Андреянова про образование и технологии
Відкрити в Telegram
Канал эксперта в образовании и технологиях управления, руководителя фонда ИНТЦ «ЮНИТИ Парк» Инны Андреяновой 🔥О трансформации мышления, стратегиях университетов и научно-технологических организаций Для коммуникаций и сотрудничества: @Innaandreyanova
Показати більше8 578
Підписники
+124 години
+297 днів
-3730 днів
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
вересень '26
вересень '26
+49
в 1 каналах
серпень '26
+189
в 0 каналах
Get PRO
липень '26
+188
в 4 каналах
Get PRO
червень '26
+150
в 1 каналах
Get PRO
травень '26
+208
в 2 каналах
Get PRO
квітень '26
+91
в 2 каналах
Get PRO
березень '26
+156
в 3 каналах
Get PRO
лютий '26
+335
в 3 каналах
Get PRO
січень '26
+798
в 2 каналах
Get PRO
грудень '25
+787
в 0 каналах
Get PRO
листопад '25
+465
в 3 каналах
Get PRO
жовтень '25
+1 653
в 6 каналах
Get PRO
вересень '25
+366
в 6 каналах
Get PRO
серпень '25
+802
в 4 каналах
Get PRO
липень '25
+845
в 5 каналах
Get PRO
червень '25
+605
в 2 каналах
Get PRO
травень '25
+835
в 2 каналах
Get PRO
квітень '25
+824
в 5 каналах
Get PRO
березень '25
+813
в 1 каналах
Get PRO
лютий '25
+880
в 7 каналах
Get PRO
січень '25
+532
в 3 каналах
Get PRO
грудень '24
+572
в 3 каналах
Get PRO
листопад '24
+453
в 2 каналах
Get PRO
жовтень '24
+348
в 2 каналах
Get PRO
вересень '24
+289
в 2 каналах
Get PRO
серпень '24
+466
в 3 каналах
Get PRO
липень '24
+457
в 7 каналах
Get PRO
червень '24
+316
в 5 каналах
Get PRO
травень '24
+37
в 0 каналах
Get PRO
квітень '24
+51
в 2 каналах
Get PRO
березень '24
+74
в 5 каналах
Get PRO
лютий '24
+67
в 6 каналах
Get PRO
січень '24
+27
в 4 каналах
Get PRO
грудень '23
+17
в 3 каналах
Get PRO
листопад '23
+38
в 6 каналах
Get PRO
жовтень '23
+54
в 2 каналах
Get PRO
вересень '23
+424
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 15 вересня | +2 | |||
| 14 вересня | +3 | |||
| 13 вересня | +4 | |||
| 12 вересня | +1 | |||
| 11 вересня | +10 | |||
| 10 вересня | +6 | |||
| 09 вересня | +17 | |||
| 08 вересня | +4 | |||
| 07 вересня | 0 | |||
| 06 вересня | 0 | |||
| 05 вересня | +1 | |||
| 04 вересня | +1 | |||
| 03 вересня | 0 | |||
| 02 вересня | 0 | |||
| 01 вересня | 0 |
Дописи каналу
⚡ Одна папка заменит вам 10 платных курсов. Проверено⚡
🎓 «Образование • Наука • Развитие» — то самое место, где знания не пылятся на полке, а работают на вас 📚✨
Один клик — и десятки полезных каналов уже в вашем Telegram. Читайте то, что откликается, остальное можно спокойно убрать 🙂
👉 Добавить папку — https://t.me/addlist/wS5WRuM1aQ81YjMy
| 2 | Масштаб личности — это не рост, а три разных измерения
Мы привыкли измерять масштаб личности чем-то внешним: должность, деньги, количество людей в подчинении, размер аудитории. Но это всё — только верхушка. И часто очень обманчивая.
Я для себя выделяю 3️⃣ настоящих измерения масштаба. Три оси, по которым можно понять, насколько человек действительно большой — независимо от того, есть у него кабинет или нет.
Ось первая. Масштаб мышления
📍Это про то, как далеко вы видите и насколько широко думаете.
Человек с маленьким масштабом мышления живет в горизонте «сегодня-завтра». Его вопросы: «Что мне за это будет? Как закрыть сессию? Как отчитаться?»
Человек с большим масштабом мышления думает категориями «а что, если...». Он не просто видит проблему перед носом, он видит систему, в которую эта проблема встроена. Он думает не про один курс, а про поколения студентов. Не про один продукт, а про изменение рынка.
Масштаб мышления — это способность удерживать в голове одновременно и деталь, и картину целиком. И чем больше эта картина — тем крупнее масштаб.
Ось вторая. Масштаб полуслова
📍Это самое редкое и самое ценное измерение. Про то, как быстро люди вас понимают и как глубоко вы понимаете других.
Человек с маленьким масштабом полуслова требует инструкций. Ему нужно объяснять долго, разжевывать, повторять по три раза. Он слышит слова, но не слышит смысл.
Человек с большим масштабом полуслова схватывает мысль до того, как она оформлена. Ему достаточно намека, взгляда, незаконченной фразы. Он чувствует контекст. И — что еще важнее — он умеет говорить так, что другие понимают его с полувздоха.
В образовании это критично. Преподаватель с большим масштабом полуслова не просто читает лекцию — он считывает аудиторию, видит, где потерялся студент, и подстраивается на лету.
Руководитель с таким масштабом не раздает приказы, он создает среду, в которой люди сами додумывают правильно.
Масштаб полуслова — это скорость смыслового резонанса между вами и миром.
Ось третья. Масштаб охвата
📍Это то, что все обычно путают с масштабом личности в целом. Про количество людей, на которых вы влияете.
Но вот в чем ловушка: охват без мышления и полуслова — это просто шум. Можно иметь миллион подписчиков и нулевое влияние. Можно быть директором школы и не влиять даже на собственных учителей.
Настоящий масштаб охвата — это не цифра в отчете. Это количество людей, у которых после встречи с вами что-то изменилось внутри.
Один учитель с маленьким охватом и большим полусловом может изменить судьбу десяти учеников — и эти десять изменят мир. А другой с гигантским охватом и пустотой внутри не изменит ничего.
Масштаб — не врожденная данность, это тренируемая способность.
Начните с вопроса: с кем вы можете говорить полунамеками? И кто понимает вас без слов?
Если таких людей единицы — вы, возможно, работаете на износ, а не на масштаб.
А что у вас сильнее: мышление, полуслово или охват?
Я в 💬МAX | 💙ВК | 61 |
| 3 |  Университеты и бизнес: как создать долгосрочные отношения с индустрией
Сотрудничество университетов с индустрией – это всегда про стратегию. Но как отличить серьезного игрока от компании, желающей просто воспользоваться лабораторной базой? И что делать, если промышленный партнер говорит: «У нас нет для вас задач»?
🧑🎓 На эти острые вопросы в интервью отвечает Инна Андреянова — Генеральный директор Фонда развития ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК», кандидат юридических наук и эксперт открытой образовательной площадки для сотрудников вузов Лекторис.
#1: Как распознать перспективного и «серьезного» партнера вуза? – Смотрим на горизонт планирования
Главная проблема многих переговоров – стремление к «быстрым результатам». Долгосрочный надежный партнер проявляет себя еще на старте.
«Отличие простое. Компания идет с нами в долгую с самого начала, не рассчитывая на быстрый результат. Ее интересуют системные решения и, соответственно, длящиеся эффекты», — отмечает эксперт.
Что делать вузу?
➡️Внедрите правило протокола. Фиксируйте все обещания и превращайте их в дорожную карту совместных действий.
➡️Обращайте внимание на отсутствие сиюминутности в переговорах.
➡️Если партнер уходит от стратегии и не хочет прогнозировать результат через 2–3 года – это «звоночек».
➡️Задавайте прямые вопросы о планировании, не стесняйтесь детализировать ответственность каждой стороны.
➡️«Компания “быстрых результатов” не говорит о стратегии и долгосрочном планировании, ее можно поймать на этом достаточно легко. Задавайте соответствующие вопросы, не стесняясь прогнозировать совместный результат через год, два, три» – Инна Андреянова
#2: Алгоритм «разогрева» контакта. Как перевести разговор из плоскости «у нас нет для вас задач» в формат активного диалога
Это одна из самых частых фраз представителей промышленных предприятий. Как сделать так, чтобы диалог не уперся в стену, а перерос в совместный проект? Инна Валерьевна предлагает алгоритм «разогрева» контакта.
Шаг 1. Узнайте реальный запрос предприятия
«Первое, что необходимо сделать, это спросить у сотрудников предприятия в рабочем порядке (по своим линиям коммуникаций) – какой запрос действительно есть у предприятия».
Не ждите, что вам скажут это на официальной встрече. Пройдите по неформальным каналам, поговорите с теми, кто внутри, – так вы получите правдивую картину.
Шаг 2. Изучите открытые источники и ранжируйте задачи
Посмотрите, что пишут о предприятии в СМИ, отчетах, соцсетях. Выпишите все их болевые точки, а потом ранжируйте их, расставьте приоритеты. Что вы можете закрыть быстрее всего, что требует времени. И обязательно сопоставьте с тем, что вы уже делали для других заказчиков.
Шаг 3. Берите в пример кейсы, даже если они связаны с конкурентами
«Возможно, это будут кейсы конкурентов, но тем интереснее их использовать на переговорах».
Не бойтесь ссылаться на опыт с другими партнерами. Это служит доказательством накопленной экспертизы. Покажите, что вы знаете, как решаются похожие задачи, что придаст вес вашим словам.
Шаг 4. На первой встрече ничего не продавайте!
«Если контакт холодный и это первая встреча, то здесь надо просто, не настаивая, почти вскользь рассказать, как вы недавно помогли вашему индустриальному заказчику с его проблемами».
На первых порах действуйте без давления, без «купите». Ваша задача – заронить зерно для будущих переговоров.
Шаг 5. Показывайте сильные стороны аккуратно
«Просто демонстрируйте неявно ваши преимущества и ресурсы, которые вы легко настраиваете на партнера, причем часть из них – бесплатные».
Покажите, что у вас есть гибкие инструменты, которыми можно закрыть их боли. И обязательно подчеркните, что какие-то из этих ресурсов вы предоставляете безвозмездно. Это снижает страх перед сотрудничеством и открывает дверь для сотрудничества.
Шаг 6. Примите результат переговоров
«Вас либо услышат, либо нет».
И это нормально. Если услышали – контакт перешел в теплую стадию. Если нет – возвращайтесь к этому разговору через время. | 86 |
| 4 | Университет будущего: лекция в пустой аудитории
✅2028 год. Аудитория 404. Профессор — GPT-7 с голосовым модулем. На первой парте — ноутбук студента, подключенный к Claude. Лекция по философии сознания.
✅Профессор объясняет китайскую комнату Серла. Студент генерирует эссе на тему «Может ли машина мыслить?». Оба не имеют ни малейшего представления, о чем говорят. Но метрики вовлеченности — 97%.
✅Через четыре года этот студент получит красный диплом. Его ни разу не видели в кампусе. Его владелец давно забыл пароль от учебного аккаунта и работает бариста, пока ИИ получает вышку.
Апофеоз: профессор тоже давно уволен. Его заменили, потому что «нейросеть читает лекции без перерыва на обед и не требует ставку».
Образование превращается в ритуал. Мы имитируем передачу знаний, чтобы получить бумажку. Но если знание нигде не задерживается в голове, оно существует только в момент генерации. И исчезает вместе с токеном.
Страшно не то, что ИИ научится учить. Страшно, что мы разучимся учиться.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 194 |
| 5 | Собрали папку каналов по теме образование, наука, развитие и стажировки — 30+ каналов, которые реально прокачивают мозги, а не забивают ленту шумом.
Что внутри 👇
📚 Образование без воды — как учиться быстрее, запоминать больше и не выгорать. Для школьников, студентов и тех, кому «уже поздно» (спойлер: не поздно)
🔬 Наука простым языком — открытия, исследования и факты, которые хочется пересказать друзьям за ужином
🧠 Развитие и мышление — навыки, привычки, продуктивность. Всё, что делает вас на шаг впереди
💼 Стажировки и старт карьеры — свежие программы от крупных компаний, гранты, обмены и вакансии для тех, у кого пока «нет опыта»
👩🏫 Педагогика и детское развитие — для родителей и учителей, которые хотят растить думающих детей, а не зубрил
👉 ДОБАВИТЬ ПАПКУ
🎯 Лучшее время начать учиться было вчера. Второе лучшее — сейчас.
Добавить свой канал 🧠 | 103 |
| 6 | Edtech-рынок 2026: драйверы роста сменились. Взрослые ставят обучение на паузу, детское — ускоряется
Smart Ranking подвел итоги первого полугодия в сфере образовательных технологий. Главный вывод экспертов: рынок замедляется почти во всех направлениях, а его рост (12% год к году) не успевает за инфляцией.
Ключевые цифры января–июня 2026 года:
➡️Общий объем: выручка топ-100 edtech-компаний составила 73,6 млрд руб. (+12%).
➡️Взрослое допобразование (ДПО): сегмент-драйвер прошлых лет встал на паузу. Во II квартале рост составил всего 0,2%, до 10,9 млрд руб.
➡️Детское образование: показало взрывной рост на 22%, достигнув 14 млрд руб.
* Высшее и СПО: увеличились почти на 40%, до 4,9 млрд руб.
Рынок переживает структурную перестройку. Год назад, во II квартале 2025-го, общий рост тоже был минимальным (около 10%), но тогда ДПО еще показывало уверенные 6% по итогам года. Сейчас же просадка сместилась именно в этот сектор, который традиционно генерировал основную выручку отрасли.
Что происходит с аудиторией?
Спрос со стороны взрослых буксует. По словам участников рынка, клиенты дольше принимают решение о покупке. Формула «выучился и нашел работу» больше не продает сама себя: пользователи все чаще спрашивают не про содержание курса, а про реальные перспективы трудоустройства и возврат инвестиций. Доверие к обещаниям гарантированного заработка пошатнулось.
Кто выиграл от смены парадигмы: лидеры рейтинга Smart Ranking
Первое место по динамике заняла «Синергия»: +35,2% (до 3,9 млрд руб.).
В тройку также вошли Skyeng (+7%, до 2,8 млрд) и группа «Учи.ру» (+22,2%, до 2,2 млрд).
Показательно, что компания из детского сегмента («Учи.ру») впервые обошла классических лидеров взрослого профессионального образования. У Skillbox выручка снизилась на 10% (до 1,8 млрд), у «Яндекс Практикума» осталась на уровне прошлого года (1,7 )
Рынок входит в фазу охлаждения после нескольких лет перегрева. Инвесторы и основатели смещают фокус внимания: эпоха бурного спроса на смену профессии закончилась. Теперь борьба пойдет за удержание текущей базы студентов, доказательство реальной эффективности обучения для карьеры и конкуренцию за семейную аудиторию, которая пока остается главным растущим сегментом.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 198 |
| 7 | Собрали папку с каналами экспертов по науке и образованию — исследования, полезные методики, технологии обучения и интересные факты без воды.
Забирайте подборку | 116 |
| 8 | Как вырасти по карьерной лестнице всего за полгода? План, который повторит каждый
⠀
Забирайте его в нашей ПАПКЕ, где собраны одни из лучших каналов в сфере HR и управления
⠀
⠀
▪️ Эмоциональный интеллект в карьере и бизнесе
▪️ Прямо по курсу | Екатерина Кордубайлова
▪️ HR рулит 🚗💨 HR Юля — Для тех, кто хочет управлять своей карьерой, а не плыть по течению. Как договариваться с руководством, проходить сложные периоды и не выгорать.
⠀
И другие полезные каналы в одной ПАПКЕ.
⠀
+ канал с реально полезными промтами, которые:
⠀
- нормально сегментируют ЦА, а не пишут «женщины 30+»
- помогают упаковать блог/продукт
⠀
Все в одной подборке. Жмите, чтобы добавить 👉 ДОБАВИТЬ
⠀
❗️Через 3 дня удалю пост. Успевайте.
⠀
Добавить канал в подборку 👉 ТЕКСТ В БЛОГЕ | 128 |
| 9 | Лидерство будущего: Почему навыки не работают без осознанности?
СберУниверситет провел исследование среди выпускников программы «Апгрейд: лидерский интенсив» (2022–2026) и подтвердил: устойчивая трансформация лидера происходит только на стыке компетенций и осознанности.
Вот главные выводы:
1️⃣Компетенции без осознанности = механический чек-лист
Навыки делегирования, фасилитации и переговоров быстро деформируются под давлением рутины, если нет внутренней устойчивости и доверия к команде. Инструмент превращается в микроменеджмент.
2️⃣ Осознанность без компетенций = красивые инсайты
Рефлексия и коучинг дают понимание «почему я так делаю», но без конкретных алгоритмов действий изменения не наступают — операционка возвращает старые паттерны.
3️⃣ Только синтез дает бизнес-результат
Когда лидер одновременно работает с инструментарием и своим внутренним состоянием:
· 85% выпускников достигают ≥70% поставленных целей;
· 80% отмечают рост уверенности и снижение тревожности;
· 70% внедряют новые подходы в работу команд.
4️⃣Эффект масштабируется
50% руководителей передают полученные методики своим командам (мини-тренинги, коучинговые диалоги), запуская «культурный вирус» в организации. Снижается микроменеджмент, растет психологическая безопасность, ускоряются решения.
Инвестиция в двухвекторное развитие лидеров — это не «приятный бонус», а стратегический выбор.
Вопрос не в том, оправдан ли бюджет программы, а в том, сколько компания теряет, если её руководители продолжают «тушить пожары» вместо того, чтобы строить системы и вдохновлять людей.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 175 |
| 10 | 5 признаков успешности образовательной программы с точки зрения академического руководителя:
1. Сделал набор слушателей.
2. Спикеры соблюдают расписание.
3. Программа принесла хороший доход.
4. Договорился, что отдам университету 20%.
5. Закрыл 10% показателей программы развития Приоритет 2030.
5 признаков успешности образовательной программы с точки зрения слушателя:
1. Пополню свое портфолио за счет продуктового результата.
2. Доступная стоимость.
3. Доступ к материалам 24/7.
4. Учусь в своём режиме.
5. Познакомлюсь с лидерами отрасли.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 157 |
| 11 |  Друзья, сегодня суббота! Время задуматься о воскресенье ✅
Завтра ожидается хорошее настроение, местами отличное.
На Камчатке усилится смех, в Сибири станут шире улыбки😁 | 178 |
| 12 | Город & Родители & Университет
Делюсь концепцией, которую давно вынашивала. Пора перестать воспринимать родителей абитуриентов просто как «группу поддержки у дверей приемной комиссии». Наша цель — сделать их полноценными партнерами и амбассадорами университета.
Как мы будем повышать лояльность родительского сообщества?
Инструмент 1. Имидж:
Университет = Открытый экспертный центр и карьерный лифт 🚀Мы должны громко и четко говорить о том, что наш вуз — это не просто «корочка», а прямой билет в профессию.
➡️ Что делаем: Продвигаем наши преимущества через бренды-партнеров и IT-направления. Рассказываем о деньгах (стипендии за высокие баллы ЕГЭ), о поддержке талантов и о «синтетике» (междисциплинарных программах). Родители должны видеть отзывы студентов о преподавателях и практиках в СМИ. И да, мы готовы включать родителей в совещательные органы — формат «открытый микрофон» теперь не только для студентов.
➡️Еще один шаг: Превращаем университет в центр притяжения для всей семьи. Открытые лекции для жителей, передачи на ТВ, аналитика по профессиям будущего. Университет должен ассоциироваться не со стрессом поступления, а с местом, где интересно жить и развиваться.
Инструмент 2. Мотивация:
Рейтинги для детей и бонусы для родителей 🏆
Мотивация должна быть материальной и статусной.
➡️Для студентов: Вводим рейтинговую систему с первого дня. Сдал ЕГЭ блестяще и держишь планку? Получай «Золотую зачетку» и дополнительные стипендии или travel-гранты на исследования.
➡️Для родителей: Хорошо воспитал отличника? Родители тоже получают «плюшки». Бесплатное повышение квалификации, консультации юристов и психологов, тренинги. И, конечно, учреждаем премию ректора «Родитель-лидер». Лояльность, основанная на выгоде и уважении, — самая крепкая.
Инструмент 3. Со-вовлечение:
Выходим из сумрака 🛋️Родители не должны оставаться за забором.
➡️ Совместные проекты: Зовем родителей в проектную деятельность как экспертов или заказчиков. Привлекаем к организации выпускных, субботников и фестивалей науки. Это создает эмоциональную связь с вузом.
➡️Точка родительского кипения: Открываем постоянно действующую площадку диалога. Чтобы обсудить насущные вопросы города и студенчества можно было не в чатах шепотом, а напрямую с руководством вуза и города.
Инструмент 4. Коммуникация: Мы в вашем телефоне 📱Нужно говорить на языке современных родителей.
➡️Мобильное приложение «Открытый университет»: Простой и полезный сервис. Расписание, события, городские сервисы, доступ к лекциям профессоров. Университет всегда в кармане.
➡️Анонсы в чатах и дневниках: Системная рубрика в школьных чатах и электронных дневниках. Никакого спама — только польза и конкурсы на внимательность.
➡️ Прямая линия «Вопрос ректору и мэру»: Единый канал, где можно спросить о поступлении, общежитиях или науке без посредников.
Мы строим систему, где родитель — это не просто спонсор, а полноправный участник жизни университета и города.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 188 |
| 13 | БОЛЬ РАБОТОДАТЕЛЯ! А ВСЕМ НУЖНЫ КАДРЫ!
Мы сталкиваемся с непростыми вызовами при поиске и привлечении кадров. Внутри компании, вузов и среди студентов существуют определенные барьеры, которые затрудняют процесс😓
📌Мы задали вопрос одному крупному банку: «Какие барьеры видит банк в том, что не хватает кадров?»
➡️Внутри корпорации
• Сложные внутрикорпоративные процессы
• Запрос на «очень качественного студента»
• Сложность в формировании профиля со стороны менеджеров
• Стажер – лишняя нагрузка, нет желания вообще брать студентов
➡️Со стороны ВУЗа
• Центры развития карьеры – как это работает?
• Где искать студентов 3-4 курсов. На карьерных мероприятиях ВУЗа только 1-2 курс
• Название специальности не всегда равно нашим ожиданиям
• В разных ВУЗах по одной специальности – разные знания в головах у студентов
• Разная система оценки в разных ВУЗах («отличник» в одном не равно «отличник» в другом)
➡️Со стороны студентов
• Нежелание студентов проходить долгие этапы отбора
• Безответственность и пофигизм при отборе
• Отношение к практике – «Просто поставьте мне штампик»
• Самые «бодрые» устраиваются на 1-2 курсе
Нам важно поддерживать партнерские отношения с учебными заведениями, понимая их потребности в поиске студентов для стажировок и работы. Одновременно, студенты, которые являются будущими специалистами, также нуждаются в поддержке и стимуле для профессионального роста.
Это нелегкая задача, но совместными усилиями мы сможем разблокировать потенциал и найти лучшие решения для всех участников процесса. Ведь в конечном итоге, качественные кадры – это залог успешного будущего для всех нас❗️
Я в 💬МAX | 💙ВК | 193 |
| 14 | Актуализированы типовые дополнительные профпрограммы в сфере национальной политики
➡️Скорректированы типовые программы "Управление в сфере государственной национальной политики Российской Федерации", "Реализация государственной национальной политики Российской Федерации" и "Актуальные вопросы реализации государственной национальной политики в субъектах РФ.
➡️ Уточнение терминологии:
Особое внимание уделено точности понятийного аппарата. Уточнены значения ключевых терминов:
Аккультурация — процесс взаимовлияния культур, при котором представители одной культуры перенимают нормы, ценности и традиции другой;
Адаптация иностранных граждан — комплекс мер по интеграции мигрантов в российское общество, включая изучение языка, законодательства и культурных особенностей.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 170 |
| 15 |  С праздником, коллеги!
С 1 сентября!
Технологическое лидерство начинается здесь — в университетских лабораториях, на кафедрах и в научных центрах. Именно мы создаём интеллектуальную основу для суверенитета страны и её конкурентоспособности на мировой арене.
➡️ Наша элитарность — не в статусе, а в способности видеть горизонты будущего и превращать знания в прорывные технологии.
➡️Мы учим не просто воспроизводить решения, а создавать собственные: интегрируем передовые исследования в образование и внедряем лучшие мировые практики.
➡️Мы формируем среду, где рождаются инновации, мотивируем студентов на смелые идеи и сами становимся примером непрерывного роста.
➡️Мы строим технологическое будущее здесь и сейчас, уважая академические традиции и опираясь на силу научного сообщества.
Желаю нам в новом учебном году быть локомотивами изменений, воспитывать новое поколение инженеров и исследователей, которые обеспечат лидерство России в критически важных отраслях.
Вперёд, к новым научным и технологическим вершинам! | 179 |
| 16 |  Лето удалось, если Вы
купались 50 дней из 90, загорали 35 дней,
дышали свежим водухом 90 дней,
были в путешествиях - 25 дней.
Рабочее лето удалось, если вы
➡️провели 350 встреч с партнерами,
➡️подписали 9 соглашений о сотрудничестве,
➡️в 12 командировках собрали 100 визиток,
➡️выступили спикером 11 раз, организовали 5 визит-туров на крупные форумы,
➡️спроектировали 5 моделей образовательных систем,
➡️разработали 7 концепций.
У вас какое лето было? ☀️ | 219 |
| 17 |  Немає тексту... | 241 |
| 18 | Представьте: вместо бесконечного скролла — одна папка , где уже собрано всё самое ценное:
🎓 ОБРАЗОВАНИЕ — учитесь легко: школа, вузы, языки, лайфхаки
🔭 НАУКА — «вау-факты» и открытия, которые хочется пересказывать друзьям
🌿 РАЗВИТИЕ — привычки, мышление и рост без занудства
🎯 Один клик — и ваша лента станет умнее:
📁 ЗАБРАТЬ ПАПКУ БЕСПЛАТНО
💬 А потом расскажите в комментариях, какой канал понравился больше всех — нам правда интересно! 💛
Поучаствовать в папке 🧠 | 85 |
| 19 | 🎯 Один клик — и ваша лента станет умнее:
📁 ЗАБРАТЬ ПАПКУ БЕСПЛАТНО
💬 А потом расскажите в комментариях, какой канал понравился больше всех — нам правда интересно! 💛
Поучаствовать в папке 🧠 | 1 |
| 20 | Управляй правильно
Опыт подсказывает:
➡️Без ресурсов не надо ничего начинать. Это лицемерие.
➡️Нельзя инвестировать ресурсы без стратегии.
➡️Не существует механизмов со 100% эффективностью. Это надо знать и понимать‼
➡️Культура, как мы знаем, съест стратегию на завтрак. Но не всегда. Хитрая стратегия изменит культуру.
➡️ Ресурсы имеют свойство истощаться. Можно это не допускать. На это понадобится 50 лет.
➡️Сегодня ты умный, завтра-мудрый, а послезавтра ты просто здоровый.
➡️Управляя, не забывай. Забывая, не управляй.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 303 |
