Виталий Крылов - Команда А
Я предприниматель, ехСЕО Gett. Пишу про то, как предпринимателю масштабировать свой бизнес, делегировав операционку крутой команде. #RZ3T3 Cвязь со мной @vitaly_kr Регистрация в перечне РКН :https://goo.su/XZVOCzz
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Виталий Крылов - Команда А
Канал Виталий Крылов - Команда А (@howtomake10x) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 17 086 підписників, посідаючи 3 948 місце в категорії Бізнес та 39 116 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 17 086 підписників.
За останніми даними від 13 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -180, а за останні 24 години на -11, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 7.52%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 3.22% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 1 285 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 551 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 20.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як выручка, экспедиция, собственник, ефим, рубашка.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Я предприниматель, ехСЕО Gett. Пишу про то, как предпринимателю масштабировать свой бизнес, делегировав операционку крутой команде. #RZ3T3
Cвязь со мной @vitaly_kr
Регистрация в перечне РКН :https://goo.su/XZVOCzz”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 14 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Бізнес.
Триває завантаження даних...
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 14 липня | +1 | |||
| 13 липня | 0 | |||
| 12 липня | 0 | |||
| 11 липня | 0 | |||
| 10 липня | +2 | |||
| 09 липня | 0 | |||
| 08 липня | +1 | |||
| 07 липня | +4 | |||
| 06 липня | 0 | |||
| 05 липня | 0 | |||
| 04 липня | +1 | |||
| 03 липня | +5 | |||
| 02 липня | +1 | |||
| 01 липня | +1 |
| 2 | Получаю вторую визу таланта в США 🇺🇸
Нет, я не переезжаю. Но у меня периодически возникают бизнес-возможности, которые требуют поездок в Штаты — переговоры, партнёрства, проекты. И тут выяснилась простая вещь: туристическая виза для этого не подходит. По ней нельзя работать, и прав по ней у тебя, по сути, никаких.
Несколько лет назад я нашёл решение — виза таланта O-1. В 2022-м получил первую, прожил по ней в США год (а мог все три). Сейчас делаю вторую — просто чтобы иметь возможность ездить, когда нужно.
Что мне в ней нравится:
— Даётся до 3 лет, продлевается и можно проапгрейдить до гринкарты
— Вся семья автоматически получает визы вместе с тобой
— Полная свобода: можно жить, можно просто прилетать по делам — никаких обязательств
— Можно легально работать и вести бизнес
— Причем одобряют практически всем, глеавное нормально документы собрать! Процент одобрения по официальной статистике USCIS — около 92–94%.
Звучит как виза для нобелевских лауреатов, а на деле — для предпринимателей, экспертов, спортсменов, людей с подтверждёнными достижениями в своей области. У меня, например, сработали мои кейсы из бизнеса, просто мы их хорошо упаковали.
Делаю через компанию, которую основали мои хорошие друзья, — они собирают петицию под ключ и знают все нюансы.
Тем более что через два года в Лос-Анджелесе Олимпиада, а еще концерты, хоккей, бизнес встречи и поездки с друзьями
Если вдруг кому надо, под.люсь контактом моих ребят в личке - пишите @vitaly_kr | 757 |
| 3 | Ловите!
Провёл СОЗВОН с Кириллом Гурбановым — редкий случай, когда про ИИ говорит не «AI-блогер», а реальный практик.
Кирилл — основатель sfer.ai. До этого он возглавлял банк в «Самолёте» и работал в крупнейших российских компаниях. Его команда обучила уже более 10 000 сотрудников — от Т-Банка и Альфа-Банка до страховых, телеком-компаний и заводов.
По сути, sfer.ai — один из ведущих российских провайдеров обучения команд работе с ИИ.
Собрал для вас самое главное в конспекте: там инвайты со звонка, примеры промптов, гайд по обходу блокировок и многое другое:
https://docs.google.com/document/d/17Rv13x0fs3K_zKwJJT8Ccxbz4eDuSHx3uNX-FNZfO5U/edit?usp=sharing
Канал Кирилла:
https://t.me/+WHvtxPzdkPMxMzEy
Видеозапись нашего СОЗВОНА:
https://rutube.ru/video/private/2501fcea37bedf9a2c5fd1b47b33c76e/?p=Sk29tIHcLSVNrcTaPrYy4w
Наслаждайтесь! | 741 |
| 4 | Команда!
Ну что, недавно закончился наш СОЗВОН по внедрению AI! Очень крутой Кирилл Гурбанов максимально четко расписал как начинать использовать AI в работе чтобы зарабатывать больше денег для себя и своей компании!
Я подготовил для вас:
- запись созвона
- мой конспект с основными инсайтами
- промпты и гайды от Кирилла
Давайте залайкаем пост, чтобы я понял что вам все это будет полезно и нужно выкладывать! | 742 |
| 5 | Ребята, в 4мск (вот вот) стартуем СОЗВОН
ссылка на подключение ниже
https://vitalykrylov.com/efir | 228 |
| 6 | Всем доброе утро!
Я весь день сижу в клоде и подписка уже максимальная. Не знаю что бы я без него делал))
Рад что Кирилл согласидся прийти и рассказать что сейчас делается в компаниях по теме AI
Приходите послушать наш СОЗВОН сегодня! | 473 |
| 7 | Сообщество «Команда А». СОЗВОНЫ.
Привет, мои маленькие любители AI 😁
Мы с вами завтра созваниваемся с одним из самых интересных людей в сфере внедрения нейросетей в бизнес процессы компаний в России!
Уверен на все 100% что через несколько лет компании будут конкурировать не только людьми, но и тем, насколько эффективно используют искусственный интеллект.
Многие уже начали эту гонку. Остальные пока наблюдают.
Завтра на СОЗВОНЕ будем разбираться, что происходит на самом деле.
Наш гость — Кирилл Гурбанов, основатель sfer.ai, компании, которая помогает бизнесу внедрять AI в ежедневную работу. В прошлом — топ-менеджер Сбера и МТС Банка, со-основатель Самолет Банка. AI-энтузиаст.
Сегодня через его программы по внедрению AI уже прошли более 10 000 специалистов из 30+ компаний, среди которых Яндекс, МТС, Т-Банк, Альфа-Банк, АФК «Система», Tutu и другие.
Хочу сделать этот разговор максимально практичным.
Обсудим, какие AI-инструменты действительно экономят время руководителя, что уже сегодня можно автоматизировать в компании, как сделать так, чтобы команда начала использовать AI каждый день, и какие изменения ждут бизнес в ближайшие годы.
Как всегда 45–50 минут живого разговора с максимальной пользой.
Завтра, 16:00 по мск
Жду всех! 🔥
Регистрация тут | 936 |
| 8 | Сегодня делал большое выступление про Команду А в Сочи на форуме Атланты Сити!
Полный зал, люди стояли в проходах) и впервые в моей практике больше часа ответов на вопросы!
Благодарность Мише Воронину и Боре Альхимовичу за организацию этого крутого ивента! | 1 397 |
| 9 | Вчера на форуме Атланты Сити попал на выступление выдающегося бизнес тренера Кирилла Коучева!
Делюсь с вами некоторыми мудростями из его презентации 😂 | 1 291 |
| 10 | Я в жюри Стартех.Премии 2026
Я вошёл в жюри Стартех.Премии 2026, премии для технологических стартапов и компаний, которая помогает проектам встречаться с корпорациями и инвесторами.
Совместно с другими экспертами мы будем отбирать команды в финал, оценивая технологичность решений, потенциал роста и качество реализации.
Здесь папка каналов членов жюри Стартех.Премии 2026, где можно следить за наблюдениями экспертов: https://t.me/addlist/-nmpnA_YdDphMjJi.
А если вы стартап или технологическая компания, подать заявку можно здесь: https://base.startech.vc/awards Осталось 2 дня! | 1 305 |
| 11 | Ребят, Кирилл позвонил сказал что не сможет сегодня к нам присоединиться. Просил передать вам свои извинения. Сегодня СОЗВОН отменяем к сожалению. Я напишу отдельно как только согласуем новую дату | 1 283 |
| 12 | Відеоповідомлення | 1 201 |
| 13 | Привет, Команда! Завтра у нас с вами СОЗВОН с основателем сервиса, которым пользовался каждый из вас!
Завтра (понедельник) в 18:00 мск будем болтать с Кириллом Кулаковым — основателем сервиса «Бери заряд!».
История началась в 2018 году с простой идеи: решить проблему разряженного телефона. Сегодня «Бери заряд!» — крупнейший сервис аренды пауэрбанков в России. Сеть насчитывает более 60 000 зарядных станций, сервисом пользуются свыше 7 миллионов человек, а доля рынка превышает 70%.
В 2024 году компания провела одно из самых заметных Pre-IPO размещений на российском рынке: на платформе Rounds привлекли более 750 млн ₽ всего за 3 дня.
А в 2026 году сервис стал частью экосистемы Яндекса: станции «Бери заряд!» появились в приложениях Яндекса, а пользователи получили возможность находить и арендовать пауэрбанки через привычные сервисы компании.
Поговорим про масштабирование, франшизы, инвестиции, работу с партнёрами и командой, а также про решения, которые помогают строить большой бизнес на новом рынке.
Как всегда — 45–50 минут живого общения с максимальной пользой.
Мощно будет! Обязательно подключайтесь!
Регистрация тут | 1 277 |
| 14 | Сегодня делали бизнес экскурсию к моему товарищу Илье Булычеву, основателю бренда одежды BLCV. Кайфово, когда можно узнать про любой бизнес из первых рук! Сила в знакомствах! | 1 382 |
| 15 | Друзья, давно не виделись.
На выходных случились три события, за которыми я следил и которыми реально восхищаюсь. Делюсь.
1. Илон Маск стал первым в истории триллионером.
В пятницу SpaceX вышел на IPO — крупнейшее в истории. За первые 20 минут торгов акция взлетела на 30%, состояние Маска перевалило за $1,1 трлн. Сегодня он богаче четырёх ближайших людей из топа Forbes вместе взятых (Ларри Пейдж, Сергей Брин, Джефф Безос, Ларри Эллисон).
Лично для меня эта история — про надежду. Я очень хочу, чтобы на моём веку человечество всерьёз полетело в космос и начало осваивать другие планеты. И когда самым богатым человеком в мире становится именно тот, для кого это главная идея, — это уже не утопия. Это вопрос времени.
2. Дана Уайт провёл бойцовский турнир UFC прямо на лужайке Белого дома.
Они построили арену прямо на South Lawn — за $60 миллионов. 4 300 зрителей, главный бой Топурия vs Гэтжи за пояс лёгкого веса. По оценкам, UFC потеряет на этом мероприятии около $30 млн — то есть это даже не про деньги, а про масштаб мечты.
Мой хороший знакомый Ринат Алиев классно написал об этом в своём канале: круто, что предприниматель — конкретно Дана Уайт, президент UFC — реально мечтает по-крупному, и эти мечты сбываются.
Если ты на самом деле что-то делаешь — мечты материализуются. Очень предпринимательская энергия, мне это близко.
3. Концерт Антона Беляева в Москве.
В субботу мы с женой провели вечер на LAB. Антон собрал на сцене несколько десятков музыкантов.
В тот вечер Москву реально затопило — в отдельных районах выпало половина месячной нормы за раз. Стадион тоже хлюпал. А мы пели под дождём и получили одни из лучших эмоций за последнее время.
Иногда дождь — это не помеха, а часть истории.
С такими итогами и с улыбкой на лице я начинаю эту неделю. И вам всем желаю провести её классно 🔥 | 1 625 |
| 16 | Нашёл хороший подкаст — рекомендую всем, у кого в бизнесе большой штат.
«Двойной эКспрессо» от LEBO Professional. В свежем выпуске — Евгений Демченко: амбассадор Федерации рестораторов и отельеров России, стратегический партнёр One Price Coffee (200+ кофеен в 15 городах), сооснователь концептов Gyrozz Gorilloz и паназиатского Shimidzhi. Автор книги «Абьюзивная система управления. Как создать преданную команду» — про то, как удерживать людей в общепите без токсичности и бесконечных KPI.
Темы выпуска ровно те, о которых сейчас болит у всех, кто работает с массовым наймом:
— кадровый кризис в HoReCa и почему деньгами его не закрыть
— поколение Z за стойкой и в зале
— текучка персонала и сколько она реально стоит бизнесу
— масштабирование сети, когда главный дефицит — не помещения, а люди
— подходы к управлению командой, которые работают сегодня
Если у вас общепит, ритейл или любой бизнес с большой линейкой персонала — посмотрите. У Жени за плечами и One Price, и собственные концепты, и системная работа в HoReCa — это разговор практика с практиком, а не теория из книжек.
🎥 Смотреть во ВКонтакте и на YouTube.
Enjoy! | 1 622 |
| 17 | Помощь всем, кто сейчас привлекает инвестиции (и тем, кто собирается)
Мой друг и основатель Gett Дейв Вайсер запустил новый проект — Fundraisly.
Платформа, которая делает ровно то, что я хотел иметь сам, когда мы только разгоняли Gett.
Любой, кто хоть раз ходил по инвесторам на early stage, знает эту боль.
У тебя ещё нет тёплых контактов. Нет плотной сети. Нет имени, которое открывает чаты с первого сообщения. Что есть — cold emails, случайные интро через знакомых знакомых, бесконечная Excel-табличка с фондами и чувство, что ты делаешь это в одиночку.
Дейв собрал Fundraisly ровно под эту проблему. Идея в одной фразе:
Превратить фандрейз из ада в нормальный pipeline — 20–40 встреч с релевантными фондами за 90 дней.
Это нормальная инфраструктура для нормальных фаундеров, которые пока не входят в нужные комнаты сами.
Сегодня ребята запускаются на Product Hunt. Если у вас есть 30 секунд — поддержите своим голосом:
👉 https://www.producthunt.com/products/fundraisly | 1 347 |
| 18 | Один человек, который превратил матрас в health-tech на $1,5 миллиарда.
Его зовут Маттео Франческетти. Итальянец. Бывший юрист Freshfields — это один из топ-юрфирм мира. До 8 Sleep построил и продал два cleantech-бизнеса. В 2014-м решил сделать матрас.
На бумаге — «ещё одна из десятков тысяч компаний, которые продают матрасы». По этому пути идут 99 из 100. Купили в Китае, привезли, наклеили бренд, продали. Конкуренция бешеная, маржа никакая, дифференциация ноль.
Маттео пошёл другим путём.
Он задал себе один правильный вопрос. Зачем человек на самом деле покупает матрас?
Ответ — не «чтобы было мягко». А чтобы выспаться. Чтобы восстановиться. Чтобы утром быть в форме. То есть реальная потребность глубже, чем «комфортная поверхность».
И тогда Маттео сказал: давайте не продавать матрас. Давайте сделаем device, который решает эту задачу.
Так появился Eight Sleep Pod. Матрас сам регулирует температуру каждой стороны кровати отдельно, собирает данные о сне, отслеживает пульс, дыхание, фазы. И главное — на него подписка. Потому что данные и алгоритмы важнее железа. Это уже не мебель. Это health-tech на куда более жирном рынке.
Y Combinator отказал Маттео трижды. От инвесторов он услышал 99 «нет». В марте 2026-го компания закрыла раунд по оценке $1,5 миллиарда — всего привлекли $310M+. В Eight Sleep подсажены Марк Андриссен, F1-чемпион Шарль Леклер (вложился как инвестор), Кевин Харт и половина Кремниевой долины. Компания уже на положительном денежном потоке и подаёт документы в FDA на детекцию апноэ во сне.
Главный вывод, который я отсюда забираю.
Большинство собственников торгуют товаром. Меньшинство понимает, какую задачу клиент на самом деле решает их продуктом, и продаёт решение этой задачи. Цена решения задачи всегда выше цены товара. А рынок — кратно больше.
Спросите себя сегодня: вы "продаёте матрас" или "помогаете людям высыпаться"?
От ответа зависит, в какой компании вы работаете через 5 лет — в одной из десятков тысяч поставщиков или в той, что меняет категорию.
🔥 — у нас уже решение задачи, не товар
❤️ — пока торгуем «матрасом», думаю, как развернуть | 1 312 |
| 19 | Лучший сотрудник — это не твоя копия
Вот вам тема, на которой я сломал много копий.
В начале пути почти каждый предприниматель ищет «мини-себя». Человека, который думает как ты, горит с такой же температурой. Кажется, с таким будет легко.
Я тоже так делал. И каждый раз через полгода удивлялся, почему не получается.
Потом дошло.
Если нанимать копии себя, в компании множатся не только сильные стороны. Множатся слепые зоны.
Два визионера завалят операционку. Два системника не заметят, как рынок ушёл вперёд. Два харизматика на третий месяц разругаются за то, кому отвечать клиентам.
Сильные тандемы рождаются на стыке противоположностей. Твой антипод видит риски там, где ты видишь только возможности. Задаёт неудобные вопросы, когда тебе хочется бежать вперёд.
Раздражает? Постоянно. Спасает от фатальных ошибок? Всегда.
В Gett я первые годы сильно недооценивал эту мысль. А когда начал собирать команду по принципу «недостающий пазл», а не «свой человек» — изменилось всё.
Вот вам простой чек-лист перед следующим наймом:
— назови три свои главные слабости — найди человека, у которого эти качества в зоне таланта — дай ему право голоса, особенно когда он говорит то, что тебе не нравится
Комфорт в команде — это приятно. Конфликт компетенций — это рост.
А у вас в окружении есть человек, который регулярно вас отрезвляет?
🔥 — есть такой, ценю ❤️ — пока в окружении только «свои» | 1 355 |
| 20 | Тихое увольнение» — главная угроза в вашей компании в 2026 года
Я много писал про найм классных сотрудников. А я сегодня про обратную сторону медали — сотрудников, которые формально на месте, а по сути уже уволились.
Человек делает ровно ту функцию, что в должностной, и ни шага сверх. Не предлагает, не спорит, не зажигается. По KPI вроде в норме — а драйва нет.
В 2026 году это стало стратегией выживания для целого пласта людей. Рынок перегрет, увольнять страшно — они это понимают и тихо отбывают часы.
Как я распознаю это в команде:
Основное - перестаёт задавать вопросы. Раньше уточнял и спорил — сейчас просто кивает — ровный нейтральный тон, никаких эмоций ни по поводу побед, ни по поводу провалов — все идеи приходят сверху, снизу — тишина — исчез интерес к работе: «дайте задачу — сделаю»
Что я с ними обычно делаю. Сначала — честный разговор один на один, без обвинений: «Я вижу, что что-то поменялось. Расскажи». За этим почти всегда понятная причина — выгорание, недооценка, конфликт с менеджером.
Если не сдвигает — расставайтесь. Тихий уволенец токсичнее громкого: он не уходит сам и параллельно демотивирует тех, кто рядом.
Главное правило Команды А: на борту должны быть только те, кто хочет быть на борту.
А у вас в команде такие есть? Как распознаёте?
🔥 — было, разбирался ❤️ — вижу сейчас, не знаю, что делать | 1 326 |
