Смольникова Светлана
Фаундер @topcareerschool, лидера в онлайн-обучении HR. Меня читают, чтобы быть в курсе трендов на рынке труда, карьере и HR. ◾️По партнерству, рекламе @Serafim_Khoronov
نمایش بیشتر7 834
مشترکین
+424 ساعت
-367 روز
+4930 روز
- مشترکین
- پوشش پست
- ER - نسبت تعامل
در حال بارگیری داده...
معدل نمو المشتركين
در حال بارگیری داده...
Куда пропали кандидаты?
Постоянно обсуждаем этот вопрос, решила написать один пост, со всеми цифрами и пруфами, чтобы можно было объяснять ситуацию комплексно. Сейчас мы имеем влияние множества факторов, которые формируют ситуацию "нет людей”
1. Низкая рождаемость в 90-е. В России была очень низкая рождаемость в 1990-е годы, таким образом численность специалистов в возрасте 25-44 постоянно снижается. К 2030 году численность молодых специалистов будет меньше на 20% по сравнению с началом 2000-х годов.
2. Высокая смертность трудоспособного населения. Особенно в период COVID-19, с 2019 по 2021 год численность трудоспособного населения уменьшилась на 0,9 млн человек, это связано частично с высокой смертностью, вызванной пандемией
3. Сокращение рабочей силы мигрантов из СНГ в России. Последние 5 лет количество мигрантов из стран СНГ в Россию сокращается, по разным оценкам сокращение достигает 30-40%. Это связано с экономическими трудностями, ужесточением миграционной политики, последствиями COVID-19, политической ситуацией.
4. Эмиграция и ВПК. Во время мобилизации России покинуло более 500 тыс. человек, по разным данным вернулось около 40%. При этом происходит постоянный отток трудовых ресурсов в пользу сфер, связанных с военно-промышленным комплексом, за последние 1,5 года эта сфера привлекла 520 тыс. члк
5. И пятый, не всегда очевидный фактор. Значимо меняется структура занятости молодежи. Все больше молодых кандидатов предпочитает не быть кандидатам. Им не так интересен корпоративный мир, карьера и офисы. Они хотят быть фрилансерами, блогерами, предпринимателями. Часть из них реально формируют креативную экономику, в которой задействовано более 6,8% от всех занятых в России, а часть болтается между сегодня я рилсмейкер, завтра наставник наставников.
👍 34💯 18🔥 11❤ 5😁 3🎄 1
Отгремела вечеринка по случаю дня рождения любимой @reforma_business. Я в клубе с момента его основания, уже два года и вижу, как он классно растет. Приходит все больше предпринимателей, которые не только про деньги, но и про смыслы. С прошлого года я вхожу в Совет реформы, это внутренний орган управления.
В этом году клуб берет фокус на объединение 5000+ компаний, которые внедряют модели управления нового времени. Это модели, которые ориентированы на создание экологичных, партнерских отношений с командой, клиентами, окружающим миром. Мне как человеку, который глубоко в HR, очень откликается такая миссия и я верю, что в этом будущее ❤️
❤ 22🔥 14👍 4
📍Завтра у нас в topcareer прекрасный Макс Политов из Dodo (опыт реализации более 250 проектов по бренду работодателя для ключевых российских компаний).
Тема: Улучшение HR-бренда и разработка стратегии для привлечения и удержания талантов. ✔️Регистрация тут
🔥 10❤ 3👍 2🥰 1💯 1
Коллеги, сегодня делюсь упражнением на выявление ценностей в работе. Все по шагам описала в карточках для удобства, забирайте в закладки. Сама возвращаюсь к нему периодически, когда чувствую что-то не так в работе или надо принимать решение идти в новый проект или нет. Вроде бы хочется, но колется. Вот как раз в таких ситуациях не лишне уделить себе время и порефлексировать.
Почему важно знать свои ценности?
Когда вы делаете жизненные выборы из своих ценностей, то испытываете состояние потока, счастья в работе, дела делаются. Согласно данным McKinsey, 62% людей, которые реализуют свои ценности через работу более производительны и удовлетворенны жизнью.
Как и когда можно использовать упражнения?
1. При планирование карьерного роста
Когда задумываетесь о смене профессии или выборе новой работы/бизнеса, это упражнение поможет понять, что действительно важно в работе и сделать выбор, который будет соответствовать его ценностям
2. Для профилактики профессионального выгорания:
Если испытываете стресс и усталость на работе. Анализ собственных ценностей и факторов, которые приносят радость и удовлетворение, поможет найти способы улучшения текущей ситуации. Так можно обнаружить, что есть какие-то задачи, которые демотивируют и их лучше передать
3. Разработка индивидуального плана развития:
HRы, консультанты могут использовать это упражнение для сотрудников, чтобы помочь им составить индивидуальные планы развития, ориентированные на личные ценности и мотивационные факторы
Если вам нравятся карьерные упражнения ❤️
❤ 35🔥 10👍 4🥰 1😁 1🤩 1🙏 1
Photo unavailableShow in Telegram
Я любитель смотреть то, что происходит на рынке труда и не могу не отметить все более возрастающий спрос на HR-специалистов. Если анализировать данные на stat.hh, то по сравнению с прошлым годом (январь-май 2023 к такому же периоду 2024) спрос на HR-кандидатов вырос на 39%. Так сфера управление персоналом входит в топ-7 самых растущих областей по количеству вакансий.
Наибольший рост HR-вакансий показывают такие города как Воронеж 53% Барнаул 50%, Краснодар 48%, Ростов-на-Дону 47%, Краснодар 48%, Москва 44%.
По нашим опросам, наибольший дефицит hr-специалистов наблюдается в сфере рекрутмента. Рекрутеров не хватает. Они быстро выгорают, стремятся перейти в другую HR-функцию или вообще в новую сферу. При этом вижу много вакансий от компаний, которые ищут опытных-профильных рекрутеров/HR, которые должны прийти и быстро показать результат в найме.
Мне кажется, что это одна из самых провальных стратегий и узкое горлышко для многих бизнесов, особенно растущих. Сейчас компании, которые умеют создавать эффективные и автоматизированные процессы в подборе, на которые можно быстро собирать и онбордить новичков-рекрутеров становятся более конкурентными на рынке.
HR все сильнее влияет на бизнес 👌🏻
👍 26❤ 6🔥 6😁 2
Коллеги, уже совсем скоро у нас стартует уникальный курс Talent Management, который поможет полностью перестроить работу с привлечением и удержанием сотрудников.
Перед стартом курса мы приглашаем на интервью с нашей выпускницей Татьяной Кузнецовой, руководителем отдела подбора и развития ПРОМОМЕД. В прямом эфире Татьяна поделится:
✅ Как ей удалось снизить текучесть кадров в компании на 42% после прохождения курса! 🥳
✅ Какие конкретные шаги она предприняла для перестройки работы с талантами.
✅ Как обучение помогло ей прокачать профессиональ ные навыки и подняться по карьерной лестнице.
Приходите, чтобы узнать опыт коллег в теме удержания персонала и узнать больше про процесс обучения у нас в школе. Регистрация на встречу здесь, информация о программе курса тут
🔥 10👍 4❤ 3
Минутка гордости 😊 Сегодня наша команда topcareer участвовала в премии RECRUITMENTS AWARDA 2024 и получила награду «Лучшая платформа для обучения в области подбора персонала»! 🏆
❤ 45🔥 23👏 12🍾 4
Photo unavailableShow in Telegram
Вчера принимала участие в ток-шоу «Лучшие HR-практики» с Олегом Замышляевым из Mozlab. Говорили про HR - как меняется запрос бизнеса, новые профессии и компетенции в HR. Запись эфира опубликую после ее готовности.
А сегодня поделюсь HR-профессиями будущего, про которые упоминала на эфире. Список составлен на основании обзоров McKinsey, Deloitte, PwC и ассоциаций CIPD и HRCI. Я собрала из в 5 основных веток, некоторые из профессий уже есть и спрос на специалистов будет только расти, а некоторые только зарождаются.
1. Аналитика и технологии
- HR-аналитик данных (HR Data Analyst): Анализирует большие объемы данных для выявления трендов и улучшения HR-процессов.
- HR-технолог (HR Technologist): Внедряет и управляет новыми HR-технологиями, такими как HRMS и платформы для анализа данных.
- Специалист по искусственному интеллекту в HR (AI HR Specialist): Использует искусственный интеллект и машинное обучение для автоматизации HR-процессов и принятия обоснованных решений.
- Специалист по цифровой трансформации HR (Digital Transformation HR Specialist): Помогает внедрять цифровые инструменты и процессы в HR для повышения их эффективности.
2. Управление талантами и карьерой
- Менеджер по талантам (Talent Manager): Фокусируется на привлечении, развитии и удержании ключевых сотрудников компании.
- Консультант по развитию карьеры (Career Development Consultant): Помогает сотрудникам планировать и развивать их карьерные пути внутри компании.
- HR-бизнес-партнер (HR Business Partner): Работает в тесном сотрудничестве с бизнес-подразделениями для разработки и реализации HR-стратегий.
3. Опыт сотрудников и корпоративная культура
- Менеджер по управлению опытом сотрудников (Employee Experience Manager): Улучшает опыт сотрудников на всех этапах их пути в компании.
- Координатор корпоративной культуры (Corporate Culture Coordinator): Разрабатывает и внедряет программы для укрепления корпоративной культуры и повышения вовлеченности сотрудников.
- Менеджер по благополучию сотрудников (Employee Well-being Manager): Разрабатывает программы, направленные на поддержание физического и психического здоровья сотрудников.
4. Гибкость и удаленная работа
- Менеджер по гибридной работе (Hybrid Work Manager): Разрабатывает и управляет политиками и практиками гибридной работы.
- Менеджер по управлению удаленными командами (Remote Team Manager): Управляет процессами для эффективной работы удаленных команд.
5. Инклюзия и изменения
- Эксперт по инклюзии и разнообразию (Diversity and Inclusion Expert): Разрабатывает и внедряет инициативы для продвижения инклюзии и разнообразия в компании.
- Специалист по управлению изменениями (Change Management Specialist): Помогает сотрудникам адаптироваться к изменениям в компании.
❤ 13👍 7🔥 3💯 2
Как проанализировать свое окружение?
Наше окружение оказывает огромное влияние на нас. Люди, с которыми мы взаимодействуем, могут поддерживать нас, мотивировать или, наоборот, тянуть вниз.
Делюсь любопытным подходом к анализу окружения, которое нашла в книге Андрея Кравцова «Персональная стратегия».
Я уже не раз делала это упражнение, оно позволяет независимо посмотреть на то, помогает ли твой нетворк достигать целей. Как это сделать, рассказываю в карточках.
Ставьте «❤️» и сохраняйте себе в копилку
❤ 25👍 10🔥 6⚡ 2
Исследования показывают, что эффективная организационная структура может значительно улучшить показатели компании
McKinsey & Company
Компании с эффективными организационными структурами повышают производительность на 20-25%
Deloitte
Оптимизация организационной структуры может привести к снижению операционных затрат на 15-20%.
Gallup
Компании с хорошо продуманной организационной структурой имеют уровень вовлеченности персонала на 21% выше, чем компании с менее эффективными структурами.
Но как определить, насколько эффективна текущая структура, и какие шаги предпринять, чтобы ее улучшить?
Расскажем на открытом уроке в topcareer, который состоится уже в эту субботу 25 мая в 13:00
Подключайтесь, будет много полезного!
Регистрация по ссылке
❤ 13🔥 5👍 3
یک طرح متفاوت انتخاب کنید
طرح فعلی شما تنها برای 5 کانال تجزیه و تحلیل را مجاز می کند. برای بیشتر، لطفا یک طرح دیگر انتخاب کنید.