Ozøn Design

前往频道在 Telegram

👋🏻 Коллективный аккаунт ведущих дизайнеров Ozon: делимся опытом, мыслями и крутыми подборками про дизайн и продуктивность. Главный редактор: @golden_oar Авторы: все дизайнеры Ozon, ну и конечно же @nikitanow с @ksemushin РКН: https://ozon.ru/t/JDodJdP

显示更多

俄罗斯36 739 艺术与设计1 790...

📈 Telegram 频道 Ozøn Design 的分析概览

频道 Ozøn Design (@ozondesign) 俄语语言赛道中的是活跃参与者。目前社区聚集了 18 221 名订阅者，在 艺术与设计 类别中位列第 1 790，并在 俄罗斯 地区排名第 36 739 位。

📊 受众指标与增长动态

自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 18 221 名订阅者。

根据 08 七月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 84，过去 24 小时变化为 -29，整体触达仍然可观。

认证状态： 已认证（Telegram 官方确认）
互动率 (ER)： 平均受众互动率为 13.67%。内容发布后 24 小时内通常能获得 7.17% 的反应，占订阅者总量。
帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 2 491 次浏览，首日通常累积 1 306 次浏览。
互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 45。
主题关注点： 内容集中在 линк, интерфейс, миша, b2b, лид 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“👋🏻 Коллективный аккаунт ведущих дизайнеров Ozon: делимся опытом, мыслями и крутыми подборками про дизайн и продуктивность. Главный редактор: @golden_oar Авторы: все дизайнеры Ozon, ну и конечно же @nikitanow с @ksemushin РКН: https://ozon.ru/t/JD...”

凭借高频更新（最新数据采集于 09 七月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 艺术与设计 类别中的关键影响点。

18 221

订阅者

-2924 小时

-27 天

+8430 天

2 491

帖子浏览量

~ 1 30624 小时

~ 1 57948 小时

13.67%

参与率

~ 1

每日帖子数

Ads index

beta

数据加载中...

吸引订阅者

七月 '26

+53

在1个频道中

六月 '26

+205

在4个频道中

Get PRO

五月 '26

+208

在1个频道中

Get PRO

四月 '26

+681

在9个频道中

Get PRO

三月 '26

+139

在5个频道中

Get PRO

二月 '26

+213

在4个频道中

Get PRO

一月 '26

+116

在4个频道中

Get PRO

十二月 '25

+183

在9个频道中

Get PRO

十一月 '25

+159

在11个频道中

Get PRO

十月 '25

+352

在9个频道中

Get PRO

九月 '25

+329

在10个频道中

Get PRO

八月 '25

+229

在5个频道中

Get PRO

七月 '25

+377

在12个频道中

Get PRO

六月 '25

+366

在5个频道中

Get PRO

五月 '25

+353

在8个频道中

Get PRO

四月 '25

+347

在7个频道中

Get PRO

三月 '25

+375

在11个频道中

Get PRO

二月 '25

+204

在6个频道中

Get PRO

一月 '25

+253

在4个频道中

Get PRO

十二月 '24

+940

在12个频道中

Get PRO

十一月 '24

+343

在7个频道中

Get PRO

十月 '24

+356

在10个频道中

Get PRO

九月 '24

+519

在8个频道中

Get PRO

八月 '24

+550

在12个频道中

Get PRO

七月 '24

+1 555

在2个频道中

Get PRO

六月 '24

+407

在11个频道中

Get PRO

五月 '24

+484

在5个频道中

Get PRO

四月 '24

+324

在2个频道中

Get PRO

三月 '24

+285

在5个频道中

Get PRO

二月 '24

+926

在19个频道中

Get PRO

一月 '24

+886

在3个频道中

Get PRO

十二月 '23

+903

在4个频道中

Get PRO

十一月 '23

+306

在3个频道中

Get PRO

十月 '23

+464

在1个频道中

Get PRO

九月 '23

+736

在0个频道中

Get PRO

八月 '23

+419

在0个频道中

Get PRO

七月 '23

+397

在0个频道中

Get PRO

六月 '23

+803

在0个频道中

Get PRO

五月 '23

+3 123

在0个频道中

Get PRO

四月 '23

+635

在0个频道中

Get PRO

三月 '23

+310

在0个频道中

Get PRO

二月 '23

+630

在0个频道中

Get PRO

一月 '23

+357

在0个频道中

Get PRO

十二月 '22

+623

在0个频道中

Get PRO

十一月 '22

+89

在0个频道中

Get PRO

十月 '22

+70

在0个频道中

Get PRO

九月 '22

+172

在0个频道中

Get PRO

八月 '22

+172

在0个频道中

Get PRO

七月 '22

+82

在0个频道中

Get PRO

六月 '22

+60

在0个频道中

Get PRO

五月 '22

+1 842

在0个频道中

日期	订阅者增长	提及	频道
09 七月	+6
08 七月	+3
07 七月	+7
06 七月	+9
05 七月	+7
04 七月	+6
03 七月	+4
02 七月	+6
01 七月	+5

频道帖子

2	🎉 Результаты розыгрыша: 🏆 Победители: 1. Антон (@mr_forelock) 2. Дарья (@baaanan01) 3. Кристина (@kristinstvo) 4. Marina (@marina_pant) 5. Арина (@Fox_girl_21) 6. Bobis (@boringbor) 7. Kris (@kglkhv) 8. Анна (@Schrodingers_cat_1998) 9. Ekaterina (@callistine) 10. Rina (@rinashm) ✔️Проверить результаты	1 612
3	Крайняя за людей: за что отвечает HRD В первом выпуске этого года зашли с козырей и пригласили 💪 Веру Маневич — HRD Ozon Tech. Почти сразу мы выяснили, что в аббревиатуре HR значит R — это решала. Конечно, внутри выпуска мы обсудили тренды и метрики HR, какого уровня абстракции влетают в Веру и должен ли HR мотивировать. Но нам этот выпуск особенно нравится личными инсайтами: — Как совпасть по ценностям друг с другом и с компанией — Почему чем выше ты находишься, тем сложнее чувствовать себя молодцом — Новая суперспособность: не как двигать таски, а зрелость и возвращение ответственности — Новый тренд: способность выдерживать вечный спринт. А ещё мы отменили выгорание, потому что ну сколько можно. Ведут разговор: 😎 Никита Новоселов, руководитель направления дизайна Опыт покупателя 🙃 Женя Расторгуева, эксперт продуктового дизайна 🎓 Никита Мананников, руководитель направления продуктовой аналитики 🖥Видео: Youtube VK Видео Аудио: Яндекс Музыка Apple Podcasts Mave #диванныедизайнеры	1 521
4	Привет! Я Тимур, основатель сервиса Бенчмарки 😎 Мне часто приходилось вручную искать референсы в приложениях: скачивать их, открывать нужные разделы, делать скриншоты и потом всё систематизировать. Так появились Бенчмарки — сервис для UX/UI-дизайнеров, где собраны скриншоты интерфейсов, паттерны и референсы из реальных продуктов. За 2,5 года проект вырос из небольшой базы экранов в полноценный инструмент, которым пользуются тысячи дизайнеров в России и СНГ 👏 Вместе с Ozon Design мы решили разыграть 10 подписок Benchmarkee Start 🔥 Условия простые: — быть подписанным на @ozondesign — быть подписанным на @benchmarkee — нажать кнопку «Участвовать» под этим постом Через 10 дней бот случайным образом выберет 10 победителей среди участников, которые выполнили условия. Результаты объявим в комментариях к этому посту 08.07.2026 12:00 по Мск. Победители получат доступ к Benchmarkee Start на 1 месяц.	2 934
5	+5 👍 Один мем вам или два другому? Собрали подборку приколов от команды. Теперь ваша очередь — делитесь своими в комментариях!	2 682
6	+7 В Ozon команда исследователей пользовательского опыта постоянно обучает дизайнеров проведению UX-тестов. Мы заметили, что у большинства новичков ошибки повторяются, и, чтобы избежать их, описали часто встречающиеся. В следующий раз, когда будете проводить исследование, проверьте свой тест по этому списку. ☑️ А чтобы повысить свой уровень проведения исследований, как модерируемых, так и немодерируемых, приглашаем на обучающий курс, который создан исследователями специально для дизайнеров. 🔝♥️ Познакомиться с курсом	3 016
7	Привет! Это Никита, дизайнер страницы товара. Недавно я поучаствовал в битве за Кубок Дизайна и ИИ от Авито Померились силами с дизайнерами из 5 бигтехов: Ozon, Авито, МТС, VK и Сбер. Про силы я не шучу — частью соревнования была полоса препятствий. В свободное от неё время мы преодолели викторину про ИИ и вайбкодинг-баттл. Надо было за полчаса создать полноценный сервис на два экрана, который помог бы пользователю принять любое решение в формате «A или B» Кстати, опыт в вайбкодинге до этого у меня был нулевой. За ночь до съёмок мы с коллегами сели готовить меня к соревнованию, и нужно было много с чем разобраться на ходу Что из этого вышло? Почекать можно здесь: • YouTube • ВК Видео • RuTube	2 494
8	После двух постов про наём будет немного неожиданное продолжение. Я ищу дизайнера в продукт «Страница товара», вот почему эта роль может стать лучшей работой для одного дизайнера и абсолютным кошмаром для другого. Страница товара — один из самых сложных и самых живых продуктов в Ozon. Здесь очень высокая планка, сильная команда и огромное влияние на продукт, который каждый день видят миллионы пользователей. Сюда часто приходят люди, ожидая много концептов, смелого UI и красивых кейсов в портфолио. На практике всё гораздо интереснее и гораздо сложнее. Да, здесь бывают большие концепции. Но большая часть работы — это глубокое погружение в контекст, аналитика, компромиссы, согласования, десятки обсуждений, технические ограничения и огромное количество деталей. Мне нужен человек, который умеет не только придумывать, но и доводить идеи до реализации. Который способен долго разбираться в сложной задаче, искать аргументы, договариваться с командой и не терять мотивацию после нескольких итераций и изменений. Который понимает, что хороший дизайн рождается не только в Figma, способен придумывать новое, но при этом уважает контекст и не пытается «ломать всё вокруг» в первую неделю работы. Если тебе нравится делать дизайн ради дизайна, хочется в основном заниматься визуальной частью и быстро переключаться между задачами, если спецификации, детали реализации и необходимость глубоко разбираться в контексте скорее утомляют, чем вдохновляют, то эта роль может оказаться не тем, что ты ищешь. Если тебе нравится сложность, масштаб, ответственность, сильные коллеги и ощущение, что ты каждый день становишься лучше как специалист — возможно, нам стоит познакомиться. Если узнали себя — пишите. Ссылки на вакансию на HH и на job.ozon.ru	2 332
9	+9 Привет, с вами снова Крис, в прошлом посте я писала про наём дизайнеров. Если вы читаете меня впервые — я дизайн-лид в Ozon в группе «Товары». После прошлого поста мне пришло много вопросов про подготовку к собеседованию, и я поняла, что хочу посмотреть на эту тему немного с другой стороны. Меня до сих пор удивляет, как много сильных специалистов усложняют себе жизнь ещё до первого собеседования. Иногда проблема не в опыте. Не в уровне. И даже не в портфолио. Иногда сильному дизайнеру мешает не недостаток опыта, а недостаток подготовки. Я регулярно вижу огромные резюме, где сложно найти главное, портфолио на заблокированных ресурсах, для которых нужно включать VPN или проходить регистрацию, фотографии десятилетней давности и кандидатов, которые знают название компании, но не знают, в какой продукт или команду идут. И это кажется мелочами. Но когда ты смотришь десятки кандидатов, именно такие вещи начинают влиять на восприятие. Наверное, главный совет, который я могу дать на этапе резюме и портфолио — уважайте время человека, который будет это смотреть. Помогите ему быстро понять: кто вы, какой у вас опыт, на каком вы уровне, чем вы сильны. Не заставляйте его искать всё это самостоятельно. Отдельно хочется сказать про портфолио. Очень часто дизайнеры пытаются показать весь свой опыт сразу. И присылают огромные файлы с десятками технических экранов, состояний и промежуточных решений. Через какое-то время ловишь себя на мысли: я уже 20 минут смотрю этот проект и до сих пор не понимаю, что именно дизайнер считает своей сильной стороной. Хорошее портфолио — это не архив вашей работы. Это умение выделить самые важные проекты, решения и интересные задачи в собственном опыте, коротко и понятно презентовать себя. Если этого не будет, у руководителя появятся вопросы: кого он увидит в работе через несколько месяцев и почему стоит выбрать именно вас? Мне кажется, многие дизайнеры недооценивают одну вещь. На собеседовании оценивают не только ваши проекты. А то, как вы рассуждаете, отвечаете, аргументируете, реагируете и готовитесь. Многие дизайнеры это упускают. Именно поэтому я собрала несколько мыслей, которые помогают не «пройти собеседование», а показать свой реальный уровень	2 496
10	— Что бы вы изменили в своей карьере, если бы можно было выбрать что-то одно? Иногда один поворот в карьере влияет на всё, что происходит дальше. Дарина выбрала свой — полный ответ в комментариях👇 #ozondesign_askfm	2 592
11	Привет! Запись эфира «Дилемма тимлида: повысили, и что теперь?» уже на VK Видео и YouTube. Разговор вышел душевный. Мазуревич поделился правилом, которое транслирует своей команде Никогда не ври своим пацанам. Даже когда ситуация сложная и решение непопулярное — честно объясни команде логику, почему вышло именно так. Где-то ребята помогут, где-то просто отнесутся с пониманием. А начнёшь врать — потеряешь доверие, и это путь в никуда. Дима рассказал, почему он, находясь на позиции лида, всё равно проектирует. Мне кажется, это важно не забывать проблемы дизайнеров, которые возникают в работе. Когда я сам работаю руками, я держу руку на пульсе и стараюсь быть в курсе технологий Ещё обсудили, что лид — новая профессия, перейдя на которую ты снова становишься джуном. Разобрали, почему лид должен быть специалистом в своём деле, а не просто носителем софт-скилов. И с какими сложностями сталкивается в работе. В продолжение темы: У Димы есть хороший подкаст про то, как давать обратную связь А в подкасте «Диванные дизайнеры» был выпуск с Мазуревичем, подкаст шикарный, плюс вы можете узнать почему Мазуревич – Мазуревич :)) ➿➿➿➿➿➿➿ Запись 📱 VK Видео 📱 Youtube	2 546
12	Всем привет, я Аня — продуктовый дизайнер, делаю заказы, отмены и возвраты на Ozon удобными для покупателей 🥰 Сегодня на дизайн-митапе от Иви я расскажу о двух подходах к интерфейсам — рациональном и эмоциональном. Разберу, как добавлять эмоции и новые фичи в многомиллионный продукт, чтобы завоевать внимание и любовь пользователей, но при этом не снизить метрики и сохранить UX безопасным и предсказуемым. Покажу много примеров, правил, поделюсь фреймворком «Принцип прогрессивного раскрытия сложности». В общем, будет полезно! 👍 Также на митапе выступят: 🤩 Маргарита Демидова, Продуктовый дизайнер Иви: «Дизайн, который не просто работает» 🤩 Тамара Ермошкина, Главный редактор СберБанк Онлайн: «Как писать UX-тексты, которые не бесят» Регистрируйся по ссылке и подключайся в 18:30, жду тебя 🤍	2 765
13	А мы начинаем. Подключайтесь	2 610
14	Дилемма тимлида: повысили, и что теперь? 🗓 Среда, 17 июня 19:00 МСК Принято считать, что повышение до лида — это карьерный рост. Но на деле это полноценная смена профессии. Вчера вы отвечали за свою задачу, сегодня — за результат всей команды. При этом никто заранее не объясняет, как теперь работать и управлять людьми. В новом эфире «Дилемма тимлида» разберём этот переход с теми, кто через это прошёл. Гости: 😎 Виталий Мазуревич — Lead Product Manager в Ozon. Направления: оформление заказа, UGC, геймификация, спецпроекты. 🤓 Дмитрий Московский — Lead Product Designer в Яндексе. Продукты: Трекер, Вики, Формы. На встрече обсудим: — Кто такой тимлид: руководитель или сильный специалист, который ещё работает руками — Как заново выстроить отношения с теми, с кем вчера работали на равных — «Играющий тренер»: рабочая модель или способ сэкономить на менеджере — Как быть строгим и не свалиться в токсичность. Где грань — Коллега метил в лиды, а взяли тебя. Как с ним работать дальше — Первые месяцы в роли: с чего начинать и чего точно не делать, чтобы не потерять авторитет у команды Ведущий встречи: 🌟 Глеб Долгов — ex-Lead Designer группы дизайна внутренней разработки Ozon Tech. Встреча проходит в формате диалога, зрители смогут задавать вопросы в прямом эфире ——— 🗓 Среда, 17 июня 19:00 МСК. Чтобы не пропустить встречу, ставьте напоминание	3 020
15	+8 Какая привычка делает рабочий процесс эффективнее? Финальный макет — только верхушка работы. За ним всегда процесс, который состоит привычек. Со стороны они кажутся мелочами, но на деле экономят время, силы и помогают быстрее приходить к хорошему результату. О таких привычках Дизайн Движу рассказали специалисты из дизайн-индустрии в новом посте рубрики «Эксперты отвечают», которую вы тепло приняли. Ответы — в карточках и ниже. Читайте, берите на заметку, ставьте реакции 🤍. ™️👤 Анна Подъезжих Продуктовый дизайнер Ozon Tech ➀ Собирать библиотеку идей и референсов в фоновом режиме. Увидели креативный UI, необычную фичу или устоявшийся паттерн — заберите себе и разберите: — «Что именно понравилось?» — «За счёт чего решает задачу пользователя или бизнеса?» — «Как может быть применено в рабочих задачах?» Так вы сформируете базу продуманных решений. Она поможет быстрее генерить новые концепты и находить гипотезы для улучшения продукта. О ещё одной привычке рассказали в комментариях ;) ™️👤 Андрей Малеваник Мультидисциплинарный дизайнер, преподаватель, бренд-дизайнер Group-ib, автор канала о нейросетях craft & sense Следовать «методу источника»: в основе любого, даже большого проекта с множеством носителей, должна быть понятная и масштабируемая идея — источник, из которого появляется вся система, а не просто трендовый визуальный приём. Без такой идеи дизайнер будет каждый раз заново придумывать визуальное решение для каждого носителя. Этот метод питает бесконечное количество направлений проекта и работает везде. ™️👤 Митя Осадчук UX/UI-директор Сбера Говорят, что эффективность создаётся дисциплиной, планированием и последовательностью, а не редкими подвигами. Но в реальности немногие дизайнеры (я) способны держать такой режим. Мне помогает простой ориентир: держать в фокусе 3 ключевых проекта на квартал (принцип OKR) и регулярно к ним возвращаться на фоне общего потока задач. Это даёт поступательное движение и маленькие, но регулярные дофаминовые победы. ™️👤 Даша Почекуева Дизайн-лид Т-Банка, автор каналов Визуальные приёмы и Как быть дизайнером Умение визуализировать мысли и не уходить в перфекционизм: быстро показать сырое, обсудить без стеснения и уйти детализировать. Иногда можно прям во время встречи фиксировать на стикерах идеи, рисовать мини-схемы, набрасывать микро-решение на глазах у команды. Какими бы ни были навыки тайм-менеджмента и планирования, без этого сэкономленное время уйдет на фигню. ™️👤 Станислав Гаденов Коммуникационный дизайнер Goodline В дизайне легко залипнуть в макет на много часов: искать референсы, двигать блоки, выбирать идеальный шрифт. И уже не понимаешь, стало лучше или просто привычнее. Поэтому помогает простая схема: 30 минут работаешь, 5 минут — встаёшь, разминаешься. Голова чуток перезагрузится, тело скажет спасибо, а к макету вернешься уже с немного свежим взглядом. ™️👤 Анастасия Вишневская Арт-директор в Алисе и умных устройствах, Яндекс Мне помогают скетчинг и письмо от руки. Перед началом сложного проекта я люблю выгрузить все мысли из головы в блокнот или FigJam — с помощью iPad и Pencil. Мне так проще настроиться, найти нестандартные связи, да и в целом я так быстрее и эффективнее думаю. ™️👤 Макс Кукушкин Дизайн-директор коммуникационного агентства ЦЕХ ➀ Беритесь за работу на свежую голову и незамыленный взгляд, так удастся потратить меньше сил и времени на создание чего-либо. ➁ Автоматизируйте всё, что можно автоматизировать в производстве. Делегируйте нейросетям всю рутину, будь то ресайзы, ретушь или подбор футажей и исходников. Свою же энергию тратьте на поиски и формирование смыслов. ™️👤 Владимир Большаков Дизайн-директор Lamoda Собирать картину целиком, а уже потом начинать делать дизайн. Сперва уделить много времени ресёрчу: референсы, идеи, связи. После этого всё оформить в один борд — бриф, гипотезы, направления, примеры. Самые сильные идеи появляются в тот момент, когда видишь не отдельные картинки, а систему целиком. Для меня эффективность — создание такой среды, в которой хорошую идею легче заметить. #ЭкспертыОтвечают	3 613
16	+8 Привет! Эту неделю хочу закончить обзором книги, которая будет полезна как начинающим лид-дизайнерам, так и тем, кто уже работает в этой роли и сталкивается с вопросами: — как выстроить процессы внутри команды — сколько дизайнеров нужно в команду — кого нанимать: джунов, мидлов или синьоров — где взять ставку, если «денег нет» «Дизайн-стройка. Как создать команду мечты за 90 дней» Андрея Богданова. Книга о том, как построить крепкую дизайн-команду Книга содержит советы из практики Андрея, полученные в ВТБ и МТС Финтехе. Читается за вечер (155 страниц) Например, в книге Андрей выступает ЗА тестовые задания и аккуратно разбирает все классические возражения дизайнеров: «эксплуатация», «бесплатная работа», «нереальные задачи». Если вы нанимаете, вам пригодятся аргументы Андрея. Если сами ищите работу — поймёте, почему по другую сторону стола это выглядит иначе. Что ещё внутри: 🗣️ Мидлы — топливо команды Команда из синьоров — не мечта, а головная боль: они упрямые, ищут вызовы и презирают рутину. Команда из джунов — боль другого рода: тебя дёргают каждые пять минут. Мидл-дизайнеры это ядро продукта. Они уже самостоятельны, но ещё хотят расти. Их и ставят на основную работу. 🗣️ Бизнес и пользователь — не враги Любимая фраза дизайнера «я — адвокат пользователя» звучит благородно, но за ней часто прячется нежелание думать про деньги. Андрей как раз разбирает эту позицию и предлагает другую рамку: твоя работа — сделать так, чтобы хороший опыт пользователя приводил к выручке. Не «или-или», а «и-и». Без надрыва, без морализаторства — просто по‑взрослому. 🗣️ Церемонии Большая часть книги — про церемонии, которые делают работу команды предсказуемой. Андрей разбирает: планирование спринта, дейли, дизайн-синки для обмена опытом, ревью макетов, встречи 1×1, авторский надзор за вёрсткой, ретро и вовлечение дизайнеров в дискавери. 🖥 В карточках — 7 тезисов и вывод: на что смотреть при найме, почему тестовое и ругают, и любят, на чём держится авторитет лида, зачем выводить команду в комьюнити, почему ревью смотрят в одиночку и зачем держаться за процессы, а не за людей. 🔗Прочитать книгу можно в Яндес книгах, а ещё Андрей приходил к нам на «Дилемма Тимлида», где мы говорили, как построить процессы в команде и не выгореть. ➿➿➿➿➿➿➿➿ Книгу хорошо дополнят: «Создание менеджера» Джули Чжо — взгляд изнутри на переход «дизайнер → лид». Если коротко: «Дизайн-стройка» — про команду и процессы, «Создание менеджера» — про дизайнера в новой роли. «Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду» Лиз Уайзман. Книга про руководителей, которые делятся на тех, кто раскрывает команду, и тех, кто её тормозит. Книга про то как стать лидом который вдохновляет. «Радикальная прямота» Ким Скотт — как давать честную обратную связь и не стать ни мямлей, ни тираном. Прямо в тему глав про ревью и 1×1 из «Дизайн стройки». И отдельно первая книга Андрея — «Как сделать дизайнеров счастливыми». Она про мотивацию и комфорт —то есть про ту сторону, которую «Стройка» задевает только частично.	4 157
17	Запись «прожарки». Мы разобрали не все работы, их было много. Но и из того, что разобрали, можно понять, какие основные ошибки совершают дизайнеры. Денис рассказал, на что он в первую очередь обращает внимание, когда смотрит CV. Ему привычнее, когда резюме оформлено по шаблонам hh, но это только его опыт. Ещё обращает внимание на возраст кандидата — это не критичные данные, но они дают представление о соискателе. Допустим, если дизайнеру 20 лет, а опыт работы 10, то возникнут вопросы. Ну и главная мысль, о которой мы говорим три выпуска подряд: «Портфолио дизайнера — это продукт, и именно так к нему надо подходить. С заботой о пользователе (нанимающий менеджер, HR)». Запись доступна: 📱 VK Видео 📱 YouTube	2 523
18	А мы начинаем. Подключайтесь	2 486
19	PM и дизайнер: почему вы друг друга бесите? [Гайд] Если в вашей команде эти двое работают без трений, вам либо очень повезло, либо кто-то молча терпит. Роли пересекаются по определению. Оба уверены, что лучше видят. Как работает у нас? Продакт приходит с проблемой. Он уже провел дискавери, понял боль, сформулировал, что нужно сделать и почему. В идеале приложил вайрфрейм или флоу, чтобы дизайнер понимал как это видит продакт. Дальше дизайнер берёт материал и делает свою часть. Если всё прозрачно, он сразу переходит к интерфейсу. Если остаются дыры, он их закрывает, прописывает сценарии, рисует флоу, накидывает концепты для синхронизации с продактом и руководством. Где обычно начинаются беды? • Продакт лезет в пиксели. «Передвинь кнопку, поменяй иконку, тут цвет не тот» — это не продуктовая работа, это вкусовщина. Дизайнер занимается этим на фултайм. Если ты не можешь объяснить, почему твой вариант лучше решает задачу, это не аргумент. Доверяй специалисту. • Дизайнер уходит в стратегию. «А как это ложится в архитектуру продукта? Какая тут долгосрочная логика?» — вопросы важные, но не на каждую фичу. Продакт часто владеет техническими ограничениями и бизнес-контекстом, которого у дизайнера нет. • Плавающие зоны, где никто не хозяин. Исследования, копирайт, аналитика, проектирование флоу формально не принадлежат ни одному из них. В итоге блок либо провисает, либо кто-то перетягивает одеяло. Эту задачу тоже должен выполнять профильный специалист, а если такого нет, поделите зоны ответственности на старте и зафиксируйте их. У нас же всё стартует от продакта, если чего-то нет — дизайнер дособирает. Как разруливать споры? Один вопрос: «решает ли это проблему?». Если оба видят, что решает, но по-разному — оставляйте на усмотрение дизайнера. Это его территория. Если продакт считает, что не решает — объясняй конкретно. Например, «пользователь не поймёт, куда нажать, потому что...». Если и после этого не сходитесь — идите к пользователям. Юзабилити-тест, проверка предпочтений, любые данные. Пусть решают не личные ощущения, а факты. Когда конфликт стал хроническим. Всё написанное выше работает, если люди в принципе готовы слышать друг друга. Если продакт и дизайнер постоянно спорят, эскалируют мелочи и никак не приходят к точке — это уже вопрос совместимости. Некоторые люди просто не могут работать вместе. В такой ситуации лид принимает решение: выстраивает структуру с минимальным контактом или признаёт, что эта пара не работает. Никакой процесс не починит двух людей, которые предвзято друг к другу относятся. Итог Хорошая работа строится на чётких границах, уважении к экспертизе и общем фокусе на задаче. Продакт приносит проблему и контекст. Дизайнер отвечает за то, как это будет реализовано и ощущаться. И помни: если вопрос не принципиален для тебя — уступи коллеге. Если каждый твой вопрос принципиален, пора снимать корону. С вами был Максим Фишер, у меня кстати свой телеграм-канал есть	3 025
20	Ваше портфолио не доходит до лида — его отсеивает HR ещё на входе. 🗓 27 мая в 18:00 на прямой эфир придёт Денис Баленко — HR Lead, который первым смотрит работы кандидатов. Разберём, на что обычно HR обращает внимание и почему портфолио не проходит дальше. ✉️ Присылайте портфолио и приходите на эфир	2 884

查看所有帖子