Digital-галера
前往频道在 Telegram
Рассказываем про развитие digital-агентств и их команд Авторы: Наталия Федорова и Антон Власов, агентство «Белый Квадрат» kvadrat-digital.ru @natalia_kvadrat @vlasov_smm Клуб директоров агентств - https://clck.ru/3GYkR9 Рекламы нет ⚠️
显示更多
网络:📈 Telegram 频道 Digital-галера 的分析概览
频道 Digital-галера (@dgalera) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 18 963 名订阅者，在 营销与公关 类别中位列第 539，并在 俄罗斯 地区排名第 34 621 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 18 963 名订阅者。
根据 13 九月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 151，过去 24 小时变化为 27，整体触达仍然可观。
- 认证状态： 未认证
- 互动率 (ER)： 平均受众互动率为 7.53%。内容发布后 24 小时内通常能获得 4.95% 的反应，占订阅者总量。
- 帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 1 429 次浏览，首日通常累积 938 次浏览。
- 互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 13。
- 主题关注点： 内容集中在 галера, упд, лид, галере, galera 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“Рассказываем про развитие digital-агентств и их команд
Авторы: Наталия Федорова и Антон Власов, агентство «Белый Квадрат» kvadrat-digital.ru
@natalia_kvadrat @vlasov_smm
Клуб директоров агентств - https://clck.ru/3GYkR9
Рекламы нет ⚠️”
凭借高频更新（最新数据采集于 14 九月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 营销与公关 类别中的关键影响点。
18 963
订阅者
+2724 小时
+1077 天
+15130 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
九月 '26
九月 '26
+140
在0个频道中
八月 '26
+90
在3个频道中
Get PRO
七月 '26
+63
在4个频道中
Get PRO
六月 '26
+174
在2个频道中
Get PRO
五月 '26
+320
在6个频道中
Get PRO
四月 '26
+345
在4个频道中
Get PRO
三月 '26
+424
在5个频道中
Get PRO
二月 '26
+657
在2个频道中
Get PRO
一月 '26
+539
在2个频道中
Get PRO
十二月 '25
+401
在2个频道中
Get PRO
十一月 '25
+326
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+236
在6个频道中
Get PRO
九月 '25
+50
在4个频道中
Get PRO
八月 '25
+49
在8个频道中
Get PRO
七月 '25
+43
在4个频道中
Get PRO
六月 '25
+92
在5个频道中
Get PRO
五月 '25
+584
在4个频道中
Get PRO
四月 '25
+703
在7个频道中
Get PRO
三月 '25
+534
在7个频道中
Get PRO
二月 '25
+425
在6个频道中
Get PRO
一月 '25
+256
在8个频道中
Get PRO
十二月 '24
+194
在14个频道中
Get PRO
十一月 '24
+248
在7个频道中
Get PRO
十月 '24
+322
在5个频道中
Get PRO
九月 '24
+249
在4个频道中
Get PRO
八月 '24
+308
在7个频道中
Get PRO
七月 '24
+192
在5个频道中
Get PRO
六月 '24
+242
在4个频道中
Get PRO
五月 '24
+401
在2个频道中
Get PRO
四月 '24
+262
在6个频道中
Get PRO
三月 '24
+107
在2个频道中
Get PRO
二月 '24
+1 250
在4个频道中
Get PRO
一月 '24
+29
在7个频道中
Get PRO
十二月 '23
+183
在5个频道中
Get PRO
十一月 '23
+793
在1个频道中
Get PRO
十月 '23
+3 994
在4个频道中
Get PRO
九月 '23
+226
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+632
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+928
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+309
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+1 529
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+1 752
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+1 136
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+797
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+1 436
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+1 180
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+93
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+55
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+109
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+92
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+54
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+91
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+8
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+100
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+800
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+1 525
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+1 436
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+325
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+228
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+136
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+129
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+537
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 14 九月 | +3 | |||
| 13 九月 | +27 | |||
| 12 九月 | +19 | |||
| 11 九月 | +18 | |||
| 10 九月 | +15 | |||
| 09 九月 | +12 | |||
| 08 九月 | +15 | |||
| 07 九月 | +2 | |||
| 06 九月 | +12 | |||
| 05 九月 | +6 | |||
| 04 九月 | +1 | |||
| 03 九月 | +6 | |||
| 02 九月 | +2 | |||
| 01 九月 | +2 |
频道帖子
Я знаю, как сделать так, чтобы Авито и Мегафон сами приглашали вас на проекты
🔵Потому что сам прошёл этот путь в «Белом Квадрате».
Когда-то мы были незаметным агентством и нас не звали никуда. Сейчас нам пишут сами и зовут в тендеры с крупными чеками по 1,5 млн рублей - о том, что такие тендеры проводятся, большинство агентств даже не знают. Среди приглашений - Авито, Мегафон, Детский Мир, ПИК, крупные банки всех цветов...
И уже завтра я поделюсь своим опытом с вами и расскажу, как прийти из точки А в точку Б и стать тем агентством, которому крупные клиенты пишут сами.
Большинство времени эфира посвятим не теории, а разборам именно ваших ситуаций. Вы рассказываете, как пробовали выходить на крупных клиентов и что пошло не так, а я смотрю ваши каналы и подсказываю, что с ними делать. То, за что многие консультанты берут огромные деньги, я буду делать БЕСПЛАТНО. Осталось только прийти)
🔵Эфир уже завтра в 13:00, регистрируйтесь по ссылке, если ещё этого не сделали и заполняйте там же в боте анкету, если хотите разбор.
Всех жду, до встречи!
| 2 | Джуны перестали быть дешёвыми
Ещё несколько лет назад всё было просто: ''сильные спецы стоят дорого, берём молодых и растим под себя''. Сейчас это уже не выгодно и вот почему:
Наставник нужен дольше, чем на время стажировки. Он ведёт человека до пре-мидла. Всё это время старший разработчик сидит в чужом коде, а не в проектах.
Первые полгода вы платите дважды. Человек долго заходит в проекты, качество кода низкое, баги за ним правят другие.
Через шесть-восемь месяцев он просит больше. Оставаясь при этом по уровню джуном. Поднять зарплату всем джунам разом — так себе вариант.
Джуны часто уходят на пре-мидле. До этого грейда человек учится за ваш счёт, а в полную отдачу начинает работать, являясь мидлом. Получается, обучение оплатили целиком вы, а работать в полную силу он идёт уже к другим. Кто уже мидл и старше, обычно остаётся надолго — но таких доходит мало.
Про грейды, конечно, можно говорить бесконечно, но всё сводится к цифрам. Проектная маржинальность — главный показатель производства. Под ней должны быть отчёты по часам: сколько отработано и сколько оплачено. И ещё два процента: доля сорванных сроков и доля верных оценок. Соберите это по проектам за квартал в разрезе людей. Может выйти, что дорогой мидл приносит больше маржи, чем трое дешёвых.
Поэтому многие студии разработки джунов уже не берут, риски слишком высоки. А как у вас, нанимаете ещё джунов? Удачный опыт или пожалели? Расскажите в комментариях 👇 | 1 215 |
| 3 |  Как вашему агентству получать 300+ заявок в месяц с чеком от 100 000 ₽?
Пока кто-то рассказывает об этом на курсах успешного успеха за кучу денег, мы отдаём готовый фреймворк по системному лидгену бесплатно.
Что в нём лежит:
🔵Скрипт диагностической сессии. Собрали 15 готовых вопросов на первый разбор клиента.
🔵Промпт для исследования бизнеса клиента. Заготовка для того самого документа, после которого клиент понимает, что хочет с вами работать.
🔵Шаблон для подсчета маржи и LTV, который покажет, где теряются деньги и какую цену за лид ты можешь себе позволить
🔵Подборка крутых сайтов с нишеванием и без для прокачки твоей упаковки
🔵Практическое руководство по настройке долгосрочного SEO-трафика для агентства
🔵Гайд по системному лидгену с готовой инструкцией
🔵Забирайте по ссылке и пользуйтесь | 1 235 |
| 4 |  +55 критериев того, что ваша сделка состоится
У каждого агентства есть зависшие сделки. Встречу провели, КП отправили — а клиент вроде и не отказывает, но пока не покупает. И не всегда понятно, что с ним делать: дожимать? Просто ждать? Смириться, что сделки не будет?
Есть пять чётких критериев успешной сделки. Клиент покупает, когда сходятся все пять сразу: потеряли один — и сделки не будет, даже если с остальными четырьмя всё ок.
Собрали все пять в карточках и рассказали, что делать, чтобы подтянуть каждый критерий 👆 | 1 236 |
| 5 | Вы не подаётесь в крупные тендеры, потому что вы вообще о них не знаете
Потому что самые крупные контракты до тендерных площадок вообще не доходят) Компания понимает, что ей нужен подрядчик, пишет нескольким агентствам и зовёт поучаствовать. ВСЁ. Никакой платной подачи и демпинга.
Как выйти на такого заказчика и начать наконец забирать крупные проекты с большими чеками разберу на эфире 15 сентября в 13:00 мск.
По итогу эфира вы узнаете:
— По каким признакам заказчик отбирает агентства, которых позовёт в тендер
— Как стать тем агентством, которое зовут на большие контракты, а не которое само подаётся на кучу мелких тендеров
— Какие каналы качать, чтобы выйти на крупных клиентов
Можно прийти послушать, а можно заполнить анкету при регистрации, чтобы я разобрал именно ваш кейс и дал конкретные советы.
❗️Записи не будет, поэтому если тема актуальна, приходите.
Регистрация тут 👇 | 1 308 |
| 6 |  Партнёрка либо приносит деньги, либо просто убивает ваше время
В прошлом посте разбирали, как сделать так, чтобы вам начали передавать лиды. Но это только первый этап — стабильно работающую партнёрку прорабатывают детально по всем этапам. Кому передавать лиды, а кому не стоит? Как считать процент, чтобы не прогадать и при этом не перегнуть палку? Что делать, когда партнёр забирает ваших клиентов, а сам ничего не приносит?
В клубе Галера резиденты разбираются с этим не в одиночку. Под партнёрства у нас собрана отдельная механика: биржа лидов, куда выкладывают непрофильные заявки, Random Coffee каждую неделю, партнёрский челлендж, персональный бадди под ваш запрос и многое другое.
🔵Что на выходе? Управляемая партнёрка, которая стабильно приносит деньги. Один наш резидент, например, за последние месяцы поднял на партнёрствах 4,1 млн, другой — больше трёх. У кого-то партнёрские заявки дают 60% квалифицированных лидов каждый месяц.
Как делать так же, рассказываем на бесплатном созвоне развития. За 40 минут разбираем форматы, показываем кейсы и в конце дарим готовый чек-лист выстраивания партнёрств.
Если вы готовы обмениваться лидами и хотите расти в выручке, переходите по ссылке и оставляйте заявку на созвон. Формат популярный, места разбирают быстро, поэтому успевайте занять удобное для вас окошко 🔵 | 1 235 |
| 7 | Почему вам не передают лиды? И нет, дело не в цифрах
Типичная история: агентство рассылает десяткам других агентств одинаковое письмо. Обещает Х% за переданного клиента и предлагает обмениваться лидами. А в ответ либо тишина, либо формальная отписка.
Только процент тут ничего не решает. Даже если вы будете отдавать половину выручки, с вами скорее всего не станут работать, пока вам не доверяют.
Вот пример того, как этот выбор выглядит, у нас в клубе делился владелец агентства на 14 человек: он четыре года на рынке, занимается поисковым маркетингом и сам закидывал в биржу лидов десятки заявок. Вот он выкладывает заявку и разбирает отклики. Из десяти написавших адекватно пишут где-то трое. Дальше он смотрит на этих троих и выбирает того, кого где-то видел: общались на рандом кофе, где-то слышал его выступление, попадалось видео в ленте. Так это работает у многих, когда в первую очередь решает не лучшее портфолио или космические цифры, а доверие.
Запоминайте три вещи, которые стоит сделать до того как приходить за партнёрскими лидами:
🔵Будьте заметны. Лиды раздают такие же владельцы агентств, как вы, и сидят они там же: отраслевые чаты, рандом кофе, мероприятия, конференции. Только сходить на одну встречу и сразу же получить с неё заявку вряд ли получится. Работает это иначе - вы, условно, год общаетесь с одними и теми же людьми, а потом от них начинают прилетать проекты.
🔵Подготовьте кейсы и презентацию заранее. Партнёрский лид почти всегда горящий: клиент написал «надо срочно», и владелец агентства идёт по своему списку. Разбираться в вас в этот момент никто не станет. Если показать нечего — вас просто пропустят, даже если по факту вы лучше всех остальных. Коммерческое предложение и пара кейсов по вашей главной нише собираются за вечер, зато потом лежат готовые. Когда заявки придут, в моменте заниматься этим будет некогда.
🔵Не делегируйте первый контакт. Собственник с собственником, полчаса разговора, до всяких сделок и передач. Ассистентов и продажников подключите потом, когда доверие уже появилось. И не продавайте себя с порога: если вы с первой минуты напираете «давайте меняться лидами, давайте партнёриться!», это чувствуется и только отталкивает.
Поделитесь, как это работает у вас? Как выбираете, кому передать лид? И наоборот, как подходите к коммуникации, чтобы этот лид забрать? | 1 211 |
| 8 |  Как сделать так, чтобы крупные клиенты сами вас находили
🔵 Пока вы не знаете ответ на этот вопрос, вы стоите в очереди на тендерной площадке, где помимо вас тридцать таких же агентств. А контракт при этом не такой уж и большой.
Идеальная картина выглядит так: компания понимает, что ей нужен подрядчик, и пишет напрямую нескольким агентствам. Никаких тендерных площадок, заявок, а просто позвали тех, кого вспомнили.
Как превратить эту идеальную картину в реальную и стать тем самым агентством, которое зовут в тендеры, расскажу 15 сентября в 13:00 на эфире «Как получать максимум крупных клиентов в тендерный сезон».
Вы узнаете:
— Как попадать в тендеры и выжимать из тендерного сезона максимум
— Как клиенты отбирают агентства, которых позовут
— Что такое закрытые тендеры и почему в них кого-то зовут, а кого-то нет
Разборы тоже будут. Вы рассказываете, как пробовали выходить на крупных клиентов и почему не получилось, а я смотрю ваши каналы привлечения и даю рекомендации, что можно улучшить.
Хотите, чтобы я разобрал именно ваш кейс? Тогда заполняйте анкету при регистрации — чем подробнее опишете, тем точнее получится разбор.
Компании уже формируют бюджеты на следующий год и решают, кого позовут, поэтому если целитесь в крупных клиентов, обязательно приходите.
Зарегистрироваться можно в боте ⬅️ | 1 350 |
| 9 | Готовы к горячему сезону?
🔵 Обычно к осени компании формируют бюджеты на следующий год и начинают искать под них подрядчиков. Кто-то в это время забирает годовой контракт, а кто-то узнаёт про тендер уже после того, как его закрыли.
И тут агентства обычно делятся на два лагеря. Одни системно мониторят площадки и подают заявки пачками. Другие участвуют, только если их позвали лично.
Расскажите, как у вас:
— Сами ищете тендеры или заходите только по приглашению?
— Сколько выиграли за последний год и из скольких поданных?
— Попадались ли тендеры, где явно победитель был определен заранее? По чему это стало понятно?
Делитесь в комментариях👇 | 1 453 |
| 10 | В погоне за трафиком вы забываете про них
В исследовании цифры неутешительные. Кто-то посмотрит на них, решит «SEO умер» и побежит думать, где теперь искать новых клиентов. А про то, что клиентов можно найти и без всякого трафика, обычно забывают. Это ваши действующие и бывшие клиенты и контакты. Способ малобюджетный, если вообще не бесплатный. И вот что можно сделать:
1. Поднимите базу тех, с кем уже общались. Это все, кто когда-то к вам обращался: написал и пропал, дошёл до встречи и не купил, поработал с вами пару месяцев и ушёл. Совет звучит банально, но почти никто его не выполняет, потому что базу сначала надо собирать. Хотя бы папка в телеграме, где собираете всех, с кем общались. Дальше периодически по ней проходить: рассказывать про новые услуги, давать оффер со скидкой или бонусом.
Лучше всего, кстати, это работает когда идёт просадка по выручке. Понимаете, что январь будет пустой - в декабре запускаете что-то вроде "15% скидка, если заходите до такого-то числа". Для многих скидка и становится поводом наконец решиться. Клиент рассуждает так: ''попробую первый месяц подешевле, а если всё ок, останусь дальше за полный ценник''.
2. Допродайте тем, кто уже платит. Это примерно в 6-7 раз выгоднее, чем привести нового клиента. Схема такая: обозначили ситуацию -> показали последствия -> предложили решение -> обсудили. Например, вы делаете отчёт по Директу и видите, что у клиента мало трафика по SEO. Отличная возможность его допродать.
Важный момент: делать это стоит уже после того, как клиент увидел первые результаты. Если вывалить на него пакет допуслуг раньше, считается как попытка поднять чек на ровном месте.
3. Попросите рекомендации. Частая ситуация: у вашего клиента знакомый предприниматель спрашивает контакт подрядчика, и клиент называет того, кто первым пришёл в голову. Задача — оказаться этим самым первым.
Если рекомендаций от текущих клиентов у вас нет вообще, сначала проверьте, довольны ли они работой. Если довольны и всё равно не рекомендуют — значит их просто никто об этом не просил. Можно писать прямо: "мы в поиске новых клиентов, кому вы могли бы нас порекомендовать?''. Практически у любого собственника найдётся кто-то на примете. А взамен можно предложить небольшую бесплатную услугу.
Из неочевидного: рекомендовать могут и те, кому вы отказали. Не взяли клиента по деньгам или потому что не ваша ниша, разошлись по-человечески — он всё равно может порекомендовать вас знакомым. Знаем случай, когда в одном агентстве такой клиент привёл шестерых.
Ни один из трёх пунктов не стоит денег и не заставляет ждать, пока раскачается новый канал. Начать можно с той самой папки в телеграме 🗂 | 1 399 |
| 11 |  Поисковый спрос на digital-услуги за год упал почти на 3 млн показов
Наткнулись на Брифе на исследование DOJO MEDIA: ребята проанализировали Вордстат за пять лет и посмотрели, что происходит со спросом на digital-услуги. Рассказываем, что интересного.
Главная цифра такая: за январь-май 2026 запросы по услугам в диджитал собрали 3,56 млн показов против 6,44 млн годом раньше.
Больше всех потеряли SEO и сайты:
''Продвижение сайта'' -82%
"SEO-продвижение" -74%
"сайт под ключ" -73%
"создание сайтов" -32%
Первое, что может прийти в голову: поиск ушёл в нейросети. Но цифры этого не подтверждают: AI-запросы и правда выросли в 98 раз, только в абсолюте это 28 680 показов, что покрывает меньше процента от всех потерь (2,91 млн). При этом показы ≠ деньги. Новый спрос может быть дороже — тогда 0,99% по объёму дают больший вклад в выручку. Wordstat этого не видит.
А вот GEO, о котором сейчас говорят из каждого утюга, действительно растёт быстрее всех, плюс 583%, но пока занимает 1% всего рынка.
Запросы при этом просели неравномерно. Сильнее всего упали те, где человек заранее выясняет цену и состав работ: ''под ключ + цена'' -79%, ''аудит + цена'' -78%. А вот простое ''заказать'' держится лучше всех, всего -36%.
Эта статистика показывает, как изменился спрос со стороны бизнеса на услуги продвижения. И, казалось бы, в бизнесе всё плохо, надо заказывать больше маркетинга, но на деле бизнес продолжает экономить и снижает затраты. При этом не стоит думать, что "продвижение сайтов -82%" значит, что клиентов стало на 82% меньше — это не так. Но снижение все равно видно чётко. И, скорее всего, в отчётах за 2026 год мы увидим падение объёма рынка в диджитал-рекламе ещё на 20-30%.
Кому интересно, вот ссылка на полное исследование. | 1 529 |
| 12 |  没有文字... | 329 |
| 13 | Что такое клуб Галера?
На канале появилось много новых людей, а мы давно не рассказывали про себя. Исправляемся!
Что вообще такое Галера? Закрытое сообщество из 600+ руководителей маркетинговых агентств и студий разработки, которые хотят вырасти минимум в два раза по обороту. Здесь все говорят на одном языке и решают те же проблемы, что и вы.
Чем занимаются в клубе?
🔵Нетворкают и находят партнёров.
🔵Разбирают запросы друг друга на мастермайндах.
🔵Слушают лекции топовых агентств (их, кстати, накопилось более 100, это самая большая база знаний агентского бизнеса в России)
🔵Встречаются онлайн, и вживую: бизнес-завтраки, экскурсии в чужие агентства, разборы в офлайне.
И много всего другого, у нас регулярно появляются новые форматы.
Какая польза для резидентов? У нас находят партнёров и лиды, растут в обороте, увеличивают личный доход и прокачивают эффективность. Ну и находят своих: тех, кто говорит с вами на одном языке и разбирается сейчас с теми же проблемами.
Какие есть направления? Их три, по ступеням:
🔵Galera Club — для маркетинговых агентств от 600тр выручки в месяц
🔵Galera Dev — для студий разработки от 600тр / мес
🔵New Generation — для маркетинговых агентств 100-600тр / мес
Кто-то помогает освоиться? Да, у каждого резидента есть свой комьюнити-менеджер. Знакомит с нужными людьми, собирает материалы под ваш запрос и находится на связи 24/7.
Как вступить в клуб? Заполнить заявку и прийти к нам на бесплатную экскурсию! Там мы подробно рассказываем про форматы клуба, показываем реальные кейсы роста digital-агентств с вашим оборотом и дарим полезные подарки: 3 файла по лидгену и найму. | 1 426 |
| 14 |  Посмотрите это, чтобы не дать маркетологу слить бюджет
🔵 Если у вас уже есть маркетолог в штате или вы собираетесь брать нового, посмотрите моё новое видео. Рассказал про пять способов, которыми ваш рекламный бюджет сливают чаще всего.
Разбираю каждый: как он выглядит со стороны заказчика, по каким признакам его видно и что спрашивать, чтобы не попасться.
🔵Посмотреть можно по ссылке. | 1 329 |
| 15 | Ваших спецов уводят не хантеры
🔵 В прошлом посте разбирали, кого имеет смысл брать, пока на рынке много свободных специалистов. Но у этой истории есть вторая сторона: тех же спецов сейчас ищут ваши конкуренты. И смотрят они не только на свободных, но и на тех, кто уже где-то работает.
Меня часто спрашивают, как защититься от хантинга. Отвечаю: бояться, что человека кто-то позовёт и он рандомно согласится, смысла нет. Приглашение срабатывает в момент, когда ваш сотрудник уже смотрит по сторонам.
Так что если нанимать вы не планируете, а сильные люди в команде есть, задача у вас другая: удержать тех, кто уже с вами.
Вот что для этого делаю я:
🔵Понимаю, сколько человек стоит на рынке. Смотрю медиану на HeadHunter: беру 10 вакансий и 10 резюме по его позиции, сверяю их и дальше двигаюсь по этой медиане. Держусь в вилке и вовремя повышаю. Потому что если специалист на рынке стоит Х рублей, а вы платите ему на 30% меньше, рано или поздно он об этом узнает. А если разрыв ещё и растёт, он начнёт искать работу сам, без всяких хантеров))
🔵Понимаю, чего он хочет. Для этого нужны регулярные один на один: сверяемся, чего человек хочет и какие у него сейчас обстоятельства по жизни. И уже от этого предлагаю ему трек развития.
Варианты:
-Хочет амбициозных задач, расти в руководителя. Могу я ему это дать? Если да, надо давать. Если нет, то это вопрос времени, и удержать чем-то другим вряд ли получится.
-Хочет расти горизонтально: более сложные проекты, обучения, консультации. Супер, это можно давать. Только этим надо заниматься — прописывать индивидуальный план развития и дальше с ним работать.
-А кто-то не хочет никуда развиваться вообще. Хочет стабильно работать и вовремя получать зарплату. Тоже нормальный вариант, просто обеспечивайте.
🔵Отношусь по-человечески. Спасибо, пожалуйста, спрашивать мнение. Быть на равных, в формате взрослый — взрослый. Звучит банально, а именно этого не хватает чаще всего.
При соблюдении всех этих прицнипов всё должно быть хорошо. Но ничто не отменяет риска: у вас может быть бесконечно суперский контакт с человеком, а ему предложат зарплату в несколько раз выше, или его толкнут личные обстоятельства и собственные амбиции. Прикрутить человека к батарее и надеяться, что он будет с нами на века, мы не можем...
Так что каких-то секретных лазеек нет. Есть просто адекватная работа с сотрудником: понимание его целей, его трека развития и того, чего он вообще хочет по жизни. | 1 389 |
| 16 | Кого нанять сейчас, чтобы получить новых лидов уже в октябре
🔵Рынок труда в маркетинге сейчас на стороне работодателя: за год активных вакансий на hh.ru стало меньше на 29%, а резюме больше на 19%. На рынке сейчас правда много хороших спецов. Компании останавливают найм, кто-то закрывается и банкротится, и в свободном плавании оказываются толковые специалисты с опытом.
Момент удачный ещё и по срокам: канал привлечения, который вы начнёте строить сейчас, даст первые лиды к октябрю-ноябрю.
Кого бы я рекомендовал рассмотреть для найма:
Пиарщик. Впереди сезон конференций, с сентября по декабрь. Бум мероприятий, и человек, который будет подавать вас на них, окупится быстро.
Контент-маркетолог. Ведёт ваш контент, упаковывает кейсы. Работа, до которой у собственника никогда не доходят руки.
Специалист по аутричу. Помогает выстроить исходящие продажи как систему.
Тендерный специалист. Канал, куда без отдельного человека просто не заходят: надо мониторить площадки, собирать документы к сроку и не пропускать заявки.
Менеджер по продажам. В свободном плавании сейчас те, кого раньше было не достать: люди из закрывшихся агентств, с отраслевым опытом и собственной базой контактов. Такой приходит уже со списком тех, кому звонил, и первые встречи назначает на первой же неделе.
Менеджер партнёрской программы. Самый недооценённый вариант. Партнёрку обычно тащит сам фаундер, а её вполне можно отдать отдельному человеку. У нас в клубе выступал владелец агентства, который сделал именно так: за прошлый год они заработали 22 миллиона на лидах от партнёров, и занимался этим отдельный нанятый менеджер.
Одна оговорка про поиск: на HH по запросу "менеджер партнёрской программы" вы найдёте в основном людей из арбитража, и это немного не то. Придётся искать точнее. | 1 410 |
| 17 |  Не спешите снимать рилсы — сначала проверьте, ваше ли это
🔵 На самом деле, есть куча людей, которым личный бренд, блог и рилсы как способ заработка не подходят совсем. Вот простой способ понять, ваше это или нет:
🔵Вы любите внимание. Вам нравится, когда вас спрашивают, когда на вас смотрят и слушают. Называйте это нарциссической травмой или тем, что мама в детстве недолюбила, - у большинства блогеров так оно и есть)
🔵Вы экстраверт. Если вы домашний хикан и сидите как сыч, в блогинге будет тяжело. Даже когда снимаете рилсы дома в одиночестве, вы всё равно общаетесь с людьми, просто в формате зрителя.
🔵Вы умеете шутить. Простая проверка: над вашими шутками в компании обычно смеются или нет? Контент не должен быть душным, в идеале он весёлый. Идеальная формула вообще такая - вы рассказываете что-то экспертное, и рассказываете об этом СМЕШНО.
🔵Вы умеете рассказывать истории. Вспомните любую тусовку: когда вы начинаете что-то рассказывать, вас слушают или ждут, когда вы закончите? Если слушают, значит вы умеете упаковывать информацию так, что она интересна другим. Именно это и нужно в контенте.
Считаем галочки. Собрали три или четыре - все супер, вам подходит личный бренд, дерзайте. Две и меньше - лучше не лезьте. Будет неприятно и очень стрессово, закончится слезами в подушку.
То, что это не ваше, НОРМАЛЬНО. Способов приводить клиентов много: SEO, тендеры, аутрич, обычные холодные продажи. Личный бренд просто один из них, и он не обязательный. | 1 485 |
| 18 |  Дарим бесплатную шпаргалку для тех, кто хочет вести свой блог
У всех, кто задумывался о прокачке личного бренда в соцсетях, обычно происходит одно и то же: человек загорается, открывает заметки и понимает, что писать как будто бы и не о чем.
Тут, как правило, две проблемы:
1. Вы не сформулировали, в чём сильны и про что вам вообще есть что сказать.
2. Интересные кейсы у вас случаются каждую неделю, просто вы их не записываете и к воскресенью уже не помните.
🪧Держите нашу таблицу, там оба вопроса закрыты двумя листами:
Большая распаковка личности — делаете один раз, вдумчиво. На выходе понимаете свои сильные стороны и темы, в которых вам есть что рассказать.
Еженедельная распаковка — короткая, минут на 15-20. Садитесь раз в неделю и собираете, что происходило: что получилось, что взбесило, какой клиент удивил. Из этого и берутся посты.
🔵 Забирайте таблицу по ссылке, делайте копию себе и пользуйтесь | 1 509 |
| 19 | Как раскачать блог за год: 5 неочевидных вещей, которые сработали
🔵 Год назад я опубликовала свой первый рилс. Тогда у меня было 900 подписчиков, сейчас - 38,5к. Рассказываю, что я поняла за этот год - если вы предприниматель и тоже думаете завести блог, забирайте)
Стабильность. Самое сложное - перетерпеть первые 2-3 месяца, за это время алгоритмы только настраиваются, так что не надо принимать решения по первым результатам. Задайте себе планку: фигачим точно 3-4 месяца, 5 рилсов в неделю, хочешь не хочешь, нравится не нравится, делаем. Дальше темп тоже сбавлять не стоит, рост зависит от количества роликов. Летом я на два месяца перешла на 3 рилса в неделю, и подписки сразу просели... Так что минимум 5 рилсов в неделю для первого года — это must have.
Выделить время и собрать команду. Времени уходит просто дохренища, особенно вначале. А если вы сидите в операционке по 10-12 часов, то где вы его найдёте? Ну если только ночью)) У меня получилось, только когда я выстроила работу в агентстве и поставила руководителей. Ещё у меня есть команда блога. SMM-менеджер, который помогает с идеями, докручивает мои сценарии и ставит ТЗ на монтаж. Ну и монтажёр - готовый ролик я, кстати, вижу впервые уже в ленте вместе с вами 😁
Одна тема. Когда я начинала, то хотела обозревать всё подряд. Результаты пошли только когда я сконцентрировалась на одной теме: управление командой и менеджмент - то, чем я и так занимаюсь в бизнесе. Выберите одну тему, на которую готовы записать минимум 300 рилсов.
Сценарии. Научиться их писать - наверное, главный ключ к успеху. Есть люди, которые работают на импровизации, но это не мой вариант: у меня сложные экспертные рилсы. Хотя те, кто импровизирует, всё равно держат в голове те же принципы: триггер, удержание внимания, полезность, призыв к действию. Я пишу сценарии по этим принципам, а докрутить помогает команда.
Свой формат. Вначале я брала триггерные, хайповые темы: найм, зарплаты, зумеры, увольнения. Своё мнение там выкручивала на максимум, потому что однозначные высказывания вызывают споры в комментариях. В жизни я конечно не такая прямолинейная и вижу разные стороны, но на первом этапе без этого было никак: споры и раскрутили алгоритмы. Сейчас я снимаю в другом формате: сложные экспертные темы простым языком и в шуточной манере.
Что дал мне блог? За год на меня подписались топ-менеджеры крупных компаний, от них регулярно прилетают приглашения в проекты. Узнаваемость среди предпринимателей и руководителей заметно выросла, а это сразу и нетворкинг, и вес в переговорах - вы приходите на встречу к человеку, который вас уже читает и примерно понимает, как вы думаете.
Так что если давно собираетесь и ждёте, когда освободится время, - не ждите. Я жалею, что не начала раньше) Напишите в комментариях, что вас останавливает 👇 | 1 401 |
| 20 |  +3С 1 сентября в законодательстве многое меняется для агентств
Поэтому уже 2 сентября в 14:00 у нас в клубе запланирована встреча «Как не влететь на штрафы: что меняется в кадрах, рекламе и доменах с 1 сентября». Расскажут практикующие юристы. Разбираем по каждому блоку, что меняется и что нужно поправить у себя, чтобы не собирать штрафы задним числом.
И в целом сентябре у нас много интересного:
9 сентября, 14:00 онлайн — Круглый стол: сколько платить специалистам и как выстроить оргструктуру, чтобы оптимизировать ФОТ
Три собственника покажут свою оргструктуру и систему оплат. Фикс или флекс, бонусы или оклады, сколько платить конкретной позиции, кого держать в штате, кого на фрилансе. Отвечают те, кто делает 20-30+ млн в год.
11 сентября, 19:00, Москва — Public Talk: как расти 22 года подряд и не сдавать позиции
Demis Group — одно из крупнейших агентств страны, его стабильно смотрят первым, когда изучают рынок. Гендиректор Григорий Полкан приоткроет кухню: как устроены услуги и за счёт чего компания растёт 22 года подряд.
15 сентября, 14:00 онлайн — Мастермайнд: сроки, оценка сотрудников и загрузка: разбираем ваше производство
Поговорим про типичную боль агентств: как убрать качели, когда производство то недозагружено, то перегружено. Приносите свою ситуацию и получите ответы. Разбор устроит Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс».
16 сентября, 15:00 — онлайн-конференция Аутрич 2026: как выйти из ожидания заявок в управляемые продажи
Рекламных бюджетов нет, продавать нужно без них, и спрос на аутрич растёт сейчас быстрее всего. Спикеры выстроили его у себя на сложных услугах: SMM, разработка сайтов, трафик и расскажут, как это сделать вам.
🔵Это далеко не всё, что ждёт наших резидентов в сентябре. Хотите понять, какие встречи ещё будут и какие закроют ваши задачи, записывайтесь к нам на бесплатную онлайн-экскурсию. Расскажем подробнее и ответим на все вопросы. | 1 767 |
