¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
Digital-галера
Ir al canal en Telegram
Рассказываем про развитие digital-агентств и их команд Авторы: Наталия Федорова и Антон Власов, агентство «Белый Квадрат» kvadrat-digital.ru @natalia_kvadrat @vlasov_smm Клуб директоров агентств - https://clck.ru/3GYkR9 Рекламы нет ⚠️
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Digital-галера
El canal Digital-галера (@dgalera) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 18 935 suscriptores, ocupando la posición 550 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 35 546 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 18 935 suscriptores.
Según los últimos datos del 25 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 95, y en las últimas 24 horas de 2, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 13.61%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 6.06% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 577 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 147 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 52.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como галера, упд, лид, галере, galera.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Рассказываем про развитие digital-агентств и их команд
Авторы: Наталия Федорова и Антон Власов, агентство «Белый Квадрат» kvadrat-digital.ru
@natalia_kvadrat @vlasov_smm
Клуб директоров агентств - https://clck.ru/3GYkR9
Рекламы нет ⚠️”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 26 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
18 935
Suscriptores
+224 horas
+157 días
+9530 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+142
en 2 canales
mayo '26
+320
en 6 canales
Get PRO
abril '26
+345
en 4 canales
Get PRO
marzo '26
+424
en 4 canales
Get PRO
febrero '26
+657
en 2 canales
Get PRO
enero '26
+539
en 2 canales
Get PRO
diciembre '25
+401
en 2 canales
Get PRO
noviembre '25
+326
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+236
en 6 canales
Get PRO
septiembre '25
+50
en 4 canales
Get PRO
agosto '25
+49
en 8 canales
Get PRO
julio '25
+43
en 4 canales
Get PRO
junio '25
+92
en 5 canales
Get PRO
mayo '25
+584
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+703
en 7 canales
Get PRO
marzo '25
+534
en 7 canales
Get PRO
febrero '25
+425
en 6 canales
Get PRO
enero '25
+256
en 8 canales
Get PRO
diciembre '24
+194
en 14 canales
Get PRO
noviembre '24
+248
en 7 canales
Get PRO
octubre '24
+322
en 5 canales
Get PRO
septiembre '24
+249
en 4 canales
Get PRO
agosto '24
+308
en 7 canales
Get PRO
julio '24
+192
en 5 canales
Get PRO
junio '24
+242
en 4 canales
Get PRO
mayo '24
+401
en 2 canales
Get PRO
abril '24
+262
en 6 canales
Get PRO
marzo '24
+107
en 2 canales
Get PRO
febrero '24
+1 250
en 4 canales
Get PRO
enero '24
+29
en 7 canales
Get PRO
diciembre '23
+183
en 5 canales
Get PRO
noviembre '23
+793
en 1 canales
Get PRO
octubre '23
+3 994
en 4 canales
Get PRO
septiembre '23
+226
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+632
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+928
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+309
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+1 529
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+1 752
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+1 136
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+797
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+1 436
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+1 180
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+93
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+55
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+109
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+92
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+54
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+91
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+8
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+100
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+800
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+1 525
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+1 436
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+325
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+228
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+136
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+129
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+537
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 26 junio | +3 | |||
| 25 junio | +3 | |||
| 24 junio | +3 | |||
| 23 junio | +4 | |||
| 22 junio | +4 | |||
| 21 junio | +6 | |||
| 20 junio | 0 | |||
| 19 junio | +3 | |||
| 18 junio | +3 | |||
| 17 junio | +5 | |||
| 16 junio | +9 | |||
| 15 junio | +9 | |||
| 14 junio | +1 | |||
| 13 junio | +4 | |||
| 12 junio | 0 | |||
| 11 junio | +5 | |||
| 10 junio | +3 | |||
| 09 junio | +2 | |||
| 08 junio | +23 | |||
| 07 junio | 0 | |||
| 06 junio | +3 | |||
| 05 junio | +3 | |||
| 04 junio | +27 | |||
| 03 junio | +11 | |||
| 02 junio | +3 | |||
| 01 junio | +5 |
Publicaciones del Canal
Как нанять руководителя, который не похерит вам бизнес?
🔵 Все советы сугубо основаны на личном опыте. Я дров в этом наломала мама не горюй! Спасибо за ваши огонечки - погнали!
1. Нужен именно руководитель, а не классный спец, который хочет быть руководителем
Начнем с очевидного! Но чет мне интуиция подсказывает, что не я одна такая, кто на этом обжегся))
Крутой специалист, который хочет вырасти в руководителя — это ваш проект по обучению за ваши деньги и нервы без гарантий. Руководитель должен уже иметь опыт управления командой, соизмеримой с вашей. Не хотеть, не планировать, не мечтать, а уже делать это раньше.
2. Минимум 2-3 года на прошлом месте в роли руководителя.
6-7 месяцев на позиции руководителя — это ничто. Человек считай только адаптировался и ушел. Если для линейников это окей, то руководителей таких прошу даже HR мне не присылать) А если человек вырос в одной компании от специалиста до руководителя, отработал там 5+ лет — вот это бриллиантик вообще.
3. На собесе проверяем навыки управления в первую очередь, а потом уже экспертизу.
Как планирует работу команды? Как делегирует? Как нанимает и увольняет? Как контролирует? Как решал конфликты?
Если человек хорошо управляет людьми — это уже 80% успеха!
4. Стратегическое мышление обязательно.
Руководитель должен думать бизнесом и цифрами. Проверяем: как приоритизирует задачи, как анализирует результаты, как генерит и приземляет идеи на цифры. Понимает ли он вообще, что такое стратегия.
5. Должен сходиться с тобой и командой по вайбу.
Если вы все молодые, шутите, материтесь в чате, то брать человека, который будет кринжевать с этого - такая себе идея. Инородный элемент в команде — это всегда проблема, сколько бы крутым специалистом он ни был.
6. Результат виден сразу.
Я всегда думала, что хороший руководитель раскрывается в долгосрок. Но нифига! Хороший руководитель не рассусоливает месяцами и не просит полгода на погружение. За две-три недели он уже достаточно глубоко в процессе, работает с командой, решает головняки. Если через месяц ничего не бурлит - не забурлит. Да, глобальные цифры увидите не сразу, но по первым действиям будет понятно норм или стрём.
| 2 |  🔵 Вход в клуб разработки со скидкой -20 000 рублей: всего 20 мест
До конца июня открываем специальное окно для входа в клуб руководителей студий разработки на супер условиях. Сейчас – идеальный момент, чтобы забрать годовой профит по минимальной цене.
Galera Dev 2.0 – это обновленный клуб и окружение равных, где руководители студий разработки объединяются, чтобы:
🔵 Растить выручку за счет обмена опытом
🔵 Находить лиды и контракты через сильные партнерства
🔵 Выйти из операционки, меняя хаос на системные процессы и регламенты
👉 [ Забронировать скидку -20 000 ₽ ]
Вступите в клуб до 30 июня включительно и заберите супер-пак:
🔵 Скидка -20 000 рублей на участие в сообществе.
🔵 Марафон по ИИ – сразу внедряем нейросети в производство, аналитику и маркетинг вашей студии.
🔵 Закрытые мастермайнды – личные разборы и плотная работа с CEO топовых агентств: Kotelov, Далее и R77 AI.
Скидка действует строго до 30 июня и доступна всего для 20 руководителей. Июль начнется уже с обычного ценника и без бонусов.
👉 [ Бесплатная экскурсия в клуб ] | 1 092 |
| 3 |  Узкое место в разработке
🔵Помог подготовить пост резидент Галеры Михаил Сенсеев
Раньше больше всего времени занимало программирование, но узким местом было вовсе не написание кода. Программистов на рынке хватало, если есть бюджет, можно было нанять ещё людей.
А вот с чем была напряженка — так это с компетентными, опытными и психически устойчивыми менеджерами. Они нужны всем. Быстро нанять несколько классных менеджеров — задача повышенной сложности.
Сейчас задачи программистов забирают LLM-агенты. Агент начинает писать код моментально после постановки задачи. Время на выполнение задачи стремительно уменьшается, качество растёт. Раньше была очередь задач на неделю, а сейчас программист-агент ждёт новую задачу, чтобы приступить к работе.
А источник новых задач — менеджер проекта. Получается, что узкое горлышко — люди — всё еще на месте! Задачи всё так же требуют обсуждения, постановки и согласования между людьми с участием менеджера.
У кого получилось автоматизировать работу менеджеров? Смогли что-то заменить на ИИ? Интересно, у кого как. | 1 136 |
| 4 |  Закрываем регистрацию на бесплатный практикум по поиску клиентов для студий разработки
🔵 Коллеги, после 14:00 мск зарегистрироваться уже будет нельзя. Кто не успел, делайте это прямо сейчас)
Программа 25-26 июня:
- Кристина Ляпцева (AGIMA) расскажет, как искать новые проекты и заходить в крупный чек.
- Мансур Крашенинников (Далее) расскажет про аутстафф и заработок на аренде команды.
- Михаил Сенсеев (Рупор) расскажет про сокращение костов студии с помощью ИИ.
- Антон Власов (я) буду разбирать сайты, презентации и КП участников, чтобы найти проблемы, из-за которых сливаются клиенты.
За регистрацию подарок – гайд «8 механик для привлечения крупных клиентов в студию разработки».
👉🏻 Запрыгнуть в последний вагон бесплатно | 918 |
| 5 | Давайте дела ладить, а не з*лупу гладить
🔵 Произошло очередное интеллектуальное ДТП. Рассказываю тут недавно, что агентству нужно выбрать какой-то клиентский сегмент, нишу, накапливать в ней экспертизу, бла-бла-бла. И мне пишут в комментариях: «Антон, а у нас клиент, хочет, чтобы у нас до него никого не было, чтобы мы не работали с их конкурентами и он был у нас единственный».
Переводя на логику человеческих отношений, это звучит примерно следующим образом: «я хочу шл*ху в постели, но чтобы она была девственницей». То есть я как клиент хочу опытное агентство с кейсами для моей ниши, гарантией результата, высокими шансами на успех, но чтобы не работали с конкурентами!
Откуда такие фантазии вообще берутся? Ведь именно то, что агентство работало с конкурентами, и помогает ему решать вашу задачу лучше, быстрее и качественнее, чем другие агентства. И вот, когда меня спрашиваю «а что ответить агентству?», вот, честно, я прям так и говорю. Вы уж определитесь, вам нужна девственница, которая будет вместе с вами изучать, что-то открывать новое и вот это вот все, или вы хотите опытного человека, который уже весь этот путь прошел.
Клиенту, который хочет высокое качество, опыт, экспертизу в нише, кейсы, нужно принять, что помимо него будут другие. И именно это и обеспечивает вот это вот самое высокое качество, высокую вероятность результата и так далее.
Обычно дальше речь заходит о возражении «вы работаете с моими прямыми конкурентами, получается, вы будете все, что у меня наработали, сливать им и отдавать им всю информацию». Я рекомендую агентствам не брать ДЕЙСТВИТЕЛЬНО прямых конкурентов, работающих на один регион и одну ЦА - условно, два похожих цветочных киоска на одном перекрестке. Но если люди работают на разные ценовые сегменты и в разных регионах - какие могут быть проблемы?
Когда клиент говорит «получается, вы будете мои лучшие связки п*здить и отдавать конкурентам», он почему-то упускает другую вещь: работая с вами он получает агрегированный опыт лучших практик со всей России, со всего рынка. Потому что вы на этом собаку съели. | 2 290 |
| 6 |  Оставьте заявку на бесплатный аудит вашего сайта
Вы можете бесконечно крутить рекламу и нанимать лидгенищиков, но если ваше КП или сайт не продают — вы просто теряете дeньги на ровном месте.
25-26 июня мы проводим большой двухдневный онлайн-практикум «Лиды, клиенты и дeньги в разработке 2026».
Он включает в себя прожарку ваших продающих материалов в прямом эфире. Это самая мясная, прикладная и полезная часть интенсива.
👉🏻 Занять место бeсплатно
Вы можете подать заявку анонимно. Мы замажем логотипы и названия студии на экране, чтобы никто из коллег или конкурентов вас не узнал.
Важно: Антон не будет токсично критиковать вашу работу. Но аккуратно разберет ваши сайты, соцсети или КП в прямом эфире, найдет скрытые дыры и даст конкретные рекомендации: что сделать, чтобы поднять чек.
📝 Запись на разбор будет доступна в канале запуска после регистрации. В анкете всего 3 простых поля, заполнение займет ровно 1 минуту. | 1 451 |
| 7 |  Я готов переобуться по поводу вайбкодинга - каюсь, был неправ
🔵 В роликах на ютубе я говорил, что вайбкодинг - говно, что он переоценен и так далее. Короче, я готов снять шляпу, покаяться перед богами вайбкодинга и попросить прощения за свое поведение))) Всё это время проблема была не в вайбкодинге, а во мне. У меня вылезала куча багов, я не мог доделать продукт и сделать что-то адекватное. Но я поменял мнение.
У нас в бизнесе была проблема, которую мы не могли решить: в мире не существует сервисов, которые делают кросспостинг, например, из Telegram в новостную ленту YouTube. Нет автоматизированных решений, которые помогают сделать не автопостинг, а именно дублирование с одной площадки на другие площадки. Чтобы я просто мог постить в телегу, и у меня все посты автоматически дублировались в ВК, в Ютуб, в Макс и так далее. Или, например, чтобы наташины рилсы из инсты автоматически уходили в Shorts, в VK video и так далее. А мы его СДЕЛАЛИ! Это первый случай, когда мы решили реальные бизнес-задачи, а не просто сделали маленькие приложения для себя.
Но если что, я до сих пор считаю, что с помощью только лишь вайбкодинга не сделать коммерчески успешный продукт. Потому что успешный продукт – это не код и даже не само приложение, это его маркетинг, продажи, и продуктовая часть (как мы нашим продуктом отвечаем на JTBD пользователей и насколько хорошо у нас интерфейс проектирован с точки зрения решения задач).
В ближайшее время нас ждет куча говнопродуктов на вайбкоде, которые пытаются продавать, и никому это нахер не нужно)) Но сам кодинг действительно упростился, и это прикольно. Теперь люди с классными креативными идеями и пониманием, как делать продукты, могут заходить в айтишку и делать что-то классное. | 2 013 |
| 8 | За рекомендательные технологии и авторизацию через иностранные сервисы теперь будут штрафовать
🔵 Товарищи-разработчики, это вам. Разбираемся, что произошло.
КоАП дополнили две статьи, посмотрите, если интересно. С 2023 года в России действует обязанность авторизовывать российских пользователей только по номеру мобильного телефона, через ЕСИА («Госуслуги»), Единую Биометрическую Систему, либо через российский сервис авторизации. То есть, авторизация через Google, Apple ID и т.п. под запретом.
Закон действует уже два года, но ответственности за его нарушение не было. Теперь она появилась. Аналогичная история с рекомендательными технологиями: требования к ним были установлены ещё в 2023 году, штрафовать только сейчас. Штрафы очень неприятные, посмотрите по ссылке выше, если интересно.
🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵
Что нужно сделать (сохраняйте)
🔵Провести аудит всех способов входа, доступных российским пользователям;
🔵Отключить авторизацию для российских пользователей через зарубежные сервисы (Google, Apple, Meta и т. д.).
🔵Убедиться, что оставшиеся способы входа соответствуют требованиям 149-ФЗ.
По рекомендательным технологиям:
🔵Проверить, используются ли на вашем ресурсе рекомендательные технологии
🔵Разместить уведомление об их применении в интерфейсе
подготовить и опубликовать документ с правилами
🔵Убедиться, что на ресурсе указан контактный email и наименование владельца;
🔵Проверить, что алгоритм не продвигает запрещённый контент
Закон вступит в силу 27 июля 2026 года. Но нужно всё проверить уже сейчас. | 1 955 |
| 9 |  Как студии разрaботки пробить потолок и выйти на контракты со Сбером и Авито?
В TG-канале онлайн-конференции «Лиды, клиенты и дeньги в разработке 2026», которая пройдёт 25-26 июня, мы выложили подкаст, где рассказали историю нашего агентства «Белый Квадрат» – о том, как мы прошли путь от 30-40 тысяч рублей за услугу и вечных кассовых разрывов до рaботы с крупнейшими брендами страны.
👉🏻 Занять место и забрать подкаст
Что в подкасте:
- Как из копеечных зaказов на 30-40 тысяч дорасти до премиум-клиентов.
- Какие именно каналы привели нас к Сберу, Авито и Skillbox.
- Чего на самом деле ждут крупные зaказчики и как выглядеть в их глазах надежным партнером, а не «зеленым» фрилансером.
- Как масштабироваться внутри одной компании: наш кейс с Авито Недвижимости → в Авито Авто → в Авито Услуги → дальше по вертикалям. | 1 666 |
| 10 | Кому нужно СРОЧНО нанимать бизнес-ассистента
🔵 Многие относятся к ассистенту как к лухари-привелегии. Это ошибка может стоить вам выгорания в операционке) потому что ассистент реально может освободить вас от 70% задач.
У нас очень большой опыт работы с бизнес-ассистентами. Оборачиваясь назад, могу сказать, что ассистент особенно необходим, когда ты только начинаешь. По сути, это первый сотрудник в любом малом бизнесе. Многорукий многоног, который может закрыть задачи разного профиля - самое то, когда нет возможности нанять трех разноплановых сотрудников, и задач на три фултайма у вас не хватает.
Ассистенту нужно отдавать свои рутинные бизнес-задачи: размещение вакансий, оплата сервисов, сбор инфы для кейсов, ресерчи и тд.
Когда компания вырастет во что-то более структурированное, бизнес-ассистент часто перестает быть нужным, и его заменяют профильные специалисты. Но всем начинающим предпринимателям, которые в ахере от рутинных задач, нужна правая рука. Разумеется, хорошего ассистента можно будет поднимать по карьерной лестнице выше.
Подготовили для вас чек-лист «Найм того самого ассистента»
👉 Скачать шаблон по ссылке. Внутри:
🔵Описание должности — каким должен быть ваш идеальный ассистент?
🔵Пример тестового задания
🔵10+ вопросов для собеседования с рекрутером
🔵30+ вопросов для собеседования с руководителем
🔵Список проверенных телеграм-каналов для поиска ассистента
Скачивайте и пользуйтесь. Желаем быстро найти толкового ассистента и выдохнуть) | 77 |
| 11 |  Как люди, начиная с нуля, становятся миллиардерами?
Я пересмотрел 50 интервью с русскими миллиардерами - не из Роснефти и Газпрома, а с теми, кто строил бизнес с нуля. Самокат, Вкусвилл, Skyeng, Хедхантер, Flo и ещё 45 компаний. Нашёл 5 вещей, которые объединяют их всех без исключения. В новом выпуске я рассказал о них, а еще:
- как найти идею для миллиардного бизнеса
- как отличить настоящий тренд от хайпа
- как вырасти из одного магазина в большую сеть.
Всем предпринимателям рекомендую посмотреть этот выпуск. Он подсветит вам, куда идти. И сэкономит время на просмотре сотни часов контента, который я изучил за вас)
YouTube | 1 884 |
| 12 |  Как привлекать 5+ проектов на разработку в месяц?
Когда у тебя небольшая студия, продажи обычно держатся на одном человеке – на тебе. И как только сарафан дает сбой, команда мгновенно садится на голодный паек.
Надеяться на случайные рекомендации в 2026 году – это путь к закрытию бизнеса. Пора брать готовые, работающие технологии привлечения клиентов у топ-игроков рынка.
⚡ 25–26 июня мы проводим большой двухдневный онлайн-практикум «Лиды, клиенты и деньги в разработке 2026».
👉🏻 Занять место на практикуме бесплатно
Программа:
🔵 Как искать новые проекты в разработке? Кристина Ляпцева, директор по маркетингу IT-гиганта AGIMA.
– как студии системно выстроить лидогенерацию и проводить закрытые камерные мероприятия (даже с бюджетом в 0 рублей за счет спонсоров), которые приносят до 60 млн рублей в год.
🔵 Как зарабатывать на аренде команды разработки? Мансур Крашенинников, руководитель аутстафф-направления топового веб-продакшна «Далее».
– как упаковать ваших штатных программистов в формат аутстаффа и начать сдавать их в аренду крупным игрокам на субподряд.
🔵 Как с помощью ИИ сократить расходы и время в студии разработки? Секретный эксперт.
– как разгрузить команду от рутины, делать проекты быстрее и срезать издержки.
👉🏻 Посмотреть полную программу
🎁 за регистрацию – гайд по поиску клиентов для студий разработки. | 1 859 |
| 13 | Кому нужно СРОЧНО нанимать бизнес-ассистента
🔵 Многие относятся к ассистенту как к лухари-привелегии. Это ошибка может стоить вам выгорания в операционке) потому что ассистент реально может освободить вас от 70% задач.
У нас очень большой опыт работы с бизнес-ассистентами. Оборачиваясь назад, могу сказать, что ассистент особенно необходим, когда ты только начинаешь. По сути, это первый сотрудник в любом малом бизнесе. Многорукий многоног, который может закрыть задачи разного профиля - самое то, когда нет возможности нанять трех разноплановых сотрудников, и задач на три фултайма у вас не хватает.
Ассистенту нужно отдавать свои рутинные бизнес-задачи: размещение вакансий, оплата сервисов, сбор инфы для кейсов, ресерчи и тд.
Когда компания вырастет во что-то более структурированное, бизнес-ассистент часто перестает быть нужным, и его заменяют профильные специалисты. Но всем начинающим предпринимателям, которые в ахере от рутинных задач, нужна правая рука. Разумеется, хорошего ассистента можно будет поднимать по карьерной лестнице выше.
Подготовили для вас чек-лист «Найм того самого ассистента»
👉 Скачать шаблон по ссылке. Внутри:
🔵Описание должности — каким должен быть ваш идеальный ассистент?
🔵Пример тестового задания
🔵10+ вопросов для собеседования с рекрутером
🔵30+ вопросов для собеседования с руководителем
🔵Список проверенных телеграм-каналов для поиска ассистента
Скачивайте и пользуйтесь. Желаем быстро найти толкового ассистента и выдохнуть) | 1 954 |
| 14 |  Лучшие условия за год на вступление в клуб разработки. Открыли предзапись 🔵
Galera Dev 2.0 – это обновленный клуб и окружение равных, где руководители студий разработки объединяются, чтобы:
🔵 Растить выручку за счет обмена опытом
🔵 Находить лиды и контракты через сильные партнерства
🔵 Выйти из операционки, меняя хаос на системные процессы и регламенты
До 22 июня лучшие условия за весь год:
🔵 +3 бeсплатных месяца в клубе – при oплате годового тарифа.
🔵 Групповой мастермайнд с Валерием Котеловым (CEO Kotelov) – приносишь любой вопрос, разбираешь его с одним из топов рынка.
🔵 Обучающий трек по ИИ для фаундеров – как внедрить нейросети, автоматизировать рутину и поднять маржинальность студии.
Что изменилось в Galera Dev 2.0? Мы добавили новые форматы:
1. Разборы КП и сайтов глазами клиентов. Почему клиенты уходят к конкурентам, уходят подумать или просят скидки
2. «Смотрим внутрянку агентств на 30–50–100 млн». Как изнутри устроены студии, до которых ты хочешь дорасти.
3. Экспертные мастермайнды с CEO крупных студий разработки (Kotelov, Далее, R77 AI и др)
4. Партнёрский нетворкинг с маркетинговыми агентствами и студиями разработки – главный канал роста этого года.
Все прежние лучшие форматы на месте: наша Биржа лидов, чаты по направлениям, Советы Директоров и еще 5+ форматов. Залетайте 🚀
👉 Занять место в предзаписи – по этой ссылке | 1 818 |
| 15 |  Предпринимательство - это подписка на страдания
🔵 Когда на выступлениях я говорю о нишевании, возражение топ-1 - «Антон, а если будет кризис, эта ниша ведь нае*бнётся, и вместе с ней наше агентство, поэтому нишеваться очень рискованно».
И да, это правда так. Специализироваться на одной нише действительно менее безопасно, чем на нескольких. И здесь есть 2 показателя: скорость роста (насколько быстро мы растем в выручке, клиентах, насколько проще масштабировать бизнес) и устойчивость. Невозможно, чтобы бизнес одновременно быстро рос и при этом был антихрупким. Чем быстрее мы растем - тем выше риск. Но я лучше рискну и быстрее вырасту, чем будут топтаться годами на годовой выручке 10 млн, ей-богу.
Что делать, если в индустрии, на которой сфокусировалось твоё агентство, начались проблемы?
1. Прими мысль, что закрытие бизнеса - это нормально. Усредненный портрет предпринимателя, который зарабатывает 5-10 млн чистой прибыли в месяц - это человек 40-50 лет, переживший 1-2 банкротства. Это полный крах бизнеса, когда от него ничего не остается, разве что долги. И это нормально. Это не значит, что не нужно в будущем нишеваться, брать узкие сегменты и закрывать их потребности, строить бизнес и так далее. Нет. Просто есть всегда шанс, что какие-то внешние условия изменятся, и вы закроетесь.
2. Не держитесь за мертвую лошадь, не надо пинать до талого. Не стоит сильно переживать, ничего смертельного не будет, расслабьтесь. Примите, что такое будет еще не раз. Дайте себе пару недель отдохнуть.
3. А потом берите себя в руки и делайте следующий бизнес. Или идите в найм. Какой еще выход может быть? Это путь. Как сказал Оскар Хартман, «предпринимательство - это подписка на страдания». А деньги в лёгкости - это пое*бота. | 2 235 |
| 16 | Как сочетать Tilda + Битрикс/WordPress, чтобы всем было хорошо
Есть проекты, которым Тильда не подходит: агрегаторы, сложные интернет-магазины или сайты с личным кабинетом. Но за Тильду топят дизайнеры и маркетологи — она не требует знания кода, поэтому им с ней удобно, быстро и красиво. Кроме того, сделать в Тильде дешевле, чем верстать вручную.
Многие не знают, но у Тильды есть официальные плагины для интеграции с Битриксом и WordPress. А по API можно сделать интеграцию с любым фреймворком. Как это работает:
1. В конструкторе Тильды создаём страницу без шапки и подвала.
2. В CMS сайта импортируем эту страницу из Тильды.
3. Шапка и подвал сайта будут от основного шаблона CMS.
4. Между шапкой и подвалом в полную ширину экрана загрузится код, импортированный из Тильды.
5. Вёрстка, скрипты и картинки будут скопированы в CMS.
6. После обновления страницы в Тильде нужно обновить её в CMS. Понадобится оплаченный тариф Бизнес в Тильде.
Получается гибридный сайт: с точки зрения SEO, программистов и сисадмина это привычный Битрикс/WordPress. При этом довольные сотрудники маркетинга без привлечения верстальщиков и программистов создают в Тильде и публикуют на основном сайте сезонные промо-страницы.
Мы такие сайты делаем и поддерживаем больше 5 лет — это рабочая связка. Очень рекомендую!
🔵Помог подготовить пост резидент Галеры Михаил Сенсеев | 2 358 |
| 17 |  +1Я жутко боюсь пропустить лето
🔵 В прошлом году я очень много работала. И кажется, это нанесло мне травму)) Было грустно, потому что лето просто закончилось без каких-то особых воспоминаний, поездок, прогулок. Поэтому в этом году боюсь пропустить его особенно сильно. Теперь понимаю зумеров, которые увольняются в начале июня.
Решила подойти к вопросу основательно. Главный способ что-то не пропустить — это спланировать. Спонтанность это для людей без работы))
Что сделала?
1. Поставила полноценный отпуск на 7 дней
2. Запланировала несколько дэй-оффов по 2-3 дня
🔵Лучше это поставить в календарь заранее, потому что по ходу дела времени на это никогда не появится.
А дальше задумалась, как встроить лето в обычную жизнь, а не только в отпуск. Составила себе такой список без грандиозных супер-планов, а просто то, что я могу делать почти каждый день.
Делюсь с вами:
— Выходить работать и читать на улицу (купить раскладной стул)
— Утром бегать в парке, кататься на велосипеде или прыгать на скакалке
— Играть в теннис на улице
— Устраивать пикники и ужинать в парке
— Назначать встречи на летних террасах
— Покататься на кораблике по Неве
— В белые ночи сходить потусить по барам
— Покататься на сапах и лодке (2-3 раза за лето)
— По пятницам заканчивать работу пораньше и уезжать за город
Некоторые пункты уже начала реализовывать! Желаю нам всем самого крутого лета ❤️ | 2 379 |
| 18 | Как студии разработки найти клиентов в 2026 году💰
Если посмотреть на рынок разработки прямо сейчас, картина неоднозначная: одни студии сидят без клиентов на копеечных заказах, а другие – загружены контрактами на месяцы вперед и спокойно поднимают чеки.
В чем разница? Вторые просто перестали хаотично искать клиентов и выстроили системный маркетинг.
⚡25 и 26 июня мы проводим большой 2-х дневный онлайн-практикум: «ЛИДЫ, КЛИЕНТЫ И ДЕНЬГИ В РАЗРАБОТКЕ 2026».
Мы позвали топовых практиков рынка разобраться, что работает в студиях прямо сейчас.
❗ ЗАНЯТЬ МЕСТО БEСПЛАТНО
Программа:
🔵 ДЕНЬ 1 – 25 июня (14:00 по МСК): Реальные кейсы от топ-практиков
🔵Как искать новые проекты в разработке? – Кристина Ляпцева, директор по маркетингу ИТ-компании AGIMA.
🔵Как зарабатывать на аренде команды разработки? – Мансур Крашенинников, руководитель аутстафф-направления веб-продакшна Далее.
🔵Как с помощью ИИ сократить расходы и время в студии разработки? – Алёна Мумладзе, исполнительный директор агентства hot-head.ru.
🔵 ДЕНЬ 2 – 26 июня (14:00 по МСК): Практикум по маркетингу и разборы
🔵Прожарка в прямом эфире: Антон разберет сайты, соцсети и коммерческие предложения участников.
Участвовать в разборах необязательно – можно просто прийти гостем.
🎁 Бoнус за регистрацию: 8 механик, которые помогут привлекать крупных клиентов в студию разработки.
Зарегистрироваться бесплатно – по ссылке | 2 292 |
| 19 | 1,5 года я работала с личным ассистентом. Вот мои выводы спустя год без неё
🔵 Личный ассистент (не путать с бизнес-ассистентом). Это сотрудник, который занимается личными делами и оплачивается из семейного бюджета. Мы шерили с мужем. Платили — от 65к рублей в месяц (2025 год). Уже прошло достаточно времени, чтобы отрефлексировать этот период и поделиться мыслями.
1. Личный ассистент очень помог нам в тяжелое время
Мы начали работать с ней, когда у нас был полный ахтунг по всем направлениям: начался активный ремонт, тяжёлая ситуация с болеющим родственником + максимальная операционка в работе.
Без неё мы бы не вывезли и ремонт делали бы на полгода дольше (как минимум). Приёмки работ, возвраты, подрядчики, контакты - это всё она. Но как только этот период закончился, ремонт доделали — задачи для ассистента реально начали кончатся.
2. Если есть свободные руки — задачи найдутся сами. Даже ненужные
Знаете иногда бывает, кажется без сотрудника не сможешь, а он уходит и ты думаешь - зачем это всё было нужно?
Пример: она у нас ходила относить жалобы в ЖКХ. Ногами. Лично. После ее ухода — выяснилось, что в нашем ЖК есть приложение, жалобы принимают онлайн. И устраняют даже быстрее. Это называется создавать "занятость ради занятости". И это случается, когда у тебя есть человек, которому надо что-то давать делать.
3. Личный ассистент всё равно затягивается в бизнес
Мы брали её строго на личное. Но когда в бизнесе что-то случалось, то обращалась к ней. И это супер выручало. Например, когда у меня не хватило ресурсов для организации летнего кэмпа в клубе, она взяла на себя огромный пласт работы.
Я обожаю ассистентов за то, что они могут включиться в любую задачу. Будь то починка машины или организация ивентов. Но когда мы закрыли 90% позиций в бизнесе, всё устаканилось и задачи закончились.
🔵Итого, когда реально нужен личный ассистент?
Только в одном случае: когда у вас высокий уровень хаоса сразу в нескольких направлениях — работа, личные обстоятельства, ремонт, переезд, что угодно. Но как только хаос спадает — ассистент скорее лухари сервис, чем необходимость.
С бизнес-ассистентом всё интереснее. Хотите, расскажу, как определить, нужен ли вам бизнес-ассистент и как с им работать? Вдруг вам актуально ❤️ | 2 359 |
| 20 |  Бизнес Молодость: что стало с теми, кто учил всю страну богатеть?
🔵 Я сам участвовал в онлайн-проекте The Game (олды помнят). В запой просто смотрел YouTube Бизнес молодости и, честно, первый бизнес создал в том числе на том драйве, которое мне дал БМ.
Осипов, Дашкиев, Солодар, Маслов учили становиться миллионерами без мам, пап и стартового капитала: больше миллиарда рублей выручки, забитые залы. Термин «инфобизнес» появился ровно в эти годы.
А потом всё закрылось — и четыре главных лица разлетелись по абсолютно несовместимым жизням. Один моет полы в монастыре. Другой улетел в Нью-Йорк и продает курсы про "успешный успех". Третий сел в тюрьму – и совсем не за то, о чём вы подумали. И только один построил настоящий бизнес.
В новом выпуске разобрал, почему БМ выстрелил именно тогда – и почему сегодня так уже не работает. И рассказал о пути Марии Солодар, Артёма Маслова, Петра Осипова и Михаила Дашкеева.
Выпуск залетел на ютубе. Рекомендую посмотреть и вам.
YouTube | 2 471 |
