es
Feedback
Digital-галера

Digital-галера

Ir al canal en Telegram

Рассказываем про развитие digital-агентств и их команд Авторы: Наталия Федорова и Антон Власов, агентство «Белый Квадрат» kvadrat-digital.ru @natalia_kvadrat @vlasov_smm Клуб директоров агентств - https://clck.ru/3GYkR9 Рекламы нет ⚠️

Mostrar más

📈 Análisis del canal de Telegram Digital-галера

El canal Digital-галера (@dgalera) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 19 106 suscriptores, ocupando la posición 540 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 34 248 en la región Rusia.

📊 Métricas de audiencia y dinámica

Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 19 106 suscriptores.

Según los últimos datos del 02 octubre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 250, y en las últimas 24 horas de 20, conservando un alto alcance.

  • Estado de verificación: No verificado
  • Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 7.45%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.15% de reacciones respecto al total de suscriptores.
  • Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 422 visualizaciones. En el primer día suele acumular 793 visualizaciones.
  • Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 11.
  • Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como галера, упд, лид, галере, galera.

📝 Descripción y política de contenido

El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Рассказываем про развитие digital-агентств и их команд Авторы: Наталия Федорова и Антон Власов, агентство «Белый Квадрат» kvadrat-digital.ru @natalia_kvadrat @vlasov_smm Клуб директоров агентств - https://clck.ru/3GYkR9 Рекламы нет ⚠️”

Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 03 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.

19 106
Suscriptores
+2024 horas
+897 días
+25030 días
Atraer Suscriptores
oct '26
octubre '26
+50
en 0 canales
septiembre '26
+273
en 0 canales
Get PRO
agosto '26
+90
en 3 canales
Get PRO
julio '26
+63
en 4 canales
Get PRO
junio '26
+174
en 2 canales
Get PRO
mayo '26
+320
en 6 canales
Get PRO
abril '26
+345
en 4 canales
Get PRO
marzo '26
+424
en 5 canales
Get PRO
febrero '26
+657
en 2 canales
Get PRO
enero '26
+539
en 2 canales
Get PRO
diciembre '25
+401
en 3 canales
Get PRO
noviembre '25
+326
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+236
en 6 canales
Get PRO
septiembre '25
+50
en 4 canales
Get PRO
agosto '25
+49
en 8 canales
Get PRO
julio '25
+43
en 4 canales
Get PRO
junio '25
+92
en 5 canales
Get PRO
mayo '25
+584
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+703
en 7 canales
Get PRO
marzo '25
+534
en 7 canales
Get PRO
febrero '25
+425
en 6 canales
Get PRO
enero '25
+256
en 8 canales
Get PRO
diciembre '24
+194
en 14 canales
Get PRO
noviembre '24
+248
en 7 canales
Get PRO
octubre '24
+322
en 5 canales
Get PRO
septiembre '24
+249
en 4 canales
Get PRO
agosto '24
+308
en 7 canales
Get PRO
julio '24
+192
en 5 canales
Get PRO
junio '24
+242
en 4 canales
Get PRO
mayo '24
+401
en 2 canales
Get PRO
abril '24
+262
en 6 canales
Get PRO
marzo '24
+107
en 2 canales
Get PRO
febrero '24
+1 250
en 4 canales
Get PRO
enero '24
+29
en 7 canales
Get PRO
diciembre '23
+183
en 5 canales
Get PRO
noviembre '23
+793
en 1 canales
Get PRO
octubre '23
+3 994
en 4 canales
Get PRO
septiembre '23
+226
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+632
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+928
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+309
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+1 529
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+1 752
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+1 136
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+797
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+1 436
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+1 180
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+93
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+55
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+109
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+92
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+54
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+91
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+8
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+100
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+800
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+1 525
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+1 436
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+325
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+228
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+136
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+129
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+537
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
03 octubre+16
02 octubre+20
01 octubre+14
Publicaciones del Canal
Кажется, ChatGPT забирает у людей ещё одну работу На этот раз продавца-консультанта) OpenAI запустила рекламных агентов прямо в ChatGPT. Теперь можно не просто увидеть рекламу, а пообщаться с "агентом" бренда. 👉 Как это выглядит: увидел в чате рекламу мебельной компании и заинтересовался — можно спросить прямо у агента про размеры, материалы и уход, а он в конце ещё и подтолкнёт перейти на сайт. Такой диалог визуально помечен как реклама и идёт отдельной веткой - не путается ни с вашим обычным разговором с ChatGPT, ни с органическими ответами сервиса. Пока фича доступна только части рекламодателей в США. У нас пока до такого не дошло, но Яндекс уже активно тестирует рекламу в чате Алиса AI. Реклама выглядит как текстовое объявление или карточка товара, которая появляется прямо в ответе нейросети. Причём в отличие от обычного поиска, где учитывается только сам запрос, Яндекс анализирует весь контекст диалога — и вопрос, и то, что ответила Алиса. Объявления также помечены, как рекламные. Доступно это кстати любому, кто ведёт стандартную кампанию в Директе, просто без возможности сделать это именно под Алису, так что чат сам решает, что показывать, а что нет. Посмотрим, сделают ли это отдельной платной фичей для рекламодателей в будущем. Так что пока наблюдаем за происходящим зарубежом со стороны и ждём, когда похожие механики продвижения станут доступны у нас. Наша ставка — ещё 2-3 года. А ваша?)

2
Как зайти в аутстаффинг и не уйти в минус Часть разработчиков сидит без проектов, а клиенты всё чаще просят руки, а не проект? Мы собрали подробный гайд, как на этом зарабатывать: кому аутстафф вообще стоит запускать, как посчитать ставку и что прописать в договоре, чтобы потом не платить простаивающему человеку из своих денег. Что внутри: 🔵Когда запускать — чек-лист из 8 пунктов 🔵Схема старта из пяти шагов 🔵Расчёт ставки 🔵Резюме для аутстаффа 🔵Семь важных пунктов договора 🔵Метрики и готовый план на первые два месяца Сохраняйте себе и делитесь с коллегами, которым будет полезно. И ставьте реакции, если вам нравятся наши гайды ❤️
823
3
Если начать сразу с продаж, на аутстаффе не заработать Вся суть в подготовке к нему. К нам в клуб приходил Мансур Крашенников, руководитель аутстафф-направления Далее — на лекции он поделился, с чего начать развивать аутстаффинг студиям. И вот что он советует: 1. Проведите аудит ресурсов. Соберите список всех специалистов производства — разработчиков, аналитиков, тестировщиков — с их стеком и реальной загрузкой. Так вы поймёте, кого вообще можно отдать на аутстафф: например, загрузку двух специалистов по 40–50% на каждого можно перекинуть на одного из них, а второго забрать на аутстафф. 2. Посчитайте расходы. Не только зарплату и налоги, но и офис-менеджмент, ДМС. Без этого ставку клиенту посчитаете неверно и сразу продешевите на старте. 3. Выберите 1–3 направления для аутстаффа, а не всё подряд. Те, где у команды точно сильная экспертиза. Так оффер получается конкретным, например, «команда с опытом в финтехе, быстрый онбординг», а не общим «предоставляем разработчиков» как у кучи других компаний. 4. Сформируйте «оффер». В аутстаффе резюме читают не так, как при найме: клиенту, честно, плевать на софт скиллы и впишется ли человек в команду по характеру, — важен опыт в похожих задачах и быстрая скорость погружения. Сведите всех сотрудников в документ (стек, резюме, ставка) и публикуйте его регулярно в специализированных тг-каналах — туда приходят с запросами и крупные заказчики. 5. Соберите минимальную команду. Нужен сейлз с опытом именно в аутстаффе — он же обычно выступает ментором для команды и разруливает человеческий фактор на проектах. Рекрутинг и документооборот на старте можно отдать текущим сотрудникам, если они не перегружены, а если перегружены — нанимайте под это отдельного человека. Следующие этапы и полную инструкцию по аутстаффингу собрали в подробном гайде. Ставьте 🔥 на этот пост, если хотите, чтобы мы выложили его сюда!
951
4
Аутстаффинг разработчиков — это плохая идея, если... У вас простаивают буквально 1-2 разработчика и всё. Никакой аналитики и+4
Аутстаффинг разработчиков — это плохая идея, если... У вас простаивают буквально 1-2 разработчика и всё. Никакой аналитики и подготовки, просто показалось хорошей идеей. А вот если совпало хотя бы 3-4 пункта из тех, о которых рассказали в карточках, то всё гуд. Проверяйте 👆 Если увидели свою ситуацию, включайте уведомления — в следующих постах расскажем, с чего начать в аутстаффинге 🔔
1 014
5
Как строит маркетинг компания с миллиардной выручкой Ответ на это вопрос помог бы многим агентствам — подсмотреть у старших и+1
Как строит маркетинг компания с миллиардной выручкой Ответ на это вопрос помог бы многим агентствам — подсмотреть у старших и перенять лучшие практики 2026 года проще, чем серчить самому. Поэтому уже 13 октября в клубе Галера пройдёт лекция с Кристиной Ляпцевой, СМО в AGIMA, на которой она расскажет, как устроены маркетинг и продажи в агентстве с 20-летним опытом. Чувствуем, она станет одной из самой посещаемых 🔵 Что ещё крутого ожидаем в клубе в октябре: 🔵Бизнес-ужин с Анатолием Денисовым, главным редактором Рейтинга Рунета. Будем обсуждать насущное — где сейчас агентствам брать клиентов 🔵Разбор антикризисных сценариев с Анастасией Ачиловой, основателем консалтингового агентства para docs 🔵Мастермайнд с Антоном Власовым — разберём, с чем идти к партнёру, чтобы сложилось сотрудничество 🔵Разбор рилсов с Наташей Фёдоровой — Наташа подробно расскажет, как собрала почти 40К подписчиков за год на видеоконтенте и выстроила личный бренд 🔵Больше событий можно посмотреть на нашем сайте. Там же можно записаться на онлайн-экскурсию в клуб Галера, чтобы посмотреть полное расписание на октябрь, узнать подробнее о форматах и разобраться, как клуб поможет вырасти именно вам.
1 038
6
10 просмотров статьи, 0 лидов и много слитых денег на написание материала Формула контент-маркетинга простая: контент + трафи
10 просмотров статьи, 0 лидов и много слитых денег на написание материала Формула контент-маркетинга простая: контент + трафик. Обычно весь бюджет у агентств уходит на первое, а на трафик тратят ноль. Написали кейс, опубликовали в своём блоге и ещё на паре площадок, но никто так и не оставил заявку. Только вот лидам взяться неоткуда, пока вы не вложились в трафик и вашу статью не увидели. Сколько денег отдавать на трафик? Минимум половину: из условных 100 тысяч, 50 идут на статьи и 50 на трафик. Идеально, когда на дистрибуцию уходит вдвое больше, чем на производство. Олин из вариантов: ретаргетинг на посетителей сайта. Эти люди уже заходили к вам, смотрели услуги, кто-то даже оставлял заявку и пропал. А вы напоминаете о себе кейсом: вот такой проект мы недавно сделали, вот что получилось. Человек вас уже видел, и кейс ему напоминает о вас и заодно показывает, что вы умеете. Можно делать контекст на узкую аудиторию. Например, написали кейс для строительной компании — запускаете его в контекст именно на ''строителей''. А вот куда деньги вкладывать не стоит, так это во внутреннее продвижение площадок со статьями. Часто оно работает хуже даже обычного контекста, а стоит немаленьких денег. Признавайтесь, вкладываетесь ли в трафик по кейсам? Или сейчас задача для начала бы до кейсов вообще добраться?)
1 021
7
Как превратить один кейс в 5 точек контакта с ЛПР Частая ситуация у агентств: сделали классный проект, выложили по нему кейс
Как превратить один кейс в 5 точек контакта с ЛПР Частая ситуация у агентств: сделали классный проект, выложили по нему кейс на сайт и ждут оттуда клиентов. Спойлер: одного сайта мало. Если хотите зацепить как можно больше ЛПРов, надо строить капманию вокруг инфоповода дальше. И вот в чём реальная проблема: инфоповодов у агентств, как правило, мало. А для кейса больше подойдет проект с нуля, а не рутинная поддержка, сколько бы часов вы в неё ни вбухали. А раз инфоповод редкий, в идеале каждый раз выжимать из него всё. Вот что реально можно сделать из одного инфоповода: Кейс на сайте — с этого стартуем. Здесь будет развёрнутая версия с цифрами и деталями, формами для заявок и т.д. Посевы в соцсетях. Готовый материал публикуют на чужих каналах и пабликах, где уже сидит нужная аудитория, а не только на своём канале (если он есть). Так целимся в тех, кто вообще на ваш сайт может даже и не зайдет. Статьи в отраслевых СМИ. Площадки выбираем исходя из кейса и аудитории, которая нам нужна. Например, если у вас кейс по SMM, несём статью на площадки по СММ и маркетингу. Техническую часть кейса, если она есть, публикуем на Хабр — там сидят CTO, CPO и закупщики. Можно зайти и в деловое СМИ вроде Forbes. Более репутационная история и туда реально попасть, но только если контент действительно интересный. Рассылки по базе. Многие агентства вообще не работают с теми, кто уже к ним приходил — а зря. Можно выгрузить данные из CRM, закинуть в нейронку и сегментировать базу, чтобы каждый потом получил письмо о кейсе, но с учетом своей потребности. Выступление на конференции или собственном мероприятии. Одному или в идеале с тем клиентом, для которого делали проект. Сильно круче, когда клиент рассказывает, какие вы хорошие и крутые, чем говорить так про самих себя) 🔵Так что если в этом году у вас был хоть один большой проект, берите его в работу уже сейчас, если ещё этого не делали.
942
8
Пробовали выстраивать партнерку, но пока с неё ни одного лида? Дело в деталях — универсальной формулы успеха нет 🤷 У кого-то
Пробовали выстраивать партнерку, но пока с неё ни одного лида? Дело в деталях — универсальной формулы успеха нет 🤷 У кого-то экспертиза настолько узкая, что подходящих партнёров на рынке буквально единицы и нужно знать, где их искать. У кого-то уже есть 3-4 партнёрства, но толку от них ноль, так как нет системы. У многих возникают вопросы, как делить ответственность и деньги, если партнёр привёл клиента, а потом что-то пошло не так на проекте. Нюансов реально много. Чтобы разобраться, мы приглашаем вас на бесплатный созвон развития для руководителей digital-агентств и студий разработки. За 40 минут покажем, как вам собрать управляемую партнёрку. Что ещё будет на созвоне: 🔵 Реальные кейсы партнёрок в клубе Галера — как резиденты делают +3 млн ₽ благодаря партнёрке, получают 60% квалифицированных лидов ежемесячно, и ещё 10+ кейсов. 🔵 Лучшие форматы клуба для партнёрств — биржа лидов, Random Coffee, партнёрский челлендж и другие. 🔵 Гайд по партнёрствам в подарок — подарим подробный чек-лист выстраивания партнёрств, который поможет окупить членство в Галере. Места на созвон развития всегда заканчиваются быстро, поэтому если хотите попасть в ближайшее время, заполняйте заявку как можно скорее 🔵 🔵Записаться на созвон развития
1 097
9
3 лучших варианта для партнёрства Именно с ними у вас будет самое продуктивное сотрудничество 🤝 1. Агентства, с которыми вы не пересекаетесь по экспертизе Например, если вы делаете SEO и контекст, а другое агентство контекст и сайты, вам не стоит партнёриться, потому что у вас есть общая услуга, и вы будете в ней конкурировать. Классно партнёрство сложится там, где вы дополняете друг друга. Сайты + трафик, SMM + закупка блогеров, дизайн + исследования и т.д. Например, одни сделали сайт и говорят клиенту ''круто, теперь у вас есть сайт, вот наши партнеры, они запустят вам офигенную рекламу''. 2. Бизнес-консультанты, трекеры, менторы Например, люди, которые организовывают стратсессии для крупных бизнесов. У таких людей на тренингах компании часто спрашивают ''а порекомендуйте кого-то на маркетинг'' (или другие задачи). Будет круто, если они порекомендуют именно вас. 3. Нетворкеры Это люди, которые постоянно во всех бизнесовых тусах, они много с кем общаются. С ними дружить очень выгодно и прибыльно) В любом случае, всегда важно придерживаться правила: дополняем, но не конкурируем.
1 141
10
Не удивляйтесь, что партнёрка не работает, если строите ее так Агентства часто неправильно понимают суть партнерской программ
Не удивляйтесь, что партнёрка не работает, если строите ее так Агентства часто неправильно понимают суть партнерской программы. Многие думают, что это работает так: "сейчас разошлем 100 сообщений, что мы хотим запартнериться, кого-то найдем и он будет отдавать нам своих клиентов, вот заработаем!". А потом удивляются, что никто партнёриться не хочет и откликов почти нет) 🤝 На самом деле, выстраивание отношений с партнером — это длительный процесс, который похож на выстраивание романтических отношений. И вот как следует к нему подходить: 🔵Сначала просто знакомимся. В профильных чатах, на конференциях, в отраслевых клубах - там, где сидят владельцы агентств. 🔵Тех, кто показался интересным, зовём увидеться отдельно. Попить пива, покурить кальян, сходить куда-нибудь - формат любой, главное пообщаться и узнать друг друга. Так и станет понятно, есть ли потенциал: что умеет человек, чего не умеете вы, и где вы друг друга дополняете. С кем зашло - зовём на дополнительные встречи и укрепляем отношения дальше. 🔵Показываем, что мы не отбитые. Звучит смешно, но это важный этап. Человек должен увидеть, что вы адекватный, ответственный и с вами можно строить дела. И это, поверьте, ставит вас выше 95% агентств на рынке. 🔵Дальше неочевидный пункт — предложить ему подключиться на какой-то свой проект. Так вы сначала отдаёте, чтобы он потом тоже мог отдавать вам. То есть сначала вы вкладываетесь, а потом вкладываются в вас. Приходите к нему с предложением вроде "слушай, нам нужны люди на проект, давай тебя порекомендую, там как раз есть запрос". Представляете, как ваш партнер офигеет? И с большой вероятностью после этого он захочет позвать вас. 🔵Потом можно начать обмениваться опытом по агентствам, созваниваться самим или, например, соединить своих проджектов. И в какой-то момент спросить: "Давай подумаем, как мы можем вместе заработать? Может, мы друг друга позовем в проекты? Или будем обмениваться лидами?" И тут этот вопрос будет уже абсолютно уместен, потому что у вас построенная история взаимоотношений — вы знакомы не первый день и у вас есть общий контекст. В следующем посте расскажем, с кем стоит партнериться, а с кем это будет неэффективно.
1 163
11
10 ошибок аутрича, из-за которых он не работает Собрали для вас распространенные ошибки аутрича, которые часто встречаются у+5
10 ошибок аутрича, из-за которых он не работает Собрали для вас распространенные ошибки аутрича, которые часто встречаются у агентств. Проверьте себе по всем 10 пунктам — возможно, в одном из них и будет ответ, что до этого вы делали не так.
1 280
12
Готовая схема холодных продаж для агентств У нас в клубе Галера на прошлой неделе прошла большая конференция по аутричу, на к
Готовая схема холодных продаж для агентств У нас в клубе Галера на прошлой неделе прошла большая конференция по аутричу, на которой Станислав Куненков, руководитель отдела маркетинга Addu.ru, поделился готовой механикой, с помощью которой они в агентстве каждый день закрывали счета. Эта механика работает так: 1. Найти компании с определённым признаком. 2. Обнаружить у них проблему. 3. Показать эту проблему владельцу. 4. Предложить следующий шаг. Поясняем на примере Addu.ru: 1, Признак. Например, сайты на Битриксе. Собрали базу из более чем 170 тыс. штук. 2, Проблема. Выбрали соответствие 152-ФЗ, закону о персональных данных: он требует правильно оформленных форм, согласий и документов на сайте, а штрафы за нарушения выросли. По базе собранных сайтов прошёлся скрипт-аудитор и проверил каждый из них. На выходе получилась табличка: адрес, найденные ошибки, контакт. 3, Показать проблему. Менеджеры отправляли компаниям письма: ''мы официальный партнёр Битрикса, периодически смотрим сайты на нём и проверяем, всё ли в порядке. Посмотрели ваш, в таких-то формах такие-то ошибки, а штрафы выросли". 4, Следующий шаг. Предлагали клиенту трипваер — короткий аудит, что именно нужно поправить, и оценку работ, если своего разработчика нет. Кто отвечает «присылайте», получает мини-аудит со сметой: поправить под ключ — 10-15 тысяч рублей. Важно: на этом этапе цель попасть внутрь сайта, а не деньги. Пока правятся формы, сайт успевают проверить ещё на наличие ещё трёх поломок, например, как его находят в Яндексе. Когда первая проблема решена, клиента зовут на созвон отчитаться о проделанной работе, и там же показывают новый список проблем с примечанием: ''мы не просим сразу Х сотен тысяч, чтобы поправить всё, скажите, сколько вам комфортно, 30 или 50 тысяч в месяц, и на эту сумму мы ежемесячно работаем по часам — поддержка, доработки, технические улучшения''. И если клиент соглашается, стабильный проект вам обеспечен. 🔵Так что заходить к клиенту лучше не с шаблонным предложением услуги, а с конкретной найденной у него проблемой. Собрать такую связку можно под любую свою услугу.
1 355
13
Почему сейчас все идут в аутрич 🔵 Последнее время много обсуждаем этот способ лидгена, и в целом он набирает популярность — рассказываю, почему. В 2026 с поиском клиентов в агентском бизнесе и вообще в B2B тяжко: каналов становится меньше, оставшиеся дорожают, а те, что не дорожают, доступны не всем. И когда все привычное начинает работать хреново, вспоминаешь про инструменты, которые были всегда. Просто в какой-то момент нашлись способы попроще, и агентства перестали на холодняк смотреть. А он никуда не делся. Есть огромное количество бизнесов, которые сидят чисто на холодных продажах: ни маркетинга, ни сммщиков, ни контент-маркетологов. И все у них хорошо) Почему выстреливает именно сейчас (и останется актуальным и в 2027): это дёшево и быстро. Через подрядчика запуск стоит 70-120 тысяч, и это дешевле почти любого другого инструмента - у рекламы один только бюджет будет таким, а контент-маркетинг совокупно, с дизайнерами и всем остальным, чаще выходит дороже. А можно обойтись и без подрядчика: купить сервисы и расходники в виде почты и телеграм-аккаунтов на 10-20 тысяч, самому собрать базы и написать скрипты. За день придумали оффер, за пару дней написали скрипты, и вы уже пишете и звоните. Вход реально простой и быстрый. Мы сами сейчас тестируем аутрич и в клубе, и в агентстве, и я в этот инструмент верю: вокруг много кейсов, где у людей он работает. Но многие делают это в лоб. Собрали базу, написали «здравствуйте, мы агентство по смм, нужен ли вам смм», и на этом всё. Это уже не холодные продажи, а СПАМ) В продаже вы всё равно должны понимать потребность потенциального клиента и делать релевантное предложение под неё. И в целом в аутриче много нюансов, которые стоит учитывать, чтобы всё работало. В следующих постах расскажем про некоторые из них, а пока делитесь в комментариях, ищете ли сейчас клиентов в холодную или у вас работают другие способы лидгена?
1 306
14
Каналы лидгена не будут работать, пока вы не сделаете это Все способы получать лидов, о которых мы рассказали выше, скорее всего не будут давать нужных результатов, пока у вас в студии нет чёткого позиционирования. Главная проблема студий разработки: мы всё про всё. Нет позиционирования ни по сфере, ни по решению. Расфокус получается с двух сторон сразу — вы сами не знаете, с чем идти к клиенту, а человек на той стороне не понимает, что конкретно вы умеете. Запрос у него при этом может быть, просто не сформулированный, и его придётся вытаскивать отдельно. Письмо с содержанием вроде «мы разрабатываем сайты, мобильные приложения и делаем интеграции с CRM» не цепляет уже никого, потому что в нём нет отраслевой привязки. А она делает две вещи сразу: показывает вашу экспертизу и создаёт персонализацию. Человек читает и понимает — это про меня. 👉 Что делать вместо этого: взять конкретное решение под конкретную боль конкретного ЛПР и выделить несколько вертикалей. Например, сегмент — страховые компании. Для них вы можете упаковать автоматизацию закупок или мобильное приложение для сотрудников под конкретный бизнес-процесс. Не «разработку вообще», а конкретные предложения. Широкое позиционирование при этом можно оставить и вести параллельно, чтобы было с чем сравнивать: сколько ответов приносит общее предложение, а сколько узкое под отрасль. Через пару месяцев разница будет видна в цифрах и можно будет оценить, что работает эффективнее.
1 361
15
Где студиям разработки сейчас брать клиентов? Если бы был один железобетонно рабочий канал лет на 20, мы бы с вами тут не сид+4
Где студиям разработки сейчас брать клиентов? Если бы был один железобетонно рабочий канал лет на 20, мы бы с вами тут не сидели) Важно всегда держать руку на пульсе и следить, что работает конкретно сейчас, так как всё меняется очень быстро. Основные рабочие сейчас каналы лидогенерации недавно разбирал Валентин Танцюра, CEO LeadBridge у нас в клубе Галера. Собрали для вас главные инсайты по ним в карточках 👆
1 396
16
Хочу выйти на зарубежный рынок, но не знаю, как Мы часто слышали такой запрос внутри клуба. Поэтому теперь мы системно развив
Хочу выйти на зарубежный рынок, но не знаю, как Мы часто слышали такой запрос внутри клуба. Поэтому теперь мы системно развиваем тему зарубежных рынков в клубе Галера и собираем вокруг неё как тех, кто уже работает с иностранными клиентами, открыл компанию за рубежом или продаёт русскоязычным заказчикам в других странах, так и тех, кто только присматривается к выходу. 🔵 До конца года планируем отдельные мероприятия под направление: будем собирать практический опыт резидентов, разбирать реальные ситуации и обсуждать, что происходит при выходе за пределы российского рынка. Например, в августе уже провели круглый стол «Выходим на зарубежный рынок: нюансы перехода и личный опыт», а 1 октября вместе с Альбертом Сабировым, генеральным директором digital-агентства NedT, поговорим про то, сколько на самом деле стоит зарубежный клиент. Так что сейчас самое время присоединиться к клубу, если это направление для вас актуально. Перенять опыт тех, кто уже успешно работает зарубежом проще и продуктивнее, чем самому с нуля пытаться понять, как оно вообще работает. 🔵 Записывайтесь на экскурсию в клуб Галера, на ней подробнее расскажем, что уже делаем по этому направлению, покажем базу знаний и ответим на всем вопросы. Онлайн, бесплатно и меньше, чем за час 🔵
1 268
17
Вы не готовы к выходу на зарубежный рынок Если не продумали эти шаги. Многие сейчас рассматривают зарубежное направление, но+7
Вы не готовы к выходу на зарубежный рынок Если не продумали эти шаги. Многие сейчас рассматривают зарубежное направление, но не знают, с чего начать. При этом, выход на зарубежный рынок должен быть осознанным стратегическим решением, а не просто «ну все же сейчас туда идут». Подготовили список шагов, которые нужно проработать, прежде чем вложить хотя бы рубль в зарубежку. Сверяйтесь и сохраняйте пост себе, чтобы не потерять 👆
1 298
18
Найдите того, в кого влюбится ваш клиент Разбираем бригадные продажи дальше. Раньше экспертом, за которым приходили в агентство, были вы. Когда вы выходите из продаж, этот человек не должен просто исчезнуть — им становится кто-то из вашего производства, харизматичный и разбирающийся в продукте. 🔵 Влюбиться в продавца сложно, а в специалиста с его экспертизой — запросто, и эта ''влюблённость'' и закрывает сделку. Чтобы не собирать бригаду зря каждый раз, нужна жёсткая квалификация на входе: за 10 минут сейлзу нужно понять, собираете ли вы на этого клиента бригаду или, например, отстреливаетесь стандартным КП. Или не берёте вообще. Вопросы для квалификации собрали отдельно в этом гайде, забирайте и пользуйтесь 🔵 Если квалификация пройдена, бригада тщательно готовится к созвону. Внутри делается глубокий анализ бизнеса клиента и его конкурентов, всё это собирается в презентацию для клиента — вот ваша задача, вот так мы предлагаем её решить, вот как будет устроен проект. С детализированной сметой и свежими кейсами в отрасли клиента. И да, спец из производства будет сидеть на созвонах и отвечать на вопросы клиента. Многие тут говорят: ''наши разработчики никогда не пойдут общаться, они нелюдимые, нельзя их показывать''. Так вот, сразу ищите тех, кого можно показывать. Хотите построить продажи в агентстве — придётся вытаскивать людей с производства на созвоны, потому что клиент покупает их энергию и их идеи. При этом клиент не требует от технаря харизмы, он понимает, что перед ним технарь. И именно такой человек, местами некоммуникабельный, но с экспертизой, показывающий, что понял проблему, и есть продажи. Расскажите, а вы уже пробовали вытаскивать своих спецов на созвоны с клиентами? Если нет, то почему? Делитесь опытом в комментариях 👇
1 216
19
Решение боли вашего бизнеса может быть здесь В Совете Директоров клуба Галера, нашем флагманском и самом популярном формате,
Решение боли вашего бизнеса может быть здесь В Совете Директоров клуба Галера, нашем флагманском и самом популярном формате, где 8 собственников агентств собираются на 2 часа и обсуждают запросы друг друга. И, самое главное, находят для себя пути к решению этих запросов. Мы запустили Совет директоров в открытом формате для нерезидентов и сегодня уже прошла первая встреча! С чем пришли к нам директора агентств: — Как руководителю делегировать продажи (частая боль сейчас, как отмечали в предыдущем посте) — Способы лидогенерации с минимальным бюджетом — Как поддерживать отношения с партнерами и выстроить систему И с другими горячими темами. Было очень интересно и полезно, все участники ушли с инсайтами ✍️ 🔵Если вы тоже хотите решить свой бизнес-запрос и послушать коллег, приходите к нам! Остались слоты на 22 и 29 сентября — для участия заполняйте анкету и ждите распределения в группу. Открытый формат устраиваем редко, поэтому рекомендуем записаться сейчас, а не ждать следующего шанса 🔵 Всех ждём, до встречи!
1 223
20
Если я выйду из продаж, агентство загнётся Знакомо? Вы не одни, так думают многие собственники, продажи у которых держатся на их экспертизе. Но есть рабочий способ делегировать процесс и не упасть в выручке, и называется он бригадные продажи. Рассказываем: Бригадные продажи, это когда сделку ведёт не один продавец, а небольшая команда. И тогда сделка становится отдельным мини-проектом, над которым эта команда и работает. Сразу оговорка, кому это не нужно: если вы продаёте условный Яндекс.Директ за 30 тысяч и вас берут как ''руки''. Тут хватит и менеджера. Бригада нужна там, где чек выше рынка и покупают именно вашу экспертизу. Кто входит в бригаду: Координатор. Сейлз/аккаунт, название тут не важно. Он отвечает за коммерческую часть и основную коммуникацию: принимает заявку, квалифицирует, брифует, собирает всех на созвоны, дожимает, называет сметы. Ведущий специалист по направлению — таргетолог, технарь, дизайнер, кто угодно. Отвечает только за экспертные вопросы: коммерческих предложений не пишет, встреч не назначает, дожимами не занимается. Его работа — прийти и показать: мы в этом шарим, вот что мы сделаем. Отсюда правило: на созвоне присутствуют минимум два человека. Один за экспертизу, второй за продающую часть. Плюсы такого подхода: 🔵У клиента с просто продавцом разговора на равных не выйдет, а с вашим экспертом, который конкретно отвечает на вопросы и рассказывает, как вы будете решать его задачу, точно сложится диалог. 🔵Специалист на созвоне тоже участвует в решении, берёте вы этого клиента или нет, — ему же потом с ним работать. Он и расскажет нормально, что команда сделает с проектом, и он же скажет координатору, если клиент не ваш и помочь вы не сможете. Подробнее про роль эксперта и работу бригады расскажем в следующей части.
1 357