Андреянова про образование и технологии
رفتن به کانال در Telegram
Канал эксперта в образовании и технологиях управления, руководителя фонда ИНТЦ «ЮНИТИ Парк» Инны Андреяновой 🔥О трансформации мышления, стратегиях университетов и научно-технологических организаций Для коммуникаций и сотрудничества: @Innaandreyanova
نمایش بیشتر8 615
مشترکین
-724 ساعت
-27 روز
+1530 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+179
در 0 کانالها
ژوئیه '26
+188
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+150
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+208
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+91
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '26
+156
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+335
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+798
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+787
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+465
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+1 653
در 6 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+366
در 6 کانالها
Get PRO
اوت '25
+802
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+845
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+605
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+835
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+824
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '25
+813
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+880
در 7 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+532
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+572
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+453
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+348
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+289
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+466
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+457
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+316
در 5 کانالها
Get PRO
مه '24
+37
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+51
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '24
+74
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+67
در 6 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+27
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+17
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+38
در 6 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+54
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+424
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 28 اوت | +1 | |||
| 27 اوت | +7 | |||
| 26 اوت | +3 | |||
| 25 اوت | +25 | |||
| 24 اوت | +2 | |||
| 23 اوت | +4 | |||
| 22 اوت | +1 | |||
| 21 اوت | 0 | |||
| 20 اوت | +10 | |||
| 19 اوت | +21 | |||
| 18 اوت | 0 | |||
| 17 اوت | +1 | |||
| 16 اوت | +1 | |||
| 15 اوت | +2 | |||
| 14 اوت | +21 | |||
| 13 اوت | +31 | |||
| 12 اوت | +1 | |||
| 11 اوت | +5 | |||
| 10 اوت | 0 | |||
| 09 اوت | +1 | |||
| 08 اوت | +3 | |||
| 07 اوت | +9 | |||
| 06 اوت | +8 | |||
| 05 اوت | +14 | |||
| 04 اوت | +3 | |||
| 03 اوت | +4 | |||
| 02 اوت | +1 | |||
| 01 اوت | 0 |
پستهای کانال
Представьте: вместо бесконечного скролла — одна папка , где уже собрано всё самое ценное:
🎓 ОБРАЗОВАНИЕ — учитесь легко: школа, вузы, языки, лайфхаки
🔭 НАУКА — «вау-факты» и открытия, которые хочется пересказывать друзьям
🌿 РАЗВИТИЕ — привычки, мышление и рост без занудства
🎯 Один клик — и ваша лента станет умнее:
📁 ЗАБРАТЬ ПАПКУ БЕСПЛАТНО
💬 А потом расскажите в комментариях, какой канал понравился больше всех — нам правда интересно! 💛
Поучаствовать в папке 🧠
| 2 | 🎯 Один клик — и ваша лента станет умнее:
📁 ЗАБРАТЬ ПАПКУ БЕСПЛАТНО
💬 А потом расскажите в комментариях, какой канал понравился больше всех — нам правда интересно! 💛
Поучаствовать в папке 🧠 | 1 |
| 3 | Управляй правильно
Опыт подсказывает:
➡️Без ресурсов не надо ничего начинать. Это лицемерие.
➡️Нельзя инвестировать ресурсы без стратегии.
➡️Не существует механизмов со 100% эффективностью. Это надо знать и понимать‼
➡️Культура, как мы знаем, съест стратегию на завтрак. Но не всегда. Хитрая стратегия изменит культуру.
➡️ Ресурсы имеют свойство истощаться. Можно это не допускать. На это понадобится 50 лет.
➡️Сегодня ты умный, завтра-мудрый, а послезавтра ты просто здоровый.
➡️Управляя, не забывай. Забывая, не управляй.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 86 |
| 4 | Крупный бизнес vs отток молодежи: спасательный круг или ускоритель?
Могут ли крупные корпорации реально повлиять на отток молодежи из регионов?
➡️Многие эксперты считают, что да, но только если они готовы выйти за рамки простого «дать работу». Традиционная модель «завод + зарплата» уже не работает.
В чем причина?
➡️Молодежь сегодня уезжает не только из-за денег. Главный фактор — качество городской среды: отсутствие современных общественных пространств, кафе, фитнес-клубов и возможности для развития.
В моногородах отток стал системной проблемой
Что делают корпорации?
➡️Стратегия 1: Ставка на среду и инфраструктуру
Крупные игроки (РУСАЛ, «Уралхим», ММК, «Северсталь») вкладываются в инфраструктуру городов присутствия. Магнитогорск благодаря инвестициям ММК вошел в топ-30 городов по качеству жизни.
РУСАЛ реализует социальные программы, поддерживая благоустройство и спорт
➡️Стратегия 2: Профориентация со школы
Строить кадровый резерв нужно задолго до выпуска. «Уралхим» внедряет профориентацию с детских садов и взаимодействует с вузами по целевому обучению.
РУСАЛ проводит экскурсии для школьников и развивает проект «ИнженериУм», где занимаются более 1200 детей.
➡️Стратегия 3: Глобальные проекты и «переезд столиц»
Есть и системные меры. Поручение президента о переезде госкомпаний в регионы — это попытка создать карьерные возможности вне Москвы и МО
АФК «Система» через фестивали вроде «Система ФЕСТ» в Новосибирске помогает молодежи знакомиться с отраслевыми работодателями на местах.
Но есть нюанс. Переезд офисов сопряжен с издержками, и важно, чтобы компании не просто «забирали» специалистов, а создавали условия для развития территорий
Крупные корпорации могут снизить отток, но не в одиночку. Нужен симбиоз бизнеса, власти и университетов.
Компаниям, которые хотят удержать молодежь, придется стать не просто работодателем, а соавтором городского развития. Иначе инвестиции в персонал будут работать как временная отсрочка, а не как решение проблемы. 💡
Я в 💬МAX | 💙ВК | 133 |
| 5 | А вы уверены, что действительно умеете учиться?📚
Мы привыкли запоминать информацию, но редко задумываемся, как мозг на самом деле усваивает знания.
Мы собрали экспертов по науке и образованию: исследования, обучение, мышление и интересные открытия — без сложной подачи.
❤️Добавить каналы ⏮️ | 125 |
| 6 | ❗️Дарю доступ только на 3 дня
Собрали одни из лучших каналов в сфере hr и управления
▪️Галина Шулимова.Что дальше?
Помогает руководителям увидеть собственную силу и возможности, увеличить масштаб влияния, укрепить позицию, повысить доход.
▪️Эмоциональный интеллект в карьере и бизнесе
▪️Бизнес-психология | Эффективный бизнес
Сообщество HR, психологов, коучей и консультантов, которые помогают людям и компаниям развиваться системно
… и другие КАНАЛЫ
- как составить анкету для соискателя, чтобы она была точно в цель
- промты, которые помогут оценить эффективность сотрудника
-каналы с самыми актуальными вакансиями
⠀
🎁секретный бонусный канал с пользой внутри.
- промт, который упакует продукт/канал за 3 минуты в любой ИИ
-промт, который нормально сегментирует ЦА, а не пишет «женщины 30+»
- промт, который составит продающий оффер
Успейте добавить ПАПКУ.
Через 3 дня удалю пост.
Добавить канал в подборку 👉 ТЕКСТ В БЛОГЕ | 126 |
| 7 | Новая статотчетность для университетов
Спешу поделиться важной информацией для всех, кто отвечает за статистическую отчетность, науку и образовательную деятельность в вузах. Росстат утвердил новые формы годовой отчетности для сферы образования, науки, инноваций и информационных технологий (Приказ Росстата от 29 июля 2026 г. № 415). Изменения затронули не только сами шаблоны, но и сроки сдачи по ряду направлений.
Что особенно важно для университетов:
➡️ Обновлена форма № 1-НК для организаций, ведущих подготовку кадров высшей квалификации (аспирантура, ординатура, ассистентура-стажировка, докторантура). Срок сдачи — с 9 по 29 января после отчетного года. Прошу обратить внимание: окно подачи достаточно узкое, рекомендую начинать подготовку данных уже в декабре.
➡️Форма № 2-наука «Сведения о выполнении научных исследований и разработок» для организаций с кодами ОКВЭД 72, 85.22, 85.23 — теперь сдается со 2 по 11 апреля. У научных управлений появится чуть больше времени на консолидацию данных по грантам, субсидиям и публикационной активности.
➡️Форма № 1-технология касается вузов, осуществляющих деятельность в сфере высшего образования (код 85.22) и подготовки кадров высшей квалификации (код 85.23), — срок сдачи с 13 по 31 января.
➡️Форма № 3-информ об использовании цифровых технологий теперь также обязательна для университетов. Срок — с 15 марта по 1 апреля.
Отдельно подчеркну: для тех, кто выполняет научные исследования за счет субсидий и грантов, с отчетности за I квартал 2027 года вводится новый шаблон квартальной формы № 2-наука (краткая). Это значит, что нагрузка на научные отделы будет распределяться в течение всего года, а не только в пиковые периоды.
Рекомендую уже сейчас:
1. Провести сверку кодов ОКВЭД вашего университета и входящих в него структур с перечнем, указанным в приказе.
2. Назначить ответственных за каждую форму отчетности.
3. Актуализировать внутренние регламенты сбора данных, чтобы избежать авралов в январе и апреле.
4. Проверить настройки программных комплексов для выгрузки статистики.
Полный текст новости и перечень форм — по ссылке: https://www.garant.ru/news/2203895/ | 115 |
| 8 |  Технопром 2026
Друзья, коллеги, партнеры! 👋
Совсем скоро — XIII Международный форум технологического развития «Технопром – 2026», и мы уже летим в Новосибирск! 🔥
В этом году Форум задает мощнейший вектор: «Российская наука – основа технологического лидерства». Это не просто лозунг, это повестка, в которой нам предстоит работать ближайшие годы. В фокусе — реализация нацпроектов, работа с талантливой молодежью и, что критически важно, внедрение наукоемких технологий в реальный сектор экономики.
Отдельно хочу отметить ключевую роль ЦКП «СКИФ» — этот проект станет драйвером не только для науки, но и для формирования новой исследовательской инфраструктуры, а также привлечения инвестиций и партнеров из дружественных стран.
Для команды ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» «Технопром» — это не просто визит, а насыщенная рабочая неделя. Делимся планами:
📅 25 августа
Погружаемся в управленческую повестку: проектная сессия по решениям для научно-технологического развития регионов и стратегическая сессия РНТР по цифровым инструментам в управлении этим процессом.
📅 26 августа
Ключевой день! Присоединимся к торжественному открытию и пленарному заседанию «Роль установок класса "мегасайенс" в реализации нацпроектов». Модератор — Д.Н. Чернышенко. Обещает быть содержательно и масштабно.
📅 27 августа
Вместе с коллегами из ПАО «Газпром нефть» обсудим кадры для Арктики. Я выступлю с докладом о нашем новом проекте — создании Консорциума для передовых образовательных программ. Уверена, что готовить специалистов для уникальных технологических вызовов нужно по-новому, и мы знаем, как это сделать.
📅 28 августа
Продолжим диалог с «Газпром нефтью», но уже в фокусе «Поиск наукоемких решений». Расскажу про нашу экосистему ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» и модель, которая уже доказала свою эффективность: как мы связываем вузы Югры, резидентов и Витрину вызовов ГПН, чтобы быстро находить практические ответы на запросы индустрии.
В планах, конечно, не только выступления. Запланированы посещения отраслевых площадок и плотные рабочие встречи. Цель одна — строить мосты между наукой, образованием и промышленностью. 🤝
Будем на связи с «Технопрома»! Если вы тоже там — дайте знать, будем рады пообщаться очно! | 137 |
| 9 |  +2Технопром 2026
Друзья, коллеги, партнеры! 👋
Совсем скоро — XIII Международный форум технологического развития «Технопром – 2026», и мы уже в Новосибирске! 🔥
В этом году Форум задает мощнейший вектор: «Российская наука – основа технологического лидерства». Это не просто лозунг, это повестка, в которой нам предстоит работать ближайшие годы. В фокусе — реализация нацпроектов, работа с талантливой молодежью и, что критически важно, внедрение наукоемких технологий в реальный сектор экономики.
Отдельно хочу отметить ключевую роль ЦКП «СКИФ» — этот проект станет драйвером не только для науки, но и для формирования новой исследовательской инфраструктуры, а также привлечения инвестиций и партнеров из дружественных стран.
Для команды ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» «Технопром» — это не просто визит, а насыщенная рабочая неделя. Делимся планами:
📅 25 августа
Погружаемся в управленческую повестку: проектная сессия по решениям для научно-технологического развития регионов и стратегическая сессия РНТР по цифровым инструментам в управлении этим процессом.
📅 26 августа
Ключевой день! Присоединимся к торжественному открытию и пленарному заседанию «Роль установок класса "мегасайенс" в реализации нацпроектов». Модератор — Д.Н. Чернышенко. Обещает быть содержательно и масштабно.
📅 27 августа
Вместе с коллегами из ПАО «Газпром нефть» обсудим кадры для Арктики. Я выступлю с докладом о нашем новом проекте — создании Консорциума для передовых образовательных программ. Уверена, что готовить специалистов для уникальных технологических вызовов нужно по-новому, и мы знаем, как это сделать.
📅 28 августа
Продолжим диалог с «Газпром нефтью», но уже в фокусе «Поиск наукоемких решений». Расскажу про нашу экосистему ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» и модель, которая уже доказала свою эффективность: как мы связываем вузы Югры, резидентов и Витрину вызовов ГПН, чтобы быстро находить практические ответы на запросы индустрии.
В планах, конечно, не только выступления. Запланированы посещения отраслевых площадок и плотные рабочие встречи. Цель одна — строить мосты между наукой, образованием и промышленностью. 🤝
Будем на связи с «Технопрома»! Если вы тоже там — дайте знать, будем рады пообщаться очно! | 1 |
| 10 |  #образовательныйафоризм
Измеряя свой рост и вес, не забывай измерять прирост своих компетенций. Они требуют ежемесячной диспансеризации и личной программы профилактики износа. | 167 |
| 11 | Мне тут задали вопрос: сколько денег можно реально заработать на ДПО и сколько нужно вложить?
Я много лет занималась постановкой системы ДПО в разных университетах страны, я хорошо знаю реалии и ограничения региональных университетов и также четко вижу их возможности.
➡️Заработать можно примерно столько, сколько зарабатывают игроки рынка Edtech. Посмотрите эти цифры и задумайтесь, сколько теряют университеты прямо сейчас. А почему? А потому, что не хотят и не видят это своей задачей. А что если такая задача будет?
➡️А если такая задача появится? Получится ли заработать столько? Получится, но не сразу. Реальный период - три года, за три года можно зарабатывать на ДПО до 30% бюджета университета.
➡️Основная и честная проблема - денег от ДПО хотят все вузы, но никто не готов вкладывать. И как в любом успешном деле, сначала все начинается с решения или ментальной трансформации в системе управления университетом.
➡️Технически очевидный и важный шаг университета - запартнериться с платформой, проговорить персональную историю сотрудничества. Подглядеть механизмы, правила и чек-листы. Дальше с ростом и становлением неизбежно возникнет стратегическая развилка: оставить свой островок в платформе или создавать свой? Правильный ответ один - однозначно параллельно создавать свой. И потом, когда вы почувствуете экономическую и маркетинговую состоятельность, оторваться от материнской платформы.
🔜По вопросам по теме ДПО пишите в ЛС: @Innaandreyanova
Я в 💬МAX | 💙ВК | 226 |
| 12 | Внутри — каналы по темам:
🎓 Образование и наука — знания, за которые другие платят
🏫 Школа — учёба без нервов для детей и родителей
👩🏫 Репетиторы — фишки преподавателей из первых рук
🇬🇧 Английский — заговоришь быстрее, чем думаешь
✈️ Учёба за рубежом — пошаговый путь в иностранный вуз без переплат
🤫 Навигация по папке — только для своих ребят!
Добавились? Значит, вы в клубе — заходите и находите нужный канал за 10 секунд 😉👇🏻
🧭 НАВИГАЦИЯ
⚡️ Папка добавляется в один клик . Завтра её может уже не быть — такие подборки долго не живут!
👉 ДОБАВИТЬ ПАПКУ
Добавить свой канал в папку⚡️ | 135 |
| 13 | До 1 сентября остаётся меньше двух недель, и мы с вами официально вступаем в самую активную пору на рынке труда: компании возвращаются к найму, запускаются новые проекты, начинается учебный сезон и множество мероприятий в сфере HR и карьеры 💙
Это отличное время, чтобы подготовиться к новым возможностям! Мы собрали для вас полезную папку, посвящённую карьере и HR.
Внутри:
▪️ анализ успешных и неудачных стратегий найма
▪️ актуальные тренды в HR и управлении талантами
▪️ кейсы из бизнеса по развитию сотрудников и корпоративной культуре
▪️ инструменты для работы с кандидатами и удержания персонала
▪️ мнения и советы экспертов отрасли.
В общем, все, что сможет помочь подготовиться к активной осени в вашей карьере.
ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП | 118 |
| 14 | 🧠 AI-грамотность — новая базовая компетенция. Что говорит Job Skills Report 2026 от Coursera?
Образовательная платформа Coursera опубликовала ежегодный отчет о навыках будущего. В основе исследования — данные почти 6 млн корпоративных пользователей со всего мира.
Главный вывод года не удивляет, но пугает своей скоростью: ИИ окончательно вышел за пределы IT-департаментов. Рост обучений по генеративному ИИ среди компаний составил +234% год к году. Теперь это самый востребованный навык в истории платформы.
Но дьявол кроется в деталях того, как именно меняется рынок труда:
▶️ Смена парадигмы: от автоматизации к аугментации. Данные Anthropic показывают, что ровно половину времени люди используют ИИ не для замены себя (automation), а как партнера для усиления собственных когнитивных способностей (augmentation). Это меняет требования к сотрудникам: нужно уметь не просто делегировать задачу боту, а выстраивать с ним совместную работу.
▶️ Критическое мышление обогнало нейросети. На фоне роста интереса к промпт-инжинирингу (+100%) взрывной рост показывает критическое мышление (+168%). Почему? Потому что главная боль разработчиков сейчас — «решения, которые почти верны, но не совсем». Роль человека смещается от создателя к высококлассному аудитору, который валидирует выводы машины. Без умения перепроверять факты никакой GenAI не даст бизнес-результата.
▶️ Технический фундамент никуда не делся. Пока все учат новые модные фреймворки, топ самых быстрорастущих навыков в Data-сегменте возглавляет работа с Multimodal Prompts, а в IT базовые SQL и JSON остаются незаменимыми мостами между легаси-инфраструктурой и новыми AI-моделями.
▶️ Агенты вместо чат-ботов. Появление Generative AI Agents в тройке самых быстрорастущих скиллов сигнализирует о главном сдвиге: компании переходят от использования пассивных инструментов к управлению автономными цифровыми сотрудниками. К этому бизнесу только предстоит научиться.
▶️ Микрокредиты рулят. Интерес к верифицируемым профессиональным сертификатам вырос на 91%. Традиционный диплом больше не успевает за скоростью технологий, работодателям нужны быстрые доказательства реальных компетенций здесь и сейчас.
Что делать HR-директорам прямо сейчас?
Отчет подсвечивает главную угрозу внедрению ИИ: 88% лидеров признаются, что их инвестиции в искусственный интеллект провалятся без агрессивного переобучения людей. При этом сами сотрудники говорят, что получают недостаточно поддержки. Разрыв ожиданий огромен.
Базовый чек-лист для L&D-команд:
1️⃣Учить работе с ИИ нужно всех: от маркетологов до юристов. Ожидать, что достаточно проапгрейдить только инженеров — путь к провалу внедрения.
2️⃣ Пересмотреть грейды аналитиков: теперь они аудиторы данных, отвечающие за качество входящей информации (Data Quality/Data Cleansing выросли более чем на 100%).
3️⃣Закладывать бюджеты на кибербезопасность внутри AI-стека: взлом моделей уже стал реальностью для 13% организаций.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 245 |
| 15 | Университет как ресурс индустриального партнёра: взаимовлияние брендов
В современном мире конкурируют не отдельные компании или университеты, а целые экосистемы. «Разрыв TRL» — несоответствие между ожиданиями промышленности (TRL 7–9) и результатами университетов (застревают на TRL 3–5) — можно преодолеть только через синергию.
Что получает бизнес от союза с университетом?
➡️ Кадры. Только не «готовые», а «сырые»
Это десятки тысяч студентов. Главный навык сейчас — не диплом, а возможность «вырастить» специалиста под свой стек и культуру. Берите их абитуриентами, ведите через бакалавриат, и к защите диплома вы получите идеально интегрированного сеньора без головной боли рекрутинга.
➡️Эксперты. Дорого и умно
Внутри университетских стен сосредоточены сотни кандидатов и докторов наук. Они готовы решать ваши прикладные задачи. Ирония в том, что их экспертиза бизнесу часто обходится дешевле, чем содержание штатного R&D-центра с тем же уровнем компетенций.
➡️Инфраструктура и «песочница»
Лаборатории, полигоны, дорогое оборудование (которое часто куплено за государственный счет). Это пространство для экспериментов без страха сломать производственный конвейер. Хотите тестировать гипотезы? Делайте это в кампусе.
➡️Бренд и лояльность
Университет — это градообразующее предприятие смыслов. Интегрируясь туда, вы получаете лояльную аудиторию профессуры, студентов и выпускников. Это мощнейший социальный лифт для узнаваемости вашего HR-бренда.
Что получает университет?
Пока одни вузы играют в «башню из слоновой кости», другие становятся практикоориентированными, получая от бизнеса реальные кейсы и живые заказы. Это мгновенно дает доступ к современной среде и уникальным полигонам, а статус инновационного драйвера региона резко усиливает репутацию.
На выходе формируется Единый технологический бренд территории.
И вопрос сейчас не в том, «дружить или не дружить». Вопрос в том, кто кого быстрее выберет в партнеры. Потому что сильные экосистемы замыкаются стремительно.
Как это работает в ИНТЦ «Юнити Парк»?
Это не просто площадка, а драйвер трансформации. Университет + Индустрия + Интегратор = технологическая экосистема.
1. Поток 1 («От запроса экономики к науке»): сбор отраслевых задач, их перевод в R&D-задачи и формирование консорциумов из вузов, бизнеса и интеграторов.
2. Поток 2 («От университетских разработок к рынку»): доведение идей до стадии MVP и продукта через патентную аналитику, прототипирование и сертификацию.
ИНТЦ предоставляет резидентам юридическую оболочку, налоговые льготы, инфраструктуру для тестирования и механизмы коммерциализации. Это позволяет компаниям выбирать свой формат участия: от простого научного консалтинга до якорного партнёрства с влиянием на образовательные программы.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 182 |
| 16 | Чек-лист из 14 гибких навыков, которые стоит совершенствовать
Эксперты Ассоциации тренеров РСМ уверены: рынок труда скоро будут диктовать не просто «корочки», а soft skills и критическое мышление. Роботы автоматизируют рутину, а человеку останется сложное: общение, решения и смыслы.
Держите чек-лист из 14 гибких навыков, которые стоит прокачивать каждому (независимо от профессии):
Базовые коммуникации:
1️⃣Коммуникация и презентация. Умение говорить так, чтобы с вами хотели работать.
2️⃣Ненасильственное общение. Доносить мысли экологично, без пассивной агрессии и добиваться целей.
3️⃣Клиентоориентированность. Понимать боли аудитории до того, как их озвучат.
Интеллект и анализ:
4️⃣Критическое мышление. Ваш щит от фейков и «успешного успеха». Искать факты и взаимосвязи.
5️⃣ Принятие решений. Выбирать лучший сценарий, а не залипать в бесконечном анализе.
6️⃣Эмоциональный интеллект. Считывать настроение команды и управлять своей реакцией.
Управление и эффективность:
7️⃣Управление проектами. Сайт, ремонт или запуск стартапа — без структуры и дедлайнов никуда.
8️⃣ Бережливое производство. Делать больше, тратить меньше ресурсов и времени.
9️⃣Управление знаниями. Не просто потреблять инфошум, а выстраивать стратегию самообучения.
Адаптивность и осознанность:
1️⃣0️⃣Работа в неопределенности. VUCA-мир стал нормой. Реагируем быстро, меняем тактику на ходу.
1️⃣1️⃣Саморефлексия. Честный диалог с собой: анализируем поступки, а не коллекционируем провалы.
1️⃣2️⃣Экологическое мышление. Думать на шаг вперед о последствиях своих действий.
Социальная роль:
1️⃣3️⃣Наставничество. Умение упаковывать опыт и передавать его, чтобы другие не наступали на ваши грабли.
1️⃣4️⃣Решение проблем. Не впадать в ступор при виде препятствия, а раскладывать его на задачи.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 196 |
| 17 |  Горизонт будет широким, если ты поднимешься выше своих мыслей
#образовательныйафоризм | 215 |
| 18 | Мы собрали в ОДНУ папку всё самое ценное:
🎓 поступление за рубеж — реальные кейсы и стратегии на миллионы $ стипендий
🇷🇺 поступление на бюджет в вузы России
🇬🇧 английский и другие языки — без зубрёжки и стресса
🔬 наука, гранты, стажировки и конференции
👩🏫 материалы для учителей и школы
👨👩👧 развитие детей — для родителей
📌 Добавляй папку в один клик — и все возможности будут у тебя под рукой: 👉 ДОБАВИТЬ ПАПКУ
🧭 А чтобы не потеряться в каналах — держи удобную
навигацию по темам - НАВИГАЦИЯ
Открываешь → выбираешь свою рубрику → подписываешься только на то, что нужно именно тебе.
Всё разложено по полочкам!
💾 Сохрани, пока не потерялось, и перешли тому, кто до сих пор гуглит «как поступить » 😉 | 179 |
| 19 | Новая модель управления наукой: что это значит для университетов
Правительство утвердило поручения, которые превращают концепцию единого управления научно-технологическим развитием в рабочие механизмы.
Для вузов это не просто очередная бюрократическая настройка — правила игры на исследовательском поле ощутимо меняются.
Решено связать в один контур выбор технологических приоритетов, распределение госзаданий, финансирование НИОКТР, учёт результатов и их внедрение. Участниками этого контура становятся все ключевые игроки: министерства, РАН, госкорпорации, бизнес и, разумеется, университеты.
Четыре блока решений, которые напрямую коснутся вузов:
📍 Единая логика планирования, а не разрозненные конкурсы
До конца октября появится дорожная карта с ответственными, перечнем технологий, сроками и ресурсами. Параллельно утвердят порядок формирования приоритетных направлений и список важнейших наукоёмких технологий. Для университетов это сигнал: исследовательская повестка будет всё сильнее привязана к этим приоритетам, и способность быстро встроить свои лаборатории и научные группы в утверждённую рамку станет конкурентным преимуществом.
📍Рост затрат на науку — и спроса на результат
Цель к 2030 году — внутренние затраты на исследования не менее 2% ВВП, причём частные инвестиции должны вырасти вдвое. Это означает не просто увеличение бюджетного финансирования, а формирование реального заказа со стороны промышленности. Университеты, которые научатся работать с бизнесом не в логике «освоить грант», а в логике «решить технологическую задачу», получат значительную долю этого растущего ресурса.
📍Цифровая прослеживаемость каждого рубля и каждого результата
Единая государственная информационная система учёта НИОКТР (ЕГИСУ) будет интегрирована с «Электронным бюджетом». Это сквозная связка: какие деньги выделены по госзаданию, на какие работы, каковы промежуточные и итоговые результаты.
Для вузов это означает:
➡️ жёсткие требования к качеству и непротиворечивости данных, которые вносятся в систему;
➡️ответственность заказчика за проверку сведений от исполнителя;
➡️ перспективу получения налоговых мер поддержки через единый цифровой канал.
Более того, данные системы планируется использовать для обучения российских моделей искусственного интеллекта — при условии защиты интеллектуальной собственности. Для вузов это и риск утечки неподготовленных данных, и возможность легально монетизировать свои дата-сеты, участвуя в обучении национальных ИИ-продуктов.
📍Медицинская наука — под особым контролем
Государственные заказчики уже в этом году обязаны подтвердить соответствие прикладных проектов критическим и сквозным технологиям, а также отраслевым медицинским приоритетам. Медицинские университеты и био-тех направления классических вузов должны быть готовы к сквозному аудиту тематик и прозрачной привязке к приоритетам здравоохранения.
Ключевой вывод для университетского сообщества:
Новая модель переводит управление наукой от логики «освоение бюджета через набор отдельных проектов» к логике полного цикла: от постановки приоритетов до внедрения и оценки эффектов.
Университет, который хочет остаться заметным исследовательским игроком, должен будет не просто выигрывать конкурсы, а встраиваться в долгосрочные технологические цепочки вместе с индустрией, обеспечивать цифровую чистоту отчётности и быть готовым к тому, что каждый научный результат будет прослеживаться от замысла до патента или внедрения.
Адаптировать внутренние процессы, систему управления НИОКТР и взаимодействия с индустриальными партнёрами стоит уже сейчас — до того как механизмы заработают в полную силу.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 258 |
| 20 | Регулярная помощь коллегам не является наставничеством и не требует доплаты
РТК (Российская трехсторонняя комиссия) выпустила рекомендации, которые многим работодателям развязали руки, а некоторым работникам — наоборот, закрыли путь к доплатам.
Разбираем главное из документа.
В чем суть?
Просто помочь коллеге, подсказать, ввести в курс дела — это не наставничество. За это можно не доплачивать.
Наставничество в юридическом смысле начинается там, где есть:
🛑официальное закрепление обязанностей;
🛑 индивидуальный план работы;
· оценка результатов.
Признаки наставничества (за которое надо платить):
1. Добровольность (но это отдельная история — мы-то знаем, как оно бывает на практике).
2. Оформление: допсоглашение к трудовому договору.
3. Четкое содержание работы и план.
4. Контроль и оценка результатов наставника.
5. Срочность: у наставничества всегда есть начало и конец.
6. Наличие стажера/ученика, за которым закреплен наставник.
Когда это НЕ наставничество:
🛑Если вы просто регулярно помогаете молодым коллегам освоиться.
🛑 Если вы консультируете по телефону или в чатах.
🛑Если это часть корпоративной культуры, а не ваша персональная трудовая функция.
🛑Если вас никто официально не назначал наставником, а вы просто «душа компании» и «ходячая энциклопедия».
Почему это важно?
Потому что многие опытные сотрудники годами тянут на себе введение в должность новичков, считая это наставничеством. А по факту — это просто эксплуатация soft skills без оплаты.
Теперь есть официальная позиция, которая разграничивает «просто помощь» и «трудовую функцию с доплатой».
Совет от меня:
Если вас просят «повоспитывать молодежь» без доплаты — ссылайтесь на РТК.
Если хотят настоящего наставничества — пусть оформляют документально и с деньгами.
Образование — тоже технологии. Не дайте превратить себя в бесплатный Wi-Fi.
Я в 💬МAX | 💙ВК | 241 |
