اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Talent Q Pro
رفتن به کانال در Telegram
Канал об оценке и развитии персонала, инструменты для оценки и консалтинговые решения для развития бизнеса
نمایش بیشتر3 361
مشترکین
-424 ساعت
+317 روز
+12930 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+98
در 0 کانالها
مه '26
+199
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+271
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+206
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+147
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+369
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+183
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+258
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+341
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+319
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+268
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+27
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+27
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+29
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+57
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+30
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+29
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+27
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+197
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+579
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+436
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+309
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+35
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+41
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+37
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+37
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+33
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '24
+69
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+61
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+36
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+56
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+31
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+45
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+47
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+38
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+34
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+25
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+75
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+16
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+20
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+31
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+41
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+297
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 18 ژوئن | 0 | |||
| 17 ژوئن | +3 | |||
| 16 ژوئن | +5 | |||
| 15 ژوئن | +3 | |||
| 14 ژوئن | +4 | |||
| 13 ژوئن | +8 | |||
| 12 ژوئن | +14 | |||
| 11 ژوئن | +26 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | 0 | |||
| 08 ژوئن | +2 | |||
| 07 ژوئن | +3 | |||
| 06 ژوئن | +1 | |||
| 05 ژوئن | +11 | |||
| 04 ژوئن | +16 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | 0 | |||
| 01 ژوئن | +2 |
پستهای کانال
Сегодня активно и плодотворно работаем на Форуме по управлению талантами 2026, организованном проектом ШТАТ и Высшей Школой Бизнеса ВШЭ.
Встречи, актуальные темы, партнеры, инсайты... -- все, как мы любим!💗
| 2 | Уважаемые коллеги, уже через 30 минут сегодня 16 июня в 11:00 начнется наш вебинар
«На темной стороне»:
как взять максимум из отчета по карьерным деструкторам и барьерам Перспективы (Perspectives).
Всем, кто ранее прошел форму регистрации — отправлена ссылка на подключение по электронной почте.
Если вы не получили ссылку — обращайтесь в нашу службу поддержки по адресу 📧 info@talent-q.ru
мы вас сориентируем.
До встречи на вебинаре,
команда Talent Q | 126 |
| 3 | Заглянем в тему деструкторов уже сегодня. Поделитесь вашим мнением:
Как вы думаете, в каких ситуациях чаще всего начинают проявляться деструкторы у руководителей? 🙂 | 149 |
| 4 |  УЖЕ ЗАВТРА 16 июня в 11:00
Ирина Шевченко Руководитель проектов Talent Q проведет вебинар о карьерных деструкторах.
Мы подготовили много пользы и практики: в ходе встречи участники смогут
⏺научиться прогнозировать риски, связанные с проявлением деструкторов в разных рабочих ситуациях;
⏺освоить методы конструктивной обратной связи, когда речь идет о чувствительных аспектах личности;
⏺выработать индивидуальный подход к развитию сотрудников с ярко выраженными карьерными деструкторами
и сделать собственный вывод о том, действительно ли карьерные деструкторы и барьеры — есть "темная сторона" личности!
Продолжительность: 2 часа.
Для кого: для руководителей всех уровней, HR‑профессионалов, внутренних тренеров, коучей, для всех, кто отвечает за развитие сотрудников.
Много подробностей: здесь.
Вебинар бесплатный, требуется только регистрация по 🔗 ссылке. | 170 |
| 5 | 🧠 Признавайтесь: сколько раз вы «росли в карьере» методом тыка?
Шли на повышение — и не знали, как руководить.
Просили прибавку — и краснели у двери кабинета.
Выгорали — и называли это «просто устал».
Так вот. Мы собрали папку каналов,которая заменяет дорогого карьерного консультанта, ментора и пару лет набитых шишек.
Внутри — лучшие каналы по темам:
🔹 Карьера — как расти быстрее, чем «по выслуге лет»
🔹 HR — что на самом деле происходит по ту сторону собеседования
🔹 Руководство — как управлять людьми, а не тушить пожары
🔹 Менеджмент — системы, которые работают, когда вы в отпуске
⚡️ Это та самая папка, после которой коллеги начнут спрашивать: «Слушай, а откуда ты всё это знаешь?»
Один клик — и вся подборка у вас:
👉 https://t.me/addlist/5u6nEkexADQwYjIy
Сохраняйте, пока папка открыта. Такое обычно разлетается быстро 🚀
Добавить канал в подборку | 210 |
| 6 | 17 июня Штат и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ проведут знаковый Ежегодный нетворкинг-форум
ФОРУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТАЛАНТАМИ 2026
Что планируется?
⭐️ Лучшие talent практики и опыт компаний: Яндекс, Лента, Альфа-Банк, Уральская сталь, билайн, PepsiCo, УРАЛХИМ, AstraZeneca, Вкусно – и точка, Simple, Bacardi, Nutricia и др.
⭐️ В программе:
🟧 Talent Management и система управления карьерой в компании. Палитра инструментов и лучшие практики
🟧Продуктовый подход и ИИ в Talent Management: лучшие практики, инструменты, инсайты.
🟧Карьерные треки и карьерные сервисы: как сделать процессы прозрачными для сотрудников?
🟧 HiPo, HiPro и кадровый резерв: подходы, программы развития. Что меняем в этом году?
⭐️ В числе модераторов — Юлия Синицина, инсайт-директор Talent Q, она проведет секцию «HiPo, HiPro и кадровый резерв: подходы, программы и сервисы для развития. Что меняем в этом году?»
3Специальный промокод для наших читателей — TALENTQ10 — дает скидку 10%.
Присоединяйтесь к лучшему нетворкингу по управлению талантами!
ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ 🔗 https://hrmedia.su/talentforum2026
📍Локация: кампус Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, Москва, ул. Шаболовка, 📺 доступна онлайн-трансляция. | 244 |
| 7 | 🔥 90% карьерных проблем решаются не“удачей”, а правильными людьми и правильной информацией.
Собрали для вас папку каналов по темам - карьера, HR, управление, руководители и лидерство — чтобы вы не тратили часы на поиск полезного контента среди шума.
Внутри — каналы, которые помогут:
✅ прокачать карьерную стратегию
✅ лучше понимать рынок труда и HR-процессы
✅ готовиться к собеседованиям и переговорам
✅ развивать управленческое мышление
✅ нанимать, мотивировать и удерживать команды
✅ расти как руководитель и лидер
Если вы хотите зарабатывать больше,управлять лучше и двигаться по карьерной лестнице быстрее, эта папка точно пригодится.
👉 Забирайте подборку каналов - https://t.me/addlist/Le5VJr0TR9RkMTFi
Сохраните себе — такие подборки обычно вспоминают именно тогда, когда срочно нужен карьерный рывок.
Попасть в папку ⚡️ | 141 |
| 8 |  #колонка
#взгляднаоценку
Евгений Коржавых,
менеджер по развитию бизнеса Talent Q
«Занимательная математика», или
цена ошибки
С завидной регулярностью обсуждаем с клиентами следующую задачу:
«Хотим при подборе на управленческие позиции уровня CEO‑2 / ‑3 использовать психометрические инструменты для финальных кандидатов».
Вежливо интересуюсь, как пришли к этой идее, и почти всегда получаю ответ из разряда
«хотелось бы реже ошибаться».
Коллеги хотят назначать опросники (чаще) и/или тесты (реже) финальным кандидатам. Дальше начинается интересное. «Финальным» — значит перед последним интервью с нанимающим руководителем или вообще перед оффером.
Давайте я сейчас не буду задаваться вопросом, зачем мы менее прогностически валидный инструмент хотим использовать после более валидного, — это тема отдельного поста. В нём же, наверно, порассуждаем на тему, что вы будете делать, если результаты психометрики будут всерьёз противоречить портрету, сформировавшемуся после интервью.
Сейчас вопрос в другом: «Почему только финальному?» Как правило, ответ банален — нет бюджета, а в 2026 году — так вообще. На вопрос, рассчитывали ли коллеги потенциальные финансовые эффекты от внедрения этого подхода, ответ почти всегда один: «А разве это можно оценить?»
Конечно, да. Существуют приёмы для оценки экономической эффективности процедур отбора (например, матрицы Тейлора — Рассела). Но сейчас давайте на пальцах.
📝 Для яркости примера чуть сгущу краски. Предположим, сейчас при подборе в компании используется один инструмент — биографическое интервью. Так получилось. Открываем исследования Шмидта и Хантера (1998) и Сакетта и коллег (2022), берём среднюю валидность неструктурированного интервью, используем один из приёмов (если интересно, подробнее расскажем в следующем посте) и получаем, что максимальная точность оценки при таком подходе — порядка 65%. Трое из десяти нанятых руководителей покинут компанию в течение первых шести месяцев работы.
⚙️ Сколько это в деньгах? Если для простоты мы оценим зарплату такого руководителя в 300 тысяч рублей (уже с ЕСН, для совсем простоты 😊), то каким бы вариантом оценки стоимости «плохого найма» вы ни пользовались, меньше миллиона за каждую подобную ошибку у вас вряд ли получится.
Что можно сделать на миллион рублей в бюджете HR? Ну, например:
➖ провести два тренинга «Интервью по компетенциям при подборе» для команды руководителей и рекрутеров ➕ получить библиотеку компетенций ➕ базовый гид по интервью ➕ рекомендации по использованию ИИ при подготовке к интервью;
➖ получить доступ к инструментам психометрической оценки на 50 кандидатов и сертифицированного эксперта для работы с ними.
Как это повлияет на точность оценки? Возрастёт примерно до 78%. Почему не выше — в одном из следующих постов. Не сходятся цифры? Не может такого быть — приходите, посчитаем вместе.
#тонкиенастройки #инструментыTalentQ | 220 |
| 9 |  +1Что нужно знать о ШКОЛЕ ОЦЕНЩИКА Talent Q ⬆️⬆️ | 180 |
| 10 |  18-19 июня, 22-23 июня
проведем 2й
модуль ШКОЛЫ ОЦЕНЩИКА
🤩 Моделирование компетенций 🤩
Все дальнейшие слова звучат как музыка для любого оценщика и HR-консультанта:
🎵 Модель и карта компетенций
🎶 Мультиметодный подход
🎵 Прогностическое интервью
🎶 Иерархический анализ задач
🎵 Репертуарные решетки
🎶 Структура компетенции
🎵 Требования к компетенциям и моделям
компетенций
🎶 Метод прогностического интервью
🎵 Метод структурированного интервью иерархический анализ задач
🎶 Метод критических инцидентов
🎵 Прямые атрибуты
🎶 Интеграция данных с целью определения модели компетенций....
🔍 Обсудим и детально разберем всё, что связано с моделированием компетенций и закрепим мощной практикой.
🗓 Присоединяйтесь к обучению Talent Q в июне и научитесь моделированию компетенций для вашей компании!
Много подробностей об обучении 🔗 на нашем сайте и в службе поддержки:
📞 +7 (495) 178 08 08
📧 info@talent-q.ru
* обучение платное
#школаоценщика #школаоценщикаTalentQ #консалтингTalentQ #компетенции | 185 |
| 11 |  📆 Лето — не повод не учиться! Обновляем расписание обучений Talent Q в сфере Оценки и развития персонала: июнь-июль 2026.
➡️ Июнь 2026
🟠 1-3 июня
Система оценки мотивации Импульс (Impulse)
🟠18 -19, 22-23 июня ⬇️
18-19, 22-23 июня
Модуль 2 (10го потока ШКОЛЫ ОЦЕНЩИКА)
▪️ Моделирование компетенций
🟠24, 25, 26 июня
Система оценки личности в бизнесе Перспективы (Perspectives)
🟠29-30 июня, 1 июля
Система оценки компетенций Навигатор (Navigator)
➡️ Июль 2026
🟠20- 22 июля
Система оценки личности в бизнесе Перспективы (Perspectives)
🟠27-29 июля
Система оценки компетенций Навигатор (Navigator)
🔗подробности
Обратите внимание: с марта 2026 Сертификационные семинары стали трехдневными!
По всем вопросам об обучениях Talent Q — обращайтесь к вашим КАМам или в службу поддержки Talent Q:
📞 +7 (495) 178 08 08
📧 info@talent-q.ru
#обучениеTalentQ #сертификацияTalentQ #инструментыTalentQ #обучение #школаоценщикаTalentQ | 230 |
| 12 | Не просто подборка каналов.
Это навигатор по карьерной высоте. 🧭
Если вы растёте в профессии, управляете командой, нанимаете людей или строите HR-системы — эта папка создана для вас.
Внутри — каналы, которые помогают не «залипать в контент», а двигаться вверх:
▫️ карьера и личная стратегия
▫️ HR, подбор, адаптация и удержание
▫️ управление командами и процессами
▫️ лидерство без токсичности
▫️ корпоративная культура
▫️ переговоры, мотивация, эффективность
▫️ инсайты для руководителей и тех, кто хочет ими стать
📌 Добавляйте папку себе, чтобы под рукой были каналы, которые прокачивают мышление, управленческие навыки и профессиональную насмотренность.
Карьера. HR. Управление. Лидерство.
Это панель роста для тех, кто не полагается на случай, а строит свою карьеру сам.
👉 Добавить папку себе
👉 Добавиться в папку | 111 |
| 13 |  #отчеты
#инструменты
🔘 Отчет «Яркие черты личности» Перспективы (Perspectives)
И, да! Мы дополнили базовый набор отчетов Перспективы (Perspectives) новым инструментом — отчетом «Яркие черты личности». Его мы тоже уже упоминали в нашем недавнем 🔗 посте.
Что внутри?
📖Лаконичное и целостное представление о доминирующих личностных характеристиках (находящихся на низком или высоком полюсе субшкал).
📖Отчет формируются на основе оценки субшкал, которые получили высокие или низкие результаты, и представлены в удобной наглядной форме в виде «+» и «»:
🟢положительные последствия — как яркие особенности помогают достигать целей и работать на пользу;
🟢потенциальные сложности — в каких ситуациях они могут создавать трудности или требовать дополнительной осознанности.
Результаты представлены по 4 блокам:
🟢управление собой,
🟢управление отношениями,
🟢управление задачами,
🟢выработка решений.
Чем полезен? Руководителям поможет:
💚 точнее распределять задачи с учетом сильных сторон сотрудников;
💚 прогнозировать возможные сложности в работе и заранее выстраивать поддерживающие стратегии;
💚 предотвращать конфликты за счет понимания стилей коммуникации и особенностей;
💚 выстраивать персональное развитие сотрудников.
HR специалистам поможет:
🔗 быстрее подбирать подходящих кандидатов при за счет возможности сопоставлять личностные профили с требованиями к должности;
🔗 создавать индивидуальные планы адаптации или обучения;
🔗 формировать кадровый резерв с учетом с учетом потенциала и зон роста сотрудников;
🔗 повышать вовлеченности персонала через персонализированный подход к развитию.
Коротко, наглядно, применимо на практике!
Используйте новый отчет, чтобы лучше понимать людей и работать с ними эффективнее.
Выгружается бесплатно в рамках полного отчета Perspectives. | 210 |
| 14 |  #отчеты
#инструменты
Отчет по задачам Навигатор (Navigator)
В нашем недавнем 🔗 посте мы упомянули новый отчет по задачам Навигатор (Navigator) и получили от вас ряд вопросов о том, как он устроен, какие решает задачи, что подсвечивает. Разработчики отчета делятся подробностями:
Как компетенции связаны с рабочей эффективностью и задачами, каких последствий стоит ожидать?
В отчете представлены задачи, в которых участник тестирования будет успешен или не успешен в зависимости от уровня развития соответствующей компетенции (высокого — для успеха, или низкого — для областей риска).
Отчет наглядно показывает:
🟣Области успеха: задачи, в которых сотрудник может демонстрировать высокую эффективность благодаря развитым компетенциям.
🟣Области риска: ситуации, где низкий уровень ключевой компетенции может привести к ошибкам, задержкам или конфликтам.
Что это дает?
🟣Точное распределение задач — можно поручать сотрудникам работу, соответствующую их сильным сторонам.
🟣Прогнозирование рисков — заранее видеть, где вероятны ошибки из-за недостаточного уровня развития компетенций.
🟣Объективная обратная связь — опираться на данные, а не на интуицию при обсуждении результатов работы.
🟣Персонализированное развитие — строить планы обучения и роста на основе конкретных зон роста.
🟣Оптимизация командной работы — учитывать области успеха при формировании проектных групп.
🟣Обоснованное принятие решений — как при найме, так и при развитии или продвижении.
Таким образом, использование Навигатора (Navigator) и отчетов по нему — это возможность повысить эффективность работы на основе объективных данных о компетенциях!
Отчет выгружается бесплатно в составе базового отчета Навигатор (Navigator).
Остались вопросы или вам нужно уточнить, как именно выгружать отчеты по задачам — обращайтесь в нашу поддержку:
📞 +7 (495) 178 08 08
📧 info@talent-q.ru | 207 |
| 15 |  16 июня 2026 г. в 11:00
Talent Q проведет
🟢 вебинар
«На темной стороне»:
как взять максимум из отчета по карьерным деструкторам и барьерам Перспективы (Perspectives).
Разберем и экспертно подсветим:
📣 Влияние темной стороны на развитие и карьеру: что такое карьерные деструкторы, как они проявляются в рабочей среде.
📣 Это нормально? Может ли не быть деструкторов у успешного руководителя? Мифы и реальность: обязательно ли у эффективного лидера есть «темные» черты и как они могут сосуществовать с успехом.
📣 Как работать с возражениями в обратной связи по деструкторам. Отработаем техники мягкой, но открытой коммуникации.
📣 Спусковой крючок деструктора. Почему в одних условиях деструкторы не вызывают проблем, а в других становятся причиной увольнения.
📣 Что делать с деструкторами? Практические шаги для руководителя: как помочь сотрудникам осознать свои деструкторы и трансформировать их в продуктивные качества.
Cпикер вебинара: Ирина Шевченко, руководитель проектов Talent Q
Продолжительность: 2 часа.
Участие в вебинаре бесплатное.
Регистрация — по 🔗 ссылке.
Много подробностей о вебинаре и его программе—-- в нашем блоге по 🔗 ссылке. | 225 |
| 16 | «90% руководителей и кандидатов узнают это слишком поздно…»
Собрали папку с каналами для тех, кто хочет расти в карьере, понимать HR-процессы и управлять людьми без хаоса.
Внутри — каналы про:
🔹 карьерный рост и поиск работы
🔹 резюме, собеседования и офферы
🔹 HR, найм и адаптацию сотрудников
🔹 управление командами и процессами
🔹 лидерство, мотивацию и работу руководителя
🔹 реальные кейсы из бизнеса и менеджмента
Если вы HR, руководитель, тимлид, предприниматель или просто хотите быстрее расти в профессии — эта папка точно пригодится.
Забирайте, пока не потерялось:
👉 https://t.me/addlist/uN27eEL157UzNmUy
Добавьте себе и проверяйте хотя бы раз в день — иногда один пост может изменить карьерный маршрут.
Добавится в папку⚡️ | 0 |
| 17 |  Вчера 19 мая Talent Q провела совместно с проектом Эйчарлогия вебинар «Разбираемся в моделях компетенций: от теории к практике»
💡 Спикер Алевтина Зимонина, руководитель ключевых проектов Talent Q и участники разобрали всё — от базовых принципов до современных решений.
Благодаря востребованности темы, емким вопросам, экспертности и харизме спикера, встреча получилась очень яркой. И если вам не удалось присоединиться к эфиру — сейчас самое время наверстать!
Делимся видео-записью вебинара.
В открытом доступе также: презентация, подкаст-версия и основные тезисы встречи:
➡️ Все материалы доступны по ссылке.
Выбирайте формат, который вам удобен, и возвращайтесь к ключевым материалам в любое время.
🎧 Слушайте вебинар в формате подкаста | 311 |
| 18 | #вебинар
🗓 Уже сегодня,
19 мая 2026 г.
в 11:00
🙂 Talent Q проведет вебинар
«Разбираемся в моделях компетенций: от базовых принципов до современных решений».
Полная программа вебинара — 🔗 в блоге на нашем сайте.
Участие бесплатное,
регистрация — по ссылке.
Очень всех ждем и начинаем ровно в 11:00. | 303 |
| 19 |  Уважаемые коллеги!
🟢 На прошлой неделе мы провели вебинар по новому инструменту Talent Q Контекст Про.
Главная его тема: Как оценить искусство принятия управленческих решений тестом способностей
Как и планировалось, говорили о том,
🟢 как разработчикам Контекст Про удалось совместить кейс-тест с оценкой способностей,
🟢 в чем идея контекста и почему он важен: и при составлении заданий, и при прохождении теста,
🟢 как устроен Контекст Про и в чем его отличие от других инструментов Talent Q.
Не обошлось без дискуссий.
Хотите посмотреть запись и получить презентацию к вебинару — направляйте ваш запрос в службу поддержки Talent Q:
⭐️ +7 (495) 178 08 08
✉️ info@talent-q.ru | 322 |
| 20 | Сколько моделей компетенций использует ваша компания? | 296 |
