¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
БИТИДЖИ КОНСАЛТ | BTG Consult
Ir al canal en Telegram
Канал для HRD, внутрикома, руководителей корпоративного бизнеса. Здесь всё о построении команды, фишках управления и мотивации. Делаем обучение в стиле Кайф✖️Кайф! Заказ проекта: @btg_connect_bot https://btgconsult.ru/ https://taplink.cc/btgconsult
Mostrar más1 017
Suscriptores
-524 horas
-207 días
-4430 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+11
en 0 canales
mayo '26
+403
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+311
en 5 canales
Get PRO
marzo '26
+210
en 4 canales
Get PRO
febrero '26
+275
en 3 canales
Get PRO
enero '26
+109
en 3 canales
Get PRO
diciembre '25
+424
en 3 canales
Get PRO
noviembre '25
+123
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+224
en 3 canales
Get PRO
septiembre '25
+231
en 3 canales
Get PRO
agosto '25
+112
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+441
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+216
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+115
en 2 canales
Get PRO
abril '25
+225
en 4 canales
Get PRO
marzo '25
+242
en 2 canales
Get PRO
febrero '25
+136
en 4 canales
Get PRO
enero '25
+299
en 5 canales
Get PRO
diciembre '24
+216
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+137
en 1 canales
Get PRO
octubre '24
+108
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+214
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+213
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+318
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+6
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+141
en 0 canales
Get PRO
abril '240
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+171
en 1 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 25 junio | +1 | |||
| 24 junio | 0 | |||
| 23 junio | 0 | |||
| 22 junio | 0 | |||
| 21 junio | 0 | |||
| 20 junio | 0 | |||
| 19 junio | +1 | |||
| 18 junio | 0 | |||
| 17 junio | +3 | |||
| 16 junio | +1 | |||
| 15 junio | 0 | |||
| 14 junio | +2 | |||
| 13 junio | 0 | |||
| 12 junio | 0 | |||
| 11 junio | 0 | |||
| 10 junio | 0 | |||
| 09 junio | +1 | |||
| 08 junio | 0 | |||
| 07 junio | 0 | |||
| 06 junio | +1 | |||
| 05 junio | 0 | |||
| 04 junio | 0 | |||
| 03 junio | 0 | |||
| 02 junio | +1 | |||
| 01 junio | 0 |
Publicaciones del Canal
Куда ведет ваша дорожная карта обучения? 🗺
Часто путь корпоративного обучения напоминает прогулку в тумане: ресурсы тратятся, а направление остается неясным. Чтобы превратить хаос в систему, мы разложили процесс на 6 фундаментальных этапов и упаковали их в понятную дорожную карту.
🔘В новой статье мы делимся методологией, проверенной годами практики и сотнями реализованных проектов.
Что внутри материала:
✅ Чек-лист вопросов заказчику обучения
✅ Схема образовательного трека
✅ Роль руководителя: почему без него магия внедрения навыков не случится
✅ Честное мнение и советы руководителя отдела разработки учебных решений Наталии Кармановой.
Только методология, только хардкор и наш многолетний опыт создания корпоративного обучения.
➡️ Читать обязательно!
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #методология #учебныйпроцесс
| 2 |  +1⚡️️️️ Все хотят реального результата по итогам обучения. Как его добиться? Первый шаг – правильно поставленная учебная цель.
Если цель обучения — просто «знать теорию», бизнес получает сотрудников-энциклопедий, которые не знают, что делать на практике. Такую цель легко достичь. Но чтобы обучение действительно приносило плоды в работе, важно выводить участников на более высокие уровни работы с информацией.
В этом помогает таксономия Блума — иерархия из 6 когнитивных уровней. Это фундамент, который позволяет понять: чему именно мы учим и какого результата ожидаем.
🔘 Как это выглядит на практике?
Допустим, ваша цель — повысить конверсию встреч в сделки. Посмотрите, как меняется глубина обучения в зависимости от уровня учебной цели:
Уровень 1: запомнить этапы продаж.
Уровень 2: объяснить мотивы и боли клиента.
Уровень 3: отработать техники выявления потребностей в ролевой игре.
Уровень 4: проанализировать причины отказов в реальных звонках.
Уровень 5: оценить эффективность своих встреч и найти точки роста.
Уровень 6: спроектировать индивидуальную стратегию работы с ключевым клиентом.
⬆️В карточке сохранили для вас модель Блума с подсказками — используйте её как шпаргалку при постановке учебной цели следующей образовательной программы.
Всегда полезно обсудить идеи с коллегами. Если хотите свежим взглядом посмотреть на цели обучения, наши методологи с радостью вам помогут. ◼️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #методология #учебныецели | 48 |
| 3 | Где теперь проходит граница между тем, что может алгоритм, и тем, за что стоит платить человеку?
Продолжаем разговор. Теперь — о роли ИИ в консалтинге. Управленческий консалтинг десятилетиями продавал то, чего не было внутри компаний: экспертизу, базы знаний, лучшие практики.
Сегодня ИИ при грамотном подходе может выполнять следующие задачи:
✔️ анализировать отчетность;
✔️ сравнивать показатели;
✔️ генерировать стратегические гипотезы;
✔️ готовить черновики презентаций.
О новой роли консультанта в сфере управления рассуждают здесь. Он больше не «носитель знаний».
Теперь он:
• архитектор — переводит технологию в экономику и дорожную карту
• интегратор — встраивает ИИ в процессы и команды
• навигатор — помогает принимать решения в турбулентности
• источник доверия — дает уверенность, когда алгоритмы выдают 10 разных выводов
⚡️️️ Новая экономика
Оплата за часы уходит. На смену приходит:
→ оплата за результат
→ доля от достигнутого эффекта
→ подписка на аналитические системы
ИИ не вытеснит консультантов, но консультанты, которые используют ИИ, вытеснят тех, кто остался в старой модели.
Консалтинг не исчезнет. Но он перестанет быть индустрией отчетов. Будущее — за теми, кто соединяет глубокое понимание бизнеса, технологии и умение брать на себя ответственность за результат.
Этому нужно научиться и научить своих сотрудников на ИИ-Практикуме, написав нам @btg_connect_bot. ◼️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #ИИ #консалтинг | 60 |
| 4 | Промты для ИИ, которые существенно помогают в работе;) Скачивайте и делитесь с коллегами!
⚡️️️️BTG Consult в Telegram — оставайтесь с нами | 59 |
| 5 |  ⚡️️️️️ Раньше успех L&D-директора измерялся количеством выпущенных курсов и охватом обучения. Сегодня этот подход мертв. Автоматизация и ИИ забрали на себя рутину, заставив L&D-специалистов полностью пересобрать свою роль.
Разбираемся, что происходит на российском рынке и куда движется отрасль.
Что забирает автоматизация?
1️⃣ Администрирование и трекинг: современные LMS и интеграции с корпоративными мессенджерами сами назначают обучение, напоминают о дедлайнах и собирают фидбек.
2️⃣ Базовый контент: генерация тестов, сценариев для микрообучения и даже озвучка видео теперь делаются ИИ.
3️⃣ Первичная аналитика: дашборды сами показывают, кто не прошел курс, а где у сотрудников «проседают» знания.
🔘По данным недавних отчетов российских HR-tech агентств, компании сокращают бюджеты на «производство контента» на 20–30%, перенаправляя их в технологии и аналитику.
В России — после миграции с западных платформ — произошел бум на кастомные AI-решения: компании внедряют корпоративных AI-тьюторов на базе YandexGPT и GigaChat, которые отвечают на вопросы сотрудников в режиме 24/7, используя базу знаний компании.
➡️Кем теперь работает L&D-специалист?
Вместо «методиста» или «продюсера курсов» на первый план выходят две новые роли:
• Performance Consultant (Консультант по эффективности). L&D больше не спрашивает «какой курс вам нужен?». Они анализируют бизнес-метрики, находят разрыв в навыках и предлагают решение, которое может вообще не быть курсом (например, изменение чек-листа или мотивации).
• Learning Experience Architect. Проектирует обучение прямо в рабочем процессе: сотрудник получает подсказку от ИИ-бота ровно в тот момент, когда она нужна для выполнения задачи.
Автоматизация помогает уходить от «обучения ради обучения». Если навык можно автоматизировать или дать через ИИ-подсказку — его не нужно учить месяцами. Роль L&D смещается от передачи знаний к управлению изменениями и производительностью.
На ИИ-практикуме в BTG Consult мы учим, как автоматизировать процессы, чтобы оставаться на вершине эффективности.
⬇️А ниже делимся полезностью — документ с промптами, которые существенно помогают в работе;) Забирайте — пригодится 100%⬇️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #ИИ #промт | 53 |
| 6 |  ⚡️️️️️️️️️️️ Географически распределенные команды, жесткие дедлайны и лимитированные ресурсы — классическая задачка со звездочкой для L&D-директора. Главный вопрос здесь: стоит ли пытаться закрыть все своими силами или пора рассмотреть аутсорсинг обучения?
Разбираемся, как передача образовательных функций внешнему партнеру помогает бизнесу расти быстрее.
Прежде чем переходить на аутсорс, важно разобрать ключевые моменты:
➡️Когда это действительно выгодно?
➡️Какие задачи можно передать внешнему партнеру?
➡️Какие риски возникают и как их избежать?
➡️По каким критериям выбирать подрядчика?
В новой статье генеральный директор BTG Consult Андрей Аристархов делится опытом реализации крупных проектов и рассказывает как организовать обучение тысяч сотрудников без потери качества, на что смотреть при выборе партнера и как сильный подрядчик может стать частью экосистемы обучения компании.
🔘Читайте полное интервью в нашем блоге.
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф #статья #аутсорсинг | 66 |
| 7 | ⚡️️️️️️️ Главный секрет эффективности модульного обучения кроется в отказе от иллюзии, что «чем больше информации за один раз, тем лучше». На самом деле, высокая результативность здесь строится на трех китах:
✔️ Борьба с кривой забывания
В классических длинных курсах к финалу сотрудники часто забывают то, что было в начале. Модульная система дает передышки, во время которых мозг успешно переводит информацию из кратковременной памяти в долговременную. Мы учим не «впрок», а с прицелом на сохранение знания.
✔️ Принцип «Узнал — Внедрил»
Каждый модуль — это законченный, прикладной навык. Прошел блок → сразу внедрил в рабочий процесс → получил обратную связь. Знание переходит в привычку гораздо быстрее, потому что не успевает «выветриться».
✔️ Точки контроля и калибровка
Нам не нужно ждать конца года, чтобы оценить ROI или понять, что программа устарела. Эффективность измеряется после каждого модуля. Если бизнес-контекст изменился, мы можем гибко скорректировать следующий блок, чтобы обучение било точно в актуальные цели компании.
Эффективность модулей не в том, что они «короткие», а в том, что они дают предсказуемый, измеримый и, главное, бережно внедренный в работу результат.
А еще BTG Consult с легкостью масштабирует обучение для любого количества сотрудников: наши тренеры работают на территории всей России — от Камчатки до Калининграда и обратно.
Узнать подробности и выбрать модули можно здесь @btg_connect_bot. ◻️
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф | 64 |
| 8 |  +4⚡️️️ Бюджет и время на обучение не резиновые, а заявок от сотрудников (и их руководителей) — вагон. Как не утонуть в запросах, не потратить деньги на «галочки» и вложиться в то, что реально даст результат бизнесу?
BTG Consult собрали четкий алгоритм, как выстроить порядок обучения и не ошибиться с приоритетами. 3 золотых правила приоритезации обучения смотрите в карточках ⬆️
🔘БОНУС
Как принять решение, если все «очень нужно»?
Используйте Матрицу приоритетов:
• Срочно + Высокое влияние на бизнес = Делаем сейчас.
• Не срочно + Высокое влияние = Планируем в стратегию.
• Срочно + Низкое влияние = Даем микро-обучение / наставничество.
• Не срочно + Низкое влияние = Откладываем или убираем.
О лучших экспертных практиках в приоритизации обучения мы рассказываем здесь!
Подпишитесь и поделитесь с коллегами ;)
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф | 60 |
| 9 |  +1⚡️️️️️️️Отзывы партнеров радуют нас, как плюсовая температура (наконец-то).
Сегодня делимся отзывом об обучении сотрудников аэропорта «Пулково», которые в дни ПМЭФ были особенно внимательны, собраны и мастерски справлялись со стрессом.
Если желаете, чтобы ваши сотрудники тоже умели справляться с собой и эффективно работать в кризисных ситуациях, пишите BTG Consult @btg_connect_bot. ◼️
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф #кейс | 84 |
| 10 |  +4🌿 Июнь. Экватор года.
За окном лето, в мыслях — отпуск, а в реальности — дедлайны. Задачи, которые еще недавно решались легко, вдруг требуют гораздо больше усилий.
Что это: лень, усталость? Или первые признаки профвыгорания?
Полгода интенсивного марафона дают о себе знать: ресурсы истощаются, а праздничных выходных в мае хватило ровно до первого рабочего понедельника. Чтобы не превратиться в «уголек», важно вовремя переключить режим.
Собрали для вас краткие рекомендации, как пережить этот период:
➡️ личные границы и гигиена сотрудников;
➡️ чек-ап команды для руководителей;
➡️ ресурсы лидеров.
Листайте карточки, внедряйте простые привычки. ⚡️️️️️️
А если хотите профессионально прокачать свою стрессоустойчивость и научиться управлять состоянием (своим и команды), — ждем вас в нашей Школе Эмоционального Интеллекта.
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф | 115 |
| 11 | +4 Sin texto... | 1 |
| 12 | ✍️ Экватор года: как ваши батарейки? | 75 |
| 13 | ✍️ Экватор года: как ваши батарейки? | 23 |
| 14 | ⚡️ Ювелирно меняем бизнес-показатели: без лишних трат времени и ресурсов — такое обучение предлагает BTG Consult для вашего бизнеса.
Знакомим вас с модульными программами-конструкторами. Это значит, что мы соберем обучение для сотрудников под вашу конкретную задачу, какая бы она не была.
А еще BTG Consult с легкостью масштабирует обучение для любого количества сотрудников: наши тренеры работают на территории всей России — от Камчатки до Калининграда и обратно.
Ловите ТОП-5 причин заказать именно такой формат для вашей команды:
1️⃣ Гибкость как конструктор. Не подгоняем людей под шаблон, собираем программу точно под задачи бизнеса. Нужен упор на коммуникации? Берем этот модуль. Нужна аналитика? Добавляем его.
2️⃣ Знания, которые приживаются. Дозируем информацию порционно. Меньше когнитивного перегруза = выше усвояемость и реальное применение навыков в работе уже завтра.
3️⃣ Прозрачный результат здесь и сейчас. Не нужно ждать финала года, чтобы понять, работает ли обучение. Эффективность оценивается после каждого модуля, и программу можно гибко корректировать.
4️⃣ Бережное отношение ко времени. Команда не выпадает из рабочих процессов на недели. Обучение встраивается в ритм жизни компании мягко и постепенно.
5️⃣ Высокая вовлеченность. Разные форматы и темы в каждом модуле не дают заскучать. Это похоже на хороший сериал: после каждой серии (модуля) хочется узнать, что будет дальше!
🔘Если у вас есть запрос на обучение сотрудников, напишите нам @btg_connect_bot.
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф | 75 |
| 15 |  🔘 Экватор года — повод сверить стратегии с реальностью рынка и обдумать перспективы развития бизнеса заново. Делимся новостями из мира HR.
1️⃣ HR-эксперт рассказала, как выйти из карьерного застоя
🔵Провести самодиагностику: выписать свои сильные стороны и навыки, которые стоит прокачать.
🔵Начать обучение: целенаправленно развивать «узкие места» в компетенциях.
🔵Обсудить развитие с руководителем: уточнить, какие навыки и задачи нужны для перехода на следующий уровень.
🔵Проявлять инициативу: находить пробелы в бизнес-процессах, предлагать и внедрять улучшения — это обогатит резюме и повысит рыночную стоимость.
2️⃣ Стратегическая роль, маркетинговые фишки в HR и другие тренды 2026 года
Широкая аналитика трендов текущего года с примерами + возможность «сверить часы». Рассказываем о самых цепляющих, а об остальных читайте здесь.
➡️ Усиление стратегической роли HR
🔵HR переходит от реактивных мер к проактивной стратегии: привлечение дефицитных компетенций, поддержка бизнес-целей.
🔵Пример: «Полюс» централизовал HR-функции для скорости реакции и унификации подходов.
🔵Риск: уйти в «концептуальную стратегию» без операционной поддержки.
➡️ Маркетинговый подход в HR: «продаем» компанию кандидату
🔵83% кандидатов изучают работодателя онлайн; 73,1% российских компаний усилят работу над брендом.
🔵Цель: привлечь ценных специалистов и сэкономить ФОТ на 10–15%.
🔵Риск: яркий бренд без реальных условий труда = разочарование и текучка.
➡️Экосистемный подход к работе с молодежью
🔵Бизнес и вузы выстраивают «бесшовную» систему подготовки: от школы до трудоустройства.
🔵64,6% компаний будут развивать наставничество; растет число проектов для школьников и студентов.
🔵Риск: чрезмерная зависимость от внешних образовательных партнерств в ущерб внутренним карьерным трекам.
3️⃣ Когда расширять HR-отдел, рассказывает наш CEO Андрей Аристархов
Три вопроса, которые стоит задать, прежде чем усиливать HR:
➡️Много ли сотрудников уходит? Подбор и адаптация — самые затратные HR-процессы. Если сотрудники уходят чаще, чем отдел успевает их замещать, текущие ресурсы не справляются с удержанием человеческого капитала.
➡️Это норма для вашей отрасли или нет? Если высокая текучесть характерна для всей ниши — это системное условие. Значит, HR нужно фокусироваться на скорости и качестве подбора. Если компания выбивается из рыночных норм в худшую сторону, значит, проблема внутри — в условиях работы и удовлетворенности сотрудников руководителями, процессами и деньгами.
➡️Какова реальная причина увольнений? Регулярные выходные интервью дадут отправные точки, где стоит искать потери и, следовательно, какие функции HR усилить.
4️⃣ Не зарплатой единой: как HR-бренд стал ключевым фактором найма
В материале рассказали: HR-бренд строится не вложениями, а отношением. Важно транслировать культуру компании без прикрас: можно как угодно рекламировать компанию и отношения внутри нее, но рабочая лодка в итоге разобьется об офисный быт.
Как выстроить HR-бренд, что работает, а что нет в 2026 году, читайте по ссылке.
Изучайте сами и делитесь с коллегами!
⚡️ BTG Consult в Telegram — подписывайтесь ⚡️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #бизнесновости #HR | 66 |
| 16 |  +5🔘 Помните мем «Никто не пришел на фан-встречу»?
С тренингами так тоже бывает. В карточках собрали самые популярные причины в стиле «собака домашку съела».
Если это вы, ничего уже не поделаешь, но на следующий — приходите ;)
#BTGConsult #пятничныйдзен #КайфХКайф | 94 |
| 17 |  Кто виноват и что делать? 🕵️♂️
Извечные вопросы, когда что-то идет не так. Тренинг прошёл, сертификаты выданы, а бизнес-проблема так и не решилась и начинается великая охота на виноватых.
Чтобы не оказаться «крайним», важно понимать: обучение — это система из множества элементов, а не работа одного человека.
В новой статье разбираем внутрянку корпоративного обучения: 5 ключевых ролей и их зоны ответственности.
Меньше слов — больше пользы🔥 Переходите к статье!
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #ответственность | 72 |
| 18 | ✍️ Кто отвечает за результат обучения в компании? | 74 |
| 19 |  +4🔘 Назрел вопрос: как в вашей компании обучают сотрудников?
Создает ли такие возможности сама организация или, например, у каждого в ИПР расписано, какими знаниями нужно обладать к какому-то времени, или…
Эксперт BTG Consult Анастасия Рябова разложила по полочкам и дала понятную структуру доступных методов обучения, чтобы вам было легче выбрать инструмент под ваш запрос. Подробности читайте в статье, а здесь в карточках делимся фрагментом. ⬆️
Читайте, сонастраивайтесь, выбирайте и пишите нам @btg_connect_bot! ◼️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #методыобученияперсонала | 87 |
| 20 | ✍️ Как в вашей компании обучают сотрудников? | 72 |
