Артём, в чём сила hr-бренда?
رفتن به کانال در Telegram
Канал про hr-маркетинг и здравый смысл в работе с командой. Для идей, предложений и новостей: @hrmrktng18 Тезисы с конференций, кейсы, новости и советы от лидера hr-бренда банка, которым вы точно пользуетесь;) Доступным языком с щепоткой юмора.
نمایش بیشتر7 801
مشترکین
-424 ساعت
+117 روز
+6330 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+82
در 1 کانالها
ژوئن '26
+119
در 3 کانالها
Get PRO
مه '26
+87
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+99
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+120
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+277
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+104
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+115
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+161
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+130
در 5 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+453
در 5 کانالها
Get PRO
اوت '25
+110
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+320
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+98
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+318
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+3 201
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '25
+564
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+174
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+209
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+703
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+588
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+461
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+474
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '24
+647
در 11 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+150
در 12 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+165
در 7 کانالها
Get PRO
مه '24
+300
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+779
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+968
در 12 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+880
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+145
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+129
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+142
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+68
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+191
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+332
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+84
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+432
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+40
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+60
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+43
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+49
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+61
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+66
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+45
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+422
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 14 ژوئیه | +4 | |||
| 13 ژوئیه | +1 | |||
| 12 ژوئیه | +1 | |||
| 11 ژوئیه | +1 | |||
| 10 ژوئیه | +18 | |||
| 09 ژوئیه | +2 | |||
| 08 ژوئیه | +3 | |||
| 07 ژوئیه | +2 | |||
| 06 ژوئیه | 0 | |||
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | +5 | |||
| 01 ژوئیه | +45 |
پستهای کانال
+3
🧲 «Магнит» запустил карьерное комьюнити для молодежи
Чтобы растить новое поколение управленцев, компания перезапустила молодежную программу, объединив все стажировки в единое карьерное комьюнити «Магнит Boost».
🔥 Студентам сразу предлагают четыре реальных направления для старта, каждое из которых заточено под разные карьерные амбиции. Флагманом стала программа CEO Fast Track — её уникальность в ротации: начинающий специалист последовательно погружается в работу разных направлений бизнеса, от производства до логистики — и может выйти на управленческую роль по итогам программы.
🐠 У нового продукта появились свои айдентика и маскот — рыба с ногами. Во время учебы студенты чувствуют себя как рыба в воде. Когда теория заканчивается и начинается этап реальной работы в экосистеме «Магнита», «отрастают ноги»: они выходят на сушу больших задач, но сохраняют уверенность и комфорт.Первая встреча комьюнити с будущими участниками состоялась в рамках Молодежного дня ПМЭФ — там «Магнит» устроил закрытую вечеринку под названием «Магнитная аномалия». Как оценим обновление? 🗿 🤷🏻♂️ 😄 👍 💚 🔥 🗝🗝🗝🗝🗝🗝🗝🗝 ✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В молодых талантах!
| 2 |  💰«А почему официантам платят чаевые, а мне — нет?» — фраза, которую теперь не услышать от проводников S7
Ко Дню бортпроводника S7 Airlines первой в России запустила сервис чаевых для бортпроводников. После каждого рейса пассажиры получают на электронную почту письмо с опросом о качестве обслуживания — в ней появилась кнопка «Поблагодарить». Кликнув на неё, можно перевести бортпроводникам любую сумму.
☝🏼В авиакомпании подчеркнули, что новый сервис не влияет на систему оплаты труда сотрудников и не заменяет зарплату или премии. Денежные переводы являются исключительно добровольным способом выразить признательность экипажу за помощь, внимание и качественный сервис.
Как оценим нововведение?
❤️ — отлично, копеечка никому не лишняя
🔥 — неплохо, но вряд ли эффективно
🗿 — странно, прировняли сложную профессию к официантам
😄 — введите чаевые мне!
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В уникальных условиях для самого ценного капитала компании | 456 |
| 3 |  +1Длинные очереди на заправках могут стать уважительной причиной опоздания на работу, так как это экстренные и форс-мажорные обстоятельства пишет нам ТАСС ссылаясь на профсоюзы.
Причем тут HR-бренд?
Представьте, что есть 2 рабочих чата. В одном руководитель пишет: «Все заправились? Не гоните, доедете — доедете». В другом требуют фото очереди с геометкой, потому что «мало ли».
Оба — формально в рамках ТК. Но вайб HR-бренда у них противоположный. Потому что бренд работодателя живёт не на карьерном сайте, а ровно в такие моменты: когда что-то пошло не так, и по реакции сразу видно — доверяют сотруднику или нет.
А как в вашей компании обычно встречают форс-мажор?
❤️ — «Главное, что доехал» — верят на слово
🔥 — Просят коротко предупредить, и на этом всё
🗿 — Несите чек, фото и объяснительную
✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В доверии, которое не требует чека с заправки! | 521 |
| 4 |  😬 Вакансия, похожая на простыню — новый бич рынка труда
Прочёл любопытную статью в BI: Робин Олсен, которая искала работу в коммуникациях, заметила, что вакансии стали похожи на «сумасшедшие вишлисты»: например, одна роль объединяла коммуникации и маркетинг, хотя это обычно разные функции.
В статье она приходит к выводу, что если компания правда считает, что один человек может закрыть 27 приоритетов, то это уже сигнал, что работать там не стоит.
Самое любопытное — по данным, которые приводит BI, это не просто ощущение. BambooHR обнаружил, что средняя длина названия должности выросла с 2,4 слова в 2013 году до 4 слов в 2025 году.
Greenhouse увидел рост длины описания вакансии на 7,4% с 2022 по 2026, число разделов выросло почти на 14%, а блоки с навыками — почти на 16%. Indeed посчитал, что число слов в вакансии выросло на 14,3% с 2021 по 2025.
😁 Для нас с вами это крутое напоминание — EVP компании начинается для кандидата не с карьерного сайта, а с текста вакансии. Вакансия — это не технический документ, а первое доказательство управленческой зрелости компании. И в ней не могут быть смешаны ещё три соседние профессии.
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В хороших вакансиях (и работе, которая за этим стоит) | 588 |
| 5 |  🧗А как вам скалолазание в качестве карьерного ивента?
Новый креативный формат заметил у X5 на День молодежи — 1500 молодых специалистов компания пригласила на фестиваль «ТОП-Х5» скалодром.
🔥 Вместо привычных уровней — карьерные ступени: от стажёра и джуна до директора по логистике и территориального управляющего. Помимо лазания можно было вытащить вакансию мечты, сделать фото на память, заглянуть к карьерному тарологу и поучаствовать в розыгрыше классных призов.
😉 Отдельные зоны для «лазания» на ивентах мы уже с вами видели, но посвящение всего феста этой концепции — такое в новинку. За смелость — лайк!
❓А вам как идея и креатив?
🔥 — зачёт
🗿 — садись, два
🤷🏻♂️ — хз
♥️ — второй лайк, если захотелось также станцевать и поступить, а не вот это вот всё;)
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В смелых форматах! | 663 |
| 6 |  ⚡️Интерес к работе в Сбере вырос на 35%
С января по июнь 2026 года мы получили 2,75 млн откликов — на треть больше, чем за аналогичный период 2025 года. В пятерку вакансий-лидеров по количеству откликов вошли:
🔘Java-разработчик (middle) — 64 400 откликов,
🔘Java-разработчик (senior) — 58 300,
🔘IT-аналитик (middle) — 49 000,
🔘Frontend-разработчик (middle) — 41 200,
🔘IТ-аналитик (senior) — 29 600.
В число наиболее востребованных вакансий также вошли водитель-инкассатор (13 900 откликов) и менеджер по продаже зарплатных проектов (10 300 откликов). Несмотря на высокий поток, среднее время обработки отклика — менее двух суток.
Респект командам, которые делают зелёный банк желанным работодателем у миллионов человек 🔥
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В лучшем маркере признания — откликах! | 735 |
| 7 |  🤵🏻♂️У ваших топов есть личный бренд? Если нет — не видать вам зумеров
Согласно исследованию ВКонтакте, предприниматели постепенно становятся такими же амбассадорами брендов, как инфлюенсеры.
Каждый десятый опрошенный россиянин в возрасте 18−24 лет обращает внимание на личный бренд основателя компании — им должен импонировать владелец бизнеса: контент с ним, его ценности и стиль.
💡48% интервьюируемых выбирают авторов из-за их чувства юмора, 32% — из-за применимой пользы, 24% ценят оригинальные форматы и идеи. Мужчины чаще обращают внимание на экспертность, женщины — на тех, чей образ жизни, эстетика и ценности им близки.
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В бренде его сотрудников! | 734 |
| 8 |  +8🏦 Среда — лучшее время познакомиться со Сбер.Средой
Респект команде — на прошлой неделе мы открыли СберСреду, постоянную брендированную площадку команд Сбера для всего IT сообщества на базе бара «Оригинал».
💚 Раньше мы строили бренд работодателя — это когда компания на каждом углу рассказывает, какая она классная. Теперь мы перешли к бренду сотрудника, в котором рассказываем, какие классные люди Сбера. А наша работа — чтобы об этом узнали все остальные.
Поэтому, чтобы наши инженеры и не только получили мотивацию чаще и больше рассказывать о том, как они работают (а не только, собственно, работали), мы решили дать им пространство и неформальную трибину⚡️
🔥В названии Сбер.Среда три смысла: день недели (как маленькая пятница), среда разработки и то, за что сотрудники, согласно нашим исследованиям, больше всего ценят Сбер. За среду роста, поддержки, за людей рядом.
Раньше мы ловили цифровых спецов на конференциях. Вы подходите к стенду за мерчем, а мы такие: а давайте поговорим о карьере! А вы: я вообще-то только за стикером... Сбер.Среда — это другой путь: не один холодный контакт, а тридцать тёплых мероприятий за лето, 2-3 раза в неделю.
💳 И да, бизнес-эффект: этот проект позволяет нам сделать тридцать активаций вместо десяти. Плюс мы объединили пятнадцать (!) команд внутри Сбера. Если вы хоть раз пробовали собрать на одну встречу даже три команды — вы понимаете, что вот это и есть настоящее технологическое чудо.
Тут будут митапы, научпоп, DevRel, амбассадоры. А в августе — большой трёхдневный фестиваль. Три дня. Готовьте организм и календарь.
И вот что лично для меня — главное достижение этого проекта. Теперь в бар можно уходить по работе. Раньше уйти посреди дня с работы в бар называлось «прогул». Теперь это называется «активация»😅
🔥 — накиньте огонёчков, если тоже загорелись побывать у нас в гостях
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В среде! | 812 |
| 9 |  +1🏃🏻Heineken Brasil придумал «первый в мире ускоритель слайдов»
Десять минут до конца рабочего дня, а вы всё ещё в переговорной на пятом из семидесяти слайдов скучной презентации? Heineken уже спешит к вам на помощь⚡️
По легенде, бренд создал пульт-кликер, который одним нажатием быстро пролистывает презентацию, чтобы закончить бессмысленную встречу и успеть на футбольный матч или в бар. Кампания идёт под слоганом «No late meetings on matchdays» — то есть не назначайте встречи перед игрой.
🍺 Это хорошо ложится в линию Heineken про work-life balance: в 2022 у них уже был похожий креативный гаджет The Closer — открывашка, которая через Bluetooth усыпляет компьютер после рабочего дня, когда открываешь бутылку Heineken. Это был реальный функциональный промо-девайс, но тоже скорее как рекламная провокация, а не массовый продукт.
Берём идею как иллюстрацию «мы против душных презентаций» в велком-паки для новичков? 😅
🗿 🤷🏻♂️ 😄 👍 💚 🔥
🗝🗝🗝🗝🗝🗝🗝🗝
P.S. В последние недели получился марафон офисных коммуникаций от алкогольных брендов — за это спасибо ЧМ-2026. Если пропустили:
🔘Work From Bar от Stella Artois
🔘Волонтёрство от Heineken
🔘Бар в лифте от Heineken
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? Иногда даже в футболе! | 623 |
| 10 |  🤔 Джеки Гарсия-Моралес пошла на неоплачиваемую стажировку в 31 год
И неожиданно поняла, что самые полезные уроки получила не от руководителей — а от стажёров-зумеров, которые были примерно на 10 лет младше неё.
Заголовки часто изображают Gen Z как «сложное поколение», но опыт девушки был обратным: молодые стажёры оказались практичными, любопытными и лучше защищали свои границы:
🔘Зумеры не стеснялись задавать неудобные вопросы: почему процесс устроен именно так, зачем вообще делать задачу, нельзя ли проще.
🔘Когда нагрузка росла, молодые стажёры не демонстрировали преданность через доступность 24/7: они усердно работали, но уходили после окончания рабочего дня, брали перерывы, обедали, заранее говорили, когда им нужно восстановиться.
🔘Зумеры не научили её чему-то принципиально новому — они напомнили ей навыки, которые она сама когда-то имела, но «разучилась» использовать в корпоративной среде
❤️ — если и вам откликнулись эти уроки от зумеров
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В умении надеть «шляпу новичка» и не только поучать младшие поколения — но и учиться у них самих | 656 |
| 11 |  +1🔥 Дерзкая HR-расклейка от Магнит OMNI
Судя по постам, команда расклеила рядом с офисами биг-техов (рядом с нашим не видел) плакаты с фразой «Про***ваешь время? А мы меняем ритейл. Просиживать часы в офисе — не про нас. Выбери свой масштаб»
Заметно на фоне классических HR-кампаний, но как будто не докрутили до полноценной активации и до звонкого вызова — даже в QR можно было смело прятать не просто ссылку на канал, а лендинг с героями, которые ушли из Сбера, Альфы и Яндекса менять ритейл в Магнит.
А что думаете вы?
🔥 — зачёт
🗿 — садись, два
🤷🏻♂️ — хз
♥️ — второй лайк, если очень зашло
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В умении выделяться и отстраиваться от конкурентов | 907 |
| 12 |  😶🌫️ Исчезают не профессии — а границы между профессиями
Руководитель разработки Codex в OpenAI Эндрю Амбросино в разговоре с Lenny’s Podcast описывает сдвиг, который уже происходит внутри продуктовых команд:
Раньше идея проходила по длинному конвейеру: продакт формулирует, дизайнер рисует, разработчик собирает, команда ждёт следующий этап. Теперь один человек может быстрее дойти от гипотезы до прототипа — и из-за этого меняется не только скорость, но и центр тяжести работы.
Фокус смещается с «кто это сделает» на «зачем это вообще делать». В OpenAI этот подход описывают через модель zone defense: люди закрывают не строго свои должностные участки, а те зоны, где сейчас могут принести больше пользы.
❗️Но важный нюанс: Амбросино не призывает отменить роли. Наоборот, он считает опасной эту идею: вместе с должностью легко случайно выкинуть профессию — её практики, ошибки, насмотренность и стандарты качества.
⚡️ИИ размывает границы между ролями, но не отменяет экспертизу. Он просто делает её видимой в другом месте: не в том, кто руками написал код или собрал макет, а в том, кто смог выбрать правильную задачу, задать планку и не дать команде быстро построить ненужное.
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В том, чтобы искать кандидатов не по профессии, а по экспертизе | 710 |
| 13 |  🍺 Work From Home Bar
Stella Artois к ЧМ-2026 запустила кампанию Work From Bar: бренд предлагает американским болельщикам перенести рабочий день из дома или офиса в бар, чтобы смотреть будние матчи с ноутбуком и бокалом Stella. Если купить Stella Artois и загрузить чек на специальный сайт — бренд компенсирует вам траты на пенное в рамках фонда в $100 000.
🔥 Кроме механики с чеками, Stella открыла физическую точку Work From Bar HQ в Нью-Йорке с 28 июня — к раундам плей-офф. Там обещают полноценный sports bar, много экранов, розетки для ноутбуков и даже бронируемую переговорку (!).
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В том, чтобы адаптироваться под путь и лайфстайл пользователя 🤪 | 731 |
| 14 |  +5🛴 Как Самокат показал, что на самом деле за плечами курьеров кроме сумки
Идея была простой: показать, что за плечами курьеров, сборщиков, товароведов и директоров — не только рюкзаки и рабочие задачи, но и интересный путь, личные истории и достижения.
🌍 Например, курьер-партнер Александр за четыре года доставлял заказы в разных городах России — сервис дает возможность гибко выбирать не только даркстор, но и город для доставки. Благодаря накопленному опыту он открыл туристический бизнес.
⚽️ А директор одного из дарксторов по имени Парвин, имея гибкий график, смог продолжать занятия футболом на полупрофессиональном уровне и за три года получил 33 награды на спортивных чемпионатах.
📊В результате посещения карьерного сайта выросли на 62%, а доля переходов на фокусные страницы (вакансии для курьеров и сборщиков) увеличилась на 30% относительно целевого значения (по товароведам и директорам показатель превысил план на 13,7%).
Как оценим кампанию?
🗿 🤷🏻♂️ 😄 👍 💚 🔥
🗝🗝🗝🗝🗝🗝🗝🗝
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В людях и в том, что у них за плечами! | 886 |
| 15 |  +8🐾 Ввели новую должность — директор по гав-гав
💚 Сегодня, в Международный день собак, мы запустили лавмарк-активацию от HR-бренда Сбера. И решили поблагодарить тех, кто каждый день помогает нам быть счастливее и эффективнее в рутине.
Для питомцев сотрудников сделали зелёные «бейджики» с серьёзными должностями: директор по гав-гав, тестировщик вкусняшек, заведующий лежанкой, лид по закупке игрушек — и не только.
Мы давно заметили: часто на звонки вы приходите не одни. В окошке видео появляется весёлый хвостик, мокрый нос или пушистый помощник целиком 🐶
Питомец в кадре — это не помеха профессионализму. Это сигнал, что человеку комфортно быть собой на работе.
И именно из таких мелочей складывается ощущение, что компания видит в тебе живого человека, а не функцию. HR-бренд живёт не в слоганах, а в готовности улыбнуться чужому хвостику на созвоне.
А кто у вас появляется в кадре на звонках?
🔥 — Собака, главный по гав-гав
❤️ — Кот, который лёг на клавиатуру
👍 — Прихожу один/одна, но с завистью смотрю на коллег с хвостатыми
✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В том, чтобы любить команду вместе с хвостами! | 887 |
| 16 |  🤖 Как AI расщепляет профессии на два типа
PwC выпустила Global AI Jobs Barometer 2026 — исследование о том, как ИИ влияет на рынок труда. Главный вывод: AI не просто «забирает работу», а делит роли на два трека.
⚡️ Первый трек — профессионализация ролей
В таких профессиях AI забирает рутину, но повышает ценность человеческой экспертизы. Меньше ручной операционки — больше решений, стратегии, коммуникации, креативности и ответственности за результат. По оценке PwC, к этому треку относится около 22% вакансий — эти роли растут быстрее, требуют больше навыков и показывают более высокий рост зарплат.
Пример: рекрутер может меньше заниматься первичным скринингом резюме, но больше — переговорами, оценкой мотивации и работой с нанимающими менеджерами.
⚡️ Второй трек — демократизация ролей
Здесь AI снижает входной порог: помогает писать, анализировать, оформлять, отвечать, планировать и выполнять типовые задачи. Это делает часть работы доступнее, но одновременно повышает конкуренцию и снижает уникальную ценность отдельного исполнителя. По оценке PwC, к этому треку относится около 52% вакансий.
В зоне риска — роли, где много повторяемых задач: базовый контент, типовая поддержка, простые документы, шаблонный дизайн, административная операционка.
⚡️ Отдельный сдвиг — стартовые роли становятся сложнее
PwC отмечает, что entry-level позиции с высокой AI-экспозицией всё чаще требуют навыков, которые раньше ожидались от более опытных специалистов: стратегического мышления, самостоятельности, лидерства, работы с данными и принятия решений. Новичкам всё сложнее «начать с простого», потому что именно простое всё чаще автоматизируется.
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В том, чтобы при любом исходе не терять человечности | 751 |
| 17 |  🚫 Отказ от повышения — новый карьерный тренд на западе
На Западе набирает популярность job-dropping: сотрудники всё чаще готовы отказаться от повышения или более статусной роли, если она означает больше стресса, созвонов, ответственности и потери личного времени. Параллельно существует тренд conscious unbossing — нежелание становиться менеджером, особенно у молодых специалистов.
💪🏼 Суть не в том, что люди массово перестали хотеть развития — это было бы слишком грубое обобщение. Скорее, меняется представление о развитии: повышение больше не считается автоматическим благом, если за ним стоит не рост влияния и смысла, а перегруз, ответственность без достаточной власти и небольшая прибавка к зарплате.
🪜 Раньше карьерная лестница работала как почти безусловный символ успеха — выше должность, значит лучше жизнь. Сейчас эта логика ломается: люди начинают считать не только деньги и статус, но и цену повышения.
Сверим часы: а вы готовы на повышение, если вырастет и нагрузка со стрессом?
🎨🎨❤️ — готов(а) на всё🎨
🎨🎨
🎨🎨👍🏼 — смотря какое
🎨🎨
🎨🎨😄 — не уверен(а)
🎨🎨
🎨🎨🔥 — состояние важнее!
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В продвижении новых карьерных маршрутов вместо тех, что уже потеряли ценность | 859 |
| 18 |  Думджоббинг. Слово, которое придумала восьмилетняя девочка о текущем рынке труда по всему миру:).
Продакт-менеджер из Калифорнии попал под сокращение и стал часами залипать в LinkedIn. 8-летняя дочь посмотрела на это и назвала происходящее одним словом — doomjobbing. Термин разлетелся так, что в мае 2026 Cambridge Dictionary всерьёз спросил, не пора ли сделать его официальным.
☑️ По аналогии с думскроллингом — бесконечное листание вакансий. У тренда два лица: одни спамят откликами на всё подряд, другие наоборот — листают и не отправляют ничего, потому что сил уже нет.
📈 Контекст, в котором это происходит:
🔘 в среднем в мире уже 242 отклика на одну вакансию — втрое больше, чем в 2017-м
🔘 66% соискателей выгорели от самого процесса поиска
Думджоббинг — это не про лень и не про активность. Это тревога, которая притворяется продуктивностью.
И вот тут ловушка лично для нас — тех, кто отвечает за бренд работодателя. Всплеск трафика на карьерном сайте и шквал откликов выглядят как успех кампании. А на деле это могут быть выгоревшие люди, которые жмут «откликнуться» на автомате. Или не жмут вовсе — просто листают.
Что это значит для HR, CEO и лидеров команд.
Метрики входящего потока врут. Рост откликов — не всегда рост интереса. Прежде чем праздновать конверсию, стоит спросить: люди идут именно к вам — или просто бегут откуда-то?
Здоровье бренда работодателя меряется не объёмом откликов, а их осмысленностью.
А что у вас с откликами в последние месяцы?
❤️ — Завалили, разгрести не успеваем
🔥 — Льются, но качество просело
👍 — Тишина, будто все разом выгорели
✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В том, чтобы отличать живой интерес от думскролла по вакансиям! | 825 |
| 19 |  🏖 Летний лагерь для взрослых — новый тренд, пришедший на замену ретритам и санаториям
Прочёл любопытную статью Business Insider: автор — тревел-журналистка, привыкшая к люксовым отелям, мягким халатам и идеальному комфорту. Сестра уговорила её поехать в женский «adult summer camp» в Северной Калифорнии.
⛺️Она ожидала «дикого» кемпинга, общих душевых и бытового дискомфорта, а получила обновлённый лагерь с чистыми домиками, отоплением и кондиционером, ванной, розетками и нормальной едой. Но главное открытие было не в быте, а в том, что комфорт может быть не материальным: сообщество, отдых, ощущение безопасности и возможность делать бессмысленные приятные штуки вроде маджонга, браслетов, свечей.
Почему это стало трендом (и за какими тенденциями нам самим стоит следить):
🔘Первое — усталость от гиперкомфортного, но одинокого отдыха. В отеле тебе всё приносят, но ты остаёшься в своей капсуле: номер, завтрак, бассейн, телефон. В лагере наоборот: меньше приватности, зато больше приключений.
🔘Второе — кризис взрослых дружб. Авторы замечают растущее желание заводить друзей вживую в обществе, которое всё больше живёт онлайн. Здесь же хорошо формулируется отличие лагеря от ретрита: ретрит чаще направлен внутрь себя, а лагерь — наружу, в действие, группу, активность, совместность.
🔘Третье — ностальгия как продукт. Формат из беззаботного детства, только теперь с вином, нормальной едой и без родителей.
🔘Четвёртое — выгорание. На фоне падающей во всём мире вовлечённости в работу лагерь продаёт не «активный отпуск», а временную отмену взрослой нагрузки: не планируй, не оптимизируй, не будь эффективным, просто делай то, от чего получаешь удовольствие.
Забираем в летне-осенний сезон HR-мероприятий? ✍🏼
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В HR-форматах, которые строятся в первую очередь на инсайтах аудитории, а не на потребностях бизнеса | 879 |
| 20 |  😱 Ваши вакансии прямо сейчас просматривают 100... ботов?!
Cloudflare Radar фиксирует, что 57% запросов к сайтам сейчас приходится на ботов и ИИ-агентов. А на людей — всего 43%. Случилось это даже раньше, чем ждали сами авторы прогноза (они писали про 2027 год).
🐱 А ваш карьерный портал ИИ-френдли?
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В том, чтобы сделать вакансии доступными для соискателя, каким бы способом тот их не искал | 856 |
