ar
Feedback

لا تقع ضحية للمخادعين! تيليمتريو يكتشف ويُميّز هذه القنوات 👉 إذا كنت تريد رؤية العلامة، اشترك

Андреянова про образование и технологии

Андреянова про образование и технологии

الذهاب إلى القناة على Telegram

Канал эксперта в образовании и технологиях управления, руководителя фонда ИНТЦ «ЮНИТИ Парк» Инны Андреяновой 🔥О трансформации мышления, стратегиях университетов и научно-технологических организаций Для коммуникаций и сотрудничества: @Innaandreyanova

إظهار المزيد
8 492
المشتركون
-424 ساعات
-237 أيام
-5730 أيام
جذب المشتركين
أكتوبر '26
أكتوبر '26
+40
في 1 قنوات
سبتمبر '26
+116
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '26
+189
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+188
في 4 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+150
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '26
+208
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+91
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '26
+156
في 3 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+335
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '26
+798
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+787
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+465
في 4 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+1 653
في 6 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+366
في 6 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+802
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+845
في 5 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+605
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '25
+835
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+824
في 5 قنوات
Get PRO
مارس '25
+813
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+880
في 7 قنوات
Get PRO
يناير '25
+532
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+572
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+453
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+348
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+289
في 2 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+466
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+457
في 7 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+316
في 5 قنوات
Get PRO
مايو '24
+37
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+51
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '24
+74
في 5 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+67
في 6 قنوات
Get PRO
يناير '24
+27
في 4 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+17
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+38
في 6 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+54
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+424
في 0 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
21 أكتوبر0
20 أكتوبر+1
19 أكتوبر+2
18 أكتوبر+3
17 أكتوبر+2
16 أكتوبر0
15 أكتوبر+1
14 أكتوبر+1
13 أكتوبر0
12 أكتوبر+1
11 أكتوبر0
10 أكتوبر+3
09 أكتوبر+4
08 أكتوبر+5
07 أكتوبر+1
06 أكتوبر+2
05 أكتوبر0
04 أكتوبر0
03 أكتوبر+5
02 أكتوبر+3
01 أكتوبر+6
منشورات القناة
Как продвигать магистратуру, если ваша ЦА — состоявшиеся управленцы? Мы привыкли, что маркетинг в образовании — это про таргет на молодых и амбициозных. Но что делать, если ваш продукт создан для людей 30–50 лет, которые уже занимают руководящие посты, но хотят системных знаний? Если вы планируете запуск такой программы, вот 3 принципа, которые стоит заложить в стратегию: 1. Говорить не о знаниях, а о болях Состоявшийся управленец не пойдет учиться за «интересными лекциями». У него есть конкретные барьеры: 🔴Нехватка стратегических компетенций (он умеет управлять, но не знает, как интегрировать проекты в долгосрочное развитие территории). 🔴Дефицит практических инструментов (теории много, а четких методик -нет). 🔴 Желание карьерного роста без профильного образования. Коммуникация должна обещать не «диплом», а решение этих задач. 2. Модель Кано вместо интуиции Перед запуском стоит провести опрос по модели Кано. Опыт показывает: 🔴Мерч и фирменный стиль часто оказываются в зоне «привлекательных, но не обязательных». 🔴А вот «анализ региональных кейсов» и «закрытый чат» становятся линейными -их отсутствие критично снижает лояльность. 👉 Рекомендация: Не тратьте бюджет на сувенирку для взрослой аудитории. Инвестируйте в контент и нетворкинг. 3. Нейротестирование вместо A/B-тестов Для проверки лендинга стоит использовать айтрекеры и ЭЭГ. Это позволяет увидеть, куда реально смотрит управленец и какие эмоции вызывает текст. Такой подход убирает «слепые зоны» до запуска трафика и экономит бюджет на тестирование. Рекомендации по планированию: 🔴Заранее определите, какие характеристики программы для вашей ЦА станут «гигиеническими», а какие — «мотиваторами». 🔴Стройте CJM вокруг карьерных амбиций, а не вокруг учебного плана. 🔴Тестируйте посадочную страницу на реальных представителях ЦА до старта рекламной кампании. Понимаем, что: Продвижение сложных образовательных продуктов для взрослых уходит от «ковровых бомбардировок». На первый план выходит точное попадание в сегмент через изучение мотивации и использование объективных данных, а не только маркетинговых гипотез. А как вы считаете, оправдано ли использование нейротестирования для продвижения магистратуры, или это «слишком» для образования? Я в 💬МAX | 💙ВК

2
Почему мы забываем почти всё, что читаем и изучаем? Мозг не сохраняет всю информацию подряд. Чтобы знания оставались с нами, важно не только читать, но и повторять материал с интервалами и применять его на практике. Собрали папку с каналами экспертов по науке и образованию: исследования, работа мозга, обучение и открытия, которые меняют наше представление о мире. Забирайте экспертов
66
3
Чек-лист: экономика образовательной программы в университете Прежде чем считать деньги, убедитесь, что программа нужна рынку. Начните с блока 1. 2️⃣Рынок и спрос □ Реальная потребность рынка подтверждена данными □ Конкуренты и их условия изучены □ Преимущества программы сформулированы □ Источники финансирования определены (бюджет, целевое, платные) Если спрос есть, переходите к расчету затрат. 2️⃣ Нормативы и себестоимость □ Группа специальностей и коэффициенты определены верно □ Базовая стоимость на одного обучающегося рассчитана □ Доля ФОТ ППС в затратах — не выше 75–80% □ «Невидимая» нагрузка преподавателей учтена в нормативе □ Цена платного обучения не ниже бюджетного норматива Зная себестоимость, определите, при каком наборе программа окупится. 3️⃣ Точка безубыточности □ Минимальный размер группы для безубыточности рассчитан □ Реальные возможности набора сопоставлены □ Ресурсы для масштабирования есть □ Ограничения учредителя по местам учтены Теперь проверьте, насколько устойчива модель к изменениям. 4️⃣ Чувствительность и риски □ Ключевые параметры дохода проверены □ Параметры, которые нельзя менять без потери качества, определены □ Риски (недобор, отток ППС, потеря баз) оценены Если риски приемлемы, оцените, что нужно вложить. 5️⃣Инвестиции □ Потребность в оборудовании и лицензировании оценена □ Затраты на повышение квалификации ППС учтены □ Возможность реализации на внешних базах проверена □ Срок окупаемости рассчитан И только теперь принимайте решение. 6️⃣Решение □ Программа рентабельна при реалистичном наборе □ Рычаги роста прибыли определены □ Ответственные за экономику программы назначены Какой пункт чаще всего «провисает» в вашем вузе? Я в 💬МAX | 💙ВК
101
4
Как известно, стратегические ошибки самые дорогие 📚С удовольствием рекомендую книгу Константинова Г.Н. "Стратегическое мышление " Из книги: 📌"В литературе по менеджменту отчетливо видна тенденция, согласно которой акцент смещается с проблемы разработки стратегии как завершенного документа, определяющего долгосрочную программу действий, на стратегический процесс как организованный способ формирования потока стратегических решений. На данном этапе мы определим стратегическое мышление, заострив внимание на управлении потоком стратегических решений." 📌Книга посвящена основам концептуального мышления в области стратегий, содержит набор инструментальных методов решения стратегических задач и помогает сформировать навыки стратегического мышления.
117
5
Каждый новый полет- это смена не только часовых поясов, но и менталитета #образовательныйафоризм+5
Каждый новый полет- это смена не только часовых поясов, но и менталитета #образовательныйафоризм
144
6
Образование больше не равно диплом: в России продлевают эксперимент по подтверждению ИТ-компетенций Минцифры предлагает растянуть эксперимент по добровольному подтверждению ИТ-компетенций до 31 декабря 2028 года. Формально это всего лишь пролонгация. Но если смотреть шире — перед нами ещё один шаг в сторону мира, где квалификация подтверждается не корочкой, а проверяемым навыком. Платформа подтверждения ИТ-компетенций заработала в 2025 году. Пройти тестирование может любой — без оглядки на диплом, вуз и текущее место работы. Участие добровольное и бесплатное. Результаты и персональные данные не уходят в открытый доступ: сертификат специалист предъявляет сам — например, при трудоустройстве. Или не предъявляет вовсе, используя тест как инструмент самооценки. ➡️Мы привыкли, что образовательный трек линеен: школа → вуз → диплом → работа. Но в ИТ эта логика давно трещит по швам. Специалист может не иметь профильного диплома, зато иметь портфолио, реальные проекты и востребованный стек. И наоборот: диплом престижного вуза не гарантирует, что человек умеет писать код. ➡️Эксперимент встраивает в эту картину недостающее звено — независимую и добровольную оценку компетенций. Не вместо образования, а поверх него. Как способ ответить на вопрос, который всё чаще задают и работодатели, и сами специалисты: «Что ты реально умеешь?» ➡️Для системы образования это сигнал: монополия диплома как единственного пропуска на рынок труда размывается. Появляются альтернативные механики - сертификации, платформы, тестирования, - которые измеряют навык, а не факт прохождения программы. ➡️Для человека- возможность выстроить более гибкую траекторию: учиться где угодно и как угодно, а подтверждать компетенции там, где это признаётся рынком. ➡️Для рынка труда - шанс снизить разрыв между тем, чему учат, и тем, что действительно нужно. ➡️Продление эксперимента до 2028 года говорит о простом: механизм решили не сворачивать, а обкатывать дальше. А значит, вопрос «диплом или компетенция?» перестаёт быть риторическим. Я в 💬МAX | 💙ВК
198
7
Поколение Z: не «клиповое мышление», а другой интерфейс Мы часто слышим жалобы от преподавателей: «Они не могут слушать 45 минут», «Они не читают длинные тексты», «Они постоянно в телефонах». Но давайте посмотрим на это не как на деградацию, а как на смену операционной системы. Поколение Z (родившиеся примерно с 1997 по 2012 год) - это не просто «люди с гаджетами». Это первые цифровые аборигены. Их мозг настроен на быструю обработку визуальных стимулов, многозадачность и мгновенную обратную связь Что это значит для образования? ➡️Лекция в 90 минут — это насилие над вниманием. Исследования показывают, что зумеры лучше всего усваивают материал через микрообучение — короткие блоки по 10–15 минут с переключением активности Вместо монолога - короткое видео, квиз, обсуждение в мини-группах. Перевернутый класс работает не потому, что это модно, а потому что позволяет им усвоить теорию в своем темпе, а в аудитории заниматься практикой Им нужен ответ на вопрос «Зачем?» «Выучи это, потому что пригодится» больше не работает. Поколение Z прагматично. Если они не видят связи между теорией и реальной практикой (или хотя бы с решением конкретной задачи), мотивация падает до нуля Им нужен контекст и применение здесь и сейчас. Технологии - это не игрушка, а среда обитания. Геймификация, интерактивные приложения, VR/AR-симуляции - это не «развлечение на уроке», а естественный язык этого поколения При этом важно понимать: они не хотят учиться только онлайн. Исследования показывают, что зумеры ценят живой контакт с экспертом и сверстниками, но хотят, чтобы этот контакт был качественным, а не просто «отсидкой» лекции Опасная ловушка ИИ и доступ к информации сделали их быстрыми в поиске ответов, но глубокое критическое мышление и способность долго удерживать фокус оказались «атрофированы» из-за отсутствия тренировки Учить их думать — сложнее, чем просто передавать знания. Но именно это и есть наша главная задача. Что делать университету? Дробить контент. Никаких трехчасовых пар. Только модули. Переходить на активные методы. Кейсы, проекты, симуляции. Интегрировать ИИ не как шпаргалку, а как инструмент. Учить промпт-инжинирингу и критической проверке результатов. Давать мгновенную обратную связь Они привыкли к лайкам и комментариям. Оценка через месяц — это слишком долго. Мы не можем переучить их обратно в «аналоговый» формат. Но мы можем спроектировать обучение так, чтобы их цифровые навыки стали двигателем, а не препятствием. Как у вас в вузе обстоят дела с «зумерами»? Ломаете ли вы лекции на части или все еще читаете «от звонка до звонка»? Я в 💬МAX | 💙ВК
174
8
Чек-лист ИИ-зрелости организации OpenAI проанализировали сотни корпоративных внедрений ИИ и выявили 5️⃣ принципов, которые отличают компании-лидеры от середняков. Разрыв между ними — до 1️⃣7️⃣раз по интенсивности использования ИИ и реальному бизнес-эффекту. Пройдите чек-лист из 4️⃣2️⃣ критериев, чтобы честно оценить текущий уровень вашей компании. По результатам вы получите персональные рекомендации: что именно делать на следующем шаге, чтобы вырасти в ИИ-зрелости. https://hakku.ai/ai-maturity-checklist Я в 💬МAX | 💙ВК
167
9
Визуализация будущей карьеры, пока нет стен нового кампуса. Кейс ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» → Выступление на Лекторис Конф 14 октября
Визуализация будущей карьеры, пока нет стен нового кампуса. Кейс ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» → Выступление на Лекторис Конф 14 октября • 11:10 – 11:40 мск Как привлекать абитуриентов и партнеров, если кампус существует пока только в проекте? На примере ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» – о том, как показать будущую образовательную и карьерную среду еще до появления инфраструктуры. 🎓 Спикер: Инна Валерьевна Андреянова – генеральный директор Фонда развития ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК», кандидат юридических наук, доцент, член Совета по вопросам образования и науки при Губернаторе Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, эксперт по развитию университетов. ✅В программе: 📍как превратить отсутствие инфраструктуры в точку роста; 📍инструменты визуализации будущей карьеры; 📍связь образовательных программ с резидентами ИНТЦ; 📍связка «абитуриент – студент – работодатель». Чем будет полезно → Практические решения для привлечения абитуриентов и партнеров на этапе создания кампуса. Кому будет полезно → Сотрудникам приемных комиссий, маркетинговых и PR-служб, руководителям образовательных программ и карьерных центров. ✅ Есть вопрос к спикеру? Оставляйте его в комментариях, а мы передадим. 👉 Зарегистрироваться на Лекторис Конф Приглашайте коллег на конференцию! Я в 💬МAX | 💙ВК
186
10
#образовательныйафоризм
#образовательныйафоризм
195
11
Собрали для вас 1️⃣ Наука. Учёные, диссертации и открытия простым языком, без занудства 2️⃣ Школа. От первоклашек до выпускников: как помочь ребёнку и не сойти с ума 🎒 3️⃣ Языки. Английский с нуля и до уверенного «I can» 4️⃣ Развитие. Для детей и взрослых: мозг, привычки, рост 🧠 5️⃣  Учительская. Методики, фишки и поддержка для педагогов > 📝 Домашнее задание: забрать папку. > Оценка «5» гарантирована 😉 🧭 Внутри есть навигация. У каждого канала короткое описание, так что своё найдёте за пару секунд, без долгой прокрутки. 👇 Как получить: Нажмите «Забрать папку» → папка у вас 🤖 ЗАБРАТЬ ПАПКУ Опоздавшие остаются после уроков😏 Поучаствовать в папке🤝🏻
82
12
Технологическая идентичность университета Это не лозунг, а способность говорить с индустрией на одном языке В дискуссиях о будущем высшей школы часто путают два понятия: технологический уклад и технологическую идентичность. Первое -про оборудование, лаборатории и цифровые сервисы. Второе - про то, кем университет себя ощущает и как это ощущение конвертируется в решения. Мы понимаем ➡️Технологическая идентичность проявляется не в названии, а в том, как университет принимает решения. Кого приглашает на должности руководителей образовательных программ. Как формирует портфель партнёров. Готов ли менять структуру под задачи индустрии или подстраивает задачи под существующие кафедры. Пример ИТМО показателен: университет перестраивает образовательные программы в самостоятельные продукты с междисциплинарными командами и модульным форматом, развивая институт эдвайзинга. По данным самообследования, более 35% преподавателей — практики из индустрии, а на флагманской программе «Разработка ПО» доля практиков достигает порядка 80%. Доходы от внебюджетных источников за последний отчетный период выросли на 33,2%, хотя их доля в общем бюджете официально не раскрывается. Это не косметический ремонт, а смена идентичности. ➡️Технологическая идентичность не возникает из наличия суперкомпьютера или LMS. Она складывается, когда университет перестаёт быть «местом, где учат», и становится «участником технологического развития». Это проявляется в трёх измерениях: В миссии. Университет отвечает не только на вопрос «кого мы готовим», но и «какие технологические задачи решаем». Миссия технического вуза всё чаще формулируется через вклад в технологический суверенитет и промышленную повестку, а не через абстрактное «качество образования» . В управлении. Технологическая идентичность требует офиса технологического лидерства, а не только учебно-методического управления. Она требует KPI по стартапам и партнёрствам, а не только по публикациям . В культуре. Преподаватель должен понимать, как его предмет стыкуется с другими дисциплинами и с реальными задачами индустрии . Это меняет критерии найма и продвижения. ➡️Декларативная идентичность -это когда в стратегии написано «технологический лидер», а в реальности -те же кафедры, те же учебные планы, те же показатели. Подлинная идентичность - когда меняется деятельность, и вслед за ней меняется самоопределение коллектива . ➡️Технологическая идентичность не покупается вместе с оборудованием. Она выращивается через решения - иногда болезненные, иногда непопулярные. Я в 💬МAX | 💙ВК
220
13
⚡️ Внимание университетам: Президент подписал перечень поручений по науке и образованию Владимир Путин утвердил список поручений по итогам Совета по науке и образованию (заседание -11 августа 2026 г., документ -29 сентября 2026 г.). Разбираем главное для вузов. 1️⃣Инфраструктура Создаётся сеть уникальных исследовательских объектов национального уровня: «мегасайенс», системы хранения данных (включая биоколлекции и генетику), цифровая инфраструктура. Доступ — по принципу центра коллективного пользования. Это шанс для вузов без своей дорогой базы включиться в исследования национального масштаба. НПА и механизмы финансирования -до 1 июня 2029 г., доклады -с декабря 2026 г. 2️⃣Искусственный интеллект Правительство обеспечит централизованный сбор научно-технической информации для обучения суверенных моделей ИИ. Университеты, генерирующие качественный контент, становятся поставщиками данных. Доклад -до 1 марта 2027 г. К той же дате - механизм доступа учёных к ПО на базе российских ИИ-технологий с определением источников финансирования. 3️⃣Новые центры и «Сириус» -На базе ИСП им. Иванникова РАН -центр разработки программно-аппаратных технологий автономных систем. Доклад - до 1 июня 2027 г. -В «Сириусе» - экспериментальный правовой режим для апробации российских ИИ-решений и электронной компонентной базы. Доклад -до 1 мая 2027 г. 4️⃣ Генетика и селекция Поддержка национальных центров генетических ресурсов (доклад - до 30 декабря 2026 г., далее раз в полгода). Для аграрных вузов -ориентир на работу с биоресурсными коллекциями. Видим: Три вектора — консолидация инфраструктуры, работа с данными для ИИ, прикладные разработки. Ближайший горизонт включения в повестку -весна 2027 года.
222
14
Готовая подборка сильных каналов. Внутри подборки: ✅ Топ-каналы по ключевым направлениям: от фундаментальной науки до лайфхаков для учёбы. ✅ Авторы, которые умеют объяснять простым языком ✅ Чек-лист «Как отличить науку от лженауки»— чтобы фильтровать информацию. 👉 Забрать бесплатную подборку лучших источников. Доступ 48 часов.
122
15
🎙 Приглашаем принять участие в вебинаре от RAEX: «Научные центры в помощь предприятиям: как сотрудничество с учёными меняет
🎙 Приглашаем принять участие в вебинаре от RAEX: «Научные центры в помощь предприятиям: как сотрудничество с учёными меняет бизнес» Как превратить научные разработки в реальное конкурентное преимущество? Как получить доступ к передовым лабораториям и налоговым льготам? Приглашаем обсудить это на нашем вебинаре! О чём поговорим: ➡️О практических аспектах взаимодействия бизнеса и науки на примере ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК». ➡️ О налоговых льготах и ресурсах для резидентов научного центра. ➡️ О реальном кейсе: как партнёрство Сургутского государственного университета и компании «Альянс Технопроект» помогает решать производственные задачи. Когда? 🗓 14 октября в 14:00 (по МСК), 16:00 (по ЕКБ) Спикеры: ✅Инна Андреянова — генеральный директор Фонда развития ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК», кандидат юридических наук, доцент. ✅ Иван Кудря — генеральный директор ООО «Альянс Технопроект», резидент ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК». Для кого этот вебинар? Для руководителей предприятий, компаний ТЭК, технологических предпринимателей и специалистов по инновациям. ⚡️Присоединяйтесь, чтобы узнать, как учёные помогают решать реальные бизнес-задачи! Регистрация здесь Я в 💬МAX | 💙ВК
192
16
Как научные достижения использовать для проектирования программ ДПО? ✅Проведите исследование текущих тенденций и потребностей отрасли. Изучайте научные публикации, отчёты конференций и рекомендации отраслевых ассоциаций. ✅Определите ключевые проблемы и задачи, которые предстоит решать слушателям курсов. Выявляйте пробелы в знаниях и умениях, препятствующие эффективному выполнению профессиональных обязанностей. ✅ Включите теоретический материал, соответствующий последним научным данным. Убедитесь, что учебная программа отражает современные концепции и теории. ✅Разработайте практические задания, моделирующие реальные ситуации. Применяйте интерактивные формы обучения, включающие кейсы, симуляции и проекты, отражающие современное состояние отрасли. ✅ Привлекайте преподавателей-экспертов, обладающих глубокими знаниями в соответствующих областях науки и практики. Создавайте условия для активного участия преподавателей-исследователей в процессе разработки учебных планов. ✅Организуйте взаимодействие с ведущими вузами и НИИ. Сотрудничайте с академическими учреждениями, занимающимися разработкой новых технологий и проведением прикладных исследований. ✅Регулярно обновляйте учебные планы и материалы. Используйте результаты мониторингов эффективности программ для внесения необходимых изменений и улучшений. ✅ Оценивайте результаты обучения объективно и систематично. Внедряйте методы оценки, позволяющие выявить степень усвоения материала и способность применять полученные знания на практике. ✅Поощряйте творчество и инициативу участников. Предоставьте возможности для самостоятельной работы над проектами, ориентированными на решение реальных практических задач. ✅Поддерживайте связь с выпускниками программ. Проводите опросы и анкетирования выпускников, собирайте отзывы и предложения по улучшению программ. Я в 💬МAX | 💙ВК #Андреяноварекомендуетноненастаивает
177
17
Минутка юмора в этот субботний вечер⭐️ Сегодня не существует, есть только вчера и завтра. Квалификации не существует, есть то
Минутка юмора в этот субботний вечер⭐️ Сегодня не существует, есть только вчера и завтра. Квалификации не существует, есть  только диплом. Компетенций не существует, есть только личность. Диплома не существует, есть только место работы. Места работы не существует, есть только задачи... Хороших выходных ❤️
172
18
Искать гранты стало проще — появилось мини-приложение «Портал грантов» ➡️Теперь вся актуальная база мер поддержки собрана в мини-приложении в МАХ. Больше не нужно мониторить десятки сайтов: внутри можно подобрать грант под свой проект — будь то научное исследование, образовательная инициатива, культурное событие, спортивный турнир или благотворительная деятельность. ➡️С помощью сервиса можно подобрать подходящие программы по нескольким параметрам: категории, аудитории, региону, сумме финансирования и срокам подачи заявок. После выбора фильтров пользователю доступен список актуальных грантов с описанием условий и требований к участникам. ➡️Для подачи заявки достаточно открыть чат-бот «Портал грантов», перейти в приложение, выбрать интересующую программу и перейти на страницу организатора. В дальнейшем на портале планируется запуск ИИ-поиска и помощника для подготовки грантовых заявок. Я в 💬МAX | 💙ВК
224
19
Мы собрали в одну папку каналы, которые реально делают умнее, а не просто отнимают время 👇 📚 Что внутри: - Наука без занудства: как написать диссертацию, опубликоваться и не сойти с ума - Каналы для педагогов: методики, идеи для уроков, поддержка коллег - Для родителей: развитие детей, подготовка к школе, помощь первоклашкам - Английский с нуля и для тех, кто хочет заговорить свободно - Рейтинги вузов и всё о том, куда поступать - Саморазвитие, полезные навыки и знания, которые пригодятся в жизни ❗ Одна кнопка, и у вас десятки проверенных каналов. Не надо искать по одному, не надо гадать, стоит ли подписываться. 👉 ДОБАВИТЬ ПАПКУ ⏳ Папка доступна ограниченное время — потом ссылку закроем. Добавить свой канал в папку🧠
84
20
⭐️ Визуализация будущей карьеры, пока нет стен нового кампуса. Кейс ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» → Выступление на Лекторис Конф 14 октября • 11:10 – 11:40 Как привлекать абитуриентов и партнеров, если кампус существует пока только в проекте? На примере ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» – о том, как показать будущую образовательную и карьерную среду еще до появления инфраструктуры. 🎓 Спикер: Инна Валерьевна Андреянова – генеральный директор Фонда развития ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК», кандидат юридических наук, доцент, член Совета по вопросам образования и науки при Губернаторе Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, эксперт по развитию университетов. 📋 В программе: ➡️как превратить отсутствие инфраструктуры в точку роста; ➡️инструменты визуализации будущей карьеры; ➡️связь образовательных программ с резидентами ИНТЦ; ➡️связка «абитуриент – студент – работодатель». Чем будет полезно ➡️Практические решения для привлечения абитуриентов и партнеров на этапе создания кампуса. Кому будет полезно ➡️Сотрудникам приемных комиссий, маркетинговых и PR-служб, руководителям образовательных программ и карьерных центров. 💬 Есть вопрос к спикеру❓ Оставляйте его в комментариях, а мы передадим. 👉 Зарегистрироваться на Лекторис Конф: https://lectoris.ru/konf-2026 Я в 💬МAX | 💙ВК
230