متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
БИТИДЖИ КОНСАЛТ | BTG Consult
الذهاب إلى القناة على Telegram
Канал для HRD, внутрикома, руководителей корпоративного бизнеса. Здесь всё о построении команды, фишках управления и мотивации. Делаем обучение в стиле Кайф✖️Кайф! Заказ проекта: @btg_connect_bot https://btgconsult.ru/ https://taplink.cc/btgconsult
إظهار المزيد1 027
المشتركون
-524 ساعات
-107 أيام
-3930 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+10
في 0 قنوات
مايو '26
+403
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+311
في 5 قنوات
Get PRO
مارس '26
+210
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+275
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '26
+109
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+424
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+123
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+224
في 3 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+231
في 3 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+112
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+441
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+216
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+115
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+225
في 4 قنوات
Get PRO
مارس '25
+242
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+136
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '25
+299
في 5 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+216
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+137
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+108
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+214
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+213
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+318
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+6
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+141
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '240
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+171
في 1 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 23 يونيو | 0 | |||
| 22 يونيو | 0 | |||
| 21 يونيو | 0 | |||
| 20 يونيو | 0 | |||
| 19 يونيو | +1 | |||
| 18 يونيو | 0 | |||
| 17 يونيو | +3 | |||
| 16 يونيو | +1 | |||
| 15 يونيو | 0 | |||
| 14 يونيو | +2 | |||
| 13 يونيو | 0 | |||
| 12 يونيو | 0 | |||
| 11 يونيو | 0 | |||
| 10 يونيو | 0 | |||
| 09 يونيو | +1 | |||
| 08 يونيو | 0 | |||
| 07 يونيو | 0 | |||
| 06 يونيو | +1 | |||
| 05 يونيو | 0 | |||
| 04 يونيو | 0 | |||
| 03 يونيو | 0 | |||
| 02 يونيو | +1 | |||
| 01 يونيو | 0 |
منشورات القناة
Промты для ИИ, которые существенно помогают в работе;) Скачивайте и делитесь с коллегами!
⚡️️️️BTG Consult в Telegram — оставайтесь с нами
| 2 |  ⚡️️️️️ Раньше успех L&D-директора измерялся количеством выпущенных курсов и охватом обучения. Сегодня этот подход мертв. Автоматизация и ИИ забрали на себя рутину, заставив L&D-специалистов полностью пересобрать свою роль.
Разбираемся, что происходит на российском рынке и куда движется отрасль.
Что забирает автоматизация?
1️⃣ Администрирование и трекинг: современные LMS и интеграции с корпоративными мессенджерами сами назначают обучение, напоминают о дедлайнах и собирают фидбек.
2️⃣ Базовый контент: генерация тестов, сценариев для микрообучения и даже озвучка видео теперь делаются ИИ.
3️⃣ Первичная аналитика: дашборды сами показывают, кто не прошел курс, а где у сотрудников «проседают» знания.
🔘По данным недавних отчетов российских HR-tech агентств, компании сокращают бюджеты на «производство контента» на 20–30%, перенаправляя их в технологии и аналитику.
В России — после миграции с западных платформ — произошел бум на кастомные AI-решения: компании внедряют корпоративных AI-тьюторов на базе YandexGPT и GigaChat, которые отвечают на вопросы сотрудников в режиме 24/7, используя базу знаний компании.
➡️Кем теперь работает L&D-специалист?
Вместо «методиста» или «продюсера курсов» на первый план выходят две новые роли:
• Performance Consultant (Консультант по эффективности). L&D больше не спрашивает «какой курс вам нужен?». Они анализируют бизнес-метрики, находят разрыв в навыках и предлагают решение, которое может вообще не быть курсом (например, изменение чек-листа или мотивации).
• Learning Experience Architect. Проектирует обучение прямо в рабочем процессе: сотрудник получает подсказку от ИИ-бота ровно в тот момент, когда она нужна для выполнения задачи.
Автоматизация помогает уходить от «обучения ради обучения». Если навык можно автоматизировать или дать через ИИ-подсказку — его не нужно учить месяцами. Роль L&D смещается от передачи знаний к управлению изменениями и производительностью.
На ИИ-практикуме в BTG Consult мы учим, как автоматизировать процессы, чтобы оставаться на вершине эффективности.
⬇️А ниже делимся полезностью — документ с промптами, которые существенно помогают в работе;) Забирайте — пригодится 100%⬇️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #ИИ #промт | 32 |
| 3 |  ⚡️️️️️️️️️️️ Географически распределенные команды, жесткие дедлайны и лимитированные ресурсы — классическая задачка со звездочкой для L&D-директора. Главный вопрос здесь: стоит ли пытаться закрыть все своими силами или пора рассмотреть аутсорсинг обучения?
Разбираемся, как передача образовательных функций внешнему партнеру помогает бизнесу расти быстрее.
Прежде чем переходить на аутсорс, важно разобрать ключевые моменты:
➡️Когда это действительно выгодно?
➡️Какие задачи можно передать внешнему партнеру?
➡️Какие риски возникают и как их избежать?
➡️По каким критериям выбирать подрядчика?
В новой статье генеральный директор BTG Consult Андрей Аристархов делится опытом реализации крупных проектов и рассказывает как организовать обучение тысяч сотрудников без потери качества, на что смотреть при выборе партнера и как сильный подрядчик может стать частью экосистемы обучения компании.
🔘Читайте полное интервью в нашем блоге.
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф #статья #аутсорсинг | 57 |
| 4 | ⚡️️️️️️️ Главный секрет эффективности модульного обучения кроется в отказе от иллюзии, что «чем больше информации за один раз, тем лучше». На самом деле, высокая результативность здесь строится на трех китах:
✔️ Борьба с кривой забывания
В классических длинных курсах к финалу сотрудники часто забывают то, что было в начале. Модульная система дает передышки, во время которых мозг успешно переводит информацию из кратковременной памяти в долговременную. Мы учим не «впрок», а с прицелом на сохранение знания.
✔️ Принцип «Узнал — Внедрил»
Каждый модуль — это законченный, прикладной навык. Прошел блок → сразу внедрил в рабочий процесс → получил обратную связь. Знание переходит в привычку гораздо быстрее, потому что не успевает «выветриться».
✔️ Точки контроля и калибровка
Нам не нужно ждать конца года, чтобы оценить ROI или понять, что программа устарела. Эффективность измеряется после каждого модуля. Если бизнес-контекст изменился, мы можем гибко скорректировать следующий блок, чтобы обучение било точно в актуальные цели компании.
Эффективность модулей не в том, что они «короткие», а в том, что они дают предсказуемый, измеримый и, главное, бережно внедренный в работу результат.
А еще BTG Consult с легкостью масштабирует обучение для любого количества сотрудников: наши тренеры работают на территории всей России — от Камчатки до Калининграда и обратно.
Узнать подробности и выбрать модули можно здесь @btg_connect_bot. ◻️
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф | 59 |
| 5 |  +4⚡️️️ Бюджет и время на обучение не резиновые, а заявок от сотрудников (и их руководителей) — вагон. Как не утонуть в запросах, не потратить деньги на «галочки» и вложиться в то, что реально даст результат бизнесу?
BTG Consult собрали четкий алгоритм, как выстроить порядок обучения и не ошибиться с приоритетами. 3 золотых правила приоритезации обучения смотрите в карточках ⬆️
🔘БОНУС
Как принять решение, если все «очень нужно»?
Используйте Матрицу приоритетов:
• Срочно + Высокое влияние на бизнес = Делаем сейчас.
• Не срочно + Высокое влияние = Планируем в стратегию.
• Срочно + Низкое влияние = Даем микро-обучение / наставничество.
• Не срочно + Низкое влияние = Откладываем или убираем.
О лучших экспертных практиках в приоритизации обучения мы рассказываем здесь!
Подпишитесь и поделитесь с коллегами ;)
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф | 55 |
| 6 |  +1⚡️️️️️️️Отзывы партнеров радуют нас, как плюсовая температура (наконец-то).
Сегодня делимся отзывом об обучении сотрудников аэропорта «Пулково», которые в дни ПМЭФ были особенно внимательны, собраны и мастерски справлялись со стрессом.
Если желаете, чтобы ваши сотрудники тоже умели справляться с собой и эффективно работать в кризисных ситуациях, пишите BTG Consult @btg_connect_bot. ◼️
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф #кейс | 69 |
| 7 |  +4🌿 Июнь. Экватор года.
За окном лето, в мыслях — отпуск, а в реальности — дедлайны. Задачи, которые еще недавно решались легко, вдруг требуют гораздо больше усилий.
Что это: лень, усталость? Или первые признаки профвыгорания?
Полгода интенсивного марафона дают о себе знать: ресурсы истощаются, а праздничных выходных в мае хватило ровно до первого рабочего понедельника. Чтобы не превратиться в «уголек», важно вовремя переключить режим.
Собрали для вас краткие рекомендации, как пережить этот период:
➡️ личные границы и гигиена сотрудников;
➡️ чек-ап команды для руководителей;
➡️ ресурсы лидеров.
Листайте карточки, внедряйте простые привычки. ⚡️️️️️️
А если хотите профессионально прокачать свою стрессоустойчивость и научиться управлять состоянием (своим и команды), — ждем вас в нашей Школе Эмоционального Интеллекта.
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф | 98 |
| 8 | +4 لا يوجد نص... | 1 |
| 9 | ✍️ Экватор года: как ваши батарейки? | 73 |
| 10 | ✍️ Экватор года: как ваши батарейки? | 23 |
| 11 | ⚡️ Ювелирно меняем бизнес-показатели: без лишних трат времени и ресурсов — такое обучение предлагает BTG Consult для вашего бизнеса.
Знакомим вас с модульными программами-конструкторами. Это значит, что мы соберем обучение для сотрудников под вашу конкретную задачу, какая бы она не была.
А еще BTG Consult с легкостью масштабирует обучение для любого количества сотрудников: наши тренеры работают на территории всей России — от Камчатки до Калининграда и обратно.
Ловите ТОП-5 причин заказать именно такой формат для вашей команды:
1️⃣ Гибкость как конструктор. Не подгоняем людей под шаблон, собираем программу точно под задачи бизнеса. Нужен упор на коммуникации? Берем этот модуль. Нужна аналитика? Добавляем его.
2️⃣ Знания, которые приживаются. Дозируем информацию порционно. Меньше когнитивного перегруза = выше усвояемость и реальное применение навыков в работе уже завтра.
3️⃣ Прозрачный результат здесь и сейчас. Не нужно ждать финала года, чтобы понять, работает ли обучение. Эффективность оценивается после каждого модуля, и программу можно гибко корректировать.
4️⃣ Бережное отношение ко времени. Команда не выпадает из рабочих процессов на недели. Обучение встраивается в ритм жизни компании мягко и постепенно.
5️⃣ Высокая вовлеченность. Разные форматы и темы в каждом модуле не дают заскучать. Это похоже на хороший сериал: после каждой серии (модуля) хочется узнать, что будет дальше!
🔘Если у вас есть запрос на обучение сотрудников, напишите нам @btg_connect_bot.
#обучениесотрудников #корпоративноеобучение #HR #обучениеперсонала #BTG #BTGConsult #КайфХКайф | 75 |
| 12 |  🔘 Экватор года — повод сверить стратегии с реальностью рынка и обдумать перспективы развития бизнеса заново. Делимся новостями из мира HR.
1️⃣ HR-эксперт рассказала, как выйти из карьерного застоя
🔵Провести самодиагностику: выписать свои сильные стороны и навыки, которые стоит прокачать.
🔵Начать обучение: целенаправленно развивать «узкие места» в компетенциях.
🔵Обсудить развитие с руководителем: уточнить, какие навыки и задачи нужны для перехода на следующий уровень.
🔵Проявлять инициативу: находить пробелы в бизнес-процессах, предлагать и внедрять улучшения — это обогатит резюме и повысит рыночную стоимость.
2️⃣ Стратегическая роль, маркетинговые фишки в HR и другие тренды 2026 года
Широкая аналитика трендов текущего года с примерами + возможность «сверить часы». Рассказываем о самых цепляющих, а об остальных читайте здесь.
➡️ Усиление стратегической роли HR
🔵HR переходит от реактивных мер к проактивной стратегии: привлечение дефицитных компетенций, поддержка бизнес-целей.
🔵Пример: «Полюс» централизовал HR-функции для скорости реакции и унификации подходов.
🔵Риск: уйти в «концептуальную стратегию» без операционной поддержки.
➡️ Маркетинговый подход в HR: «продаем» компанию кандидату
🔵83% кандидатов изучают работодателя онлайн; 73,1% российских компаний усилят работу над брендом.
🔵Цель: привлечь ценных специалистов и сэкономить ФОТ на 10–15%.
🔵Риск: яркий бренд без реальных условий труда = разочарование и текучка.
➡️Экосистемный подход к работе с молодежью
🔵Бизнес и вузы выстраивают «бесшовную» систему подготовки: от школы до трудоустройства.
🔵64,6% компаний будут развивать наставничество; растет число проектов для школьников и студентов.
🔵Риск: чрезмерная зависимость от внешних образовательных партнерств в ущерб внутренним карьерным трекам.
3️⃣ Когда расширять HR-отдел, рассказывает наш CEO Андрей Аристархов
Три вопроса, которые стоит задать, прежде чем усиливать HR:
➡️Много ли сотрудников уходит? Подбор и адаптация — самые затратные HR-процессы. Если сотрудники уходят чаще, чем отдел успевает их замещать, текущие ресурсы не справляются с удержанием человеческого капитала.
➡️Это норма для вашей отрасли или нет? Если высокая текучесть характерна для всей ниши — это системное условие. Значит, HR нужно фокусироваться на скорости и качестве подбора. Если компания выбивается из рыночных норм в худшую сторону, значит, проблема внутри — в условиях работы и удовлетворенности сотрудников руководителями, процессами и деньгами.
➡️Какова реальная причина увольнений? Регулярные выходные интервью дадут отправные точки, где стоит искать потери и, следовательно, какие функции HR усилить.
4️⃣ Не зарплатой единой: как HR-бренд стал ключевым фактором найма
В материале рассказали: HR-бренд строится не вложениями, а отношением. Важно транслировать культуру компании без прикрас: можно как угодно рекламировать компанию и отношения внутри нее, но рабочая лодка в итоге разобьется об офисный быт.
Как выстроить HR-бренд, что работает, а что нет в 2026 году, читайте по ссылке.
Изучайте сами и делитесь с коллегами!
⚡️ BTG Consult в Telegram — подписывайтесь ⚡️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #бизнесновости #HR | 66 |
| 13 |  +5🔘 Помните мем «Никто не пришел на фан-встречу»?
С тренингами так тоже бывает. В карточках собрали самые популярные причины в стиле «собака домашку съела».
Если это вы, ничего уже не поделаешь, но на следующий — приходите ;)
#BTGConsult #пятничныйдзен #КайфХКайф | 94 |
| 14 |  Кто виноват и что делать? 🕵️♂️
Извечные вопросы, когда что-то идет не так. Тренинг прошёл, сертификаты выданы, а бизнес-проблема так и не решилась и начинается великая охота на виноватых.
Чтобы не оказаться «крайним», важно понимать: обучение — это система из множества элементов, а не работа одного человека.
В новой статье разбираем внутрянку корпоративного обучения: 5 ключевых ролей и их зоны ответственности.
Меньше слов — больше пользы🔥 Переходите к статье!
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #ответственность | 72 |
| 15 | ✍️ Кто отвечает за результат обучения в компании? | 74 |
| 16 |  +4🔘 Назрел вопрос: как в вашей компании обучают сотрудников?
Создает ли такие возможности сама организация или, например, у каждого в ИПР расписано, какими знаниями нужно обладать к какому-то времени, или…
Эксперт BTG Consult Анастасия Рябова разложила по полочкам и дала понятную структуру доступных методов обучения, чтобы вам было легче выбрать инструмент под ваш запрос. Подробности читайте в статье, а здесь в карточках делимся фрагментом. ⬆️
Читайте, сонастраивайтесь, выбирайте и пишите нам @btg_connect_bot! ◼️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #методыобученияперсонала | 87 |
| 17 | ✍️ Как в вашей компании обучают сотрудников? | 72 |
| 18 |  +4🔘 Принято считать: рост бизнеса = тотальная формализация. Но правда в том, что живая команда и система управления людьми — это два взаимодополняющих инструмента. У каждого свои плюсы, риски и зона применения.
До системы: «хаос по-дружески»
Путаница в задачах, дубли, авралы. Но именно в такой среде рождаются теплые неформальные связи: команда выручает в последний момент, закрывает глаза на мелкие промахи, а лояльность растет быстрее, чем прописанные должностные инструкции.
После внедрения: управляемость и масштаб
Четкие роли, прозрачные правила, предсказуемые результаты. Без этого компания упрется в потолок. Но если переборщить с регламентами, процессы начинают душить людей. Фраза «у нас так не принято» — первый сигнал, что гибкость потеряна, а инициатива гаснет.
На флоте говорят: «Все, что может блестеть, должно блестеть». В управлении людьми это не работает. Не все, что можно формализовать в работе с командой, нужно реализовывать. Как это сделать — смотрите в карточках! ◼️
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #систематизация #HR | 78 |
| 19 |  🔘 В BTG Consult стартует … полезные материалы для HR и руководителей отделов обучения.
В этом месяце:
➡️опыт практикующих экспертов рынка корпоративного обучения;
➡️план приоритизации обучения сотрудников;
➡️методические рекомендации по настройке системы персонала
и многое другое.
Минимум теории — максимум практики🔥
Не переключайтесь ;)
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #полезныйинструмент | 76 |
| 20 |  🔘 Оу, май, как говорится. Перед тем, как открывать двери в лето, приглашаем на легкий спринт по самым резонансным материалам этого месяца:
5️⃣ Поговорили об инструментах и рисках работы проектного руководителя с Петром Грефенштейном.
4️⃣ Научились не орать на 50-й правке и эффективно коммуницировать с заказчиком с Ольгой Бренцан.
3️⃣ Обсудили проактивный подход в России и за рубежом с экспертами Оксаной Жигалиной и Андреем Крикуновым.
2️⃣ Разобрали бизнес-кейс по оценке руководителей и формированию кадрового резерва для патриотического сообщества РФ.
1️⃣ Узнали о нюансах взаимодействия заказчика и провайдера в корпоративном обучении от Вадима Мочкина.
Еще больше о продуктовом подходе читайте в дайджесте от BTG Consult.
#BTGConsult #BTG #КайфХКайф #корпоративноеобучение #обучениесотрудников #обучениеперсонала #проектныйменеджмент #управлениепроектами | 99 |
