Digital-галера
Рассказываем про развитие digital-агентств и их команд Авторы: Наталия Федорова и Антон Власов, агентство «Белый Квадрат» kvadrat-digital.ru @natalia_kvadrat @vlasov_smm Клуб директоров агентств - https://clck.ru/3GYkR9 Рекламы нет ⚠️
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Digital-галера
Канал Digital-галера (@dgalera) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 18 946 підписників, посідаючи 546 місце в категорії Маркетинг і PR та 35 243 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 18 946 підписників.
За останніми даними від 12 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 34, а за останні 24 години на 4, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 9.81%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 5.54% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 1 858 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 1 049 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 29.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як галера, упд, лид, галере, galera.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Рассказываем про развитие digital-агентств и их команд
Авторы: Наталия Федорова и Антон Власов, агентство «Белый Квадрат» kvadrat-digital.ru
@natalia_kvadrat @vlasov_smm
Клуб директоров агентств - https://clck.ru/3GYkR9
Рекламы нет ⚠️”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 13 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Маркетинг і PR.
Триває завантаження даних...
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 13 липня | +1 | |||
| 12 липня | +7 | |||
| 11 липня | +3 | |||
| 10 липня | 0 | |||
| 09 липня | 0 | |||
| 08 липня | +3 | |||
| 07 липня | +6 | |||
| 06 липня | +7 | |||
| 05 липня | +1 | |||
| 04 липня | +2 | |||
| 03 липня | +6 | |||
| 02 липня | 0 | |||
| 01 липня | 0 |
| 2 | 8 кризисов, через которые проходит каждый бизнес
🔵 Все кризисы роста в бизнесе на самом деле одинаковые. И неважно, какая у вас ниша и продукт. Команды на 10, 30, и даже 100 человек ломаются на одном и том же.
В видео разобрал 8 типовых кризисов роста: что именно ломается на каждом этапе и что конкретно делать, чтобы пройти дальше, а не застрять.
Если вы спрашиваете, почему:
Бизнес не растет, хотя вроде делаешь все правильно?
В новой нише упираешься в те же самые проблемы, что и в старой?
Выручка растет, а денег больше не становится?
Смотрите видос, чтобы найти ответы - разложил все по полочкам.
🔵YouTube
🔵VK Видео | 1 206 |
| 3 | Задачи, которые годами лежали в столе, теперь решаются за вечер
В агентствах давно копились задачи, которые не окупали полноценную разработку — слишком мелкие, слишком разовые, чтобы звать программиста. Сейчас их делать вайб-кодингом стало экономически разумно.
Когда есть смысл браться: задача локальная, результат виден сразу, данные можно восстановить, а поломка не остановит работу ни агентства, ни клиента. Проще говоря, то, что можно безболезненно выбросить, пересобрать заново или в крайнем случае сделать руками.
Что реально можно сделать:
🔵 Прототип сайта или личного кабинета для проверки гипотезы. Можно быстро собрать черновик, поиграть со шрифтами и провести первый раунд согласований без лишних затрат.
🔵 Сборщик отчётов. Экспорт данных из рекламных кабинетов и любых других источников, который раньше менеджер собирал руками, теперь можно завайбкодить как автоматический скрипт.
🔵 Дашборд для проекта в цветах брендбука.
🔵 Заполнение проекта "рыбой". Если сайт перед сдачей выглядит пустым, ИИ отлично добавит тестовые материалы и картинки — гораздо приятнее глазу, чем lorem ipsum.
🔵 Очистка и импорт данных. Конвертировать форматы, переделать таблицы под вставку, поменять формат чисел. С этим справится любая современная модель.
🔵 Проверочные программы. Сравнить данные в нескольких местах и прислать сообщение в мессенджер при несовпадении.
А вот если задача критична для бизнеса клиента и ошибка приведёт к потере денег и остановке работы, или если код придётся дальше поддерживать и развивать, то тут лучше уже подключать программиста.
Пост помог подготовить резидент Галеры Михаил Сенсеев 🔵 | 1 309 |
| 4 | Хватит ждать, что кто-то вспомнит про вас
Партнёрка у многих агентств выглядит так: один знакомый иногда скидывает клиентов, вы благодарите, обещаете тоже кого-то скинуть, ну и на этом всё. Системы никакой, только надежда, что кто-то опять вспомнит про вас в нужный момент. А ведь партнёрства - один из самых недооцененных источников лидов. Просто почти никто не строит их системно.
Завтра, 10 июля, проводим бесплатный созвон развития для руководителей digital-агентств. За 40 минут покажем, как выстроить системную управляемую партнёрку в клубе Галера. Разберём:
🔵 Лучшие форматы клуба для партнёрств
Покажем, за счёт чего резиденты выстраивают партнёрки: биржа лидов, Random Coffee, партнёрский челлендж (новый формат!) и другие.
🔵 Реальные кейсы партнёрок в клубе
Как резиденты делают +3 млн ₽ благодаря партнёрке, получают 60% квалифицированных лидов ежемесячно, и ещё 10+ кейсов.
🔵 Гайд по партнёрствам в подарок
Подарим подробный чек-лист выстраивания партнёрств, который поможет окупить членство в Галере.
Если вы ещё не резидент клуба, то это отличная возможность познакомиться с форматами, задать вопросы и уйти с пользой и лайфхаками. Количество мест ограничено, поэтому записывайтесь уже сейчас по ссылке🔵
До встречи завтра, всех ждём! | 1 516 |
| 5 | Стоит ли вообще бороться за место в рейтинге
🔵 Если коротко, то да. Рейтинги - это отличный способ не только потешить эго, но и свериться с рынком и понять, где вообще находишься.
Глобально наши ожидания от рейтингов можно поделить на два типа.
1. Лидогенерация. Логика простая: если ты в топ-5 или топ-10 крупного рейтинга по России (а не типа Топ-10 SMM-агентств Сызрани, это важно), лиды реально будут.
Но есть нюанс: если вы органически попали в топ-10, у вас, скорее всего, и так всё хорошо с клиентами))
Рейтинг не станет гейм-чейнджером для такого агентства. Тогда остаётся платное промо, т. е. попадание в рейтинг за деньги, условно между 3 и 4 местом или на нулевую позицию.
Работает ли это? Работает, но только при нескольких условиях:
— у вас узкая специализация и вы размещаетесь именно в профильном рейтинге;
— у вас конверсионный сайт и нормальная обработка входящих лидов;
— вы готовы окупаться вдолгую, если LTV клиента меньше года-полутора, отбить размещение будет сложно;
— вы готовы размещаться не месяц, а кварталами, параллельно докручивая сайт и процессы пресейла.
2. Просто приятно, когда тебя отмечают. Приятно самому и команде. Немного похоже на геймификацию, типа год пахал, чтобы прокачать своего персонажа в виртуальной реальности под названием ‘’агентский рынок’’. И да, на пресейлах рейтинги тоже помогают.
У нас в чате кстати было много фото сертификатов Рейтинга Рунета, так что пользуясь случаем, поздравляю всех, кто туда попал! Понимаю, насколько это офигенный момент: видеть себя в рейтинге и чувствовать, что всё, ради чего пахал было не зря. Флешмоб сертификатов можно проложить в комментариях к этому посту) | 1 406 |
| 6 | Дарим готовый фреймворк по системному лидгену 🔵
Если вы пашете за троих, а денег в кассе едва хватает на налоги и зарплату команде - поздравляем, вы в ситуации, в которой находятся 50% маркетинговых агентств и студий разработки в 2026 году. Вся проблема в том, что у вас нет нормального потока заявок: в один месяц густо, в другой – голяк. Продажи держатся только на сарафанном радио и вашей харизме, а из-за страха остаться без заказов вы берете даже токсичных клиентов за копейки.
Что делать? У вас есть 2 варианта: закрыть бизнес или применить решения, которые уже помогли 600+ агентствам вырасти в 2-3 раза. Подготовили для вас бесплатный фреймворк, внутри которого:
🔵 Гайд. Как агентству получать 300+ заявок в месяц с чеком 100+ тыс.
🔵 5 вопросов для диагностической сессии, чтобы проводить встречи на языке денег и закрывать клиентов без впаривания
🔵 Готовые промпты для ИИ, чтобы по одной ссылке собирать глубокое исследование бизнеса клиента перед созвоном
🔵 Шаблон для подсчета маржи и LTV, который покажет, где теряются деньги и какую цену за лид ты можешь себе позволить
🔵 Подборка крутых сайтов с нишеванием и без для прокачки твоей упаковки
🔵 Практическое руководство по настройке долгосрочного SEO-трафика для агентства
Забрать фреймворк можно по ссылке 👈
Изучайте, внедрняйте и масштабируйтесь. | 1 416 |
| 7 | Я уже три года говорю одно и то же
🔵 Работать с самозанятыми не выгодно бизнесу, особенно в 2026.
Вот с 1 октября этого года снова вводят лимит: самозанятый сможет работать на одну компанию через платформы не больше 60 часов в месяц не дольше полугода подряд. А дальше по закону это уже трудовые отношения. А значит, придётся платить налоги и взносы как за обычного сотрудника.
Давайте честно: многие предприниматели годами трудоустраивали людей как самозанятых и работали с ними по 8 часов, просто раньше было меньше проверок. Баг это был или фича, уже хер разберешь. А сейчас законы по факту приходят к тому формату, для которого самозанятость и задумывалась - разовая работа с теми, кто фрилансит с несколькими заказчиками. В общем, исправляют изначально забагованный закон)
Когда бизнес сегодня прикрывает трудовые отношения самозанятостью ради экономии, рано или поздно они палятся) У моей знакомой кстати как-то было доначисление на 6 млн. из-за ''самозанятых'', которые по факту работали фулл тайм. Жестко.
Мы стараемся вообще не работать с сз. А если и работаем, то с реальными фрилансерами, с документами и договорами на разовые задачи. И даже когда всё честно, и прилетает уведомление от налоговой "поясните за ваших самозанятых", становится немного стрёмно. Я бы предпочёл вообще не получать сообщений от налоговой, если честно)))
Расскажите, работаете ли с самозанятыми сейчас?
Если на канале есть фрилансеры, интересно послушать и вашу точку зрения. | 1 463 |
| 8 | Впервые в истории открываем Кэмп для тех, кто не в Галере
Galera Camp - трёхдневный слёт клуба: днём лекции и разборы бизнеса, вечером костёр и разговоры без формальностей. Что-то среднее между бизнес-интенсивом и лагерем для взрослых предпринимателей.
🔵 Обычно это закрытое мероприятие только для резидентов. Но в этот раз мы впервые открываем его для тех, кто в клубе не состоит. Если вы давно присматривались к Галере, это офигенный шанс оказаться внутри на три дня.
А оказаться будет ради чего. Андрей Гавриков расскажет, как перестать быть подрядчиком и стать партнёром, чтобы зарабатывать больше. На круглом столе про ИИ в агентском бизнесе - Владимир Сургай вместе с Артёмом Моргуновым, Дмитрием Южаниным и Екатериной Пигасовой. Я тоже выступлю и разберу 5 реальных стратегий создания бизнеса для тех, кто просрал агентство.
Отдельная история - менторская гостиная: 20 минут один на один с Наташей Федоровой, Валерием Котеловым, Сергеем Никоноровым и другими топами рынка, где можно принести свой наболевший запрос и разобрать его прямо на месте.
И это далеко не все. Полную программу смотрите в карточках 👆
В общем, будет раз*еб.
С нами топы из: Completo & MAED, TFA.digital, TargetHunter, Сделано, KOTELOV, AMDG, Ingate, Палиндром, Demis Group, para.docs, Rassvet.digital и многие другие.
🔵 Стартуем 17 июля на базе отдыха Босиком
🔵 Если вы не резидент, пишите нашему менеджеру Кате, чтобы подать заявку и пройти анкетирование (берем не всех) @ekaterina_galera
🔵 Резиденты, забирайте билеты по ссылке | 1 739 |
| 9 | Широкое позиционирование больше не работает
🔵 Часто слышу: ''Как вообще сузиться в позиционировании? Есть же большие агентства, у которых по 20 услуг и всё ок?''.
Ну, если мы берём условные Ingate, Realweb и любые топ-5 в рейтингах, то проблема в том, что они создавались, когда рынок был другим - агентств было меньше, конкуренции и гемора в целом тоже меньше. Повторить их путь сейчас практически невозможно, поэтому важно отделить себя от конкурентов.
Так и как сужаться? Не обязательно становиться моноагентством типа ''делаем только SEO для вебкам-студий''. Сузиться можно двум вертикалям:
1) Отрасль: клиники, производства, девелоперы, e-commerce, франшизы, короче, любой клиентский рынок.
2) Тип услуги: только сайты, только SEO, только Тильда, только трафик, в общем будьте хоть чем-то блин узнаваемыми.
А как выбрать конкретно свою нишу? Вот три критерия:
1) У вас есть сильные кейсы в этой нише, то есть и вы, и клиент объективно понимаете, что результат охеренный.
2) Вас в этой нише регулярно хвалят - клиенты сами говорят ''спасибо, очень круто''.
3) Вам самим это нравится и не противно с этой индустрией работать.
Накину пример. Есть клиент - владелец сети стоматологий, ему нужна реклама. Открывает три сайта агентств.
Первое: «Комплексный диджитал-маркетинг для вашего бизнеса».
Второе: «Маркетинг для медицинских клиник»
Третье: «Приводим пациентов в стоматологии. 30+ клиник в портфеле, средний рост выручки 40% за 6 месяцев».
Как думаете, кому он напишет? Очевидно третьему.
Поэтому если вы всё ещё позиционируете себя как диджитал-агентство, самое время задуматься, сколько потенциальных клиентов вы можете на этом потерять. | 1 547 |
| 10 | Руководители, которые болеют за чужой бизнес, как за свой, существуют!
🔵 Убедилась в этом в четверг на своём воркшопе по обратной связи для лидеров, на котором я поделилась готовыми техниками и инструкциями и разобрала кейсы.
А то знаете, как бывает. Многие вообще не верят, что такие эмпатичные люди есть. Думают, что если человек не владелец компании, значит, ему наплевать и работает он на отвали. Так вот, это миф (ну или мне просто супер повезло с аудиторией 😁)
Это был мой личный инсайт воркшопа. И вот ещё парочка:
🔵 Быть руководителем в найме — это то ещё давление. Особенно если тебя повысили из своих: вчера сидели вместе в курилке на равных, а сегодня ты уже начальник этих же людей. С одной стороны команда, с которой отношения теперь другие и нужно их перестраивать. С другой - собственник со своими загонами и требованиями. Я прямо прочувствовала эту боль…
🔵 Всех объединяет одна и та же цель: найти баланс и не быть либо слишком мягким, либо слишком жёстким. Над этим тоже поработали)
2,5 часа. 100+ крутых руководителей. Спасибо всем, кто был на воркшопе🖤
Прикрепила парочку отзывов в карусели. | 1 761 |
| 11 | У вас есть пара лет, чтобы перестать продавать руки
🔵 Ещё не так давно агентства работали так. Настроил рекламу - заплатили. Собрал лендинг - заплатили. Написал тексты - заплатили.
Эта модель заканчивается. Не через пять лет, а УЖЕ СЕЙЧАС.
ИИ с каждым месяцем всё дешевле делает то, что вчера считалось ремеслом агентства: настройка кабинетов, креативы, тексты, лендинги. И клиенты это видят: платить за три нажатых кнопки в рекламном кабинете больше не готовы. Ручной труд как самостоятельная ценность умирает.
Услышьте это: если агентство конкурирует только руками - это дорога в никуда. Не потому что вы плохо работаете, а потому что рынок, блин, меняется))
А вот что не дешевеет, так это экспертиза. Настоящая аналитика, а не циферки в табличке. Понимание бизнеса клиента изнутри. Нишевое знание, за которое набили шишки лично вы и ваша команда. Это невозможно автоматизировать, потому что это про ваш личный контекст.
🔵Агентство, которое доживёт до 30-го года, - это не контора, перепродающая руки. Это сочетание консалтинга и производства, где производство по большей части берёт на себя ИИ, а вы продаёте голову. | 2 317 |
| 12 | Дамы и господа, пристегнитесь, мы взлетаем падаем
🔵Смотрю сегодня новость: почти четверть российских компаний в начале лета сообщили об ухудшении финансового положения. У 70% ничего не поменялось, не упали, но и роста тоже нет.
Цифры есть, причины нет. Сейчас лето и не сезон? У клиентов нет денег? Во всем виноваты налоги? Плохой менеджмент? Мы живём в такое время, когда реально хер разберёшь, почему падает выручка и случился отток клиентов. Вот если и нанимать тарологов в штат, то не для сканирования кандидатов, а чтобы разобраться в ЭТОМ.
🔵Поделитесь, как у вас сейчас дела спустя месяц лета? Тоже заметили спад или у вас всё за*бись и новость не про вас? | 1 774 |
| 13 | Конкуренты уже автоматизировали то, над чем вы всё ещё думаете
🔵 Открыли ChatGPT, задали пару вопросов, впечатлились (или не очень), закрыли. Скачали Cursor, помучились полдня, забросили. В команде кто-то уже вовсю пользуется нейросетями, а кто-то саботирует и делает вид, что не при делах. А фоном - тревожное чувство, что все вокруг как-то уже автоматизировали половину рутины, а у вас в агентстве по-прежнему всё руками.
Знакомо? Знаем. Поэтому мы в Галере запускаем новый формат - практический марафон по ИИ и вайбкодингу.
Вас ждут 6 встреч, за которые вы не просто разберётесь в инструментах, а соберёте рабочую автоматизацию и освоите принципы вайбкодинга. Вы получите:
✔ Рабочий ИИ-инструмент, собранный руками
✔ Автоматизированный процесс в агентстве
✔ Набор промптов и связок под повторное применение
Если только начинаете работать с ИИ - поймёте, с чего стартовать, и уйдёте с первой рабочей автоматизацией.
Если уже используете - улучшите свои решения, обменяетесь опытом с другими участниками и найдёте новые идеи для агентства.
Стартуем сегодня, будем выбирать ИИ-инструменты под задачи агентства. Кажется, пора перестать подключать всё подряд или, наоборот, упираться только в условный Клод, потому что «ну это же топ, его все сейчас используют».
🔵Если вы тоже хотите присоединиться к марафону и автоматизировать процессы в агентстве, записывайтесь на экскурсию в клуб уже сейчас. Марафон только для резидентов Галеры
Подробнее про марафон и программу читайте в карточках | 1 863 |
| 14 | 10 лет я строил говнобизнесы, большинство из них не приносило ни копейки
Сейчас компания делает 70 млн в год, чистыми больше 20 млн, и я наконец понял, где лажал все эти годы. Рассказал вам в новом видео. А еще:
- как выбирать нишу, чтобы вместо бизнеса не построить случайно херню нищебродскую
- почему наценка меньше х4 - это плохая идея, и какая бизнес-модель подсаживает на копеечную прибыль на годы вперёд
- какая популярная ошибка на старте выглядит как классная идея)) но таковой не является. Очень многие этим грешат, проверьте себя, чтоб не прое*баться случайно
Если бы я знал это раньше - прошёл бы весь путь за пару лет, а не за десять. Но надо признать - тогда ведь не было бы этого классного ролика)) Досматривайте до конца, там про вытягивание дивидендов из своего бизнеса - это вообще отдельная боль для многих.
🔵YouTube | 1 923 |
| 15 | Я пока не понимаю, что происходит, но чуйка подсказывает, что назревает какая-то херня
🔵 Есть такая недооценённая штука — управленческая интуиция. Когда ты жопой чуешь, что что-то идёт не так, но вот что не очень пока понятно. Сначала она залетает, как эмоция, и только потом распаковывается в конкретику, если присмотреться.
Например:
— Если на планёрке мне дико скучно, появляется ощущение болота и начинает тянуть в сон, то обычно оказывается, что обсуждение идёт без конкретики, человек плохо подготовился или просто растекается мыслью по древу
или
— Если с каким-то сотрудником я регулярно чувствую себя дурой, вечно "не так поняли/ не так сказали", то скорее всего меня где-то обманывают и пытаются скрыть косяки (возможно)
Практика показывает, что такие штуки редко возникают на пустом месте. Поэтому если внутри начинает свербить лучше коптунть в ту сторону, не бежать с шашкой наголо и не делать выводы за людей, а просто присмотреться.
Потому что когда кажется, не всегда кажется 😅 | 1 923 |
| 16 | Galera Camp 2026 — трёхдневная перезагрузка с 100+ руководителями digital-агентств
🔵 Ребят, в июле собираемся на летний выезд! Это самый любимый формат галеровцев (да и наш, что уж говорить). 17-19 июля на базе отдыха под Москвой. Только представьте: 3 дня отдыха от операционки в настоящем летнем лагере для взрослых: лекции, костры, спорт, игры, вечеринки. Но главное - вокруг офигенные люди - 100+ предпринимателей, с которыми вы на одной волне.
Менторская гостиная - главная фишка кэмпа 2026
За 20 минут вы один на один будете решать свою проблему с одним из экспертов:
— Наталия Федорова (Galera Club, Белый Квадрат)
— Анастасия Ачилова (para.docs)
— Сергей Никоноров (AMDG, ex-COO Ingate)
— Марина Калошина (Demis Group)
— Родион Скрябин (Палиндром)
— Валерий Котеловым (KOTELOV)
Приходите со своим запросом - уйдете с ответом. Вообще вся программа будет ОЧЕНЬ насыщенной:
🔵 Нетворкинг-квест — игра, где налаживаете контакты в лёгкой форме
🔵 Куда после агентства? 5 реальных стратегий с Антоном Власовым (Galera Club)
🔵 Как перестраивать бизнес, когда правила меняются с Андреем Гавриковым (Completo & MAED)
🔵 Круглый стол: Агентство 2.0: как ИИ меняет модель с Владимиром Сургай, Артёмом Моргуновым, Дмитрием Южаниным, Екатериной Пегасовой
🔵 ТГ-бот, который вас знакомит между собой
🔵 Волейбол, настольный теннис, костёр, вечеринка с фуршетом и песнями под гитару
За три дня можно познакомиться с 50+ людьми и найти реальных партнёров. И, конечно, набраться впечатлений - лето же не бесконечное, работа подождет)
🔵 Уже сегодня 30 июня в 23:59 по мск цена летнего кэмпа повышается. Если вы резидент клуба, берите билет – по ссылке
Ну а если вы не резидент Галеры - у нас есть всего 5 мест для тех, кто пока не в клубе! Напишите менеджеру Кате, чтобы подать заявку и пройти анкетирование (берем не всех) @ekaterina_galera | 2 148 |
| 17 | Выбрались на тимбилдинг с резидентами Галеры в Санкт-Петербурге и устроили крутой заезд на парусных яхтах в Силе ветра https://t.me/silavertapeterburg
🔵 Это из разряда «сам бы никогда не собрался». Мы с резидентами Галеры устроили прям экстрим - перетягивали веревки, поднимали паруса, делали повороты, следили, чтобы вовремя перемещаться по судну. Вышли все довольные, мокрые до трусов и на адреналине, какой же был драйв! Потом у кого были с собой сменные сухие штаны - продолжили вечер, остальные по домам, сушиться)
В моменты, когда кренится яхта, и тебе кажется, ты вот-вот упадешь - о работе ВООБЩЕ не думается)))
Супер способ переключиться и отвлечься, - то, что нужно предпринимателям. Было ощущение свободы, легкости, полета - все вышли счастливые, прям по-детски. В общем, Силе ветрa прям реально большое спасибо. Душевные, небезразличные инструкторы, нам попался приятный парень, помогал во всем и по-доброму шутил над нами)
Рекомендую всем от души собраться со своей командой, почувствовать командный дух и сплочение. А главное - впечатлений навалом. Люблю такие вылазки Галеры, поэтому регулярно организуем что-то интересное. | 1 841 |
| 18 | Из недавнего: эти два рилса залетели на сотни тысяч просмотров
🔵 Решила принести их вам, оба про команду. Инфа полезная. Стиль отточила - именно такие видосы залетают лучше всего) Как вам, кстати, стиль и подача? | 1 870 |
| 19 | Помните, мы искали вайбкодера в команду?) Не зря вы надо мной хихикали
🔵 Сейчас вообще оборжетесь. Мы попали в настоящий ад: за неделю на вакансию откликнулось почти 2000 человек. Они накручивали опыт в резюме, выдумывали проекты, которых не было, а один чел прямо во время собеседования считывал ответы со второго монитора, думая, что я не замечу))
Но в итоге мы всё-таки сделали выбор и наняли одного из них. Опыта получили дофига, поэтому в новом выпуске я рассказал:
- Зачем предпринимателю вайбкодер и сколько такой человек реально стоит?
- Можно ли строить бизнес на людях, у которых на любой вопрос один ответ – «спрошу у Клода»?
- Кого в итоге я нанял за 60 000 рублей (спойлер: вообще не того, кого представлял в начале).
Приятного просмотра! Тем, кто хихикал над нами - неприятного.
YouTube | 2 042 |
| 20 | Как нанять руководителя, который не похерит вам бизнес?
🔵 Все советы сугубо основаны на личном опыте. Я дров в этом наломала мама не горюй! Спасибо за ваши огонечки - погнали!
1. Нужен именно руководитель, а не классный спец, который хочет быть руководителем
Начнем с очевидного! Но чет мне интуиция подсказывает, что не я одна такая, кто на этом обжегся))
Крутой специалист, который хочет вырасти в руководителя — это ваш проект по обучению за ваши деньги и нервы без гарантий. Руководитель должен уже иметь опыт управления командой, соизмеримой с вашей. Не хотеть, не планировать, не мечтать, а уже делать это раньше.
2. Минимум 2-3 года на прошлом месте в роли руководителя.
6-7 месяцев на позиции руководителя — это ничто. Человек считай только адаптировался и ушел. Если для линейников это окей, то руководителей таких прошу даже HR мне не присылать) А если человек вырос в одной компании от специалиста до руководителя, отработал там 5+ лет — вот это бриллиантик вообще.
3. На собесе проверяем навыки управления в первую очередь, а потом уже экспертизу.
Как планирует работу команды? Как делегирует? Как нанимает и увольняет? Как контролирует? Как решал конфликты?
Если человек хорошо управляет людьми — это уже 80% успеха!
4. Стратегическое мышление обязательно.
Руководитель должен думать бизнесом и цифрами. Проверяем: как приоритизирует задачи, как анализирует результаты, как генерит и приземляет идеи на цифры. Понимает ли он вообще, что такое стратегия.
5. Должен сходиться с тобой и командой по вайбу.
Если вы все молодые, шутите, материтесь в чате, то брать человека, который будет кринжевать с этого - такая себе идея. Инородный элемент в команде — это всегда проблема, сколько бы крутым специалистом он ни был.
6. Результат виден сразу.
Я всегда думала, что хороший руководитель раскрывается в долгосрок. Но нифига! Хороший руководитель не рассусоливает месяцами и не просит полгода на погружение. За две-три недели он уже достаточно глубоко в процессе, работает с командой, решает головняки. Если через месяц ничего не бурлит - не забурлит. Да, глобальные цифры увидите не сразу, но по первым действиям будет понятно норм или стрём. | 1 996 |
