Websoft
Відкрити в Telegram
HR Tech и автоматизация HR процессов Про нас: https://hcm.websoft.ru/ По вопросам сотрудничества обращаться к Софье @sonya_whisky По вопросам приобретения Websoft HCM к Ольге @olgkrutch
Показати більше6 705
Підписники
-324 години
-127 днів
-6830 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
серпень '26
серпень '26
+9
в 1 каналах
липень '26
+24
в 1 каналах
Get PRO
червень '26
+37
в 1 каналах
Get PRO
травень '26
+48
в 6 каналах
Get PRO
квітень '26
+51
в 2 каналах
Get PRO
березень '26
+25
в 1 каналах
Get PRO
лютий '26
+22
в 2 каналах
Get PRO
січень '26
+32
в 2 каналах
Get PRO
грудень '25
+266
в 6 каналах
Get PRO
листопад '25
+331
в 3 каналах
Get PRO
жовтень '25
+50
в 2 каналах
Get PRO
вересень '25
+48
в 3 каналах
Get PRO
серпень '25
+32
в 2 каналах
Get PRO
липень '25
+98
в 2 каналах
Get PRO
червень '25
+143
в 2 каналах
Get PRO
травень '25
+211
в 1 каналах
Get PRO
квітень '25
+75
в 1 каналах
Get PRO
березень '25
+162
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+189
в 0 каналах
Get PRO
січень '25
+239
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+520
в 0 каналах
Get PRO
листопад '24
+333
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '24
+245
в 0 каналах
Get PRO
вересень '24
+777
в 1 каналах
Get PRO
серпень '24
+382
в 2 каналах
Get PRO
липень '24
+267
в 0 каналах
Get PRO
червень '24
+265
в 0 каналах
Get PRO
травень '24
+230
в 2 каналах
Get PRO
квітень '24
+434
в 11 каналах
Get PRO
березень '24
+822
в 2 каналах
Get PRO
лютий '24
+519
в 2 каналах
Get PRO
січень '24
+344
в 0 каналах
Get PRO
грудень '23
+118
в 2 каналах
Get PRO
листопад '23
+124
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '23
+465
в 3 каналах
Get PRO
вересень '23
+157
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+721
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+385
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+255
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+826
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+117
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+134
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+43
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+23
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+72
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+105
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+40
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+74
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+105
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+198
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+53
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+77
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+177
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+84
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+18
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+34
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+41
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+22
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+27
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+25
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+13
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+35
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+12
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+9
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+19
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+18
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+22
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+29
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+1 068
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 27 серпня | +2 | |||
| 26 серпня | +1 | |||
| 25 серпня | 0 | |||
| 24 серпня | 0 | |||
| 23 серпня | 0 | |||
| 22 серпня | +1 | |||
| 21 серпня | 0 | |||
| 20 серпня | +2 | |||
| 19 серпня | 0 | |||
| 18 серпня | 0 | |||
| 17 серпня | +2 | |||
| 16 серпня | +1 | |||
| 15 серпня | 0 | |||
| 14 серпня | 0 | |||
| 13 серпня | 0 | |||
| 12 серпня | 0 | |||
| 11 серпня | 0 | |||
| 10 серпня | 0 | |||
| 09 серпня | 0 | |||
| 08 серпня | 0 | |||
| 07 серпня | 0 | |||
| 06 серпня | 0 | |||
| 05 серпня | 0 | |||
| 04 серпня | 0 | |||
| 03 серпня | 0 | |||
| 02 серпня | 0 | |||
| 01 серпня | 0 |
Дописи каналу
⚡️ Через час начинаем вебинар с Генрихом Ольденбургом (СПАО «Ингосстрах») о создании и развитии корпоративного портала:
Обучение в одном окне: развитие и запуск портала с нуля
27 августа (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)
Разберемся:
🟡 Как автоматизировали уведомления, календарь и другие процессы, которыми раньше приходилось управлять вручную
🟡 Как объединили планирование, проведение обучения и отчетность в одной экосистеме
🟡 Как персонализировали личные кабинеты сотрудников, тренеров и руководителей под задачи бизнеса
🟡 Как отказались от ручного сведения отчетов и работы с Excel
🔜 Участвовать в вебинаре
Увидимся!
| 2 |  ⭐️ Продолжаем серию онлайн-встреч по следам конференции Websoft.Практика 2026:
Обучение в одном окне: развитие и запуск портала с нуля
27 августа (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)
Когда обучение и связанные с ним процессы растут, ручное управление быстро становится узким местом. Уведомления, календари, отчеты, взаимодействие с тренерами и руководителями требуют единой системы, которая снимает лишнюю нагрузку с команды.
Генрих Ольденбург, СПАО «Ингосстрах», поделится опытом создания и развития корпоративного портала с нуля и расскажет:
🟡 Как автоматизировали уведомления, календарь и другие процессы, которыми раньше приходилось управлять вручную
🟡 Как объединили планирование, проведение обучения и отчетность в одной экосистеме
🟡 Как персонализировали личные кабинеты сотрудников, тренеров и руководителей под задачи бизнеса
🟡 Как отказались от ручного сведения отчетов и работы с Excel
🔜 Участвовать в вебинаре
Готовьте вопросы и присоединяйтесь 27 августа! | 265 |
| 3 |  ✖️ Онбординг есть, а новички все равно уходят. Что не так с адаптацией?
Программа на первые дни, welcome-презентация, чек-лист для руководителя — формально процесс выстроен. Но если HR вручную контролирует каждый этап, руководитель забывает о встречах, а новичок получает всю информацию разом, система быстро превращается в набор разрозненных действий.
Часть этих проблем решается организацией процесса. А часть можно передать автоматизации.
В статье разбираем:
*️⃣ Что чаще всего снижает эффективность онбординга
*️⃣ Какие изменения можно внедрить даже без автоматизации
*️⃣ Какие рутинные задачи стоит передать системе, а какие оставить HR и руководителю
*️⃣ Как связать адаптацию с обучением, обратной связью и оценкой
*️⃣ Кейс: как сократить погружение в материал с 1–1,5 лет до 1–2 месяцев и получить NPS до 80% по программам адаптации
🔜 Читайте и сверяйте со своим процессом адаптации | 401 |
| 4 |  🔥 Через час начинаем вебинар — у нас в гостях Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по нейросетям WINbd:
ИИ в бизнесе: применяемый, полезный, без перегибов
21 августа (пятница) // 11:00—12:00 (Мск)
Обсудим:
*️⃣ Как сократить цифровой разрыв между возможностями ИИ и навыками сотрудников
*️⃣ Как работать с сопротивлением команды и тревогой перед автоматизацией
*️⃣ Почему внедрять ИИ лучше постепенно — от простых задач к более сложным сценариям
*️⃣ Как установить правила безопасной работы с ИИ и защитить данные
*️⃣ По каким метрикам оценивать эффективность внедрения и его влияние на бизнес
🔜 Зарегистрироваться на вебинар
Подключайтесь! | 168 |
| 5 |  А вот и #Websoft_TechDay!
И мы снова ждем ваших вопросов в комментариях👇
🟢 Хотите узнать больше о Websoft HCM?
🟢 Разобраться в технических нюансах?
🟢 Спросить про интеграции и новые фичи?
Задавайте вопросы под этим постом — а наши эксперты дадут развернутые ответы в течение дня ✔️ | 405 |
| 6 |  #smart_среда
Что происходит с HRtech в России и где рынок находит возможности для роста?
🗓 19 августа (среда)
🕓 16:00–17:00 (мск)
Вместе с участниками рынка обсудим:
• какие сегменты HRtech продолжают расти;
• как меняются запросы корпоративных клиентов;
• что будет определять развитие рынка до конца года.
До встречи на эфире!
✔ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
🔹 ДОБАВИТЬ В КАЛЕНДАРЬ | 404 |
| 7 | ⚡️ Завтра в 16:00 подключаемся к #smart_среде — будет интересно сверить взгляд на HRtech с участниками рынка со стороны спроса, продуктов и стратегии. Websoft на встрече представит директор по стратегии Артур Захарян.
До встречи в эфире! | 347 |
| 8 | ⭐️Ждем вас на новой онлайн-встрече по следам конференции Websoft.Практика 2026!
ИИ в бизнесе: применяемый, полезный, без перегибов
21 августа (пятница) // 11:00—12:00 (Мск)
Компании активно пробуют ИИ-инструменты, но между доступом к технологии и ее реальным использованием в бизнес-процессах все еще остается разрыв. Сотрудникам нужны новые навыки, руководителям — понятные правила внедрения, а бизнесу — измеримый результат.
▶️ Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по нейросетям WINbd, расскажет:
*️⃣ Как сократить цифровой разрыв между возможностями ИИ и навыками сотрудников
*️⃣ Как работать с сопротивлением команды и тревогой перед автоматизацией
*️⃣ Почему внедрять ИИ лучше постепенно — от простых задач к более сложным сценариям
*️⃣ Как установить правила безопасной работы с ИИ и защитить данные
*️⃣ По каким метрикам оценивать эффективность внедрения и его влияние на бизнес
🔜 Регистрируйтесь на вебинар и готовьте вопросы для эксперта
Увидимся через неделю! | 455 |
| 9 |  🔥 Как собрать оценку 4500+ сотрудников в единую систему. Кейс «Читай-Город — Буквоед»
Характеристики директоров, тесты, клиентский сервис, обучение, бизнес-показатели и офлайн-достижения — раньше данные для оценки сотрудников розницы собирались из разных источников и вручную сводились менеджером.
В «Читай-Город — Буквоед» пересобрали этот процесс на базе Websoft HCM. Теперь в одной системе можно увидеть:
*️⃣ Как сотрудник прошел адаптацию, чему обучился
*️⃣ Как он справляется с клиентским сервисом
*️⃣ Каких результатов достиг
*️⃣ Готов ли к следующему грейду.
⚡️ Большую часть решения команда собрала на коробочных возможностях Websoft HCM — без собственных разработчиков.
🔜 Читать кейс
Наши коллеги рассказывают, как устроена новая логика оценки и как она помогает принимать решения о развитии и повышении сотрудников. | 425 |
| 10 |  🧐 Подбор работает в одной системе, обучение — в другой, оценка — в третьей...
Пока процессов немного, такая архитектура может справляться со своими задачами. Но с ростом компании увеличивается и цена разрывов между системами: HR вручную сверяет данные, ИТ поддерживает интеграции, а сквозную аналитику приходится собирать из нескольких источников.
В новой статье разбираем, в каких случаях компании действительно нужна единая HR-платформа, а когда модульная архитектура остается рабочим вариантом:
*️⃣ 3 сценария, где единый контур меняет HR-процессы
*️⃣ 10 вопросов вендору перед покупкой
*️⃣ 5 критериев для проверки платформы на пилоте
*️⃣ 3 шага для аудита текущей HR-архитектуры
🔜 Читайте статью и сверяйтесь с чек-листами перед выбором HR-системы | 476 |
| 11 |  +3🔄 Какие доработки помогают сделать HR-портал удобнее и безопаснее?
Показываем три проекта, которые реализовала служба расширенной поддержки Websoft: автоматический учет просмотров новостей, выдачу подписанных сертификатов и защиту портала с помощью капчи.
Хотите так же настроить Websoft HCM под ваши бизнес-задачи? Пишите нам на support@websoft.ru — поможем всё организовать✔️ | 597 |
| 12 |  📎 От HR сегодня ждут участия в стратегии бизнеса, работы с данными и умения использовать ИИ как рабочий инструмент. А вместе с ролью HR меняются и требования к команде.
Какие задачи уже уходят в автоматизацию? Какие компетенции становятся обязательными? Почему в центре внимания оказываются HR-стратег, HR-аналитик и архитектор HR-процессов?
Разбираем, как меняется профессия и что поможет HR-функции перейти от операционной работы к стратегической.
🔜 Подробности — в блоге Websoft | 622 |
| 13 |  📌 Зачем использовать прокторинг в процессе оценки сотрудников?
Когда результаты оценки влияют на кадровые решения и карьерное развитие, важно быть уверенным в их объективности. В «Газпромбанк Автолизинг» эту задачу решили с помощью прокторинга, интегрированного с Websoft HCM.
*️⃣ В кейсе коллеги рассказывают, как организовали процесс оценки, как сотрудники восприняли новый формат и почему дополнительный контроль стал инструментом доверия к результатам.
🔜 Читайте кейс на сайте Websoft | 742 |
| 14 |  ⚡️ Через час начинаем вебинар с коллегами из ЭКОПСИ!
Стратегия внедрения цифровых инструментов и ИИ в оценку персонала
30 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)
Вместе с нашими коллегами и партнерами Валерией Куропаткиной и Юрием Шатровым разберемся:
*️⃣ Какие цифровые и ИИ-инструменты подходят для разных этапов оценки сотрудников
*️⃣ Как понять, готова ли ваша система оценки к цифровизации
*️⃣ Как выбрать решения, которые действительно помогут бизнесу, а не усложнят процессы
*️⃣ Какие ошибки чаще всего возникают при внедрении ИИ и как их избежать
*️⃣ Как выстроить стратегию внедрения цифровых инструментов в процессы оценки персонала
🔜 Зарегистрироваться на вебинар
Ждём вас в эфире! | 209 |
| 15 |  ☹️ Сильные сотрудники далеко не всегда уходят из-за зарплаты. Часто человек просто не понимает, какие возможности для роста есть внутри компании.
Карьерные траектории помогают сделать развитие прозрачным и понятным — для сотрудников, руководителей и HR. Но чтобы они работали, схему карьерных уровней важно связать с оценкой компетенций, обучением, внутренней мобильностью и кадровым резервом.
В новой статье разбираем:
*️⃣ Почему отсутствие карьерных перспектив влияет на удержание сотрудников
*️⃣ Какие модели карьерных треков используют компании
*️⃣ Как превратить карьерные траектории из документа в управляемый HR-процесс
🔜 Читайте в блоге Websoft | 707 |
| 16 | 🔥 Продолжаем серию онлайн-встреч по следам конференции Websoft.Практика 2026!
Стратегия внедрения цифровых инструментов и ИИ в оценку персонала
30 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)
ИИ и цифровые инструменты уже становятся частью процессов оценки персонала. Но без выстроенной методологии и понимания возможностей технологий цифровизация может не дать ожидаемого результата.
▶️ Вместе с нашими коллегами и партнерами из ЭКОПСИ — Валерией Куропаткиной и Юрием Шатровым — разберем на практике:
*️⃣ Какие цифровые и ИИ-инструменты подходят для разных этапов оценки сотрудников
*️⃣ Как понять, готова ли ваша система оценки к цифровизации
*️⃣ Как выбрать решения, которые действительно помогут бизнесу, а не усложнят процессы
*️⃣ Какие ошибки чаще всего возникают при внедрении ИИ и как их избежать
*️⃣ Как выстроить стратегию внедрения цифровых инструментов в процессы оценки персонала
🔜 Зарегистрироваться на вебинар
Готовьте вопросы для наших экспертов — и до встречи на вебинаре!
⭐️ Также до 31 июля приглашаем вас принять участие в нашем совместном исследовании «HR на пороге новой реальности: вызовы бизнеса, зрелость, цифровизация, ИИ». Это бесплатно, а по итогам вы получите полный отчет. | 650 |
| 17 |  Коллеги, привет!
❓Вы гарантировано видели большое количество анонсов конференций по ИИ. Их действительно много. И возникает резонный вопрос: зачем тратить время ещё на одну?
Наша команда уже больше 18 лет организует конференции для специалистов по обучению. И каждый раз строим их так, чтобы нам самим было интересно. Не ради количества участников, не ради галочки. А потому что мы сами методологи, педдизайнеры и тренеры - и нам важно, чтобы контент был живым, честным и полезным.
Именно поэтому мы отбираем спикеров, темы и кейсы очень тщательно. Нам не нужны общие слова про «ИИ изменит всё». Нам нужны истории: что попробовали, что получилось, что сломалось, где оступились и что можно взять и сделать у себя.
🤩16-17 сентября мы проводим онлайн-конференцию «ИИ.Elements» - про разумное внедрение искусственного интеллекта в корпоративное обучение.
В программе - реальные кейсы, мастер-классы и дискуссии. Мы будем искать баланс: где ИИ действительно помогает, а где лучше оставаться с традиционными методами. Потому что технологии - это инструмент, а не самоцель.
И главное - общение с теми, кто ищет новые решения, а не держится за старое. Потому что важно не просто быть умным. Важно оказываться рядом с теми, кто идёт дальше, исследует новое и не боится менять правила игры.
🤩Детали и билеты: https://elearningelements.ru/ii
Присоединяйтесь! Будет полезно, честно и по-настоящему💚 | 555 |
| 18 | ⚡️ 16–17 сентября наши друзья и коллеги проводят онлайн-конференцию «ИИ.Elements» — для руководителей корпоративного обучения, L&D-специалистов, методологов, педагогических дизайнеров, HR и всех, кто уже внедряет ИИ в обучение или только планирует начать.
Как обычно у Learning Elements — в программе максимум практики. Реальные кейсы компаний, мастер-классы, разбор удачных и неудачных внедрений, открытые дискуссии и готовые идеи, которые можно адаптировать под свои задачи.
Если тема вам близка, регистрация уже открыта! Все подробности в посте ниже👇 | 486 |
| 19 |  📕 Как сохранить экспертизу в компании, даже если сотрудники уходят
Компании вкладываются в развитие сотрудников, но редко задумываются, что произойдет со знаниями после их увольнения. Опыт, нестандартные решения, понимание процессов и накопленная экспертиза нередко покидают организации вместе с людьми. В результате новым сотрудникам приходится заново изобретать велосипед, а команды тратят время на повторение уже пройденного.
✔️ В новой статье рассказываем, как выстроить систему передачи и накопления знаний, какую роль в этом играют HR и руководители и почему современная HR-платформа помогает превратить базу знаний в инструмент управления экспертизой.
🔜 Читать статью | 604 |
| 20 |  ⚡️ В 11:00 ждем вас на вебинаре:
Геймификация на максималках: пошаговая custom-разработка
16 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)
Геймификация работает, если за ней стоит продуманная механика. На вебинаре вместе с Романом Супруновым (ПАО АКБ «АВАНГАРД»), разберем реальный кейс создания игровой системы на базе Websoft HCM.
Обсудим:
*️⃣ Как превратить идею в работающую систему с ачивками, рейтингами и внутренней валютой
*️⃣ Какие возможности платформы использовали, а что доработали
*️⃣ Архитектуру решения и результаты внедрения
🔜 Зарегистрироваться на вебинар
Встретимся в эфире ровно через час! | 284 |
