိုင်ပြီး ငွေကြေးနဲ့ အရ အရေးကြီးလိုအပ် inventoryတွေကိုပဲ အဓီကဝယ်ယူတဲ့အတွက် အလေအလွင့်နဲ့ opportunity costတွေကို လျော့ချနိုင်ပါတယ် ဒါအပြင် inventory တွေကို audit စစ်တဲ့အခါ VED ခွဲစစ်ရင်ပိုပြီူတော့ အဆင်ပြေလွယ်ကူပြီး မှန်ကန်နိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။ အားလုံးကို ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ Myint Maung Maung Tun	564
13	------------------	347
14	+6 没有文字...	486
15	Warehouse ဂိုထောင်တွေမှာ ABC analysis လုပ်ပြီး ပစ္စည်းတွေကို ဘယ်လိုထားလဲ ပုံ(၁)မှာပြထားတဲ့အတိုင်း လုပ်ငန်းတွေမှာ 80/20 Pareto ruleအရ မိမိရောင်းနေတဲ့ ပစ္စည်း အမျိုးစုစုပေါင်းရဲ့ 20%က လုပ်ငန်းရဲ့ အရောင်းငွေ80%ကို ပေးတဲ့ပုံစံရှိတက်ပါတယ်။ ABC analysis လုပ်တယ်ဆိုတာက မိမိရဲ့လုပ်ငန်းမှာရှိတဲ့ ပစ္စည်းအမျိုးအစား Skusတွေထဲမှာ ဘယ်ပစ္စည်းက အရမ်းရောင်းရတဲ့ ပစ္စည်း ၊ အသင့်အတင့်ရောင်းရတဲ့ပစ္စည်း ၊ နည်းနည်းပဲရောင်းရတဲ့ပစ္စည်းဆိုတာကို အရောင်းsales ငွေamount နဲ့ warehouse ကနေပစ္စည်း အကြိမ်အရေအတွက် ဘယ်လောက်များများထုပ်ရတယ် အပေါ်မှုတည်က ABC ဆိုပြီး ၃မျိုး ခွဲမှာဖြစ်ပါတယ်။ ပုံ(၂)မှာဆိုရင် မိမိကုန်ပစ္စည်းတွေကို Annual demand တစ်နှစ်ရောင်အား sales နဲ့ pick list frequency ဂိုထောင်က ထုပ်ရတဲ့အကြိမ်အရေအတွက်နဲ့ မြှောက်ပြီး ရတဲ့ တန်ဖိုးနဲ့ ABCခွဲထားတာဖြစ်ပါတယ်။ Product code 85058 ပစ္စည်းဟာ အရောင်းsales 200,000ရှိပြီး pick frequencyက 20,000 ရှိပါတယ် ဒီ၂ခုကို မြှောက်တော့ 4,000,000 ရပါမယ် ဒီလိုမျိုး မိမိရဲ့ ပစ္စည်းတွေကိုတွက်ချက်ကာ များတာကို အပေါ်ဆုံးနေထားပြီးအောက်ကို နည်းသွားရမှာဖြစ်ပါတယ်။အပေါ်ဆုံးကအများဆုံးတွေကို Aပေးပြီး အလယ်အလတ်တွေကို Bပေးကာ နည်းတာတွေကို Cဆိုပြီးခွဲထားပါမယ်။ဒါပြီးရင် ဘာကြောင့် warehouse မှာ ဒီလို၃မျိုးခွဲထားလဲဆိုတာပြောပြပါ့မယ်။ ပုံ(၃)မှာ ဆိုရင် warehouseတစ်လုံးရှိပါတယ် pallet 200ကိုပဲ မြေပြင်groundမှာချထားတဲ့ပုံစံဖြစ်ပြီး aisles လျှောက်လမ်း ၅ခုရှိပါတယ်။ ဘယ်ဘက်အပြာကွက်လေးနေရာက ပစ္စည်းတွေကို pickထုပ်ပြီး စုထားရမယ့်နေရာဖြစ်ပါတယ်။ ပုံ(၄)မှာ အရင်က ပစ္စည်းတွေကို ရောင်းကောင်းတာကော အလယ်အလတ်ရောင်းရတာကော မရောင်းရတာတွေပါ အကုန် ရောပြီးထားတဲ့ပုံစံဖြစ်ပါတယ်။ပုံထဲမှာ အနီရောင်ပစ္စည်းတွေက A အမျိုးအစားပစ္စည်းတွေဖြစ်ပြီး စုစုပေါင်းရဲ့ 15%ရှိပြီး ၊ အစိမ်းရောင်က အလယ်လတ် Bအမျိုးအစားဖြစ်ကာ 25%ရှိကာ ၊ အဝါရောင်က အရောင်းနည်းတဲ့ Cအမျိုးအစား ပစ္စည်းတွေက 60%ရှိမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ပုံ(၅)မှာ ပစ္စည်းorderရလို ပစ္စည်းထုပ်တဲ့အခါ ပစ္စည်း pickထုပ်ရတာ လမ်းလျှောက်ရတာများပြီး အချိန်ကြာမြင့်တာကိုတွေ့ရပါတယ်။ နောက် ပုံ(၆) တွင် ABC analysisလုပ်ပြီး ပစ္စည်းတွေကို ABCခွဲကာ A ပစ္စည်းတွေကို ပစ္စည်းထုပ်ပြီးစုထားတဲ့နေရာနှင့် ပထမအနီးဆုံးနေရာတွင်ထားကာ Bကို ဒုတိယအနီးဆုံးနေရာ Cကို တတိယအနီးဆုံးနေရာ စသဖြင့် ပုံ(၆)ထဲကလိုထားပြီး ပစ္စည်းထုပ်တဲ့အခါပိုပြီးတော့ မြန်စန်ကာ အချိန်ကုန် လူပင်ပန်းတာ သက်သာသွားတာကိုတွေ့ရပါတယ်။ တကယ်လ်ု့ မိမိ warehouseက ပုံ(၇)ထဲကလိုဆိုရင် Despatchထုပ်ထဲနေရာအပေါ်မှုတည်ပြီး ABC zoneတွေခွဲပြီးထားလို့ရပါတယ်။ ဒါကတော့ warehouseတွေမှာ ABC analysisလုပ်ပြီး နေရာထားရင် ဘယ်လိုအကျိုးရှိလဲဆိုတာလေးကို မျှဝေပေးခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ အားလုံးကို ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ Myint Maung Maung Tun	593
16	--------------------	595
17	Kip page ရဲ့၈နှစ်ပြည့် သင်တန်း၁၁ခုစလုံးကို 88,000နဲ့ Promotionလေး ပြီးဖို့ ၆ရက်ကျော်သာလိုပါတော့တယ် ခင်ဗျာ့😀 👇👇👇 https://www.facebook.com/share/p/1JALgBPzyp/	761
18	Kip page ရဲ့၈နှစ်ပြည့် သင်တန်း၁၁ခုစလုံးကို 88,000နဲ့ Promotionလေး ပြီးဖို့ ၈ရက်ကျော်သာလိုပါတော့တယ် ခင်ဗျာ့😀 👇👇👇 https://www.facebook.com/share/p/1JtnRJdUyz/	499
19	‐------------	1 024
20	ကလေးနို့မှုန့်တွေတိုက်ကြရတဲ့အခါ မွေးစကလေးငယ်တွေအတွက် အထူးထုပ်ထားတဲ့ နို့မှုန့်တွေကိုပဲတိုက်ရပါမယ် မိခင်တွေကလည်း ဒါမျိုးပဲ ရွေးကြပါတယ် ဒါပေမယ့် ငွေကြေးတက်နိုင်တဲ့အပေါ်မှုတည်ပြီး စျေးနှုန်း အရ brandတွေ ရွေးချယ်တာ ကွာခြားသွားနိုင်ပါတယ် ကလေးနို့မှုန့်မှာ Step 1 ,Step 2 စသဖြင့် မွေးစမှ ၆လအထိ ,၆လမှ ၁နှစ်အထိ စသဖြင့် နို့မှုန်တွေ ကွာခြားတာမျိုးရှိသလို ကလေးငယ်တွေ ဝမ်းလျောတာကြာသွားတဲ့အခါ lactose ကို အူကမခြေဖျက်နိုင်ပဲ အမြဲဝမ်းလျော့တဲ့အခါမျိုးမှာ lactose မပါတဲ့ lactose free ကလေးနို့မှုန့်တွေကို ကလေးဆရာဝန်ညွှန်ကြားချက်နဲ့ ၂ပက်လောက်တိုက်ရတာမျိုးတွေရှိပါတယ် နောက်ပြီး ကလေးမိခင် တွေအတွက် ဒီbrandတွေက အထူးထုပ်ထားတဲ့ နို့မှုန့်တွေရှိပါတယ် ဒီလောက်ဆို ကလေးနို့နို့မှုန့် တွေကို မြင်ပြီထင်ပါတယ်။ဒါပြီးရင် အသက်ကြီး ၆၀ကျော်လောက်တွေအတွက် အရိုးမပွအောင် ကယ်စီယံ များများပါတဲ့ နို့မှုန်တွေဖြစ်တဲ့ Anleneအန်လင်းတို့ဘာတို့ နဲ့ အစားသိပ်မစားနိုင်တဲ့သူတွေအတွက် အဟာရတွေ proteinတွေဖြည့်ထားတဲ့ နို့မှုန့်တွေဖြစ်တဲ့ Ensure ,Glucerna ,appeton60+ စသဖြင့် ဒါတွေကို သောက်သုံးကြပါတယ်။ ဒီနို့မှုန့်တွေကို ဘယ်လိုmarketing နဲ့ sales channnelပုံစံနဲ့ ဖြန့်ဖြူးရောင်းချကြလဲဆိုတာလေးတွေကို ဆက်ပြီးမျှဝေပေးပါ့မယ် ရိုးရိုးနို့မှုန့်တွေက brandကိုလူတွေသိအောင်ကြော်ညာမယ် sampleတွေတိုက်မယ် merchandisingတွေလုပ်မယ် စတဲ့ ATL ,TTL ,BTL တွေနဲ့ သုံးပြီး FMCG ပုံစံပံ general tradeမှာ whoesales ,retailတွေရောင်းမယ် ၊modern trade City Martတို့ ဘာတို့တွေမှာရောင်းမယ် နယ်တွေဖြန့်မယ် dealerတွေ area distributorတွေပေးမယ် စသဖြင့် ရောင်းချကြပါတယ် တချို့ကြ B2B အနေနဲ့ ကိတ်မုန့်ဆိုင်တွေ ,coffeeဆိုင်တွေ ,မုန့်စက်ရုံတွေကို လုပ်ငန်းသုံး အနေနဲ့ ရောင်းချကြပါတယ်။ ကိုယ်ဝန်ဆောင်မိခင်တွေနဲ့ ကလေးနို့မှုန်တွေကြတော့ ကြော်ညာတွေလည်း သုံးမယ် ပြီးတော့ ဆေးရုံဆေးခန်း ကလေးဆရာဝန်တွေနဲ့တွေ့ပြီး MRတွေ မိမိရဲ့ brand productတွေကို မိတ်ဆက်ပေးရပြီး ဆေးရုံးဆေးခန်းတွေကို ရောင်းရပါမယ် နောက် sales teamက မဂ်လာစျေး ဗိုလ်ချုပ်စျေးက လက်ကားဆေးဆိုင်းတွေနဲ့ လက်လီဆေးဆိုင်တွေ ပြီးတော့ modern tradeအနေနဲ့ ရွှေအိုး ,City Care ,Life plus , Medicareစတာတွေကိုပါ channel salesရောင်းရမှာဖြစ်ပါတယ်။အသက်ကြီး နို့မှုန့်တွေကို ရောင်းတဲ့အခါမှာလည်း ဒီလိုပုံစံတူပါတယ်။ ဒီနေရာမှာ နို့မှုန့်brandတွေ သိရမှာက ကိုယ်နို့မှုန့်က ရှိသမျှအကုန်ရောင်းချင်လို့ မရပါဘူး ကလေးလည်း သောက် ၊ ကိုယ်ဝန်ဆောင်လည်းသောက် ၊ လူငယ်တွေလည်းသောက် ၊ လူကြီးတွေလည်း သောက်ဆိုပြီး လုပ်လို့မရပါဘူး ဒါမျိုးလုပ်ရင် brandက ကြောင်သွားပါမယ် မိခင်တွေကတွေမှာက ဒါကြီးကလေးအတွက် သီးသန့်မဟုတ်လို့ စိတ်မချရဘူးဆိုပြီး မဝယ်ပါဘူး လူကြီးတွေအတွက်တော့ ဒါက ရိုးရိုးနို့မှုန့်ပါပဲ တခြားဟာတွေနဲ့မထူးပါဘူး ဆိုပြီးတွေးကာ ကိုယ့်စျေးကြီးရင် တခြားbrandပဲ ရွေးသွားပါမယ် လူတိုင်သောက်နေကြတဲ့ နို့မှုန်ဆိုရင် creamerတွေ နဲ့ နမည်ကြီး brand တွေနဲ့ ပြိုင်ရပါမယ် ဒါကြောင့် brand strategy နဲ့ market segmentကို သေချာနားလည်ဖို့လိုပါတယ်။ အားလုံးကို ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ Myint Maung Maung Tun	1 188

查看所有帖子