Стартап дня. Александр Горный.
Відкрити в Telegram
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Сотрудничество: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit РКН: https://clck.ru/3FPm3j Личный аккаунт: @gornal Сотрудничество: @Vzuhcha ВП нет
Показати більше
Сітка:📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Стартап дня. Александр Горный.
Канал Стартап дня. Александр Горный. (@startupoftheday) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 60 654 підписників, посідаючи 763 місце в категорії Бізнес та 9 858 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 60 654 підписників.
За останніми даними від 28 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 1 249, а за останні 24 години на 2, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Верифікований (Офіційно підтверджено Telegram)
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 11.30%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 6.33% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 6 851 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 3 841 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 95.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як стартап, стартапдня, раунд, субботнийповтор, shareai.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе.
Сотрудничество: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit
РКН: https://clck.ru/3FPm3j
Личный аккаунт: @gornal
Сотрудничество: @Vzuhcha
ВП нет”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 29 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Бізнес.
60 654
Підписники
+224 години
+1757 днів
+1 24930 днів
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
вересень '26вер '26
вересень '26
+1 678
в 17 каналах
серпень '26
+1 058
в 19 каналах
Get PRO
липень '26
+347
в 137 каналах
Get PRO
червень '26
+373
в 6 каналах
Get PRO
травень '26
+473
в 10 каналах
Get PRO
квітень '26
+378
в 22 каналах
Get PRO
березень '26
+1 675
в 20 каналах
Get PRO
лютий '26
+1 562
в 15 каналах
Get PRO
січень '26
+873
в 11 каналах
Get PRO
грудень '25
+1 748
в 13 каналах
Get PRO
листопад '25
+778
в 13 каналах
Get PRO
жовтень '25
+771
в 8 каналах
Get PRO
вересень '25
+637
в 14 каналах
Get PRO
серпень '25
+750
в 17 каналах
Get PRO
липень '25
+783
в 19 каналах
Get PRO
червень '25
+530
в 9 каналах
Get PRO
травень '25
+880
в 18 каналах
Get PRO
квітень '25
+940
в 12 каналах
Get PRO
березень '25
+1 757
в 22 каналах
Get PRO
лютий '25
+1 324
в 14 каналах
Get PRO
січень '25
+988
в 9 каналах
Get PRO
грудень '24
+1 440
в 14 каналах
Get PRO
листопад '24
+682
в 16 каналах
Get PRO
жовтень '24
+693
в 12 каналах
Get PRO
вересень '24
+524
в 12 каналах
Get PRO
серпень '24
+493
в 18 каналах
Get PRO
липень '24
+779
в 27 каналах
Get PRO
червень '24
+1 028
в 11 каналах
Get PRO
травень '24
+918
в 11 каналах
Get PRO
квітень '24
+1 318
в 28 каналах
Get PRO
березень '24
+830
в 17 каналах
Get PRO
лютий '24
+613
в 21 каналах
Get PRO
січень '24
+412
в 5 каналах
Get PRO
грудень '23
+895
в 21 каналах
Get PRO
листопад '23
+1 932
в 20 каналах
Get PRO
жовтень '23
+1 050
в 15 каналах
Get PRO
вересень '23
+582
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+995
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+254
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+352
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+6 617
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+562
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+5 220
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+4 627
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+2 156
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+2 616
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+867
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+911
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+725
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+923
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+696
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+658
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+219
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+296
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+214
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+208
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+287
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+453
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+385
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+846
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+623
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+918
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+255
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+244
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+687
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+319
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+420
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+506
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+356
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+45 613
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 29 вересня | +11 | |||
| 28 вересня | +18 | |||
| 27 вересня | +19 | |||
| 26 вересня | +73 | |||
| 25 вересня | +81 | |||
| 24 вересня | +22 | |||
| 23 вересня | +29 | |||
| 22 вересня | +28 | |||
| 21 вересня | +10 | |||
| 20 вересня | +32 | |||
| 19 вересня | +16 | |||
| 18 вересня | +44 | |||
| 17 вересня | +46 | |||
| 16 вересня | +107 | |||
| 15 вересня | +160 | |||
| 14 вересня | +88 | |||
| 13 вересня | +35 | |||
| 12 вересня | +40 | |||
| 11 вересня | +83 | |||
| 10 вересня | +193 | |||
| 09 вересня | +56 | |||
| 08 вересня | +11 | |||
| 07 вересня | +19 | |||
| 06 вересня | +7 | |||
| 05 вересня | +5 | |||
| 04 вересня | +8 | |||
| 03 вересня | +144 | |||
| 02 вересня | +269 | |||
| 01 вересня | +24 |
Дописи каналу
Здоровье как побочный эффект
Болезнь – штука непредсказуемая и иногда очень разрушительная. Поэтому возникает идея страховки. В некоторых странах вся медицина базируется на ней.
Страховая компания не хочет платить за дорогие лекарства, поэтому старается объяснить врачу, что он зря выписал что-то современное, лечить Билла надо подорожником.
Доктору, конечно, жаль больного, но тратить свое время на ругань с бюрократией ему лень. У пациента права голоса вообще нет. В результате рецепты реально не доходят до аптеки. И в этот момент страдает фармкомпания – её новый и дорогой бестселлер не купят, а на подорожнике много не заработаешь.
И поэтому возникает #стартадпня Forus – бесплатный для врача AI-агент, который ругается со страховой, показывает ей анализы и предыдущие назначения и в итоге проталкивает рецепт для одобрения. Позиционирование: “вы можете выписывать хорошие лекарства, и их подтвердят”. И, между прочим, жизни людям спасает таким странным способом: хорошие лекарства не зря считаются хорошими, кому-то помогут.
Forus – уже довольно большой бизнес. Выручка в мае пересекла отметку в 50 миллионов долларов в год, а на днях стартап привлек инвестиции по оценке в 3 миллиарда.
https://forus.com/
#сша #здоровье #мегараунд #ai
| 2 | Всё будет хорошо от продавца лопат
В недавнем подкасте CEO NVidia Дженсен Хуанг сказал дословно:
In the last six months, A.I. has become, if you will, useful — the inflection point of A.I. Previous to that, we spent 15 years trying to make it work. All of a sudden, in the last six months, it became useful.
За последние полгода искусственный интеллект стал полезным. До этого мы 15 лет пытались заставить его работать. И вдруг, буквально за последние шесть месяцев, он стал приносить реальную пользу.
Кто помнит, говорил ли он полгода назад, что AI бесполезен?
А смотреть подкаст, наверное, не надо. Откровений я не увидел, основные тезисы по животрепещущим вопросам:
— Всё будет хорошо. Он оптимист.
— Рыночных стимулов, текущего регулирования и здравомыслия Альтмана с Амодеи хватит, чтобы не выпускать плохие модели и не разрушить мир.
— Opensource ещё безопаснее. И лучше.
— Новых рабочих мест откроется, больше, чем закроется старых, так всегда было, во всех революциях.
— Мы это увидим уже скоро, когда студенты, которые с первого курса живут с AI выйдут на рынок труда через два года и ух как всем покажут, раз уж они хорошо умеют AI. Типа того, как люди 40+ не могу снимать нормальные рилзы по сравнению с теми, кто родился с телефоном. [Иллюстрация моя, не его].
— Да, многому мы разучимся, но вот считать без калькулятора мы разучились, и ничего страшного. Сам Хуанг вообще свой домашний адрес не помнит.
https://www.nytimes.com/2026/09/23/opinion/ezra-klein-podcast-jensen-huang.html
#статьядня | 3 200 |
| 3 |  Сегодняшняя новость. | 5 212 |
| 4 | Y Combinator S22 через 4 года
На прошлой неделе прошел очередной демо-день Y Combinator. Это тот самый момент, когда задаются тренды венчурного мира. Плотность будущих единорогов на квадратный метр тут заведомо рекордная.
Тренды в очередной раз вышли унылейшими. 90% компаний – это либо очередной SaaS или NoCode для второстепенной бизнес-функции, либо “X для Y в Z”, “Shopify для поваров в Пакистане” и подобное. В #стартапдня я выбрал самые нехарактерные компании выпуска, хоть как-то надо поддержать смелость и отход от шаблонов.
Maverick Bioworks планирует выделять литий из породы с помощью биотехнологий. Созданные им микробы, дескать, делают это эффективнее, чем любые промышленные процессы. А под следующую задачу стартап новых микробов придумает, литий – не последняя остановка.
Signature Biosciences хотел бы обещать полный анализ здоровья человека по одной капли крови, но, к сожалению, эту нишу уже занял Theranos. Сегодняшний стартап формулирует ту же мысль чуть в других словах. Мы, дескать, умеем заставить существующее оборудование делать 50 разных ПЦР тестов на одном биоматериале. И теперь по обычному анализу крови можно определять те болезни, которые раньше не определялись.
Taro – закрытый клуб для разработчиков, где они помогают друг другу продвигаться по карьерной лестнице. Внутри ни слова об особенностях инкапсуляции в C++, но зато много рекомендаций о том, как увеличить зарплату, работая в Amazon.
О результатах у всех говорить ещё рано, они только-только из акселератора выпустились.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Это был последний выпуск YC из эпохи “до ChatGPT”. SaaS и NoCode как лидерам венчурной мысли жить оставалось всего 2 месяца. После ноября многие стартапы резко переобулись и сказали, что они теперь AI. Единорогом из того набора пока никто не стал. Среди относительно успешных проектов вы можете знать Firecrawl. В YC они пришли как уроки программирования, а сейчас дают API AI-агентам для хождения по интернету, чтобы те сразу данные с веб-страниц получали, а не мучительно их самостоятельно парсили.
Из тройки, которую выбрал я, Maverick и Signature привлекли относительно небольшие раунды и продолжают развитие. Taro продался – видимо, за копейки.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2534 | 4 919 |
| 5 | Об уважении к клиенту
Одна из утилит, которой часто пользуюсь – скриншотер. Нажал горячую клавишу, выделил часть экрана, где какая-то фигня случилась, подрисовал стрелочку к проблемному элементу и пару слов комментария, отправил разработчику. Полезно, удобно. Нужно не только мне. Существует целый класс продуктов с такой функцией.
Предыдущий выбор мне надоел, я пошел искать новый. Узнал, что на моем компьютере он уже есть: Microsoft с 2002 года разрабатывает и держит в составе Windows ровно такую программулину – #стартапдня Snipping Tool. И это не что-то заброшенное, команда там работает, буквально прошлой осенью вышло большое обновление.
Тем не менее, приложение плохое. К интерфейсу можно привыкнуть, дело вкуса. И с отсутствием выбора горячей клавиши можно смириться. Стив Джобс и Генри Форд стиль: цвет может быть любой, если он черный. Но, блин, Snipping Tool не позволяет сам подпись на картинке нарисовать – предлагает в Paint, полноценный редактор, для этого переключиться. И даже в Paint стрелки только горизонтальные и вертикальные, произвольных нет.
Я могу объяснить, почему для корпорации скриншотилка – стотысячный приоритет. Я могу понять, что начальство у продакта и сам продакт сидят на Mac, и в жизни никогда не сталкиваются со своей поделкой. Но принять такое отношение к миллиарду [реально миллиарду!] пользователей я не могу. Эх.
#корпоративный | 5 249 |
| 6 | Локальный Код в Екатеринбурге
Продолжаем следить за перемещением по стране желтых траков Т-Бизнеса. Через неделю, 29 сентября, они доедут до столицы Урала. Именно там пройдет следующее мероприятие с попыткой понять, как живут предприниматели за пределами Москвы.
Программа дня включает лекции, дискуссии, открытые диалоги, бесплатные консультации от экспертов и вечернюю нетворкинг-зону.
Спикеры классные: Нино Шаматава, соосновательница и креативный директор модного Дома Ushatava, Никита Харисов, основатель бюро социокультурного маркетинга «СТЫК», Валентин Кузякин – ресторатор, основатель заведений в Екатеринбурге: Engels, «Гастроли», «Сойка», «Гады, крабы и вино», «Шалом Шанхай» и многие другие.
Приглашаем присоединиться всех предпринимателей Екатеринбурга и окрестностей — это точно будет интересно и полезно.
29 сентября 2026, 12:00
Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, д. 3, Ельцин Центр
Регистрация по ссылке бесплатна, но обязательна, это офлайн, количество мест ограничено. | 5 081 |
| 7 | Гибель клона
Американская Carta помогает другим стартапам вести реестр акционеров. Она считает, у кого сколько акций, технически сопровождает сделки, выступает независимым оценщиком компаний для налоговой. Это большой и успешный бизнес, десятки тысяч клиентов миллионы акционеров на учете, миллиарды долларов оценка.
При этом казалось бы, сделать конкурента – плевое дело. Базовый сервис, на который приходят новички – вообще аналог Excel-таблицы. У Джона 3 миллиона акций, у Смита SAFE с дисконтом 20%, надо посчитать, как распределятся доли после раунда по оценке X. Арифметика седьмой класс, тривиальный UI. Тариф за это, между прочим, – тысячи долларов в год.
#стартапдня Pulley в 2019 году запрограммировал свой аналог и продвигал его через Y Combinator. Основателям, проходящим акселератор, более-менее все равно, где реестр вести. Рекомендуют Pulley – идут в Pulley, почему нет. Внешний рынок видит, кого выбирают лучшие стартапы и последует их примеру – план был такой.
До какого-то момента план работал. В 2022 году стартап привлекал деньги по оценке четверть миллиарда долларов. Выручка в какой-то момент перешагнула 10 миллионов. Увы, этого не хватило. Недавно Pulley объявил о закрытии и сейчас передает клиентов той же Carta.
Морали я вижу три, две из них про вайбкодинг.
– Запрограммировать можно что угодно. Вот Pulley Carta запрограммировал. Мог бы запрограммировать Uber. Это не полдела, и не четверть дела, и даже не одна десятая дела. Программирование никогда не было барьером.
– А вот клиенты таки вайбкодят. Многие комментаторы утверждают, что новые стартапы с помощью AI сами себе таблички акционеров делают, Pulley поэтому и сдался. Мне, честно говоря, удивительно, табличка простая, AI не нужен. Но, может быть, я переоцениваю любовь и понимание Excel у среднего стартапера.
– Скандалы ни на что не влияют. 3 года назад сообщество прокляло Carta. “Все” обещали из неё уйти. Уходили именно на Pulley, между прочим. Ну вот и ушли, да.
https://t.me/menngornal/103
https://pulley.com/ | 5 166 |
| 8 | Американские зумеры всерьез жалуются на то, что 2000-2004 – это неудачные годы рождения. Пандемия пришла, когда им надо было развлекаться, AI – когда искать работу. И в комментариях скорее поддержка тезиса, чем “да мы/вы вообще зажрались”. Они вообще зажрались.
https://x.com/nocontextmemes/status/2099579205998526492 | 6 488 |
| 9 | В поисках редких вакансий
Перед тем как писать пост, зашел посмотреть отклики на нашу вакансию, ищем в Мо человека. 92 штуки накапало. Отфильтровал по формальным критериям и в один клик отправил 75 отказов. Оставшиеся посмотрю позже, но тоже не меньше 16 в итоге отсеется. А скорее скорее всего и все 17 – вакансия не первый день висит, кандидаты и раньше были, и новые появятся.
Да, увы, так сейчас устроен рынок труда, если мы не найм сварщиков или выдающихся AI-ученых обсуждаем. Новые сервисы поиска работы, соответственно, целятся в соискателя, у нанимателя и так всё хорошо. Примеры возникают везде, год назад я писал о российском Hirify, сегодня в #стартапдня канадский Career Hound.
Стартап регулярно обходит сайты тысяч разных компаний, собирает оттуда вакансии и продает к ним доступ с поиском и фильтрами. Сейчас в его базе 4.6 миллиона объявлений, от бэкенд-разработчиков до установщиков гаражных ворот. Утверждается, что откликаться на них выгоднее, чем на объявления на Linkedin или Indeed: откликов якобы будет меньше, конкуренция ниже. Объективных исследований разумеется нет, но получив 30 формальных отказов хочется надеяться на лучшее.
Бесплатном превью сайта пользоваться сложно, нормальный доступ стоит 7 долларов в неделю, 20 в месяц или 50 в год. Основатель говорит о выручке в 25 тысяч долларов в месяц, т. е. о примерно тысяче клиентов. Наверное, большинство из них могли бы навайбкодить парсинг сами – в конце концов, и разработчик стартапа тоже не программист. Но во-первых, подписка на Codex или Claude Code стоит дороже Career Hound, а во-вторых, есть же ещё цена времени. Правильно, наверное, поступают.
Хотя я бы, наверное, сделал сам. Но надеюсь, никогда не понадобится.
https://www.careerhound.io/
#работа #канада #насвои | 6 631 |
| 10 |  McKinsey показывает статистику одного из своих клиентов и утверждает, что пример репрезентативен для крупных корпораций.
Процесс (видимо, просто простой процесс, жизнь-то хуже) занимает 2 дня рабочего времени и 3 недели по календарю. Разница – люди друг друга ждут, а задача тем временем стоит. И паузы длятся в 6 раз дольше собственно работы. Консультанты на этом основании рассказывают, как правильно внедрять AI.
Мой вывод проще. Отвечайте коллегам быстрее. Что в корпорации, что в стартапе это путь к реальной эффективности. McKinsey не может ошибаться.
https://www.mckinsey.com/industries/industrials/our-insights/cutting-the-coordination-tax-how-agentic-ai-can-reshape-workflows
#статьядня | 7 316 |
| 11 | Docquity через 4 года
Глобальный рынок медицинских препаратов – полтора триллиона долларов, грубо 1.5% мирового ВВП. Врачей в мире 9 миллионов – грубо 0.15% работающих людей в мире. Поделим одно на другой, получим, что даже без стоимости процедур, одним назначением таблеток врач распределяет в 10 раз больше денег, чем тратит обычный человек. Сделаем поправку на самолечение, когда таблетка есть, а врача нет – выйдет в 8 или в 9 раз, ничего серьезного без рецепта не продадут. А во многих странах – вообще ничего без рецепта не продадут.
И заметим, что обычный человек тратит деньги и на ипотеку, и на машину, и на одежду, и на рестораны, и на лекарства, в конце концов. А врач сконцентрирован на своей узкой нише и прописывает относительно небольшое количество разных препаратов. И весь его “мегабюджет” расходуется на них. Попасть в список назначаемых таблеток для фармкомпании на вес золота. Реклама, нацеленная на докторов, не в разы, а на порядки эффективнее обычной.
Осталось только собрать врачей в каком-то закрытом месте, где не будет посторонних. Это и для цены рекламы важно (“ни один показ не потеряется”), и закон некоторых стран требует – нельзя лекарства обычным людям рекламировать.
Сингапурский #стартапдня Docquity ловит докторов на приманку бесплатного обучения. Зарегистрируйся, дорогой врач, покажи свой диплом или лицензию, и сразу получишь море контента обо всех новинках и последних исследованиях. А ещё обсудишь их с такими же, как ты. И всё это бесплатно, тебе только польза и возможность лечить эффективнее на основе последних данных. Ну а уж мы знаем, как твоё драгоценное внимание монетизировать, у нас него очередь из фармкомпаний стоит. И врачи, конечно, на это покупаются.
Сейчас Docquity работает в шести странах Юго-Восточной Азии, в недавнем раунде он привлек 32 миллиона долларов инвестиций. Похожие проекты есть и в других регионах, включая Россию. Японский M3 давным-давно на IPO вышел, сейчас больше 20 миллиардов долларов стоит.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Тогда было модно учиться, сейчас. В 2026 это уже не нужно, на все вопросы есть ответы у искусственного интеллекта. Docquity
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2522 | 6 963 |
| 12 |  Не знаю, с кем ещё посоветоваться, посоветуюсь с любимыми подписчиками. Как вам новый вариант монтажа? Хуже, лучше, как обычно, "а что у тебя есть монтаж", "а что у тебя есть ролики новостей"? Что именно стало лучше или хуже, если видите разницу?
Содержание — точно как на YouTube в среду выложил, запись та же самая. | 5 657 |
| 13 | ИИ для разработчика
Я сижу в Chrome непрерывно. Мне трудно вспомнить даже три его новые фичи за десять лет. Каким был, таким и остался. Сотни разработчиков трудятся, что-то делают, получают бонусы и повышения, внешне ничего не меняется.
Ещё я непрерывно сижу в Telegram. Три и даже десять фич за десять лет я назову, но, скажем, за год – ни одной хоть как-то значимой.
То же самое с приложениями банков, такси и всеми любимыми сайтами. Изменений никаких, современная версия у всех идентична доковидному варианту.
А вот Claude Code (как Windows приложение! нейросеть отдельно, только на приложение смотрим) меняется буквально ежедневно. Появились встроенный браузер, нормальная работа с мобильным телефоном, пришли (и, кажется, ушли?) артефакты, по-другому просматриваются файлы – это за пару месяцев или около того. Я пост ночью писал, этого ещё не знал, а утром они вкладки объединили, отдельного чата больше нет.
Не строгое доказательство, но жирный намек, что AI все-таки ускоряет разработку продуктов, не только создание слоп-кода.
#простомысли #ai | 7 172 |
| 14 | Чужой свет
Американский #стартапдня Light – обычный поставщик электричества в частные дома и квартиры. Провода свои он, конечно, не тянет, его работа – купить энергию оптом, продать в розницу, выбить долг, если клиент не заплатил. За использование инфраструктуры он платит её владельцам. Все так же как у традиционных конкурентов. Единственная разница – в маркетинге.
Суть его продвижения – партнерка. Сам он не работает с обычными людьми, а договаривается с другими брендами. Те объявляют о запуске собственного поставщика и предлагают подключиться своим лояльным пользователям. Какая-то доля соглашается, Light их обслуживает, бренд получает комиссию.
Схема ровно та же, как у кредитных карт авиакомпаний или мобильных операторов у банков. Потребителю более или менее всё равно, где покупать стандартизованную услугу. Дал ему возможность нажать галочку, пообещал кешбэк – и вот у тебя уже новый клиент. Скорее всего – очень надолго, от электричества люди не отказываются.
Любимые партнеры Light – те, что недалеко от ЖКХ: управляющие компании больших домов, установщики солнечных панелей. Банки и супермаркеты энергию пока не продают. Впрочем, может быть, и начнут, почему бы, собственно, и нет. Стартап растет быстро, возможно, и до сотрудничества с Walmart через пару лет доберется.
https://www.poweredbylight.com/
#сша #roundb #маркетинг #недвижимость | 7 170 |
| 15 | Miro продался за копейки
Один автор телеграм-канала написал эту фразу дословно, ещё многие — близко по смыслу. Хорошо живут российские блогеры, два миллиарда долларов для них — "копейки".
Ну а мой комментарий о случившемся — в новом ролике с новостями. Приятного просмотра!
Конец математики
Притормозить AI
Прогресс хуситов
Ростелеком без AI
Новости кибербеза
Дети без интернета
Новости iPhone
Новости Miro
5G в России
Цифровой рубль
https://youtu.be/YJcCMKbfSsE | 12 578 |
| 16 | 10 правил рабочей этики в эпоху AI
1. Автор того, что ты отправил, закоммитил или предложил – ты, и ответственность на тебе. Неважно, каким инструментом ты для этого пользовался.
2. «Claude сделал» и «Claude так сказал» – не оправдание.
3. Применять AI никто не обязан, но делать вдвое меньше тех, кто применяет, нельзя.
4. Ты не имеешь права решать рабочую задачу хуже, чем её решает Claude с базовым промптом.
5. Ругать инструмент можно только после того, как научился им пользоваться. Обычно бесит не инструмент, а то, что ты пока не умеешь.
6. Не отправляй коллеге текст, который сам не прочитал целиком. Не стоит твоего времени – не стоит и чужого.
7. Не поздравляй с днём рождения через AI.
8. Не генерируй оценку работы подчинённого. Если аттестация делается кнопкой, зачем компании такой руководитель.
9. Когда отправляешь что-то сгенерированное, пиши, что прислал, зачем и сколько времени просишь потратить. «Глянь пять минут, туда ли я иду» – нормально. Молча уронить человеку на трехчасовое ревью код, который ты не видел, – хамство.
10. Перед отправкой документа спроси себя, готов ли ты честно рассказать, как его сделал. Не готов – не отправляй.
(Много взял в #статьядня https://www.honeycomb.io/blog/ai-norms-values-part-3-things-we-hold-true, спасибо им) | 10 728 |
| 17 | Уже завтра онлайн-конференция о применении AI в бизнесе.
Я расскажу об одном из AI-стартапов, которому я помогаю. Мне кажется, он проходит достаточно типичный путь и наступает на типичные грабли. Если вы думаете о запуске стартапа в РФ или уже его запустили — вам будет полезен этот опыт.
И другие спикеры тоже классным поделятся! :) Приходите на конфу. Мое выступление в 16:40, полная информация ниже.
Кейсы применения ИИ в бизнесе
📆 Когда — 16 сентября, среда, с 16 до 21 по мск
💸 Сколько стоит — бесплатно, если подписаться на спикеров
Регистрируйтесь на конференцию в боте → @neurozeh_conf_bot
Записи будут, пришлем участникам в том же боте после конфы.
Программа конфы
Как завалить весь интернет вашим контентом с помощью AI, но без нейрослопа
Паша Молянов, @molyanov_blog — основатель агентства «Сделаем» и Нейроцеха.
Что делает и как устроен типичный российский AI-стартап в 2026 году?
Александр Горный, @aioftheday и @startupoftheday — сооснователь Мо: Медитация и Сон, ex директор по стратегии Mail.Ru Group (VK)
Как мы ускорили производство длинных видео для Ютуб с нейронками?
Аня Тыщенко — главред канала «Упал, поднялся» @ruminblog
Я нанимаю только тех, кто вайбкодит. Как это изменило компанию?
Ваня Замесин, @zamesin — автор методологий Advanced JTBD и Next Move Theory. Основатель «Мета»
AI для солопренеров — где ускоряться, а где оставлять себя
Дарья Васянина, @dashich_begi — продуктовый эдвайзер, солопренер
Вайбливинг: как жить с AI без FOMO и отрицания
Дмитрий Бескромный, @dbeskromny — CEO агентства bQ Group, сооснователь AI INFLUENCE, лектор НИУ ВШЭ и консультант
Топ самых нужных скиллов для маркетолога в Claude/Codex и как их применять
Роман Кумар Виас, @solokumi — IT-предприниматель,
CEO и основатель Qlean, Qmarketing, Refocus
И еще раз все организационные моменты ↓
📆 Когда — 16 сентября, среда, с 16 до 21 по мск
💸 Сколько стоит — бесплатно, если подписаться на спикеров
Регистрируйтесь на конференцию в боте → @neurozeh_conf_bot | 6 492 |
| 18 | Деньги за тайну
Инженеры придумали ставить на сайты счетчики. Рекламные сети видят с их помощью целевые действия, считают конверсии и в конечном итоге приводят более подходящих пользователей по более низкой цене.
Бюрократы придумали, что больницам эту технологию использовать нельзя. Счетчик видит и передает в Google, как человек долго изучал страницу о конкретном заболевании и кликнул на кнопку “перезвоните мне”. По сути разглашается информация о здоровье, ай-ай-ай. После нескольких скандалов и судов медицинские учреждения массово поснимали со своих сайтов чужие коды. И, соответственно, испортили себе эффективность рекламы.
Американский #стартапдня Ours Privacy придумал как её починить обратно. Он раздает свой собственный пиксель, получает через него информацию о конверсиях, вычищает из неё медицинскую тайну и отправляет в рекламную систему то, что им надо для правильного таргетинга.
С технической точки зрения – ерунда, AI прототип такого сервиса за вечер запрограммирует. С бизнесовой – плата за риск. Стартап обещает, что у него данные никак не утекут, и берет деньги по сути за это. IT-гиганты от такой ответственности, между прочим, отказываются. В теории они могли бы правильные договора с больницами заключить, и тогда их счетчики стали бы легальны. Но Google и остальным такое счастье не надо, штрафы и для них могут быть существенны при взломах и подобном.
В недавнем раунде Ours Privacy привлек 15 миллионов долларов.
#юристы #маркетинг #сша #здоровье #rounda | 5 869 |
| 19 | О двухпартийности
Политические взгляды обычных людей я бы в первую очередь делил не на левых и правых, либералов и консерваторов, западников и славянофилов и т. п., а на мещан и болельщиков. В жизни, понятно, чистых типов не бывает, но каждого человека можно разместить где-то на шкале.
Болельщик смотрит за событиями по телику и хочет, чтобы наши выиграли: Америка рухнула, Россия стала обычной частью ЕС, Маск заработал квадриллион. Ну или наоборот, Америка Great Again, ЕС теперь – Западный Федеральный Округ, а Маск пусть обанкротится. “Наши” у каждого свои, Зенит и Спартак – это тоже разное.
Если есть “наши”, то есть и “чужие”. Антагонизм к ним возникает по определению. Когда джинн предложит что угодно, но злобному соседу даст в 2 раза больше, настоящий болельщик попросит выбитый глаз. И это даже логично: нам же всё равно воевать, со слепым воевать проще, чем с богатым. Если вы думаете, что я утрирую – почитайте комментарии под военными сводками у неприятной вам стороны.
Мещанин хочет, чтобы лично его жизнь стала лучше. В предельном случае – просто денег. Купюра в кармане ему важнее голодных детей в Африке. От политики он, соответственно, ждет либо ничего, либо низких цен, высоких зарплат и субсидий лично ему. Пацифизм, кстати, при этом совершенно не обязателен. Злобы у мещанина нет, но нет и жалости. Пока в родном городе тихо, где-то вдали можно хоть целый континент сжечь. Это вообще не проблема, если цены на нефть в нужном направлении двигаются.
Естественным образом в политической жизни болельщики участвуют куда активнее. Выступления в соцсетях и хождение на митинги напрямую помогают “нашим”, но никак не способствуют росту доходов.
Не менее естественно болельщики доминируют и в СМИ. “Наши” и напрямую заказывают поддержку, и эмоций (а значит лайков, донатов и рекламных продаж) боление вызывает больше, чем нейтральный подсчет денег в кассе.
Тем не менее, мещан, понятно, тоже много. Видимо, чем дальше от столиц – тем больше. В терминологии болельщиков это плохо, “болото” – оскорбление похуже “правака” или “левака”, а цитата Франклина всегда подкрепляет моральное превосходство.
Протестировать самого себя по этой оси достаточно просто. Болельщик чаще радуется чужим неудачам. Чужих больше, чем своих, в чемпионате из восемнадцати команд только одна родная. Для мещанина чужие успехи почти всегда меркантильно приятнее провала. От краха доллара ему тоже будет больно, не только американцам.
#политота | 6 530 |
| 20 | Delphia через 4 года
Американский #стартапдня Delphia утверждает, что умеет обыгрывать биржу. Умные Алгоритмы изучают террабайты данных и в итоге точно предсказывают, сколько через год будет стоить акция Google, надо ли её сейчас покупать или продавать. Этим знанием, по сути философским камнем XXI века, стартап делится с пользователями совершенно бесплатно. Клиенту надо всего лишь скачать приложеньку, там всё есть для идеального портфолио.
Поверить в то, что система исполняет обещание, совершенно невозможно. Delphia и не рисует своих графиков успеха, как его выбор обыгрывает индекс S&P – т. е., видимо, он и по факту проигрывает, нечем хвастаться даже на правильно подобранных интервалах времени со всеми необходимыми звездочками и примечаниями. Тем не менее, в июньском раунде компанию оценили в 300 миллионов долларов – инвесторы что-то хорошее о ней знают, внутри там что-то есть, снаружи мы не узнаем, что.
Зато снаружи виден вдохновляющий пример стартап-подхода. Весь питч Delphia для конечных клиентов строится на волшебном алгоритме, а описание алгоритма на пользовательских данных. Мы, дескать, смотрим как вы торгуете в других брокерах, от этого строим модели как работает рынок, и дальше искусственный интеллект всё правильно предсказывает. Кого-то может убедить. А кто-то может добраться до спрятанного раздела “как мы используем пользовательские данные?” и там прочесть “Пока никак. Мы только разрешение собираем, а сами данные ещё не выгружаем”.
И оценка в 300 миллионов. Молодцы.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Компания умерла. Команда сейчас под новым именем более-менее аналогичный продукт делает, но дым явно пожиже, 300 миллионов совершенно не видно.
Забавно, что через полтора года после поста SEC выписал Delphia штраф ровно за то, о чем я писал – маркетинговые слова про данные и искусственный интеллект никак не соотносились с реальностью. Не знаю, почему агентство настолько позже меня проблему заметило. Но стартап погиб не из-за этого, просто смешной эпизод на пути.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2500 | 6 054 |
