اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
БИТИДЖИ КОНСАЛТ | BTG Consult
رفتن به کانال در Telegram
Канал для HRD, внутрикома, руководителей корпоративного бизнеса. Здесь всё о построении команды, фишках управления и мотивации. Делаем обучение в стиле Кайф✖️Кайф! Заказ проекта: @btg_connect_bot https://btgconsult.ru/ https://taplink.cc/btgconsult
نمایش بیشتر1 040
مشترکین
-124 ساعت
-107 روز
+15030 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+6
در 0 کانالها
مه '26
+403
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+311
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '26
+210
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+275
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+109
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+424
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+123
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+224
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+231
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '25
+112
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+441
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+216
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+115
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+225
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '25
+242
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+136
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+299
در 5 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+216
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+137
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+108
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+214
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+213
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+318
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+6
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+141
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '240
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+171
در 1 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 16 ژوئن | +1 | |||
| 15 ژوئن | 0 | |||
| 14 ژوئن | +2 | |||
| 13 ژوئن | 0 | |||
| 12 ژوئن | 0 | |||
| 11 ژوئن | 0 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | +1 | |||
| 08 ژوئن | 0 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | +1 | |||
| 05 ژوئن | 0 | |||
| 04 ژوئن | 0 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | +1 | |||
| 01 ژوئن | 0 |
پستهای کانال
+4
⚡️️️ Бюджет и время на обучение не резиновые, а заявок от сотрудников (и их руководителей) — вагон. Как не утонуть в запросах, не потратить деньги на «галочки» и вложиться в то, что реально даст результат бизнесу?
BTG Consult собрали четкий алгоритм, как выстроить порядок обучения и не ошибиться с приоритетами. 3 золотых правила приоритезации обучения смотрите в карточках ⬆️
🔘БОНУС
Как принять решение, если все «очень нужно»?
Используйте Матрицу приоритетов:
• Срочно + Высокое влияние на бизнес = Делаем сейчас.
• Не срочно + Высокое влияние = Планируем в стратегию.
• Срочно + Низкое влияние = Даем микро-обучение / наставничество.
• Не срочно + Низкое влияние = Откладываем или убираем.
О лучших экспертных практиках в приоритизации обучения мы рассказываем здесь!
Подпишитесь и поделитесь с коллегами ;)
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф
| 2 |  +1⚡️️️️️️️Отзывы партнеров радуют нас, как плюсовая температура (наконец-то).
Сегодня делимся отзывом об обучении сотрудников аэропорта «Пулково», которые в дни ПМЭФ были особенно внимательны, собраны и мастерски справлялись со стрессом.
Если желаете, чтобы ваши сотрудники тоже умели справляться с собой и эффективно работать в кризисных ситуациях, пишите BTG Consult @btg_connect_bot. ◼️
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф #кейс | 42 |
| 3 |  +4🌿 Июнь. Экватор года.
За окном лето, в мыслях — отпуск, а в реальности — дедлайны. Задачи, которые еще недавно решались легко, вдруг требуют гораздо больше усилий.
Что это: лень, усталость? Или первые признаки профвыгорания?
Полгода интенсивного марафона дают о себе знать: ресурсы истощаются, а праздничных выходных в мае хватило ровно до первого рабочего понедельника. Чтобы не превратиться в «уголек», важно вовремя переключить режим.
Собрали для вас краткие рекомендации, как пережить этот период:
➡️ личные границы и гигиена сотрудников;
➡️ чек-ап команды для руководителей;
➡️ ресурсы лидеров.
Листайте карточки, внедряйте простые привычки. ⚡️️️️️️
А если хотите профессионально прокачать свою стрессоустойчивость и научиться управлять состоянием (своим и команды), — ждем вас в нашей Школе Эмоционального Интеллекта.
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф | 70 |
| 4 | +4 بدون متن... | 1 |
| 5 | ✍️ Экватор года: как ваши батарейки? | 58 |
| 6 | ✍️ Экватор года: как ваши батарейки? | 23 |
| 7 | ⚡️ Ювелирно меняем бизнес-показатели: без лишних трат времени и ресурсов — такое обучение предлагает BTG Consult для вашего бизнеса.
Знакомим вас с модульными программами-конструкторами. Это значит, что мы соберем обучение для сотрудников под вашу конкретную задачу, какая бы она не была.
А еще BTG Consult с легкостью масштабирует обучение для любого количества сотрудников: наши тренеры работают на территории всей России — от Камчатки до Калининграда и обратно.
Ловите ТОП-5 причин заказать именно такой формат для вашей команды:
1️⃣ Гибкость как конструктор. Не подгоняем людей под шаблон, собираем программу точно под задачи бизнеса. Нужен упор на коммуникации? Берем этот модуль. Нужна аналитика? Добавляем его.
2️⃣ Знания, которые приживаются. Дозируем информацию порционно. Меньше когнитивного перегруза = выше усвояемость и реальное применение навыков в работе уже завтра.
3️⃣ Прозрачный результат здесь и сейчас. Не нужно ждать финала года, чтобы понять, работает ли обучение. Эффективность оценивается после каждого модуля, и программу можно гибко корректировать.
4️⃣ Бережное отношение ко времени. Команда не выпадает из рабочих процессов на недели. Обучение встраивается в ритм жизни компании мягко и постепенно.
5️⃣ Высокая вовлеченность. Разные форматы и темы в каждом модуле не дают заскучать. Это похоже на хороший сериал: после каждой серии (модуля) хочется узнать, что будет дальше!
🔘Если у вас есть запрос на обучение сотрудников, напишите нам @btg_connect_bot.
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф | 62 |
| 8 |  🔘 Экватор года — повод сверить стратегии с реальностью рынка и обдумать перспективы развития бизнеса заново. Делимся новостями из мира HR.
1️⃣ HR-эксперт рассказала, как выйти из карьерного застоя
🔵Провести самодиагностику: выписать свои сильные стороны и навыки, которые стоит прокачать.
🔵Начать обучение: целенаправленно развивать «узкие места» в компетенциях.
🔵Обсудить развитие с руководителем: уточнить, какие навыки и задачи нужны для перехода на следующий уровень.
🔵Проявлять инициативу: находить пробелы в бизнес-процессах, предлагать и внедрять улучшения — это обогатит резюме и повысит рыночную стоимость.
2️⃣ Стратегическая роль, маркетинговые фишки в HR и другие тренды 2026 года
Широкая аналитика трендов текущего года с примерами + возможность «сверить часы». Рассказываем о самых цепляющих, а об остальных читайте здесь.
➡️ Усиление стратегической роли HR
🔵HR переходит от реактивных мер к проактивной стратегии: привлечение дефицитных компетенций, поддержка бизнес-целей.
🔵Пример: «Полюс» централизовал HR-функции для скорости реакции и унификации подходов.
🔵Риск: уйти в «концептуальную стратегию» без операционной поддержки.
➡️ Маркетинговый подход в HR: «продаем» компанию кандидату
🔵83% кандидатов изучают работодателя онлайн; 73,1% российских компаний усилят работу над брендом.
🔵Цель: привлечь ценных специалистов и сэкономить ФОТ на 10–15%.
🔵Риск: яркий бренд без реальных условий труда = разочарование и текучка.
➡️Экосистемный подход к работе с молодежью
🔵Бизнес и вузы выстраивают «бесшовную» систему подготовки: от школы до трудоустройства.
🔵64,6% компаний будут развивать наставничество; растет число проектов для школьников и студентов.
🔵Риск: чрезмерная зависимость от внешних образовательных партнерств в ущерб внутренним карьерным трекам.
3️⃣ Когда расширять HR-отдел, рассказывает наш CEO Андрей Аристархов
Три вопроса, которые стоит задать, прежде чем усиливать HR:
➡️Много ли сотрудников уходит? Подбор и адаптация — самые затратные HR-процессы. Если сотрудники уходят чаще, чем отдел успевает их замещать, текущие ресурсы не справляются с удержанием человеческого капитала.
➡️Это норма для вашей отрасли или нет? Если высокая текучесть характерна для всей ниши — это системное условие. Значит, HR нужно фокусироваться на скорости и качестве подбора. Если компания выбивается из рыночных норм в худшую сторону, значит, проблема внутри — в условиях работы и удовлетворенности сотрудников руководителями, процессами и деньгами.
➡️Какова реальная причина увольнений? Регулярные выходные интервью дадут отправные точки, где стоит искать потери и, следовательно, какие функции HR усилить.
4️⃣ Не зарплатой единой: как HR-бренд стал ключевым фактором найма
В материале рассказали: HR-бренд строится не вложениями, а отношением. Важно транслировать культуру компании без прикрас: можно как угодно рекламировать компанию и отношения внутри нее, но рабочая лодка в итоге разобьется об офисный быт.
Как выстроить HR-бренд, что работает, а что нет в 2026 году, читайте по ссылке.
Изучайте сами и делитесь с коллегами!
⚡️ BTG Consult в Telegram — подписывайтесь ⚡️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #бизнесновости #HR | 53 |
| 9 |  +5🔘 Помните мем «Никто не пришел на фан-встречу»?
С тренингами так тоже бывает. В карточках собрали самые популярные причины в стиле «собака домашку съела».
Если это вы, ничего уже не поделаешь, но на следующий — приходите ;)
#BTGConsult #пятничныйдзен #КайфХКайф | 84 |
| 10 |  Кто виноват и что делать? 🕵️♂️
Извечные вопросы, когда что-то идет не так. Тренинг прошёл, сертификаты выданы, а бизнес-проблема так и не решилась и начинается великая охота на виноватых.
Чтобы не оказаться «крайним», важно понимать: обучение — это система из множества элементов, а не работа одного человека.
В новой статье разбираем внутрянку корпоративного обучения: 5 ключевых ролей и их зоны ответственности.
Меньше слов — больше пользы🔥 Переходите к статье!
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #ответственность | 70 |
| 11 | ✍️ Кто отвечает за результат обучения в компании? | 71 |
| 12 |  +4🔘 Назрел вопрос: как в вашей компании обучают сотрудников?
Создает ли такие возможности сама организация или, например, у каждого в ИПР расписано, какими знаниями нужно обладать к какому-то времени, или…
Эксперт BTG Consult Анастасия Рябова разложила по полочкам и дала понятную структуру доступных методов обучения, чтобы вам было легче выбрать инструмент под ваш запрос. Подробности читайте в статье, а здесь в карточках делимся фрагментом. ⬆️
Читайте, сонастраивайтесь, выбирайте и пишите нам @btg_connect_bot! ◼️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #методыобученияперсонала | 86 |
| 13 | ✍️ Как в вашей компании обучают сотрудников? | 71 |
| 14 |  +4🔘 Принято считать: рост бизнеса = тотальная формализация. Но правда в том, что живая команда и система управления людьми — это два взаимодополняющих инструмента. У каждого свои плюсы, риски и зона применения.
До системы: «хаос по-дружески»
Путаница в задачах, дубли, авралы. Но именно в такой среде рождаются теплые неформальные связи: команда выручает в последний момент, закрывает глаза на мелкие промахи, а лояльность растет быстрее, чем прописанные должностные инструкции.
После внедрения: управляемость и масштаб
Четкие роли, прозрачные правила, предсказуемые результаты. Без этого компания упрется в потолок. Но если переборщить с регламентами, процессы начинают душить людей. Фраза «у нас так не принято» — первый сигнал, что гибкость потеряна, а инициатива гаснет.
На флоте говорят: «Все, что может блестеть, должно блестеть». В управлении людьми это не работает. Не все, что можно формализовать в работе с командой, нужно реализовывать. Как это сделать — смотрите в карточках! ◼️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #систематизация #HR | 78 |
| 15 |  🔘 В BTG Consult стартует … полезные материалы для HR и руководителей отделов обучения.
В этом месяце:
➡️опыт практикующих экспертов рынка корпоративного обучения;
➡️план приоритизации обучения сотрудников;
➡️методические рекомендации по настройке системы персонала
и многое другое.
Минимум теории — максимум практики🔥
Не переключайтесь ;)
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #полезныйинструмент | 76 |
| 16 |  🔘 Оу, май, как говорится. Перед тем, как открывать двери в лето, приглашаем на легкий спринт по самым резонансным материалам этого месяца:
5️⃣ Поговорили об инструментах и рисках работы проектного руководителя с Петром Грефенштейном.
4️⃣ Научились не орать на 50-й правке и эффективно коммуницировать с заказчиком с Ольгой Бренцан.
3️⃣ Обсудили проактивный подход в России и за рубежом с экспертами Оксаной Жигалиной и Андреем Крикуновым.
2️⃣ Разобрали бизнес-кейс по оценке руководителей и формированию кадрового резерва для патриотического сообщества РФ.
1️⃣ Узнали о нюансах взаимодействия заказчика и провайдера в корпоративном обучении от Вадима Мочкина.
Еще больше о продуктовом подходе читайте в дайджесте от BTG Consult.
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #проектныйменеджмент #управлениепроектами | 99 |
| 17 | ➡️ Многие инициативы проваливаются не в ходе реализации, а еще на этапе планирования — в самом начале пути.
Почему одни проекты взлетают, а другие лишь «съедают» бюджет и ресурсы, не принося результата?
Елена Полунчукова, эксперт BTG Consult в области развития осознанного лидерства и построения культуры доверия в организациях, уверена: устойчивость любого проекта держится на 4 базовых элементах. Если не определить их «на берегу», проект изначально попадает в зону риска.
В новой статье с экспертом разбираем чек-лист подготовки проекта:
1️⃣ Образ результата: почему нельзя запускать работу без четких критериев успеха
2️⃣ Как выбрать модель ведения проекта
3️⃣ Роль CEO и стейкхолдеров в «выживаемости» инициативы
4️⃣ Ресурсный реализм: как собрать рабочую группу и не допустить выгорания команды
Пока не определились с этими моментами, проект лучше не начинать, — предупреждает эксперт.
🔘 Переходите к статье, чтобы изучить все рекомендации.
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #проектныйменеджмент #управлениепроектами | 219 |
| 18 | 💡 По данным опроса «АйСпринг» (iSpring), 69% компаний считают геймификацию и игровые механики перспективным форматом развития персонала. Среди инструментов в рамках такого подхода особенно значимы деловые игры. Почему компании их выбирают?
➡️ Безопасная среда для ошибок: сотрудники могут тестировать стратегии и принимать решения без риска для реального бизнеса.
➡️ Практико-ориентированность: игры моделируют реальные рабочие ситуации — переговоры, кризисы, управление проектами.
➡️ Диагностика компетенций: в процессе игры выявляются лидеры, скрытые таланты и зоны роста команды.
➡️ Повышение вовлеченности: игровые механики увеличивают мотивацию и удержание знаний — по данным «ТалантЛМС» (TalentLMS), вовлеченность растет на 60–70%.
➡️ Развитие soft skills: командная работа, коммуникация, адаптивность, системное мышление — ключевые навыки, которые эффективно прокачиваются в игровом формате.
А еще 🔘 — это просто интересно: разнообразие сеттингов, возможность играть онлайн и офлайн, малыми командами и целыми организациями. В BTG Consult вам предложат стать супергероем, владельцем семейного ресторана, решать задачи в открытом космосе и многие другие варианты. Узнать больше о деловых играх можно здесь.
А чтобы организовать деловую игру для ваших сотрудников, напишите нам @btg_connect_bot.
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #бизнесигры | 97 |
| 19 |  🔘 Поздравляем тех, кто делает выбор в пользу перемен, делает нашу жизнь лучше и качественнее, даже когда кажется, что проще опустить руки.
Сегодня вести бизнес — значит ежедневно решать уравнение со многими неизвестными. Высокая стоимость капитала, трансформация фискальной политики и давление рынка лишь подтверждают вашу силу.
День российского предпринимательства — манифест устойчивости, новых стремлений и понимания, что кризисы временны, а упорство и способность трудиться никто не отнимет.
Поздравляем и желаем оставаться на плаву даже в самые интересные времена!
Ваш BTG Consult ◼️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #деньпредпринимательства | 80 |
| 20 | ⚡️ BTG Consult делится новостями большого ретейла. Сегодня в эфире:
➡️ За последние два года спрос на ЗОЖ-товары вырос на 15–30%
Люди активно инвестируют в здоровье, а спрос ожидаемо рождает предложение. Так, по данным НАФИ, 80% россиян стараются придерживаться здорового рациона.
Производители продукции отвечают пополнением полок в магазинах ЗОЖ-питанием, а крупные торговые сети создают собственные торговые марки здоровой еды.
➡️ Аналитики «Нильсен» об изменениях рынка, поведения покупателей и точках роста FMCG-индустрии в 2026 году
Важным трендом этого года стала гиперперсонализация с помощью приложений и ИИ. Покупатели постепенно привыкают к адресной коммуникации и тому, что сервис сразу понимает его ожидания. Поэтому дополнительное конкурентное преимущество получают те игроки, которые успешно интегрируют такие решения.
В покупательском поведении отмечают «миграцию спроса»: люди экономят на одном типе позиций, чтобы реинвестировать сэкономленные средства в другие. Например, покупают меньше шоколадных изделий в угоду другим, более здоровым сладостям.
Среди точек роста индустрии отмечают повышение вовлеченности и установку эмоциональной связи с покупателем, а также работу на стыке ретейла и развлечений: коллаборации с игровыми брендами и вселенными — один из наиболее успешных приемов для привлечения внимания.
➡️ Какие товары предпочитают Россияне
По данным исследований, 62% респондентов признались, что предпочитают товары именно российского производства. Из них 27% поддерживают отечественного производителя. 30% от этого количества — покупатели-мужчины, возраст таких потребителей варьируется от 35 до 44 лет. Зарубежным маркам отдает предпочтение только 7% опрошенных.
⚡️BTG Consult в Telegram — оставайтесь с нами.⚡️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #новости #FMCG | 78 |
