Digital-галера
Открыть в Telegram
Рассказываем про развитие digital-агентств и их команд Авторы: Наталия Федорова и Антон Власов, агентство «Белый Квадрат» kvadrat-digital.ru @natalia_kvadrat @vlasov_smm Клуб директоров агентств - https://clck.ru/3GYkR9 Рекламы нет ⚠️
Больше
Сеть:📈 Аналитический обзор Telegram-канала Digital-галера
Канал Digital-галера (@dgalera) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 18 934 подписчиков, занимая 546 место в категории Маркетинг и PR и 35 240 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 18 934 подписчиков.
Согласно последним данным от 16 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 11, а за последние 24 часа — -5, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 9.42%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 5.38% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 784 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 1 019 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 23.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как галера, упд, лид, галере, galera.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Рассказываем про развитие digital-агентств и их команд
Авторы: Наталия Федорова и Антон Власов, агентство «Белый Квадрат» kvadrat-digital.ru
@natalia_kvadrat @vlasov_smm
Клуб директоров агентств - https://clck.ru/3GYkR9
Рекламы нет ⚠️”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 17 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Маркетинг и PR.
18 934
Подписчики
-524 часа
-97 дней
+1130 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+41
в 1 каналах
июнь '26
+174
в 2 каналах
Get PRO
май '26
+320
в 6 каналах
Get PRO
апрель '26
+345
в 4 каналах
Get PRO
март '26
+424
в 4 каналах
Get PRO
февраль '26
+657
в 2 каналах
Get PRO
январь '26
+539
в 2 каналах
Get PRO
декабрь '25
+401
в 2 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+326
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '25
+236
в 6 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+50
в 4 каналах
Get PRO
август '25
+49
в 8 каналах
Get PRO
июль '25
+43
в 4 каналах
Get PRO
июнь '25
+92
в 5 каналах
Get PRO
май '25
+584
в 4 каналах
Get PRO
апрель '25
+703
в 7 каналах
Get PRO
март '25
+534
в 7 каналах
Get PRO
февраль '25
+425
в 6 каналах
Get PRO
январь '25
+256
в 8 каналах
Get PRO
декабрь '24
+194
в 14 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+248
в 7 каналах
Get PRO
октябрь '24
+322
в 5 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+249
в 4 каналах
Get PRO
август '24
+308
в 7 каналах
Get PRO
июль '24
+192
в 5 каналах
Get PRO
июнь '24
+242
в 4 каналах
Get PRO
май '24
+401
в 2 каналах
Get PRO
апрель '24
+262
в 6 каналах
Get PRO
март '24
+107
в 2 каналах
Get PRO
февраль '24
+1 250
в 4 каналах
Get PRO
январь '24
+29
в 7 каналах
Get PRO
декабрь '23
+183
в 5 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+793
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '23
+3 994
в 4 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+226
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+632
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+928
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+309
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+1 529
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+1 752
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+1 136
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+797
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+1 436
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+1 180
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+93
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+55
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+109
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+92
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+54
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+91
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+8
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+100
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+800
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+1 525
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+1 436
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+325
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+228
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+136
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+129
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+537
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 17 июля | 0 | |||
| 16 июля | +2 | |||
| 15 июля | +3 | |||
| 14 июля | 0 | |||
| 13 июля | +1 | |||
| 12 июля | +7 | |||
| 11 июля | +3 | |||
| 10 июля | 0 | |||
| 09 июля | 0 | |||
| 08 июля | +3 | |||
| 07 июля | +6 | |||
| 06 июля | +7 | |||
| 05 июля | +1 | |||
| 04 июля | +2 | |||
| 03 июля | +6 | |||
| 02 июля | 0 | |||
| 01 июля | 0 |
Посты канала
Не все читают эту новость правильно
🔵На прошлой неделе появилась новость: оборот малого и среднего бизнеса за полугодие - минус 4,9%, регистрации новых ИП резко затормозили, юрлиц закрывается больше, чем открывается. И многие прочитали это как приговор: рынок сдулся, сидим тихо, не рыпаемся.
А я, когда вижу такую жирную среднюю, лезу смотреть, из чего она сложена. Потому что −4,9% по всему МСБ разом - это средняя температура по больнице. В одной палате рожают, в другой хоронят, а по бумагам у всех 36,6)
Вот что лежит под этой средней:
Частная медицина, узкие спецы — выручка +15,9%.
Косметика +16,5%, бытовая химия +18,4%, профобучение +16,8%, автошколы +14,7%.
Это всё ВНУТРИ того самого ''падающего'' рынка.
А где деньги реально ушли, так это стройка: новостройки −6,3% в штуках за год, а в острое окно после отмены льготной ипотеки вообще −38,7%. И вывод простой: если все ваши кейсы сидят в застройщиках - вы гребёте против течения в пересыхающей реке, и хоть как гребите, она мелеет)
Вопрос в 2026-м не ''выживать ли'' - деньги не испарились, они сгрудились в других отраслях. Вопрос КУДА целить агентство.
Я разбирал 4 ниши под агентство отдельным видосом. Если коротко: берёте индустрию, где у вас УЖЕ лежит пяток кейсов (хоть в той же медицине), и строите под неё привлечение с гарантией результата: и выручка там растёт, и экспертиза у вас есть.
| 2 | Заглянуть в агентства, которые на 2-3 года впереди вас
Можно потратить годы, набивая шишки методом проб и ошибок. А можно просто посмотреть, как этот путь уже прошли 400+ руководителей агентств и студий разработки с похожим оборотом и похожими запросами.
Как? На бесплатной онлайн-экскурсии в клубе Галера для руководителей digital-агентств.
🔵 Увидите разборы реальных кейсов: как один из резидентов вырос в выручке х2 за время в клубе, или как другой окупил вложения в клуб буквально на первом совете директоров, разобрав один проект.
🔵Узнаете о форматаз клуба: совет директоров, трек-группы, менторская гостиная, биржа лидов и поймёте, какие из них реально закроют именно вашу текущую задачу.
🔵Оцените реальную пользу для своего агентства - без продающего скрипта, с честными ответами на все вопросы.
Кажется, самое время перед выходными сделать ещё одно полезное дело: подать заявку на бесплатную экскурсию сейчас и уйти на выходные с +1 полезным планом на следующую неделю 🙌 | 990 |
| 3 | Формула стеклянного потолка
Основателю агентства кажется, что для роста нужно просто добавлять клиентов по текущей цене.
Сейчас у нас 10 клиентов по 50 тысяч рублей — это 500 тысяч выручки. Доведём количество клиентов до ста и получим 5 миллионов. Тут-то всё и сошлось.
А на самом деле нет.
У агентства постоянно уходят клиенты. Если ежемесячный отток составляет 10%, то при десяти клиентах мы теряем одного, а при ста — уже десять.
Допустим, отдел продаж приводит пять новых клиентов в месяц. Пока агентство маленькое, портфель растёт. Но чем больше становится клиентов, тем больше продаж уходит на компенсацию оттока.
При неизменном оттоке потолок можно приблизительно посчитать:
Количество клиентов = новые клиенты за месяц / доля оттока
В нашем примере: 5 / 10% = 50 клиентов. На этом уровне каждый месяц будут приходить пять новых клиентов и уходить пять старых. Отдел продаж работает, а выручка стоит на месте.
Есть и вторая проблема. Агентство обычно начинается вокруг специалиста, который сам хорошо оказывает услугу. По мере роста собственнику приходится выходить из проектов и передавать клиентов сотрудникам.
Качество может снизиться, а отток — вырасти. Если при тех же пяти продажах отток увеличится с 10% до 15%, потолок роста опустится с 50 до 33 клиентов.
Стеклянный потолок появляется не потому, что агентство плохо продаёт. Просто на определённом размере продажи начинают обслуживать отток вместо роста.
Чтобы преодолеть этот потолок, агентству в какой-то момент придётся менять модель:
- повышать средний чек
- снижать отток
- стандартизировать услугу
- выстраивать системное производство
- искать новые каналы привлечения клиентов
Пост помог подготовить резидент Галеры Михаил Сенсеев 🔵 | 1 191 |
| 4 | Ваша самая денежная услуга, скорее всего, работает в минус
🔵 Простой вопрос: сколько чистыми приносит каждая ваша услуга после ВСЕХ затрат? Не общая рентабельность в процентах, а по каждой услуге отдельно. После того как вычли всё: зарплаты на проекте, сервисы, налоги, аренду, офис (да, прям всё).
Готов поспорить, цифрой вы сейчас не ответите)
И это не про раздолбайство. Я недавно говорил с владельцем веб-студии - крепкий мужик, все считает: общую прибыль (благо она есть) знает наизусть. А прибыльность по каждой услуге не видит. И таких большинство.
Вот с этого вопроса управленка и начинается. Не с найма финансиста, не с 1С. А с одной плоской таблички: слева услуги, справа - выручка минус ВСЕ расходы, разнесенные по-честному. Раз в месяц. Всё.
Каждый раз, когда мы раскладывали компанию на услуги, людей, проекты, ВСЕГДА что-то работало в ноль или в минус. И частенько это самая жирная по выручке услуга: гонит миллионы оборота, а чистыми там ноль. А вся прибыль тихо сидела в какой-нибудь третьей, на которую никто не смотрел.
Только считать надо честно, вычесть прямые косты. Пока не разнёс на услугу долю общих расходов (сервисов, налогов, офиса) - это не прибыль, а самообман: половину затрат в нее не положили.
И финансовый гуру для этого не нужен. Таблички в гугл-доке уже достаточно, чтобы принять первое нормальное решение про деньги. Главное повторять каждый месяц. Финансист и умные отчеты придут потом, когда табличка перестанет вывозить все ваши вопросы. Не раньше.
А знаете, что самое смешное?
Я каждый раз думал: ''ну это точно не про нас, у нас-то всё нормально''. И каждый раз находили минусы)) А разложив все по услугам, срезали косты на 15-30% - просто увидев наконец, куда именно утекают деньги.
Так что вопрос один: сколько приносит каждая ваша услуга после всех затрат? Не можете ответить цифрой - вот вам и первый отчёт) | 1 356 |
| 5 | Все говорят "внедри ИИ". Никто не говорит, как именно.
А мы говорим и показываем на нашем ИИ-марафоне. Делимся с вами пошаговой инструкцией с одной из встреч, которую провела Алена Муладзе:
1. Выберите задачу
Не абстрактно "давайте автоматизируем что-нибудь", а конкретно: какой процесс съедает больше всего часов в неделю? Обычно это что-то рутинное: сборка отчётов клиентам, выгрузка данных из рекламных кабинетов, заполнение брифов.
Посчитайте по часам, сколько это стоит компании (спойлер, цифра обычно неприятно удивляет). И не хватайтесь сразу за самое сложное, начните с чего-то попроще, чтобы набить руку.
2. Опишите процесс и разберитесь, как он вообще происходит
Сядьте с человеком, который отвечает за процесс, и попросите рассказать пошагово, как будто объясняет новичку. Запишите разговор на диктофон, расшифруйте (голосовые в текст сейчас любая нейросеть переводит за минуту). Закиньте расшифровку в Claude или ChatGPT и попросите собрать из этого черновик регламента.
Дальше - доработать руками, показать тому же человеку, спросить "всё верно?" и повторять, пока вопросов не останется вообще.
3. Подумайте, что из этого реально может делать ИИ
Не весь процесс целиком, а конкретные задачи: генерация текста, сборка данных, рутинные проверки. Опишите ИИ роль ("ты — аналитик, который сводит отчёты"), контекст (какие данные, откуда, в каком формате), и покажите пример, как должен выглядеть хороший результат. Для простых задач хватит обычного чата с Claude или ChatGPT.
Если процесс повторяется каждую неделю, есть смысл собрать отдельного агента, который делает это сам, без вашего участия каждый раз.
4. Протестируйте
Запустите и понаблюдайте хотя бы месяц. Записывайте каждый косяк - где ИИ дал не то, что нужно, где споткнулся. Спрашивайте у команды, что не так, и правьте промпт по ходу и обязательно вовлекайте в тест тех, кто реально работает с процессом - их обратная связь покажет то, что вы сами не заметите.
5. Зафиксируйте и внедрите
Опишите итоговый процесс как регламент, встройте в рабочую рутину, покажите команде, что делать, если что-то пошло не так. И раз в пару месяцев проверяйте, что автоматизация всё ещё работает как надо.
Более детально эту и другие темы разбираем с нашими спикерами на ИИ-марафоне. Присоединяйтесь и вы!
🔵 Записывайтесь на бесплатную экскурсию, чтобы вступить в клуб и попасть на оставшиеся встречи. И, конечно, получить доступ к записям уже прошедших. | 1 401 |
| 6 | Рабочий способ установить Claude для себя и команды - без банов, из России, БЕЗ ВПН
🔵Мы недели 3 уже еб*мся с тем, чтобы нормально пользоваться Клодом, но аккаунты банятся просто со скоростью света... Но я нашел решение и расскажу о нем в этом посте.
Суть: Клод ставится на отдельный зарубежный сервер и оборачивается в веб-сайт с интерфейсом. Под капотом – все тот же Клод Код, но в интерфейсе веба.
Из преимуществ:
• работает без впн с любых устройств (потому что работаете вы со своим сайтом из условных Нидерланд, а уже сайт общается с Клодом - Клод ваш айпи просто не видит)
• можно заводить отдельные аккаунты сотрудникам и разделять их рабочее пространство (у каждого свои отдельные чаты и файлы)
• работает на обычной подписке Клода, без АПИ
Ну и полная кастомизация интерфейса и функционала. Мне нравится теперь даже больше, чем было раньше)
🔵 Залил все это добро на ГитХаб - можете скачать тут
🔵 Или вот Яндекс Диск ссылка
Как пользоваться:
1. Берете ссылку на ГитХаб или архив и кидаете в любую нейронку. Спрашиваете "че это такое и как пользоваться" – всё, это самое главное - он дальше вам все расскажет, спрашивайте его!
2. Вам понадобится Кодекс или Клод Код или любая программа для ИИ разработки. Делать вам в ней (почти) ничего не надо будет - вас по инструкции ИИ протащит сам и все сделает. Но на вот эти 20 минут оплаченный аккаунт (и впн) вам нужен будет
3. После завершения настройки и подключения аккаунта к веб-интерфейсу вам больше можно не заходить в тот аккаунт, чтобы не триггерить лишний раз его. Работайте только через новый интерфейс.
Как завести аккаунт Клода и не словить бан (способ, сработавший у меня):
• берем гугл аккаунт
• заходим с телефона в Клод через этот гугл аккаунт
• используем просто в бытовых целях этот акк на бесплатной подписке пару дней
• оплачиваем через эпл пей тариф (карту возьмите у друга или сделайте через ПлатиПоМиру - я ими пользовался, они норм) - так Клод не видит вашу карту вообще, для него плательщик - эпл
Все, профит - аккаунт жив здоров. В него не пускаете больше никого, подключаете к веб интерфейсу и желательно сами тоже не трогаете лишний раз - все через веб интерфейс.
Сохраняйте, пересылайте друзьям и коллегам 🔵 | 1 670 |
| 7 | 8 кризисов, через которые проходит каждый бизнес
🔵 Все кризисы роста в бизнесе на самом деле одинаковые. И неважно, какая у вас ниша и продукт. Команды на 10, 30, и даже 100 человек ломаются на одном и том же.
В видео разобрал 8 типовых кризисов роста: что именно ломается на каждом этапе и что конкретно делать, чтобы пройти дальше, а не застрять.
Если вы спрашиваете, почему:
Бизнес не растет, хотя вроде делаешь все правильно?
В новой нише упираешься в те же самые проблемы, что и в старой?
Выручка растет, а денег больше не становится?
Смотрите видос, чтобы найти ответы - разложил все по полочкам.
🔵YouTube
🔵VK Видео | 1 580 |
| 8 | Задачи, которые годами лежали в столе, теперь решаются за вечер
В агентствах давно копились задачи, которые не окупали полноценную разработку — слишком мелкие, слишком разовые, чтобы звать программиста. Сейчас их делать вайб-кодингом стало экономически разумно.
Когда есть смысл браться: задача локальная, результат виден сразу, данные можно восстановить, а поломка не остановит работу ни агентства, ни клиента. Проще говоря, то, что можно безболезненно выбросить, пересобрать заново или в крайнем случае сделать руками.
Что реально можно сделать:
🔵 Прототип сайта или личного кабинета для проверки гипотезы. Можно быстро собрать черновик, поиграть со шрифтами и провести первый раунд согласований без лишних затрат.
🔵 Сборщик отчётов. Экспорт данных из рекламных кабинетов и любых других источников, который раньше менеджер собирал руками, теперь можно завайбкодить как автоматический скрипт.
🔵 Дашборд для проекта в цветах брендбука.
🔵 Заполнение проекта "рыбой". Если сайт перед сдачей выглядит пустым, ИИ отлично добавит тестовые материалы и картинки — гораздо приятнее глазу, чем lorem ipsum.
🔵 Очистка и импорт данных. Конвертировать форматы, переделать таблицы под вставку, поменять формат чисел. С этим справится любая современная модель.
🔵 Проверочные программы. Сравнить данные в нескольких местах и прислать сообщение в мессенджер при несовпадении.
А вот если задача критична для бизнеса клиента и ошибка приведёт к потере денег и остановке работы, или если код придётся дальше поддерживать и развивать, то тут лучше уже подключать программиста.
Пост помог подготовить резидент Галеры Михаил Сенсеев 🔵 | 1 654 |
| 9 | Хватит ждать, что кто-то вспомнит про вас
Партнёрка у многих агентств выглядит так: один знакомый иногда скидывает клиентов, вы благодарите, обещаете тоже кого-то скинуть, ну и на этом всё. Системы никакой, только надежда, что кто-то опять вспомнит про вас в нужный момент. А ведь партнёрства - один из самых недооцененных источников лидов. Просто почти никто не строит их системно.
Завтра, 10 июля, проводим бесплатный созвон развития для руководителей digital-агентств. За 40 минут покажем, как выстроить системную управляемую партнёрку в клубе Галера. Разберём:
🔵 Лучшие форматы клуба для партнёрств
Покажем, за счёт чего резиденты выстраивают партнёрки: биржа лидов, Random Coffee, партнёрский челлендж (новый формат!) и другие.
🔵 Реальные кейсы партнёрок в клубе
Как резиденты делают +3 млн ₽ благодаря партнёрке, получают 60% квалифицированных лидов ежемесячно, и ещё 10+ кейсов.
🔵 Гайд по партнёрствам в подарок
Подарим подробный чек-лист выстраивания партнёрств, который поможет окупить членство в Галере.
Если вы ещё не резидент клуба, то это отличная возможность познакомиться с форматами, задать вопросы и уйти с пользой и лайфхаками. Количество мест ограничено, поэтому записывайтесь уже сейчас по ссылке🔵
До встречи завтра, всех ждём! | 1 730 |
| 10 | Стоит ли вообще бороться за место в рейтинге
🔵 Если коротко, то да. Рейтинги - это отличный способ не только потешить эго, но и свериться с рынком и понять, где вообще находишься.
Глобально наши ожидания от рейтингов можно поделить на два типа.
1. Лидогенерация. Логика простая: если ты в топ-5 или топ-10 крупного рейтинга по России (а не типа Топ-10 SMM-агентств Сызрани, это важно), лиды реально будут.
Но есть нюанс: если вы органически попали в топ-10, у вас, скорее всего, и так всё хорошо с клиентами))
Рейтинг не станет гейм-чейнджером для такого агентства. Тогда остаётся платное промо, т. е. попадание в рейтинг за деньги, условно между 3 и 4 местом или на нулевую позицию.
Работает ли это? Работает, но только при нескольких условиях:
— у вас узкая специализация и вы размещаетесь именно в профильном рейтинге;
— у вас конверсионный сайт и нормальная обработка входящих лидов;
— вы готовы окупаться вдолгую, если LTV клиента меньше года-полутора, отбить размещение будет сложно;
— вы готовы размещаться не месяц, а кварталами, параллельно докручивая сайт и процессы пресейла.
2. Просто приятно, когда тебя отмечают. Приятно самому и команде. Немного похоже на геймификацию, типа год пахал, чтобы прокачать своего персонажа в виртуальной реальности под названием ‘’агентский рынок’’. И да, на пресейлах рейтинги тоже помогают.
У нас в чате кстати было много фото сертификатов Рейтинга Рунета, так что пользуясь случаем, поздравляю всех, кто туда попал! Понимаю, насколько это офигенный момент: видеть себя в рейтинге и чувствовать, что всё, ради чего пахал было не зря. Флешмоб сертификатов можно проложить в комментариях к этому посту) | 1 612 |
| 11 |  Дарим готовый фреймворк по системному лидгену 🔵
Если вы пашете за троих, а денег в кассе едва хватает на налоги и зарплату команде - поздравляем, вы в ситуации, в которой находятся 50% маркетинговых агентств и студий разработки в 2026 году. Вся проблема в том, что у вас нет нормального потока заявок: в один месяц густо, в другой – голяк. Продажи держатся только на сарафанном радио и вашей харизме, а из-за страха остаться без заказов вы берете даже токсичных клиентов за копейки.
Что делать? У вас есть 2 варианта: закрыть бизнес или применить решения, которые уже помогли 600+ агентствам вырасти в 2-3 раза. Подготовили для вас бесплатный фреймворк, внутри которого:
🔵 Гайд. Как агентству получать 300+ заявок в месяц с чеком 100+ тыс.
🔵 5 вопросов для диагностической сессии, чтобы проводить встречи на языке денег и закрывать клиентов без впаривания
🔵 Готовые промпты для ИИ, чтобы по одной ссылке собирать глубокое исследование бизнеса клиента перед созвоном
🔵 Шаблон для подсчета маржи и LTV, который покажет, где теряются деньги и какую цену за лид ты можешь себе позволить
🔵 Подборка крутых сайтов с нишеванием и без для прокачки твоей упаковки
🔵 Практическое руководство по настройке долгосрочного SEO-трафика для агентства
Забрать фреймворк можно по ссылке 👈
Изучайте, внедрняйте и масштабируйтесь. | 1 591 |
| 12 | Я уже три года говорю одно и то же
🔵 Работать с самозанятыми не выгодно бизнесу, особенно в 2026.
Вот с 1 октября этого года снова вводят лимит: самозанятый сможет работать на одну компанию через платформы не больше 60 часов в месяц не дольше полугода подряд. А дальше по закону это уже трудовые отношения. А значит, придётся платить налоги и взносы как за обычного сотрудника.
Давайте честно: многие предприниматели годами трудоустраивали людей как самозанятых и работали с ними по 8 часов, просто раньше было меньше проверок. Баг это был или фича, уже хер разберешь. А сейчас законы по факту приходят к тому формату, для которого самозанятость и задумывалась - разовая работа с теми, кто фрилансит с несколькими заказчиками. В общем, исправляют изначально забагованный закон)
Когда бизнес сегодня прикрывает трудовые отношения самозанятостью ради экономии, рано или поздно они палятся) У моей знакомой кстати как-то было доначисление на 6 млн. из-за ''самозанятых'', которые по факту работали фулл тайм. Жестко.
Мы стараемся вообще не работать с сз. А если и работаем, то с реальными фрилансерами, с документами и договорами на разовые задачи. И даже когда всё честно, и прилетает уведомление от налоговой "поясните за ваших самозанятых", становится немного стрёмно. Я бы предпочёл вообще не получать сообщений от налоговой, если честно)))
Расскажите, работаете ли с самозанятыми сейчас?
Если на канале есть фрилансеры, интересно послушать и вашу точку зрения. | 1 602 |
| 13 |  +8Впервые в истории открываем Кэмп для тех, кто не в Галере
Galera Camp - трёхдневный слёт клуба: днём лекции и разборы бизнеса, вечером костёр и разговоры без формальностей. Что-то среднее между бизнес-интенсивом и лагерем для взрослых предпринимателей.
🔵 Обычно это закрытое мероприятие только для резидентов. Но в этот раз мы впервые открываем его для тех, кто в клубе не состоит. Если вы давно присматривались к Галере, это офигенный шанс оказаться внутри на три дня.
А оказаться будет ради чего. Андрей Гавриков расскажет, как перестать быть подрядчиком и стать партнёром, чтобы зарабатывать больше. На круглом столе про ИИ в агентском бизнесе - Владимир Сургай вместе с Артёмом Моргуновым, Дмитрием Южаниным и Екатериной Пигасовой. Я тоже выступлю и разберу 5 реальных стратегий создания бизнеса для тех, кто просрал агентство.
Отдельная история - менторская гостиная: 20 минут один на один с Наташей Федоровой, Валерием Котеловым, Сергеем Никоноровым и другими топами рынка, где можно принести свой наболевший запрос и разобрать его прямо на месте.
И это далеко не все. Полную программу смотрите в карточках 👆
В общем, будет раз*еб.
С нами топы из: Completo & MAED, TFA.digital, TargetHunter, Сделано, KOTELOV, AMDG, Ingate, Палиндром, Demis Group, para.docs, Rassvet.digital и многие другие.
🔵 Стартуем 17 июля на базе отдыха Босиком
🔵 Если вы не резидент, пишите нашему менеджеру Кате, чтобы подать заявку и пройти анкетирование (берем не всех) @ekaterina_galera
🔵 Резиденты, забирайте билеты по ссылке | 2 017 |
| 14 | Широкое позиционирование больше не работает
🔵 Часто слышу: ''Как вообще сузиться в позиционировании? Есть же большие агентства, у которых по 20 услуг и всё ок?''.
Ну, если мы берём условные Ingate, Realweb и любые топ-5 в рейтингах, то проблема в том, что они создавались, когда рынок был другим - агентств было меньше, конкуренции и гемора в целом тоже меньше. Повторить их путь сейчас практически невозможно, поэтому важно отделить себя от конкурентов.
Так и как сужаться? Не обязательно становиться моноагентством типа ''делаем только SEO для вебкам-студий''. Сузиться можно двум вертикалям:
1) Отрасль: клиники, производства, девелоперы, e-commerce, франшизы, короче, любой клиентский рынок.
2) Тип услуги: только сайты, только SEO, только Тильда, только трафик, в общем будьте хоть чем-то блин узнаваемыми.
А как выбрать конкретно свою нишу? Вот три критерия:
1) У вас есть сильные кейсы в этой нише, то есть и вы, и клиент объективно понимаете, что результат охеренный.
2) Вас в этой нише регулярно хвалят - клиенты сами говорят ''спасибо, очень круто''.
3) Вам самим это нравится и не противно с этой индустрией работать.
Накину пример. Есть клиент - владелец сети стоматологий, ему нужна реклама. Открывает три сайта агентств.
Первое: «Комплексный диджитал-маркетинг для вашего бизнеса».
Второе: «Маркетинг для медицинских клиник»
Третье: «Приводим пациентов в стоматологии. 30+ клиник в портфеле, средний рост выручки 40% за 6 месяцев».
Как думаете, кому он напишет? Очевидно третьему.
Поэтому если вы всё ещё позиционируете себя как диджитал-агентство, самое время задуматься, сколько потенциальных клиентов вы можете на этом потерять. | 1 698 |
| 15 |  +2Руководители, которые болеют за чужой бизнес, как за свой, существуют!
🔵 Убедилась в этом в четверг на своём воркшопе по обратной связи для лидеров, на котором я поделилась готовыми техниками и инструкциями и разобрала кейсы.
А то знаете, как бывает. Многие вообще не верят, что такие эмпатичные люди есть. Думают, что если человек не владелец компании, значит, ему наплевать и работает он на отвали. Так вот, это миф (ну или мне просто супер повезло с аудиторией 😁)
Это был мой личный инсайт воркшопа. И вот ещё парочка:
🔵 Быть руководителем в найме — это то ещё давление. Особенно если тебя повысили из своих: вчера сидели вместе в курилке на равных, а сегодня ты уже начальник этих же людей. С одной стороны команда, с которой отношения теперь другие и нужно их перестраивать. С другой - собственник со своими загонами и требованиями. Я прямо прочувствовала эту боль…
🔵 Всех объединяет одна и та же цель: найти баланс и не быть либо слишком мягким, либо слишком жёстким. Над этим тоже поработали)
2,5 часа. 100+ крутых руководителей. Спасибо всем, кто был на воркшопе🖤
Прикрепила парочку отзывов в карусели. | 1 895 |
| 16 | У вас есть пара лет, чтобы перестать продавать руки
🔵 Ещё не так давно агентства работали так. Настроил рекламу - заплатили. Собрал лендинг - заплатили. Написал тексты - заплатили.
Эта модель заканчивается. Не через пять лет, а УЖЕ СЕЙЧАС.
ИИ с каждым месяцем всё дешевле делает то, что вчера считалось ремеслом агентства: настройка кабинетов, креативы, тексты, лендинги. И клиенты это видят: платить за три нажатых кнопки в рекламном кабинете больше не готовы. Ручной труд как самостоятельная ценность умирает.
Услышьте это: если агентство конкурирует только руками - это дорога в никуда. Не потому что вы плохо работаете, а потому что рынок, блин, меняется))
А вот что не дешевеет, так это экспертиза. Настоящая аналитика, а не циферки в табличке. Понимание бизнеса клиента изнутри. Нишевое знание, за которое набили шишки лично вы и ваша команда. Это невозможно автоматизировать, потому что это про ваш личный контекст.
🔵Агентство, которое доживёт до 30-го года, - это не контора, перепродающая руки. Это сочетание консалтинга и производства, где производство по большей части берёт на себя ИИ, а вы продаёте голову. | 2 447 |
| 17 | Дамы и господа, пристегнитесь, мы взлетаем падаем
🔵Смотрю сегодня новость: почти четверть российских компаний в начале лета сообщили об ухудшении финансового положения. У 70% ничего не поменялось, не упали, но и роста тоже нет.
Цифры есть, причины нет. Сейчас лето и не сезон? У клиентов нет денег? Во всем виноваты налоги? Плохой менеджмент? Мы живём в такое время, когда реально хер разберёшь, почему падает выручка и случился отток клиентов. Вот если и нанимать тарологов в штат, то не для сканирования кандидатов, а чтобы разобраться в ЭТОМ.
🔵Поделитесь, как у вас сейчас дела спустя месяц лета? Тоже заметили спад или у вас всё за*бись и новость не про вас? | 1 836 |
| 18 |  +5Конкуренты уже автоматизировали то, над чем вы всё ещё думаете
🔵 Открыли ChatGPT, задали пару вопросов, впечатлились (или не очень), закрыли. Скачали Cursor, помучились полдня, забросили. В команде кто-то уже вовсю пользуется нейросетями, а кто-то саботирует и делает вид, что не при делах. А фоном - тревожное чувство, что все вокруг как-то уже автоматизировали половину рутины, а у вас в агентстве по-прежнему всё руками.
Знакомо? Знаем. Поэтому мы в Галере запускаем новый формат - практический марафон по ИИ и вайбкодингу.
Вас ждут 6 встреч, за которые вы не просто разберётесь в инструментах, а соберёте рабочую автоматизацию и освоите принципы вайбкодинга. Вы получите:
✔ Рабочий ИИ-инструмент, собранный руками
✔ Автоматизированный процесс в агентстве
✔ Набор промптов и связок под повторное применение
Если только начинаете работать с ИИ - поймёте, с чего стартовать, и уйдёте с первой рабочей автоматизацией.
Если уже используете - улучшите свои решения, обменяетесь опытом с другими участниками и найдёте новые идеи для агентства.
Стартуем сегодня, будем выбирать ИИ-инструменты под задачи агентства. Кажется, пора перестать подключать всё подряд или, наоборот, упираться только в условный Клод, потому что «ну это же топ, его все сейчас используют».
🔵Если вы тоже хотите присоединиться к марафону и автоматизировать процессы в агентстве, записывайтесь на экскурсию в клуб уже сейчас. Марафон только для резидентов Галеры
Подробнее про марафон и программу читайте в карточках | 1 914 |
| 19 |  10 лет я строил говнобизнесы, большинство из них не приносило ни копейки
Сейчас компания делает 70 млн в год, чистыми больше 20 млн, и я наконец понял, где лажал все эти годы. Рассказал вам в новом видео. А еще:
- как выбирать нишу, чтобы вместо бизнеса не построить случайно херню нищебродскую
- почему наценка меньше х4 - это плохая идея, и какая бизнес-модель подсаживает на копеечную прибыль на годы вперёд
- какая популярная ошибка на старте выглядит как классная идея)) но таковой не является. Очень многие этим грешат, проверьте себя, чтоб не прое*баться случайно
Если бы я знал это раньше - прошёл бы весь путь за пару лет, а не за десять. Но надо признать - тогда ведь не было бы этого классного ролика)) Досматривайте до конца, там про вытягивание дивидендов из своего бизнеса - это вообще отдельная боль для многих.
🔵YouTube | 1 962 |
| 20 | Я пока не понимаю, что происходит, но чуйка подсказывает, что назревает какая-то херня
🔵 Есть такая недооценённая штука — управленческая интуиция. Когда ты жопой чуешь, что что-то идёт не так, но вот что не очень пока понятно. Сначала она залетает, как эмоция, и только потом распаковывается в конкретику, если присмотреться.
Например:
— Если на планёрке мне дико скучно, появляется ощущение болота и начинает тянуть в сон, то обычно оказывается, что обсуждение идёт без конкретики, человек плохо подготовился или просто растекается мыслью по древу
или
— Если с каким-то сотрудником я регулярно чувствую себя дурой, вечно "не так поняли/ не так сказали", то скорее всего меня где-то обманывают и пытаются скрыть косяки (возможно)
Практика показывает, что такие штуки редко возникают на пустом месте. Поэтому если внутри начинает свербить лучше коптунть в ту сторону, не бежать с шашкой наголо и не делать выводы за людей, а просто присмотреться.
Потому что когда кажется, не всегда кажется 😅 | 1 939 |
