Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
Ozøn Design
Відкрити в Telegram
👋🏻 Коллективный аккаунт ведущих дизайнеров Ozon: делимся опытом, мыслями и крутыми подборками про дизайн и продуктивность. Главный редактор: @golden_oar Авторы: все дизайнеры Ozon, ну и конечно же @nikitanow с @ksemushin РКН: https://ozon.ru/t/JDodJdP
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Ozøn Design
Канал Ozøn Design (@ozondesign) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 18 185 підписників, посідаючи 1 792 місце в категорії Мистецтво та дизайн та 37 070 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 18 185 підписників.
За останніми даними від 20 червня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 61, а за останні 24 години на 1, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Верифікований (Офіційно підтверджено Telegram)
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 16.64%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 8.29% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 3 023 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 1 506 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 43.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як линк, интерфейс, миша, b2b, лид.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“👋🏻 Коллективный аккаунт ведущих дизайнеров Ozon: делимся опытом, мыслями и крутыми подборками про дизайн и продуктивность.
Главный редактор: @golden_oar
Авторы: все дизайнеры Ozon, ну и конечно же @nikitanow с @ksemushin
РКН: https://ozon.ru/t/JD...”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 21 червня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Мистецтво та дизайн.
18 185
Підписники
+124 години
+147 днів
+6130 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+125
в 3 каналах
травень '26
+208
в 1 каналах
Get PRO
квітень '26
+681
в 9 каналах
Get PRO
березень '26
+139
в 5 каналах
Get PRO
лютий '26
+213
в 4 каналах
Get PRO
січень '26
+116
в 4 каналах
Get PRO
грудень '25
+183
в 9 каналах
Get PRO
листопад '25
+159
в 11 каналах
Get PRO
жовтень '25
+352
в 9 каналах
Get PRO
вересень '25
+329
в 10 каналах
Get PRO
серпень '25
+229
в 5 каналах
Get PRO
липень '25
+377
в 12 каналах
Get PRO
червень '25
+366
в 5 каналах
Get PRO
травень '25
+353
в 8 каналах
Get PRO
квітень '25
+347
в 7 каналах
Get PRO
березень '25
+375
в 11 каналах
Get PRO
лютий '25
+204
в 6 каналах
Get PRO
січень '25
+253
в 4 каналах
Get PRO
грудень '24
+940
в 12 каналах
Get PRO
листопад '24
+343
в 7 каналах
Get PRO
жовтень '24
+356
в 10 каналах
Get PRO
вересень '24
+519
в 8 каналах
Get PRO
серпень '24
+550
в 12 каналах
Get PRO
липень '24
+1 555
в 2 каналах
Get PRO
червень '24
+407
в 11 каналах
Get PRO
травень '24
+484
в 5 каналах
Get PRO
квітень '24
+324
в 2 каналах
Get PRO
березень '24
+285
в 5 каналах
Get PRO
лютий '24
+926
в 19 каналах
Get PRO
січень '24
+886
в 3 каналах
Get PRO
грудень '23
+903
в 4 каналах
Get PRO
листопад '23
+306
в 3 каналах
Get PRO
жовтень '23
+464
в 1 каналах
Get PRO
вересень '23
+736
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+419
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+397
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+803
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+3 123
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+635
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+310
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+630
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+357
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+623
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+89
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+70
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+172
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+172
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+82
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+60
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+1 842
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 21 червня | +21 | |||
| 20 червня | +3 | |||
| 19 червня | +14 | |||
| 18 червня | +11 | |||
| 17 червня | +6 | |||
| 16 червня | +9 | |||
| 15 червня | +2 | |||
| 14 червня | 0 | |||
| 13 червня | +2 | |||
| 12 червня | +6 | |||
| 11 червня | +5 | |||
| 10 червня | +6 | |||
| 09 червня | +5 | |||
| 08 червня | 0 | |||
| 07 червня | +9 | |||
| 06 червня | 0 | |||
| 05 червня | +6 | |||
| 04 червня | +9 | |||
| 03 червня | +5 | |||
| 02 червня | +3 | |||
| 01 червня | +3 |
Дописи каналу
— Что бы вы изменили в своей карьере, если бы можно было выбрать что-то одно?
Иногда один поворот в карьере влияет на всё, что происходит дальше. Дарина выбрала свой — полный ответ в комментариях👇
#ozondesign_askfm
| 2 | Привет!
Запись эфира «Дилемма тимлида: повысили, и что теперь?» уже на VK Видео и YouTube.
Разговор вышел душевный.
Мазуревич поделился правилом, которое транслирует своей команде
Никогда не ври своим пацанам. Даже когда ситуация сложная и решение непопулярное — честно объясни команде логику, почему вышло именно так. Где-то ребята помогут, где-то просто отнесутся с пониманием. А начнёшь врать — потеряешь доверие, и это путь в никуда.
Дима рассказал, почему он, находясь на позиции лида, всё равно проектирует.
Мне кажется, это важно не забывать проблемы дизайнеров, которые возникают в работе. Когда я сам работаю руками, я держу руку на пульсе и стараюсь быть в курсе технологий
Ещё обсудили, что лид — новая профессия, перейдя на которую ты снова становишься джуном. Разобрали, почему лид должен быть специалистом в своём деле, а не просто носителем софт-скилов. И с какими сложностями сталкивается в работе.
В продолжение темы:
У Димы есть хороший подкаст про то, как давать обратную связь
А в подкасте «Диванные дизайнеры» был выпуск с Мазуревичем, подкаст шикарный, плюс вы можете узнать почему Мазуревич – Мазуревич :))
➿➿➿➿➿➿➿
Запись
📱 VK Видео
📱 Youtube | 1 265 |
| 3 | Всем привет, я Аня — продуктовый дизайнер, делаю заказы, отмены и возвраты на Ozon удобными для покупателей 🥰
Сегодня на дизайн-митапе от Иви я расскажу о двух подходах к интерфейсам — рациональном и эмоциональном. Разберу, как добавлять эмоции и новые фичи в многомиллионный продукт, чтобы завоевать внимание и любовь пользователей, но при этом не снизить метрики и сохранить UX безопасным и предсказуемым. Покажу много примеров, правил, поделюсь фреймворком «Принцип прогрессивного раскрытия сложности». В общем, будет полезно! 👍
Также на митапе выступят:
🤩 Маргарита Демидова, Продуктовый дизайнер Иви: «Дизайн, который не просто работает»
🤩 Тамара Ермошкина, Главный редактор СберБанк Онлайн: «Как писать UX-тексты, которые не бесят»
Регистрируйся по ссылке и подключайся в 18:30, жду тебя 🤍 | 1 959 |
| 4 | А мы начинаем.
Подключайтесь | 2 017 |
| 5 |  Дилемма тимлида: повысили, и что теперь?
🗓 Среда, 17 июня 19:00 МСК
Принято считать, что повышение до лида — это карьерный рост. Но на деле это полноценная смена профессии. Вчера вы отвечали за свою задачу, сегодня — за результат всей команды. При этом никто заранее не объясняет, как теперь работать и управлять людьми.
В новом эфире «Дилемма тимлида» разберём этот переход с теми, кто через это прошёл.
Гости:
😎 Виталий Мазуревич — Lead Product Manager в Ozon. Направления: оформление заказа, UGC, геймификация, спецпроекты.
🤓 Дмитрий Московский — Lead Product Designer в Яндексе. Продукты: Трекер, Вики, Формы.
На встрече обсудим:
— Кто такой тимлид: руководитель или сильный специалист, который ещё работает руками
— Как заново выстроить отношения с теми, с кем вчера работали на равных
— «Играющий тренер»: рабочая модель или способ сэкономить на менеджере
— Как быть строгим и не свалиться в токсичность. Где грань
— Коллега метил в лиды, а взяли тебя. Как с ним работать дальше
— Первые месяцы в роли: с чего начинать и чего точно не делать, чтобы не потерять авторитет у команды
Ведущий встречи:
🌟 Глеб Долгов — ex-Lead Designer группы дизайна внутренней разработки Ozon Tech.
Встреча проходит в формате диалога, зрители смогут задавать вопросы в прямом эфире
———
🗓 Среда, 17 июня 19:00 МСК. Чтобы не пропустить встречу, ставьте напоминание | 2 455 |
| 6 |  +8Какая привычка делает рабочий процесс эффективнее?
Финальный макет — только верхушка работы. За ним всегда процесс, который состоит привычек. Со стороны они кажутся мелочами, но на деле экономят время, силы и помогают быстрее приходить к хорошему результату.
О таких привычках Дизайн Движу рассказали специалисты из дизайн-индустрии в новом посте рубрики «Эксперты отвечают», которую вы тепло приняли. Ответы — в карточках и ниже. Читайте, берите на заметку, ставьте реакции 🤍.
™️👤 Анна Подъезжих
Продуктовый дизайнер Ozon Tech
➀ Собирать библиотеку идей и референсов в фоновом режиме. Увидели креативный UI, необычную фичу или устоявшийся паттерн — заберите себе и разберите:
— «Что именно понравилось?»
— «За счёт чего решает задачу пользователя или бизнеса?»
— «Как может быть применено в рабочих задачах?»
Так вы сформируете базу продуманных решений. Она поможет быстрее генерить новые концепты и находить гипотезы для улучшения продукта.
О ещё одной привычке рассказали в комментариях ;)
™️👤 Андрей Малеваник
Мультидисциплинарный дизайнер, преподаватель, бренд-дизайнер Group-ib, автор канала о нейросетях craft & sense
Следовать «методу источника»: в основе любого, даже большого проекта с множеством носителей, должна быть понятная и масштабируемая идея — источник, из которого появляется вся система, а не просто трендовый визуальный приём. Без такой идеи дизайнер будет каждый раз заново придумывать визуальное решение для каждого носителя.
Этот метод питает бесконечное количество направлений проекта и работает везде.
™️👤 Митя Осадчук
UX/UI-директор Сбера
Говорят, что эффективность создаётся дисциплиной, планированием и последовательностью, а не редкими подвигами. Но в реальности немногие дизайнеры (я) способны держать такой режим. Мне помогает простой ориентир: держать в фокусе 3 ключевых проекта на квартал (принцип OKR) и регулярно к ним возвращаться на фоне общего потока задач.
Это даёт поступательное движение и маленькие, но регулярные дофаминовые победы.
™️👤 Даша Почекуева
Дизайн-лид Т-Банка, автор каналов Визуальные приёмы и Как быть дизайнером
Умение визуализировать мысли и не уходить в перфекционизм: быстро показать сырое, обсудить без стеснения и уйти детализировать. Иногда можно прям во время встречи фиксировать на стикерах идеи, рисовать мини-схемы, набрасывать микро-решение на глазах у команды.
Какими бы ни были навыки тайм-менеджмента и планирования, без этого сэкономленное время уйдет на фигню.
™️👤 Станислав Гаденов
Коммуникационный дизайнер Goodline
В дизайне легко залипнуть в макет на много часов: искать референсы, двигать блоки, выбирать идеальный шрифт. И уже не понимаешь, стало лучше или просто привычнее.
Поэтому помогает простая схема: 30 минут работаешь, 5 минут — встаёшь, разминаешься. Голова чуток перезагрузится, тело скажет спасибо, а к макету вернешься уже с немного свежим взглядом.
™️👤 Анастасия Вишневская
Арт-директор в Алисе и умных устройствах, Яндекс
Мне помогают скетчинг и письмо от руки. Перед началом сложного проекта я люблю выгрузить все мысли из головы в блокнот или FigJam — с помощью iPad и Pencil.
Мне так проще настроиться, найти нестандартные связи, да и в целом я так быстрее и эффективнее думаю.
™️👤 Макс Кукушкин
Дизайн-директор коммуникационного агентства ЦЕХ
➀ Беритесь за работу на свежую голову и незамыленный взгляд, так удастся потратить меньше сил и времени на создание чего-либо.
➁ Автоматизируйте всё, что можно автоматизировать в производстве. Делегируйте нейросетям всю рутину, будь то ресайзы, ретушь или подбор футажей и исходников. Свою же энергию тратьте на поиски и формирование смыслов.
™️👤 Владимир Большаков
Дизайн-директор Lamoda
Собирать картину целиком, а уже потом начинать делать дизайн. Сперва уделить много времени ресёрчу: референсы, идеи, связи. После этого всё оформить в один борд — бриф, гипотезы, направления, примеры.
Самые сильные идеи появляются в тот момент, когда видишь не отдельные картинки, а систему целиком. Для меня эффективность — создание такой среды, в которой хорошую идею легче заметить.
#ЭкспертыОтвечают | 3 253 |
| 7 | Привет!
Эту неделю хочу закончить обзором книги, которая будет полезна как начинающим лид-дизайнерам, так и тем, кто уже работает в этой роли и сталкивается с вопросами:
— как выстроить процессы внутри команды
— сколько дизайнеров нужно в команду
— кого нанимать: джунов, мидлов или синьоров
— где взять ставку, если «денег нет»
«Дизайн-стройка. Как создать команду мечты за 90 дней» Андрея Богданова. Книга о том, как построить крепкую дизайн-команду
Книга содержит советы из практики Андрея, полученные в ВТБ и МТС Финтехе. Читается за вечер (155 страниц)
Например, в книге Андрей выступает ЗА тестовые задания и аккуратно разбирает все классические возражения дизайнеров: «эксплуатация», «бесплатная работа», «нереальные задачи».
Если вы нанимаете, вам пригодятся аргументы Андрея. Если сами ищите работу — поймёте, почему по другую сторону стола это выглядит иначе.
Что ещё внутри:
🗣️ Мидлы — топливо команды
Команда из синьоров — не мечта, а головная боль: они упрямые, ищут вызовы и презирают рутину. Команда из джунов — боль другого рода: тебя дёргают каждые пять минут.
Мидл-дизайнеры это ядро продукта. Они уже самостоятельны, но ещё хотят расти. Их и ставят на основную работу.
🗣️ Бизнес и пользователь — не враги
Любимая фраза дизайнера «я — адвокат пользователя» звучит благородно, но за ней часто прячется нежелание думать про деньги. Андрей как раз разбирает эту позицию и предлагает другую рамку: твоя работа — сделать так, чтобы хороший опыт пользователя приводил к выручке. Не «или-или», а «и-и». Без надрыва, без морализаторства — просто по‑взрослому.
🗣️ Церемонии
Большая часть книги — про церемонии, которые делают работу команды предсказуемой. Андрей разбирает: планирование спринта, дейли, дизайн-синки для обмена опытом, ревью макетов, встречи 1×1, авторский надзор за вёрсткой, ретро и вовлечение дизайнеров в дискавери.
🖥 В карточках — 7 тезисов и вывод: на что смотреть при найме, почему тестовое и ругают, и любят, на чём держится авторитет лида, зачем выводить команду в комьюнити, почему ревью смотрят в одиночку и зачем держаться за процессы, а не за людей.
🔗Прочитать книгу можно в Яндес книгах, а ещё Андрей приходил к нам на «Дилемма Тимлида», где мы говорили, как построить процессы в команде и не выгореть.
➿➿➿➿➿➿➿➿
Книгу хорошо дополнят:
«Создание менеджера» Джули Чжо — взгляд изнутри на переход «дизайнер → лид». Если коротко: «Дизайн-стройка» — про команду и процессы, «Создание менеджера» — про дизайнера в новой роли.
«Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду» Лиз Уайзман. Книга про руководителей, которые делятся на тех, кто раскрывает команду, и тех, кто её тормозит. Книга про то как стать лидом который вдохновляет.
«Радикальная прямота» Ким Скотт — как давать честную обратную связь и не стать ни мямлей, ни тираном. Прямо в тему глав про ревью и 1×1 из «Дизайн стройки».
И отдельно первая книга Андрея — «Как сделать дизайнеров счастливыми». Она про мотивацию и комфорт —то есть про ту сторону, которую «Стройка» задевает только частично. | 4 088 |
| 8 | Запись «прожарки».
Мы разобрали не все работы, их было много. Но и из того, что разобрали, можно понять, какие основные ошибки совершают дизайнеры.
Денис рассказал, на что он в первую очередь обращает внимание, когда смотрит CV. Ему привычнее, когда резюме оформлено по шаблонам hh, но это только его опыт. Ещё обращает внимание на возраст кандидата — это не критичные данные, но они дают представление о соискателе. Допустим, если дизайнеру 20 лет, а опыт работы 10, то возникнут вопросы.
Ну и главная мысль, о которой мы говорим три выпуска подряд: «Портфолио дизайнера — это продукт,
и именно так к нему надо подходить. С заботой о пользователе (нанимающий менеджер, HR)».
Запись доступна:
📱 VK Видео
📱 YouTube | 2 523 |
| 9 | А мы начинаем.
Подключайтесь | 2 486 |
| 10 | PM и дизайнер: почему вы друг друга бесите? [Гайд]
Если в вашей команде эти двое работают без трений, вам либо очень повезло, либо кто-то молча терпит. Роли пересекаются по определению. Оба уверены, что лучше видят.
Как работает у нас?
Продакт приходит с проблемой. Он уже провел дискавери, понял боль, сформулировал, что нужно сделать и почему. В идеале приложил вайрфрейм или флоу, чтобы дизайнер понимал как это видит продакт.
Дальше дизайнер берёт материал и делает свою часть. Если всё прозрачно, он сразу переходит к интерфейсу. Если остаются дыры, он их закрывает, прописывает сценарии, рисует флоу, накидывает концепты для синхронизации с продактом и руководством.
Где обычно начинаются беды?
• Продакт лезет в пиксели. «Передвинь кнопку, поменяй иконку, тут цвет не тот» — это не продуктовая работа, это вкусовщина. Дизайнер занимается этим на фултайм. Если ты не можешь объяснить, почему твой вариант лучше решает задачу, это не аргумент. Доверяй специалисту.
• Дизайнер уходит в стратегию. «А как это ложится в архитектуру продукта? Какая тут долгосрочная логика?» — вопросы важные, но не на каждую фичу. Продакт часто владеет техническими ограничениями и бизнес-контекстом, которого у дизайнера нет.
• Плавающие зоны, где никто не хозяин. Исследования, копирайт, аналитика, проектирование флоу формально не принадлежат ни одному из них. В итоге блок либо провисает, либо кто-то перетягивает одеяло. Эту задачу тоже должен выполнять профильный специалист, а если такого нет, поделите зоны ответственности на старте и зафиксируйте их. У нас же всё стартует от продакта, если чего-то нет — дизайнер дособирает.
Как разруливать споры?
Один вопрос: «решает ли это проблему?».
Если оба видят, что решает, но по-разному — оставляйте на усмотрение дизайнера. Это его территория.
Если продакт считает, что не решает — объясняй конкретно. Например, «пользователь не поймёт, куда нажать, потому что...».
Если и после этого не сходитесь — идите к пользователям. Юзабилити-тест, проверка предпочтений, любые данные. Пусть решают не личные ощущения, а факты.
Когда конфликт стал хроническим.
Всё написанное выше работает, если люди в принципе готовы слышать друг друга.
Если продакт и дизайнер постоянно спорят, эскалируют мелочи и никак не приходят к точке — это уже вопрос совместимости. Некоторые люди просто не могут работать вместе. В такой ситуации лид принимает решение: выстраивает структуру с минимальным контактом или признаёт, что эта пара не работает. Никакой процесс не починит двух людей, которые предвзято друг к другу относятся.
Итог
Хорошая работа строится на чётких границах, уважении к экспертизе и общем фокусе на задаче. Продакт приносит проблему и контекст. Дизайнер отвечает за то, как это будет реализовано и ощущаться. И помни: если вопрос не принципиален для тебя — уступи коллеге. Если каждый твой вопрос принципиален, пора снимать корону.
С вами был Максим Фишер, у меня кстати свой телеграм-канал есть | 3 025 |
| 11 | Ваше портфолио не доходит до лида — его отсеивает HR ещё на входе.
🗓 27 мая в 18:00 на прямой эфир придёт Денис Баленко — HR Lead, который первым смотрит работы кандидатов.
Разберём, на что обычно HR обращает внимание и почему портфолио не проходит дальше.
✉️ Присылайте портфолио и приходите на эфир | 2 884 |
| 12 | Привет! Сделали то, что вы давно просили 🔥
Теперь в избранном есть поиск. Находите нужный товар среди сотен других за секунду.
Признаёмся: это наша третья попытка добавить фичу. Почему?
👉Ответили по ссылке
#Сделано_в_Ozon | 3 236 |
| 13 | Привет! На связи Глеб.
На выходных прочитал «UX-презентация. Как представить дизайн убедительно» Тома Гривера.
232 страницы, читается за вечер. Книгу не обязательно читать подряд. Открыл на нужном разделе перед встречей — и можно применять.
Большую часть советов я и так делаю в работе — интуитивно, без осознания. Но книга показала другую точку зрения и добавила фактуры. Несколько мыслей подчеркнул — буду использовать.
Основные мысли:
💭 Дизайн как гипотеза
Книга разрушает установку «я дизайнер, я так вижу». Макет — не истина и не личное творчество, а гипотеза. Её проверяют вопросами, сомнениями и альтернативами.
Такой подход не ослабляет дизайнера, а усиливает.
Когда макет перестаёт быть личной территорией, исчезает конфликт «вы ничего не понимаете». Остаётся рабочий вопрос: какой вариант лучше решает задачу пользователя.
💭 Обсуждают всё, но не саму проблему
В книге много историй автора, о том как у него проходили защита дизайна. С какими проблемами он сталкивался и как нарабатывал кредит доверия.
Гривер приводит «Закон тривиальности Паркинсона»
На совещаниях люди тратят больше времени на мелочи, чем на главное.
Классический пример: комитет должен был утвердить проект атомной электростанции.
Конструкцию реактора согласовали за десять минут — тема сложная, спорить не о чем.
Потом час обсуждали велосипедный сарай у входа: из чего строить, какого цвета крыша. Сарай понятен каждому.
Отсюда термин bikeshedding — «обсуждение велосипедного сарая».
На дизайн-ревью работает точно так же: самое заметное и простое собирает больше комментариев чем самое важное. Зная это — можно управлять вниманием на встрече
🖥 В карточках — ещё 7 тезисов: как готовиться к встрече, почему важно думать о тех кто не пришёл, и чем книга актуальна в 2026-м году
➡️Купить книгу можно на Ozon | 4 254 |
| 14 |  — Что вы поняли о карьере, что неочевидно новичкам?
Боря поделился наблюдением о карьере, которое обычно приходит уже с опытом. Полная версия — в комментариях👇
#ozondesign_askfm | 2 962 |
| 15 | Привет! Я Коля Поляков, дизайнер в команде привлечения и активации Ozon Банка, и ищу себе в напарники сильного дизайнера. Работать будем в связке с классными продактами, и довольно быстро. Иногда макет улетает в прод за день.
Цель команды — растить число клиентов, которые не просто оформили продукты банка, а регулярно ими пользуются. Делать это надо элегантно, без навязчивого дизайна и дарк паттернов.
Офис в Москва-Сити, тем кто в столице — приоритет, но можно и из других городов по РФ.
Важен высочайший уровень UI, опыт работы с крупными продуктами от трёх лет и любовь к своему делу.
Звучит похоже на тебя? Тогда смотри детали в описании вакансии: job.ozon.ru
Откликайся прямо сейчас — будем рады познакомиться! ✨ | 3 379 |
| 16 | Привет! На связи Глеб.
На днях дочитал «Портфолио продуктового дизайнера» Фёдора Шклярова. Данная книга очень хорошо дополняет наши эфиры «Дизайн прожарка» — в ней есть хорошие советы, которые можно применить при написаниb кейсов.
Фёдор Шкляров — продуктовый дизайнер из Берлина, начинал со стажировки через Behance, потом фриланс для Spotify и IKEA. В книге он опросил нанимающих менеджеров из Meta, Apple, Microsoft и Zalando — что они на самом деле смотрят в портфолио.
Что зацепило:
— Не нужно три месяца полировать кейсы, лучше поставить себе дедлайн. И круто, если будет тот, кто сможет ваши кейсы раскритиковать.
— Принцип RRR: в портфолио держим только Relevant (Релевантный), Remarkable (Выдающийся), Recent (Актуальный). Всё остальное — балласт.
— Конструктор кейса из 9 модулей: от заголовка до «извлечённых уроков». Превращает скриншоты в портфолио в сторителлинг.
— 3 метода собрать кейс из памяти, если артефактов нет
— А так же пару интересных кейсов:
Эндрю Ким сделал концепт ребрендинга Microsoft за выходные, выложил в блог — получил оффер от Microsoft.
Костя Горский занял место lead дизайнера в Intercom, отправив три ссылки вместо кейсов ( дело было в 2018 году) и 5 интервью с рекрутерами и менеджерами по найму из Stripe, Notion, Microsoft
Тезисы из книги собрал в карточках!
Тезисы из книги собрал в карточках 🖥
Кстати, как думаете, отправлять три ссылки вместо портфолио — это вообще работает в 2026 или только если ты уже Горский, или это время уже ушло? :)
Книгу можно купить здесь | 4 303 |
| 17 | А мы начинаем. Присоединяйтесь | 0 |
| 18 | Тест | 0 |
| 19 |  +5Создаем персонажа от эскиза до 3D-модели в нейросетях
Сергей Петров, графический дизайнер, амбассадор сервиса Строфи
Нейросети дают дизайнеру свободу творчества в смежных сферах без необходимости осваивать кучу разного софта. Мы в Строфи поддерживаем идею мультиинструментальности и развиваем функционал так, чтобы каждый мог попробовать себя в роли фотографа, иллюстратора, 3D-дизайнера, сценариста, оператора и даже модели.
На коротком примере покажу процесс создания персонажа — от идеи и наброска до финальной реализации. Примерим разные скины, сделаем 3D-визуализацию, анимируем персонажа и порадуемся тому, как идея воплощается без смс и помощи коллег
Мы в Строфи
Полный процесс со всеми материалами можно посмотреть по ссылке | 0 |
| 20 | Делимся записью вебинара с Pathway, где руководитель группы дизайна «Оформление» Никита Ливманис и ведущий исследователь пользовательского опыта Аня Юсупова рассказали, как устроены UX-исследования в Ozon и обсудили:
— где заканчивается ответственность дизайнера в исследованиях и когда точно нужен исследователь
— как быстро командам удается получить результаты тестов
— какую главную ценность несут исследования во взаимодействии дизайнеров и продактов
Спасибо Pathway за интересный вебинар!❤️🔥
Тем, кто хотел, но не успел присоединиться — приятного просмотра! 🌷
YouTube • VK | 0 |
