Паша и его прокрастинация
Відкрити в Telegram
Вы всё делаете неправильно, сейчас расскажем, как надо 🔥 Рассказывают Ира Михеева, Серёжа Антонов, Юля Манохина, Даша Бондарева, Настя Андронова, Паша Федоров, Валера, Виталик Вебер. Реклама: @volodyazavr #9XBEE
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Паша и его прокрастинация
Канал Паша и его прокрастинация (@abbsol) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 29 391 підписників, посідаючи 582 місце в категорії Психологія та 21 793 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 29 391 підписників.
За останніми даними від 11 листопада, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -221, а за останні 24 години на -17, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Верифікований (Офіційно підтверджено Telegram)
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 7.62%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 2.97% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 2 239 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 872 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 35.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як работодатель, бюро, пособие, корпоратив, треть.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Вы всё делаете неправильно, сейчас расскажем, как надо 🔥
Рассказывают Ира Михеева, Серёжа Антонов, Юля Манохина, Даша Бондарева, Настя Андронова, Паша Федоров, Валера, Виталик Вебер.
Реклама: @volodyazavr
#9XBEE”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 12 листопада, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Психологія.
29 391
Підписники
-1724 години
-257 днів
-22130 днів
Завантажуємо дані
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
листопад '26лист '26
листопад '26
+73
в 2 каналах
жовтень '26
+110
в 5 каналах
Get PRO
вересень '26
+584
в 14 каналах
Get PRO
серпень '26
+163
в 2 каналах
Get PRO
липень '26
+352
в 5 каналах
Get PRO
червень '26
+505
в 5 каналах
Get PRO
травень '26
+133
в 3 каналах
Get PRO
квітень '26
+113
в 2 каналах
Get PRO
березень '26
+280
в 5 каналах
Get PRO
лютий '26
+409
в 3 каналах
Get PRO
січень '26
+379
в 4 каналах
Get PRO
грудень '25
+291
в 9 каналах
Get PRO
листопад '25
+299
в 4 каналах
Get PRO
жовтень '25
+181
в 11 каналах
Get PRO
вересень '25
+193
в 5 каналах
Get PRO
серпень '25
+214
в 8 каналах
Get PRO
липень '25
+286
в 6 каналах
Get PRO
червень '25
+151
в 3 каналах
Get PRO
травень '25
+228
в 7 каналах
Get PRO
квітень '25
+236
в 4 каналах
Get PRO
березень '25
+191
в 1 каналах
Get PRO
лютий '25
+160
в 11 каналах
Get PRO
січень '25
+64
в 6 каналах
Get PRO
грудень '24
+636
в 9 каналах
Get PRO
листопад '24
+324
в 14 каналах
Get PRO
жовтень '24
+271
в 12 каналах
Get PRO
вересень '24
+6 437
в 35 каналах
Get PRO
серпень '24
+2 171
в 26 каналах
Get PRO
липень '24
+161
в 11 каналах
Get PRO
червень '24
+183
в 6 каналах
Get PRO
травень '24
+241
в 12 каналах
Get PRO
квітень '24
+392
в 19 каналах
Get PRO
березень '24
+211
в 6 каналах
Get PRO
лютий '24
+219
в 17 каналах
Get PRO
січень '24
+223
в 16 каналах
Get PRO
грудень '23
+402
в 25 каналах
Get PRO
листопад '23
+274
в 18 каналах
Get PRO
жовтень '23
+215
в 11 каналах
Get PRO
вересень '23
+449
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+2 575
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+536
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+1 198
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+3 301
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+535
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+434
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+313
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+437
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+272
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+342
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+492
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+587
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+1 056
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+830
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+544
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+308
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+363
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+152
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+223
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+301
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+220
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+312
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+240
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+232
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+284
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+619
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+185
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+341
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+247
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+572
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+275
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+553
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+37 417
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 12 листопада | +3 | |||
| 11 листопада | +5 | |||
| 10 листопада | +10 | |||
| 09 листопада | +5 | |||
| 08 листопада | +7 | |||
| 07 листопада | +5 | |||
| 06 листопада | +1 | |||
| 05 листопада | +3 | |||
| 04 листопада | +6 | |||
| 03 листопада | +6 | |||
| 02 листопада | +14 | |||
| 01 листопада | +8 |
Дописи каналу
Безработные делают вид, что работают
В Китае притворяться, что у тебя есть работа, стало довольно распространённым явлением. Посты с рассказами о том, как уклоняться от вопросов родственников о работе и как проводить дни безработным, чтобы не спалиться, набирают более 70 миллионов просмотров в приложении RedNote и 610 миллионов — в китайском аналоге TikTok.
По мнению аналитиков, проблема безработицы в Китае обостряется. Производители пытаются вывезти жёсткую конкуренцию за счёт снижения цен, но одновременно сокращают расходы на зарплату. Вдобавок внедрение ИИ, которое позволяет компаниям ещё проще «отсеивать» сотрудников.
Многие не могут найти работу месяцами и боятся признаться в этом близким. Когда приезжают родители, они делают вид, что все в порядке. Безработные имитируют свой рабочий день: рано встают, собираются и уходят «на работу». Правда, вместо офиса они до самого вечера сидят в библиотеках и кафе или гуляют по городу.
Некоторые даже устраиваются в компании-прикрытия, где играют в работу. У них есть своё рабочее место и компьютер, а рядом сидят коллеги (по вранью). Чтобы совсем не было подозрений, многие делают фотки «на своём рабочем месте» и созваниваются по видео во время перерывов.
| 2 | Босс не смог устроиться на работу в свою же компанию
Менеджеру нужен старший юрист в команду. Он сам создал вакансию и расписал все требования к кандидату. Несколько месяцев не было никаких результатов: отдел кадров убеждал, что соискателей мало и они не проходят отбор.
Руководителю стало интересно, в чём дело, и он пошёл проверять свою систему — зарегистрировался на почте под другим именем и отправил своё резюме. Через 6 минут компания отклонила его заявку.
Только спустя неделю начальник нашёл косяк. Фильтр отбора требовал, чтобы соискатели указывали «React.js», а в его резюме было указано просто «React». Теперь он в раздумьях, не отклоняла ли компания заявки кандидатов из-за этой разницы в ключевых словах. | 1 071 |
| 3 | Без доверия мотивация сотрудников падает с 82% до 7%
Консалтинговая компания Deloitte выделила четыре составляющие доверия сотрудника к боссу — надёжность, прозрачность, компетентность и человечность.
Если хотя бы один из этих факторов вызывает недоверие, то авторитет босса подрывается, несмотря на то, что начальник может быть очень силен в остальных аспектах. Это показали результаты опроса.
Так, 82% сотрудников готовы работать с полной отдачей, если полностью доверяют руководству. Если хотя бы одна из составляющих доверия перестаёт вызывать у сотрудника уверенность, показатель мотивации снижается до 37%, а если две — до 28%. Лишь 7% сохраняют мотивацию, даже когда все четыре фактора перестают вызывать доверие. | 1 099 |
| 4 |  Самая благородная профессия в 2026 году — это…
Медицинский работник. Так ответили 29% опрошенных. Женщины чаще мужчин считают эту профессию самоотверженной (38% против 20% соответственно).
На втором месте — учителя, воспитатели и военнослужащие. А на третьем — спасатели. Также другие опрошенные считают самыми честными и самоотверженными представителями профессий рабочих и инженеров.
8% считают, что в каждой профессии есть нравственные люди, ещё 7% уверены, что таких профессий сейчас нет.
Среди других благородных профессий люди также называли дворников, ветеринаров, волонтёров, курьеров, библиотекарей, пилотов и т. д. | 1 122 |
| 5 |  +1Фото в резюме может повлиять на решение эйчара
88% HR-менеджеров рассматривают резюме без фотки на любые позиции, ещё 10% — на некоторые должности. Менее 1% закрывают резюме, если там нет лица соискателя (в 2025 году так было 5%).
При этом для 70% эйчаров фотография в резюме помогает решить, приглашать соискателя на собеседование или нет. Чаще всего речь шла о должностях, связанных с клиентским сервисом и представлением компании. Также эйчары упоминали профессии, в которых внешность — часть работы (например, актёры, модели, хостес). | 1 161 |
| 6 | 📢 Вводим новый термин, его предложил наш подписчик — РАСКАЙФОВКА.
Раскайфовка [рас-кай-фо́в-ка] — освобождение от рабочих мыслей в пользу наслаждения выходными. Применяется по пятницам.
Всем успешной раскайфовки!🥂🛋️ | 1 407 |
| 7 |  +3Каждый день хочу уволиться
Такие мысли возникают у 10% россиян. Ещё 14% думают об этом несколько раз в день. И в первом, и во втором случае женщины думают об увольнении чаще мужчин.
Ещё 13% задумываются об уходе раз в неделю, 9% — раз в месяц. 25% опрошенных такие мысли в голову не приходят.
Люди с высшим образованием чаще хотят уйти. Желание уволиться также распространено среди тех, кто получает от 100 000 до 150 000 рублей в месяц. | 1 521 |
| 8 | Предприниматели живут дольше обычных сотрудников
Команда исследователя Кристиано Беллавитиса проанализировала 27 000 американцев в возрасте 50 лет и старше. Они заметили, что у тех, кто имел свой бизнес, риск преждевременной смерти был на 10% ниже, чем у тех, кто работал в найме.
Объясняется это тем, что бизнесмены свободны в своём выборе и занимаются тем, чем хотят. Наёмные сотрудники же зависят от руководства и возможности «разгуляться» в своих решениях не имеют.
Исследователи также заметили, что дольше жили именно те предприниматели, которые открывали своё дело прежде всего потому, что горели идеей, а не ради денег. Те, кто начинал бизнес из-за финансовых проблем, не показывали таких же результатов в плане долголетия. | 1 397 |
| 9 | 😱 Самое крупное ограбление в истории — 6,34 миллиарда долларов. А всё началось с того, что чувак на работе листал вакансии.
Сотрудник Binance в сентябре решил по-тихому свалить. Прошёл собес, получил тестовое задание и, как мы все, скачал эту хуйню прямо на рабочий ноут. Ну а чё такого-то.
Собес был фейковый. В тестовом — вирус. Всё, дверь нараспашку, заходите, дорогие хакеры.
Через пару недель с биржи вынесли те самые 6,34 миллиарда. Шесть. Миллиардов. Долларов. Потому что мужик открыл не тот файл.
Схема не новая — фейковая вакансия, «сделайте тестовое», а внутри малварь.
Мы про это писали. Вот и живое доказательство, что это не страшилка, а рабочий способ обуть крупнейшую биржу планеты.
А теперь вспомни, сколько раз ты сам так делал))))) Мутная вакансия, «тестовое на пару часов», ты между задачами качаешь архив на рабочий комп и даже не думаешь. Обычно теряешь вечер. Этот красавчик потерял шесть миллиардов.
Самое дорогое тестовое задание в истории 🙂 | 1 582 |
| 10 | Оптимальный срок работы на одном месте — 3 года
И это при условии регулярного профессионального роста. Так считает эйчар-эксперт.
Если же нет стабильности, развития или повышения, делать в компании нечего. А засиживание на одном месте работы будет лишь снижать ценность специалиста на рынке.
По его мнению, сейчас смена компании каждые 1,5–2 года становится нормой. Многие и вовсе отказываются от постоянного места работы в пользу проектной занятости. | 1 480 |
| 11 | Проверка будущего босса по соцсетям
Согласно исследованию, почти каждый третий соискатель изучает посты работодателя в соцсетях, когда выбирает место работы.
Причём чем моложе соискатель, тем больше он интересуется соцсетями сотрудников компании. Среди респондентов в возрасте 18–24 лет таких оказалось 42%, а среди участников в возрасте 45–64 лет — 25%.
74% опрошенных рассказали, что именно публикации стали решающим фактором при отклике на вакансию. Ещё 58% признались, что посты в соцсетях — один из критериев, на которые они обращают внимание при рассмотрении вакансии.
Чаще всего в блогах сотрудников можно найти контент о рабочих буднях, корпоративных мероприятиях, обзоры рабочего места и офиса. Также многие рассказывают о своих рабочих задачах, делятся интересными случаями из практики и хвастаются подарками от босса или коллег. | 1 581 |
| 12 |  Самое сложное в руководстве — не раздавать задачи. Самое сложное — сделать так, чтобы сильные люди слышали друг друга и тянули в одну сторону.
Я много где поработал, и в редакциях, и в агентстве, и тяжелее всего было не с ленивыми, а как раз с сильными. Каждый с мнением, каждый упёртый, и половина работы руководителя — помочь им договориться. А учиться этому особо негде: книжки про менеджмент читаются как инструкция к стиральной машине.
И тут VK показали, как они это делают у себя. У них есть программы развития талантов — HiPo и HiPro. Новый сезон открыли в формате «Премьер-лиги», пригласили Леонида Слуцкого и Константина Генича.
Логика такая: лид в бигтехе должен уметь то же, что хороший тренер. Находить таланты, как Хиддинк. Учить звёзд играть вместе, как Сёмин. Доверять команде, как Черчесов. Возвращать азарт, как Слуцкий.
Я сначала напрягся: футбол как тимбилдинг — это прям из 2012-го. Но там не просто погоняли мяч. Сначала поговорили про то, как растить сильных игроков и делать из них сыгранную команду, а потом это сразу проверили на поле. Там, в отличие от созвона, сразу видно, сыгрались или нет.
Короче, мысль простая, но рабочая: про командную работу проще понять, когда сам в команде побегал.
Как это было — в ролике → | 1 568 |
| 13 | Самое сложное в руководстве — не раздавать задачи. Самое сложное — сделать так, чтобы сильные люди слышали друг друга и тянули в одну сторону.
Я много где поработал, и в редакциях, и в агентстве, и тяжелее всего было не с ленивыми, а как раз с сильными. Каждый с мнением, каждый упёртый, и половина работы руководителя — помочь им договориться. А учиться этому особо негде: книжки про менеджмент читаются как инструкция к стиральной машине.
И тут VK показали, как они это делают у себя. У них есть программы развития талантов — HiPo и HiPro. Новый сезон открыли в формате «Премьер-лиги», пригласили Леонида Слуцкого и Константина Генича.
Логика такая: лид в бигтехе должен уметь то же, что хороший тренер. Находить таланты, как Хиддинк. Учить звёзд играть вместе, как Сёмин. Доверять команде, как Черчесов. Возвращать азарт, как Слуцкий.
Я сначала напрягся: футбол как тимбилдинг — это прям из 2012-го. Но там не просто погоняли мяч. Сначала поговорили про то, как растить сильных игроков и делать из них сыгранную команду, а потом это сразу проверили на поле. Там, в отличие от созвона, сразу видно, сыгрались или нет.
Короче, мысль простая, но рабочая: про командную работу проще понять, когда сам в команде побегал.
Как это было — в ролике → | 1 |
| 14 | Цепляние за работу
Job hugging — поведение сотрудников, которые любой ценой остаются в своей компании, поскольку новое место работы кажется им более рискованным.
Ещё в 2025 году 8 из 10 топ-менеджеров были готовы на переговоры с потенциальными работодателями. Сейчас лишь 5 из 10 открыты к новым предложениям. Похожая ситуация и среди рядовых сотрудников. Вместо увольнений работники рассматривают возможности карьерного роста внутри своей компании. | 1 401 |
| 15 | 🤔 Внимание, вопрос!
Как назвать получение удовольствия от приближения конца рабочей недели? | 1 814 |
| 16 | Ты накосячил, а мне приятно
Фейлвотчинг — получение удовольствия от чужих ошибок, в том числе от провалов коллег. Термин появился в 2025 году и уже официально внесён в Cambridge Dictionary.
Исследование Цюрихского университета показало, что злорадство чаще всего возникает в конкурентной среде, когда чужой косяк воспринимается как возможность вырваться вперёд и достичь личных целей.
Участники исследования особенно радовались ситуациям, в которых кто-то на работе плохо обращался с их коллегой. Главный риск заключается в том, что жертву могут начать «пинать» со всех сторон и превращать в изгоя, чтобы дальше злорадствовать и получать от этого удовольствие.
С другой стороны, фейлвотчинг может пойти и на пользу. Например, ошибка лучшего работника в компании помогает снизить планку стандартов и нормализовать право на ошибку.
Чаще всего радуются чужим провалам люди с синдромом самозванца: им важно получить подтверждение того, что они тоже имеют право ошибаться. Перфекционисты тоже этим грешат. Когда они видят, что кто-то накосячил, а они на плаву — это возможность подтвердить себе, что они всё делают правильно.
Низкая самооценка тоже играет свою роль. Если «конкурент» сделал ошибку, то он падает в глазах окружающих, а я остаюсь крутым и будто бы подтверждаю себе, что чего-то стою. | 12 753 |
| 17 |  +3Что бесит в вакансиях работодателей?
45% респондентов опроса SuperJob признались, что их раздражают определённые слова в вакансиях. Ещё 11% отметили, что их выводит из себя само содержание объявлений.
Больше всего опрошенных раздражают формулировки «дружный коллектив» и «семья». Кстати, мужчины признаются в этом чаще женщин. Далее идёт слово «стрессоустойчивость» — 14%. Также многих бесит, когда они видят у работодателей пунктик «ненормированный график», «переработки» или «быть на связи 24/7».
Если говорить про содержание вакансий, то людей часто выводит из себя, когда указывают зарплату по договорённости, завышают требования к опыту работы, а также прописывают длинный список обязанностей при низкой оплате труда.
Что бесит вас, когда вы просматриваете вакансии? | 1 709 |
| 18 |  В каких профессиях важно чувство юмора?
Больше половины опрошенных считают, что чувство юмора — неотъемлемая часть успеха в карьере.
Люди с высшим образованием намного чаще тех, у кого среднее профессиональное, считают, что шутки помогают выстраивать карьеру. Такого же мнения и те, кто зарабатывает от 150 000 рублей в месяц.
Бармены, менеджеры по продажам и по работе с клиентами, воспитатели, учителя, а также врачи чаще других считают, что чувство юмора — база для продвижения по карьерной лестнице. А вот программисты, экономисты и охранники реже отмечают, что шутки положительно влияют на профессиональный рост. | 1 801 |
| 19 | Унижение босса как способ сближения с командой
Предприниматель из Чандигарха разрешает сотрудникам шутить над ним. По его мнению, это помогает создать дружелюбную атмосферу в компании и быть ближе к своим подчинённым.
Ещё один способ сплочения команды он увидел в организации корпоративных тусовок в конце каждого месяца. Среди других принципов работы — выбор в пользу сотрудника в конфликте с клиентом. Предприниматель может отказаться от заказчика, если тот переходит все границы и создаёт проблемы команде, даже если клиент приносит доход компании.
Кроме того, если сотрудник отказывается от выходного и желает поработать, он получает двойную оплату за этот день. Тем самым босс показывает, что ценит усилия команды и считает важным достойно оплачивать дополнительную работу.
К таким правилам предприниматель пришёл спустя пару лет после создания своей компании Praper и считает их эффективными. | 1 732 |
| 20 | Секретный секрет для тех, у кого аллергия на лягушек
У чуваков, что двигают тайм-менеджмент в массы, есть такой совет. Мол, первой надо «съесть лягушку» — первой выполнить самую сложную и противную задачу. Потом ты типа такой выдыхаешь, и все ок. Однако ж это не всегда работает — задачка может быть капец какой сложной (напиши-ка ты мне, добрый молодец, стратегию), хрен ты что с этим сделаешь.
Что делать? Кобыле хрен приделать? Нет. Идеальное решение — «размазать» задачу на несколько дней. Итак, надо просто сказать для начала себе, мол, я не затащу это все сразу, а только кусками. Ок? Ок. А дальше в календарь ставим задачки: Понедельник — стратегия на процесс «А», вторник — стратегия на процесс «B» и так далее.
Что в итоге? Вы размазываете процесс на долгое время — неделю или две. Понемножку пилите, а там, гляди, все и срастется 🤝 | 1 840 |
