Websoft

Сегодня День HR-менеджера 💜 Хороший HR часто остается за кадром, хотя от его работы зависит очень многое. Кто-то должен помочь новому сотруднику освоиться, поддержать руководителя в сложном решении, заметить проблему в команде, выстроить обучение, собрать данные и превратить очередное изменение в понятный процесс для людей. Поэтому сегодня хочется сказать спасибо HR-специалистам за то, что вы: *️⃣ Помогаете людям и бизнесу слышать друг друга *️⃣ Держите в поле зрения десятки процессов одновременно *️⃣ Проводите команды через изменения *️⃣ Превращаете обратную связь и данные в решения *️⃣ Находите время на человека даже тогда, когда календарь уже не оставил для этого места Спасибо за работу, которая часто незаметна именно потому, что сделана хорошо. С праздником, коллеги! ✨

#Websoft_кейс *️⃣ Если у вас табели учёта рабочего времени до сих пор согласуются через письма, Excel и ручные сверки — сохраните этот кейс. В Альфа-Лизинг процесс перенесли в Websoft HCM и связали с 1С: ЗУП. Руководители согласуют данные в одном окне, HR видит статусы, а напоминания и делегирование работают автоматически. 🔜 Как это работает — читайте в блоге Websoft В кейсе показываем не только результат, но и саму механику решения — от интеграции до работы руководителей и HR.

⚡️ Через час начинаем вебинар: Автоматизация vs методологический креатив: опыт оптимизации сложной образовательной программы 10 сентября (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) Иван Булавкин, начальник центра дистанционных образовательных технологий Корпоративного университета РЖД, расскажет: *️⃣ Как оптимизировать проверку практических заданий на учебном портале *️⃣ Как автоматизировать сложные образовательные маршруты *️⃣ Как масштабировать программу без дополнительных трудозатрат 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Встретимся в эфире!

#Websoft_кейс ⚡️ Самоназначение курсов выросло в 15 раз: как в банке «АВАНГАРД» геймифицировали обучение Постоянный спикер Websoft.Практики Роман Супрунов рассказывает о проекте ПАО АКБ «АВАНГАРД», где обязательные и профессиональные курсы превратили в игровую систему с собственной валютой, ачивками, рейтингами и маскотом. *️⃣ За первые два месяца к игре подключились 775 из 4600 сотрудников *️⃣ В первый месяц число самоназначенных курсов выросло в 15 раз *️⃣ Сотрудники предложили 146 идей по улучшению портала 🔜 Как это работает — в новом кейсе Здесь Роман подробно показывает механику «Авангард Сити» и техническую реализацию проекта в Websoft HCM.

Как создать единое цифровое пространство для 2200+ сотрудников? ⚙️ НОРБИТ и Nordwire за 6 месяцев внедрили корпоративный портал на базе Websoft HCM для Ucell — одного из крупнейших мобильных операторов Узбекистана. Сегодня портал объединяет новости, HR-сервисы, мероприятия и рабочие инструменты, а ежедневно его посещают до 1100 уникальных пользователей. Как проходило внедрение, какие задачи стояли перед командой и что в итоге получил Ucell — рассказываем в карточках ➡️

Больше о возможностях НОРБИТ для телеком-отрасли вы можете узнать на нашем сайте 👆

#Norbit_кейсы #телеком

Делимся кейсом нашего партнера-интегратора НОРБИТ. Хороший пример того, как партнерская экспертиза помогает воплощать задачи заказчика в рабочие решения на базе Websoft HCM 👇

📕 Продолжаем встречи по следам конференции Websoft.Практика 2026 и теперь встретимся с Иваном Булавкиным, начальником центра дистанционных образовательных технологий Корпоративного университета РЖД. Автоматизация vs методологический креатив: опыт оптимизации сложной образовательной программы 10 сентября (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) Как сохранить методологическую вариативность и не увеличивать трудозатраты команды? На примере массовых управленческих программ Корпоративного университета РЖД разберем: *️⃣ Как оптимизировать проверку практических заданий на учебном портале *️⃣ Как автоматизировать сложные образовательные маршруты *️⃣ Как масштабировать программу без дополнительных трудозатрат 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Готовьте вопросы и до встречи 10 сентября!

❓ У каждого клиента со временем появляются свои «а можно сделать вот так?». Помочь сотруднику разобраться в своих ошибках, подружить Websoft HCM с внешним сервисом, перенести файлы так, чтобы система продолжала работать как обычно. Собрали три такие задачи и показываем, как команда расширенной поддержки превратила их в новые сценарии работы Websoft HCM. Если вам тоже нужно решить специфическую задачу, пишите нам на support@websoft.ru — поможем всё организовать✔️

⚡️ От 2–4 недель до 10 секунд. Как в АстраЗенека автоматизировали оценку компетенций Раньше результаты ассессмента в АстраЗенека собирали вручную. Подготовка отчетов занимала от пары недель до месяца, часть материалов терялась, а в 3–4% случаев при переносе данных возникали ошибки. ▶️ При поддержке нашего партнера-интегратора «М Про Системс» компания перенесла процесс в Websoft HCM. Участники получили понятные треки оценки, сбор и анализ результатов автоматизировали, а данные за разные периоды объединили в одной системе. *️⃣ В результате отчеты формируются за 10 секунд, организаторы тратят на процесс на 80% меньше времени, финансовые затраты сократились на 90%, а удовлетворенность участников выросла на 23%. 🔜 Узнать, как удалось этого добиться В кейсе показываем, как устроена цифровая оценка компетенций АстраЗенека и какие процессы удалось автоматизировать.

⚡️ Через час начинаем вебинар с Генрихом Ольденбургом (СПАО «Ингосстрах») о создании и развитии корпоративного портала: Обучение в одном окне: развитие и запуск портала с нуля 27 августа (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) Разберемся: 🟡 Как автоматизировали уведомления, календарь и другие процессы, которыми раньше приходилось управлять вручную 🟡 Как объединили планирование, проведение обучения и отчетность в одной экосистеме 🟡 Как персонализировали личные кабинеты сотрудников, тренеров и руководителей под задачи бизнеса 🟡 Как отказались от ручного сведения отчетов и работы с Excel 🔜 Участвовать в вебинаре Увидимся!

⭐️ Продолжаем серию онлайн-встреч по следам конференции Websoft.Практика 2026: Обучение в одном окне: развитие и запуск портала с нуля 27 августа (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) Когда обучение и связанные с ним процессы растут, ручное управление быстро становится узким местом. Уведомления, календари, отчеты, взаимодействие с тренерами и руководителями требуют единой системы, которая снимает лишнюю нагрузку с команды. Генрих Ольденбург, СПАО «Ингосстрах», поделится опытом создания и развития корпоративного портала с нуля и расскажет: 🟡 Как автоматизировали уведомления, календарь и другие процессы, которыми раньше приходилось управлять вручную 🟡 Как объединили планирование, проведение обучения и отчетность в одной экосистеме 🟡 Как персонализировали личные кабинеты сотрудников, тренеров и руководителей под задачи бизнеса 🟡 Как отказались от ручного сведения отчетов и работы с Excel 🔜 Участвовать в вебинаре Готовьте вопросы и присоединяйтесь 27 августа!

✖️ Онбординг есть, а новички все равно уходят. Что не так с адаптацией? Программа на первые дни, welcome-презентация, чек-лист для руководителя — формально процесс выстроен. Но если HR вручную контролирует каждый этап, руководитель забывает о встречах, а новичок получает всю информацию разом, система быстро превращается в набор разрозненных действий. Часть этих проблем решается организацией процесса. А часть можно передать автоматизации. В статье разбираем: *️⃣ Что чаще всего снижает эффективность онбординга *️⃣ Какие изменения можно внедрить даже без автоматизации *️⃣ Какие рутинные задачи стоит передать системе, а какие оставить HR и руководителю *️⃣ Как связать адаптацию с обучением, обратной связью и оценкой *️⃣ Кейс: как сократить погружение в материал с 1–1,5 лет до 1–2 месяцев и получить NPS до 80% по программам адаптации 🔜 Читайте и сверяйте со своим процессом адаптации

🔥 Через час начинаем вебинар — у нас в гостях Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по нейросетям WINbd: ИИ в бизнесе: применяемый, полезный, без перегибов 21 августа (пятница) // 11:00—12:00 (Мск) Обсудим: *️⃣ Как сократить цифровой разрыв между возможностями ИИ и навыками сотрудников *️⃣ Как работать с сопротивлением команды и тревогой перед автоматизацией *️⃣ Почему внедрять ИИ лучше постепенно — от простых задач к более сложным сценариям *️⃣ Как установить правила безопасной работы с ИИ и защитить данные *️⃣ По каким метрикам оценивать эффективность внедрения и его влияние на бизнес 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Подключайтесь!

А вот и #Websoft_TechDay! И мы снова ждем ваших вопросов в комментариях👇 🟢 Хотите узнать больше о Websoft HCM? 🟢 Разобраться в технических нюансах? 🟢 Спросить про интеграции и новые фичи? Задавайте вопросы под этим постом — а наши эксперты дадут развернутые ответы в течение дня ✔️

#smart_среда Что происходит с HRtech в России и где рынок находит возможности для роста?

🗓 19 августа (среда) 🕓 16:00–17:00 (мск)

Вместе с участниками рынка обсудим: • какие сегменты HRtech продолжают расти; • как меняются запросы корпоративных клиентов; • что будет определять развитие рынка до конца года. До встречи на эфире! ✔ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 🔹 ДОБАВИТЬ В КАЛЕНДАРЬ

⚡️ Завтра в 16:00 подключаемся к #smart_среде — будет интересно сверить взгляд на HRtech с участниками рынка со стороны спроса, продуктов и стратегии. Websoft на встрече представит директор по стратегии Артур Захарян. До встречи в эфире!

⭐️Ждем вас на новой онлайн-встрече по следам конференции Websoft.Практика 2026! ИИ в бизнесе: применяемый, полезный, без перегибов 21 августа (пятница) // 11:00—12:00 (Мск) Компании активно пробуют ИИ-инструменты, но между доступом к технологии и ее реальным использованием в бизнес-процессах все еще остается разрыв. Сотрудникам нужны новые навыки, руководителям — понятные правила внедрения, а бизнесу — измеримый результат. ▶️ Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по нейросетям WINbd, расскажет: *️⃣ Как сократить цифровой разрыв между возможностями ИИ и навыками сотрудников *️⃣ Как работать с сопротивлением команды и тревогой перед автоматизацией *️⃣ Почему внедрять ИИ лучше постепенно — от простых задач к более сложным сценариям *️⃣ Как установить правила безопасной работы с ИИ и защитить данные *️⃣ По каким метрикам оценивать эффективность внедрения и его влияние на бизнес 🔜 Регистрируйтесь на вебинар и готовьте вопросы для эксперта Увидимся через неделю!

🔥 Как собрать оценку 4500+ сотрудников в единую систему. Кейс «Читай-Город — Буквоед» Характеристики директоров, тесты, клиентский сервис, обучение, бизнес-показатели и офлайн-достижения — раньше данные для оценки сотрудников розницы собирались из разных источников и вручную сводились менеджером. В «Читай-Город — Буквоед» пересобрали этот процесс на базе Websoft HCM. Теперь в одной системе можно увидеть: *️⃣ Как сотрудник прошел адаптацию, чему обучился *️⃣ Как он справляется с клиентским сервисом *️⃣ Каких результатов достиг *️⃣ Готов ли к следующему грейду. ⚡️ Большую часть решения команда собрала на коробочных возможностях Websoft HCM — без собственных разработчиков. 🔜 Читать кейс Наши коллеги рассказывают, как устроена новая логика оценки и как она помогает принимать решения о развитии и повышении сотрудников.

🧐 Подбор работает в одной системе, обучение — в другой, оценка — в третьей... Пока процессов немного, такая архитектура может справляться со своими задачами. Но с ростом компании увеличивается и цена разрывов между системами: HR вручную сверяет данные, ИТ поддерживает интеграции, а сквозную аналитику приходится собирать из нескольких источников. В новой статье разбираем, в каких случаях компании действительно нужна единая HR-платформа, а когда модульная архитектура остается рабочим вариантом: *️⃣ 3 сценария, где единый контур меняет HR-процессы *️⃣ 10 вопросов вендору перед покупкой *️⃣ 5 критериев для проверки платформы на пилоте *️⃣ 3 шага для аудита текущей HR-архитектуры 🔜 Читайте статью и сверяйтесь с чек-листами перед выбором HR-системы

🔄 Какие доработки помогают сделать HR-портал удобнее и безопаснее? Показываем три проекта, которые реализовала служба расширенной поддержки Websoft: автоматический учет просмотров новостей, выдачу подписанных сертификатов и защиту портала с помощью капчи. Хотите так же настроить Websoft HCM под ваши бизнес-задачи? Пишите нам на support@websoft.ru — поможем всё организовать✔️