اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
تفکر استراتژیک
رفتن به کانال در Telegram
💢در این کانال می آموزید که چگونه به مسائل و موضوعات، با عینک استراتژیک نگاه کنید. تفکر استراتژیک، کانالی جهت آموزش و تحلیل مفاهیم مرتبط با مدیریت استراتژیک است ⭕برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۱۹۰۶۵۲۱۶۲ پیامک بدهید 👈تماس با ادمین: @managementpd
نمایش بیشتر9 229
مشترکین
+624 ساعت
+577 روز
+7130 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+116
در 16 کانالها
مه '26
+106
در 15 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+47
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+25
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+161
در 19 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+35
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+161
در 18 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+146
در 20 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+151
در 23 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+154
در 26 کانالها
Get PRO
اوت '25
+166
در 20 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+221
در 21 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+118
در 19 کانالها
Get PRO
مه '25
+186
در 34 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+136
در 16 کانالها
Get PRO
مارس '25
+203
در 29 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+153
در 20 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+340
در 34 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+273
در 30 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+341
در 26 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+386
در 29 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+336
در 29 کانالها
Get PRO
اوت '24
+457
در 30 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+486
در 25 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+403
در 19 کانالها
Get PRO
مه '24
+558
در 17 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+598
در 18 کانالها
Get PRO
مارس '24
+606
در 29 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+478
در 27 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+381
در 30 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+450
در 30 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+236
در 16 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+253
در 13 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+278
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+219
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+246
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+398
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+389
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+1 909
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 17 ژوئن | +8 | |||
| 16 ژوئن | +8 | |||
| 15 ژوئن | +9 | |||
| 14 ژوئن | +4 | |||
| 13 ژوئن | +17 | |||
| 12 ژوئن | +15 | |||
| 11 ژوئن | +6 | |||
| 10 ژوئن | +10 | |||
| 09 ژوئن | +5 | |||
| 08 ژوئن | +1 | |||
| 07 ژوئن | +6 | |||
| 06 ژوئن | +4 | |||
| 05 ژوئن | +7 | |||
| 04 ژوئن | +2 | |||
| 03 ژوئن | +5 | |||
| 02 ژوئن | +3 | |||
| 01 ژوئن | +6 |
پستهای کانال
💢 شاید مهم ترین دغدغه این روزهای خیلی از ایرانیان کاهش شدید ارزش پول ملی و تورم مزمن باشد.
👈 بنابراین در این دوره زمانی یادگیری اصول و مهارت های سرمایه گذاری، افزایش درآمد و مدیریت هزینه ها از هر زمان دیگر ضرورت بیشتری دارد.
💸 توصیه می شود جهت بهبود سواد اقتصادی و هوش مالی خودتان در گروه مشاوره مالی و اقتصادی عضو شوید.
🆗 جهت عضویت در گروه به ادمین پیام دهید: 👇👇👇
@obhrm
| 2 | 💢چرا نوکیا شکست خورد؟ (و چرا این اتفاق هنوز در کسبوکارها تکرار میشود)
وقتی صحبت از شکست در کسبوکار میشود، خیلیها فکر میکنند مشکل نوکیا فناوری ضعیف یا کمبود سرمایه بود.
اما مشکل اصلی چیز دیگری بود.
نوکیا سالها رهبر بازار موبایل بود. فروش بالا داشت، برند شناختهشدهای بود و سود خوبی کسب میکرد.
مشکل از جایی شروع شد که بازار در حال تغییر بود.
موبایل دیگر فقط وسیله تماس نبود؛ به یک پلتفرم نرمافزاری تبدیل میشد.
در همین زمان، مدیران نوکیا همچنان روی بهبود تدریجی محصولات فعلی تمرکز داشتند، در حالی که قواعد بازی در حال تغییر بود.
💢نتیجه؟
رقبا روی سیستمعامل، اکوسیستم نرمافزاری و تجربه کاربری سرمایهگذاری کردند و نوکیا عقب ماند.
📗درس استراتژیک
خیلی از کسبوکارها به این دلیل شکست نمیخورند که کارشان را بد انجام میدهند.
آنها شکست میخورند چون چیزی را که قبلاً موفقیتآمیز بوده، بیش از حد ادامه میدهند.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@startups_academy | 224 |
| 3 | 💢موفقیت سازمان های قرن ۲۱ به استفاده موثر از افراد مستعد بستگی دارد. سازمان های استعداد گرا دائماً در جستجوی استعداد جدیدند و با تامین نیازهایشان آنها را حفظ و محیط چالشی برایشان ایجاد می کنند تا بتوانند به کار و فعالیت بپردازند. افراد همزمان با ایجاد سازمان می توانند آنرا تخریب کنند. آنچه که در تجارت بیش از هر چیزی اهمیت دارد افراد هستند نه فناوری و سرمایه. نیروی انسانی هستند که سازمان های قرن ۲۱ را به سمت جلو به پیش می رانند.
🔅استعداد چیست❓
استعداد مجموعه ای از توانائی های فرد شامل مهارت، دانش و ظرفیت برای رشد و توسعه می باشد.
📚کتاب : (جنگ استعدادها_هاروارد ۲۰۰۱)
🔅مدیریت استعداد چیست❓
از مدیریت استعداد به صورت ابزاری برای توسعه و استخدام نیرو استفاده شده است. مدیریت استعداد توسعه افراد، با مهارت و توانایی مورد نیاز برای سازمانها را موجب می گردد.(Bhatnagar-2007)
🔅گام های استعدادیابی :
1️⃣تشخیص استعداد
این بخش شامل موارد جذب، انتخاب، استخدام و تشکیل بانک استعداد می باشد.
2️⃣توسعه استعداد
این بخش شامل برنامه جانشین پروری، ارزیابی مورد نیاز برای توسعه رهبری و خط مشی می باشد.
3️⃣ارزیابی استعداد
این بخش شامل تطبیق شغلی استعدادها، طرح توسعه خط مشی و ارزیابی عملکرد می باشد.
4️⃣نگهداری استعداد
این بخش شامل مدیریت عملکرد، رتبه بندی، سیستم پاداش و طرح های بازنشستگی می باشد.
🔅شرایط نظام مطلوب استعدادیابی :
1️⃣ قابل دفاع:
روش شناسایی باید بر مبنای آخرین تحقیقات و مستندات باشد و تمام استعداد های افراد در حوزه مورد نظر را دربر بگیرد.
2️⃣عادلانه:
همه امکان یکسانی برای ورود داشته باشند. در صورتیکه نخبگی فرد به نحوی ثابت شود، نمرات کم در آزمونهای معمول مانع ورود او نباشد.
3️⃣جامعیت:
تمام افراد بالقوه و مستعد تا حد امکان شناسایی شوند و زمینه های جذب و بکارگیری آنها فراهم شود.
4️⃣عملگرا:
روش های شناسایی تا حد امکان عملیاتی، اقتصادی و با امکانات و نیروی انسانی موجود قابل اجرا باشند.
5️⃣ثبات روش:
روش های مختلف شناسایی باید حیطه های مختلف را مورد سنجش قرار دهند. لزومی ندارد روش های مختلف تایید کننده هم باشند.
6️⃣تکثر:
وسیع ترین تعریف قابل دفاع از استعدادها و توانایی های بالقوه ی افراد به کار گرفته شود.
⭕️◾️نتیجه گیری راهبردی :
👤جوی لیمنت مدیر اجرایی نرم افزار تریلوجی که یک شرکت در حال رشد سریع نرم افزاری است، می گوید: شرکت با کارمندان طوری رفتار می کند که گویی همه آنان مدیر، شریک و صاحب سهام هستند و او دلیل موفقیت را همین مسئله می داند. ولی بزرگترین چیزی که مایه نگرانی اوست اینست که افراد با استعداد را از دست بدهد. او می داند که کارمندان با استعداد می توانند به هرکجا که می خواهند بروند. هیچ چیز مهم تر از استخدام نیروهای با استعداد و رشد یافته نیست. این کاری است که باید در درجه اول انجام دهد.
@strategym_academy | 453 |
| 4 | 💢درآمد شما را ثروتمند نمیکند
اغلب مردم یک باور اشتباه دارند:
«اگر درآمدم بیشتر شود، ثروتمند میشوم.»
اما شواهد چیز دیگری میگویند.
افراد زیادی هستند که درآمدهای بسیار بالا دارند اما از نظر مالی شکنندهاند؛ در مقابل، افرادی با درآمد متوسط توانستهاند ثروت قابل توجهی بسازند.
❓دلیل این تفاوت چیست؟
پاسخ در یک مفهوم مهم نهفته است:
فاصله بین درآمد و هزینه.
ثروت از جایی شروع میشود که بخشی از درآمد شما خرج نمیشود.
فرض کنید دو نفر ماهانه ۵۰ میلیون تومان درآمد دارند:
فرد اول:
- هزینه ماهانه: ۴۸ میلیون تومان
- پسانداز: ۲ میلیون تومان
فرد دوم:
- هزینه ماهانه: ۳۵ میلیون تومان
- پسانداز: ۱۵ میلیون تومان
بعد از یک سال، فرد دوم ۷.۵ برابر بیشتر از فرد اول سرمایه برای سرمایهگذاری در اختیار دارد.
نکته جالب اینجاست:
ثروتمندان واقعی معمولاً ابتدا برای آینده خود پول کنار میگذارند و سپس باقیمانده را خرج میکنند.
اکثر مردم برعکس عمل میکنند:
اول خرج میکنند، سپس اگر چیزی باقی ماند پسانداز میکنند.
📌 تمرین امروز:
درصد پسانداز ماهانه خود را محاسبه کنید:
(میزان پسانداز ÷ درآمد ماهانه) × ۱۰۰
عدد بهدستآمده را یادداشت کنید.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@strategym_academy | 575 |
| 5 |  🎥طنز تلخ تحریف
در این آزمایش اجتماعی به روش ملموس نشان داده میشود که چگونه انتقال یک موضوع در مسیر تکرار، دچار تحریف می شود.
📣📣📣
*بازنشر پیام = گسترش دانایی*
🔊🔊🔊
👩💻گاهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/gahname_modir
🧑💻راهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/rahname_modir
👨💻گاهنامه و راهنامه مدیر در بله
https://ble.ir/gahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧 | 666 |
| 6 |  ۶ نگرشی که باید از مهره های شطرنج آموخت:
زیربنای مسیرت رابساز...
همیشه قبل از عمل، بیندیش...
فرصتها را بساز و منتظرش آمدنش نمان...
در سکوت حرکت کن و هیاهو نکن...
قدردان و قدرشناس باش....
برنده واقعی باش...
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg | 1 180 |
| 7 |  از مقالات جدید ۲۰۲۶ HBR:
بیشتر مردم «خوزه آندرس» را بهعنوان یک سرآشپز مشهور میشناسند؛
اما چیزی که او را متفاوت میکند، آشپزی نیست؛ «رهبری در شرایط بحران» است.
در مصاحبه Harvard Business Review، او درباره فلسفهای صحبت میکند که برای دنیای امروز کسبوکار بسیار قابلتوجه است:
⭕️سرعت، مهمتر از کمالگرایی است.
⭕️بوروکراسی دشمن اجراست.
⭕️رهبران واقعی در میدان حضور دارند.
⭕️همدلی فقط یک ویژگی انسانی نیست؛ یک مزیت عملیاتی است.
خوزه آندرس از طریق World Central Kitchen توانسته در بحرانهای جنگ، زلزله و فجایع انسانی، میلیونها وعده غذا را سریعتر از بسیاری از دولتها و سازمانهای بزرگ به مردم برساند.
از مهمترین نکات این مصاحبه:
✴️«منتظر کامل شدن شرایط نمان.»
در دنیایی که هر روز با بحران، تغییر و عدمقطعیت بیشتری روبهروست، سازمانها بیش از هر زمان دیگری به رهبران agile، منعطف و عملگرا نیاز دارند.
خوزه آندرس فقط یک chef موفق نیست؛
او نمونهای واقعی از leadership مبتنی بر مأموریت، انسانیت و execution است.
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg | 2 364 |
| 8 | 💢همراهان گرامی
🆗 با توجه به اتصال مجدد اینترنت بین المللی در ایران و تقاضای بعضی از اعضای کانال، لیست ذیل که شامل چند کانال ارزشمند است خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai
💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event | 910 |
| 9 |  🎥پول جهان چیست؟ طلا، نفت یا دلار؟
چرا نفت، خون اقتصاد مدرن است؟
آیا سلطه دلار رو به پایان است؟
آیا پترویوآن میتواند رقیب پترودلار شود؟
و اگر نظم مالی جهان در حال تغییر باشد، این تغییر برای ایران چه معنایی خواهد داشت؟
🗣️علی بندری
📣📣📣
*بازنشر پیام = گسترش دانایی*
🔊🔊🔊
👩💻گاهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/gahname_modir
🧑💻راهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/rahname_modir
👨💻گاهنامه و راهنامه مدیر در بله
https://ble.ir/gahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧 | 818 |
| 10 |  💸 آیا می دانید در تعریف جدید یونسکو از سواد، سواد مالی یکی از مهم ترین انواع سواد برای زندگی هر انسان است. در این تعریف سواد مالی، توانایی مدیریت مالی خانواده، دانستن روش های پس انداز و توازن دخل وخرج است.
👈 جهت یادگیری سواد مالی و افزایش درآمد، مدیریت پس انداز و آشنایی با سرمایه گذاری و عضویت در گروه تحلیل مالی و اقتصادی با ادمین در ارتباط باشید:
@obhrm | 862 |
| 11 | 💢مهمترین تصمیم زندگی شما، انتخابهای روزانه شماست
بسیاری از افراد منتظر یک فرصت بزرگ هستند تا زندگیشان تغییر کند.
اما واقعیت این است که آینده ما بیشتر تحت تأثیر انتخابهای روزانه شکل میگیرد تا رویدادهای بزرگ.
اینکه:
🔸هر روز چه چیزی میخوانیم،
🔸با چه کسانی وقت میگذرانیم،
🔸چقدر یاد میگیریم،
🔸و چگونه از زمان خود استفاده میکنیم،
در طول سالها نتایجی ایجاد میکند که در ابتدا قابل مشاهده نیست.
📌
موفقیت معمولاً ناگهانی اتفاق نمیافتد؛ بلکه بهتدریج ساخته میشود و ناگهان دیده میشود
تمرین عملی:
یکی از عادتهای روزانه خود را انتخاب کنید و از خود بپرسید: «اگر این رفتار را پنج سال ادامه دهم، مرا به کجا خواهد رساند؟»
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@planing_tm | 763 |
| 12 |  بدون متن... | 2 711 |
| 13 |  📌قدرت تحمل ابهام! مهارت ارزشمند زندگی در عصرپیچیدگی است.
📌ابهام، یعنی بلاتکلیفی در مورد آینده؛ چه یکساعت دیگر، چه چند سال دیگر؛ همان امری که از بدو تولد همراه ماست؛ پیش بینی ناپذیری زندگی ...
اما با آن به صورت ناخوداگاه کنار می آییم...
📌در ابهام بالا، آینده به میزان کمی از پیش ساخته شده و قابل پیشبینیست، اما قابل کنترل است! یعنی چه؟!
✴️خلبانها را در هدایت هواپیما در طوفان یا بارش شدید به یاد آوریم.
📌آنها اگرچه تا حد امکان از پیشبینی شرایط جوی و برج مراقبت و تجربیات قبلی خود و ... کمک میگیرند؛
اما به خوبی برایشان روشن است که فقط آنچه در کابین هواپیماست در کنترل واقعی آنهاست.
📌پس با تمرکز بر آنچه واقعاً در اختیار دارند، به مصاف ابهام پیش رو میروند و به عبارت بهتر، قسمت قابل توجهی از تمرکزشان را متوجه شناسایی و کار کردن چیزهایی میکنند که واقعاً در کنترل آنهاست و بقیه را رها می کنند.
📌این رها شدن، تمرکز، آرامش، قدرت تصمیم گیری، و ظرفیت تاب آوریشان را برای رویارویی با طوفان و بارش بالا می برد.
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg | 5 |
| 14 | اگه باز قطع شدیم 🥲
چنل بله رو داشته باشین❤️🕊
https://ble.ir/organizationalbehaviorm | 982 |
| 15 |  💢 برای عضویت در کانال مدیریت رفتار سازمانی در پیام رسان بله از طریق لینک ذیل اقدام کنید:
👇👇👇
https://ble.ir/organizationalbehaviorm | 1 005 |
| 16 | 💢 شاید مهم ترین دغدغه این روزهای خیلی از ایرانیان کاهش شدید ارزش پول ملی و تورم مزمن باشد.
👈 بنابراین در این دوره زمانی یادگیری اصول و مهارت های سرمایه گذاری، افزایش درآمد و مدیریت هزینه ها از هر زمان دیگر ضرورت بیشتری دارد.
💸 توصیه می شود جهت بهبود سواد اقتصادی و هوش مالی خودتان در گروه مشاوره مالی و اقتصادی عضو شوید.
🆗 جهت عضویت در گروه به ادمین پیام دهید: 👇👇👇
@obhrm | 1 047 |
| 17 | 💢استراتژی اقیانوس آبی: چگونه در دریایی بدون رقابت شنا کنیم؟
بسیاری از شرکتها تمام تلاش خود را صرف رقابت در بازارهای شلوغ میکنند و غرق در رقابت میشوند، جایی که هزینهها بالاتر و سود کمتر است.
اما استراتژی اقیانوس آبی، مفهومی است که میگوید:
به جای رقابت در بازارهای موجود، بازارهای جدید خلق کنید که رقابتی در آنها وجود ندارد.
✅اصول کلیدی استراتژی اقیانوس آبی:
۱. خلق ارزش نوآورانه (Value Innovation)
تمرکز همزمان بر کاهش هزینه و افزایش ارزش برای مشتری
۲. جستجوی فرصتهای غیرمنتظره
نگاه فراتر از محدودههای صنعت
پرسیدن سؤال: «چه چیزی باعث دلزدگی مشتریان شده و چگونه میتوان آن را به تجربهای لذتبخش تبدیل کرد؟»
۳. شکستن مرزهای بازار
محصولات یا خدماتی که سنتها و دستهبندیهای موجود را کنار میزنند
مثال: Apple iTunes، Netflix و راهاندازی بازاری که قبلاً وجود نداشت.
۴. تمرکز بر کل بازار، نه رقابت مستقیم
به جای تقلید از رقیب، مشتریانی را جذب کن که تا حالا به عنوان هدف شناخته نشده بودند.
۵. اجرا با سرعت و انعطافپذیری بالا
یک ایده نوآورانه بدون اجرای سریع، صرفاً یک فکر روی کاغذ است.
آکادمی مدیریت استراتژیک | 1 923 |
| 18 | 💢تله موفقیت چیست؟
وقتی یک سازمان سالها با یک مدل کسبوکار موفق بوده است، بهتدریج این باور در ذهن مدیران شکل میگیرد:
«چیزی که ما را تا اینجا رسانده، ما را به آینده هم خواهد رساند.»
اما مشکل دقیقاً از همین نقطه آغاز میشود.
زیرا بازار تغییر میکند. مشتری تغییر میکند. فناوری تغییر میکند.
اما ذهن مدیران همچنان در گذشته زندگی میکند.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@strategym_academy | 2 227 |
| 19 | 💢 طبق آمار رسمی مرکز آمار ایران تورم سالانه به حدود ۷۷ درصد رسیده و میانگین تورم مواد غذایی به بالای ۱۰۰ درصد.
👈با توجه به این شرایط پیش بینی تورم و قیمت دلار، سکه و طلا برای سال آینده چقدر است؟
👌 در شرایط با تورم بالای ایران چگونه سرمایه گذاری کنیم؟
🆗 آیا در این شرایط می توانیم درآمدمان را افزایش دهیم؟
💸 در این شرایط چگونه هزینه هایمان را مدیریت کنیم؟
❌ سرمایه گذاری در بازار مسکن و خودرو در سال ۱۴۰۵ ارزندگی دارد؟
👈 جهت عضویت در گروه هوش مالی با ادمین در ارتباط باشید: @obhrm | 1 276 |
| 20 | این پژوهش به موضوعاتی چون سوگیری ناشی از دانش تخصصی در مذاکرات، ناکارآمدی ارتباطات درونسازمانی و محدودیتهای مکانیسمهای بازار در رفع این پدیده میپردازد و چارچوبی تحلیلی برای درک شکاف میان دانایی و قابلیت انتقال دانش ارائه میدهد. | 3 |
