Игорь Кузнецов о темных паттернах
CEO VK Знакомств Рассказываю о темных паттернах—приемах, с помощью которых бизнес манипулирует юзерами, ради своей выгоды. - По рекламе @brainshare_ads - Примеры темных патернов присылайте в @brainsharepublic https://vk.cc/cEJEA9
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Игорь Кузнецов о темных паттернах
کانال Игорь Кузнецов о темных паттернах (@brainshare) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 22 098 مشترک است و جایگاه 458 را در دسته بازاریابی و PR و رتبه 29 676 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 22 098 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 26 اوت, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -199 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -8 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 17.36% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 8.87% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 3 837 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 960 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 58 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند паттерн, стартап, интерфейс, механика, фаундер تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“CEO VK Знакомств
Рассказываю о темных паттернах—приемах, с помощью которых бизнес манипулирует юзерами, ради своей выгоды.
- По рекламе @brainshare_ads
- Примеры темных патернов присылайте в @brainsharepublic
https://vk.cc/cEJEA9”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 27 اوت, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته بازاریابی و PR تبدیل کردهاند.
در حال بارگیری داده...
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 27 اوت | +2 | |||
| 26 اوت | +2 | |||
| 25 اوت | 0 | |||
| 24 اوت | +3 | |||
| 23 اوت | 0 | |||
| 22 اوت | 0 | |||
| 21 اوت | +1 | |||
| 20 اوت | +7 | |||
| 19 اوت | +1 | |||
| 18 اوت | +1 | |||
| 17 اوت | +5 | |||
| 16 اوت | +1 | |||
| 15 اوت | 0 | |||
| 14 اوت | +2 | |||
| 13 اوت | 0 | |||
| 12 اوت | 0 | |||
| 11 اوت | 0 | |||
| 10 اوت | +1 | |||
| 09 اوت | +1 | |||
| 08 اوت | 0 | |||
| 07 اوت | 0 | |||
| 06 اوت | +1 | |||
| 05 اوت | +1 | |||
| 04 اوت | +1 | |||
| 03 اوت | +2 | |||
| 02 اوت | 0 | |||
| 01 اوت | +1 |
| 2 | Где-то прошлой осенью назад был принят закон об обязательной маркировке всех звонков от юридических лиц. Не определитель номера, который работает как приложение (сейчас это предлагают все: от Яндекса до Билайна с Мегафоном до ДубльГиса), а на уровне оператора.
При звонке отображается название юридического лица и его классификация. Круто? Круто! Можно не брать трубку, если это явно спам-звонок.
Но на каждый щит будет найден свой меч. Чуваки начали делать обзвоны от ООО «Полезный звонок», чтобы при звонке была имитация информации от определителей номера! (А они обычно так и маркируют хорошие звонки, вот буквально этими же словами — полезный звонок).
Я даже как-то восхищен подходом. На мне сработало, я взял трубку!
Источник | 2 791 |
| 3 | Жизнь с ИИ конечно стала намного веселее и проще | 2 940 |
| 4 | https://youtu.be/Uqlgcv7aD5A
Посмотрел колобка, мне понравилось | 3 124 |
| 5 | Удар по бизнесу веб-воронок
Спасибо всем, кто высказывал мысли по интересным темам в комментах к прошлому посту. Все прочитал, принял к сведению, постараюсь писать по мере сил.
Было много запросов делиться тем, что меня особенно волнует. А волнует меня сейчас, как и всех в нашей индустрии, развитие событий с иском FTC к Genesis.
В июне FTC (надзорный орган, регулирующий правила торговли) подала иск против группы компаний Genesis Tech и связанных с ними лиц, включая фаундеров.
Их обвинили в масштабных нарушениях правил подписок и recurring billing: скрытых автопродлениях, неочевидных списаниях, дополнительных платежах без достаточного согласия, усложненной отмене подписки. Во всех дарк паттернах, которыми густо обмазаны любые веб-воронки.
Суд уже ввел предварительные меры против части ответчиков, включая заморозку активов. При этом финального решения пока нет, процесс продолжается.
В августе ситуация получила развитие – Meta заблокировала рекламные аккаунты ряда компаний группы Genesis, в результате чего они по сути выпали из аукциона. Meta публично не подтверждала, что блокировки напрямую связаны с иском FTC, но все всё понимают.
Для рынка веб2веб это мощный сигнал, что модель, построенная на дарк паттернах, бесконечно работать не будет.
Понятно, что риски в первую очередь распространяются на крупных игроков, у которых есть хотя бы $100+ млн выручки. К каждому замшелому веб-вороночнику FTC судиться не пойдет.
Но прецедент, особенно если если суд вынесет обвинительный приговор, может подтолкнуть крупных провайдеров, задействованных в модели, ужесточить модерацию на своей стороне.
Речь прежде всего про платежные системы и рекламные платформы. Условный Stripe может сам проверять пэйволлы, к которым подключен их биллинг, еще до поступления сигналов по риск метрикам. А Meta на этапе модерации рекламных кампаний строже проверять ссылки из объявлений.
С их стороны это потребует существенных ресурсов и административных усилий. Но с учетом AI, внедрение дополнительного слоя модерации может произойти намного быстрее, чем кажется.
Главный вопрос в том, насколько высокими они сочтут риски получить по шапке от FTC за предоставление услуг компаниям, применяющим ненормативные практики.
Meta дожидаться не стала и по продуктам Genesis сработала на опережение. Но пока не видно, чтобы модерация стала строже для всех остальных. Огульно выпиливать реклов из аукциона не в интересах платформ, это одномоментная потеря миллиардов выручки.
Тем не менее, крестовый поход за чистоту пэйволов может начаться в любой момент и после решения суда, и до. Вряд ли он случится мгновенно, скорее постепенно будет раскатываться новый движок модерации, включающий проверку офферов рекламодателей, который рано или поздно докатится до всех.
Есть два основных пути, как двигаться дальше. Я бы назвал их арбитражный и венчурный.
Арбитражный путь заключается в том, чтобы максимально сохранить модель, обходя модерацию через клоакинг и мультиаккаунтинг. Размывать выручку по десяткам мерчантов, клоачить ссылки в объявлениях, регистрировать сотни аккаунтов, чтобы быть готовым к высокой вероятности бана.
Слабое место такого подхода в том, что несмотря на серость веб-вороночного бизнеса, маржа там все равно не такая высокая, как в казино или ставках. Окупать инфраструктурные расходы на обход модерации будет непросто. Выбравшие такой путь, скорее начнут еще сильнее очернять свои воронки и уходить в полный скам.
Венчурный путь – обеляться до нормы если не регулятора, то как минимум достаточной для прохождения модерации. Писать полные цены, явно сообщать, что покупается подписка, предупреждать о повторных списаниях, давать прозрачный флоу отмены.
В этом варианте проблема в сходимости экономики. Трафик дешевле не станет, а существенная часть маржи будет утрачена. В такую игру можно играть только при наличии реально качественного продукта, что скорее редкость.
Быть может, коллективный предпринимательский ум придумает новые приколы, время покажет.
Пока консенсус такой – сидим, ждем решения суда или явных сигналов от платежек и Меты. | 2 741 |
| 6 | 27 августа пройдет ТОК - конференция для предпринимателей от Точка Банк.
Тема в этом году: «Решения под напряжением». Как принимать решения прямо сейчас, когда расходы растут, рынок меняется, а привычные инструменты уже не работают.
На сцене люди, которые сами через это проходили. Сергей Минаев проведёт бизнес-игру с разбором реальных управленческих ситуаций. Николай Картозия, создатель «Орла и решки» и «Ревизорро», расскажет, как публичность основателя усиливает продажи, доверие и узнаваемость компании. Михаил Токовинин из amoCRM выйдет на открытый разговор про продажи и рост. Ещё выступят Юрий Максимов, Антон Макаров, Евгений Купко и другие.
Нетворкинг без случайных знакомств: тематические встречи, мастермайнд по продажам, разборы после выступлений.
Пространство Дом культуры «ГЭС-2», плюс онлайн-трансляция.
Билеты со скидкой 20% по промокоду КУЗНЕЦОВ → [ссылка] | 2 766 |
| 7 | Оказывается, если не купить больше места на Яндекс диске, когда текущее место закончилось - можно потерять все свои данные. Удобно | 3 426 |
| 8 | Начались дожди
Источник | 4 229 |
| 9 | Чтобы оставаться в профессиональной форме, часто нужны не грандиозные рывки, а небольшие регулярные действия, которые постоянно развивают вас и помогают выделяться на фоне других сильных специалистов.
В Сетке до 26 августа проходит конкурс, в котором я тоже участвую: нужно рассказать о своих профессиональных привычках/правилах, по простому шаблону:
Что я делаю → как часто → что это мне дало.
Для удобства навигации все посты объединяются под хештегом #вформе.
У меня простая и непробиваемая система работы с метриками продукта: что-то мониторю ежедневно, что-то еженедельно и наконец ежемесячно делаю подробный анализ. Что именно считаю и почему — можете посмотреть в посте в Сетке.
Продакт без системной работы с данными всегда в режиме реакции — замечает проблему, когда она уже выросла. Для меня эта привычка стала залогом спокойствия. Когда знаешь пульс продукта каждый день, нет тревоги и ощущения, что что-то упускаешь.
Накидайте там лайков, чтобы я победил в конкурсе ❤️ | 4 217 |
| 10 | А/Б-тестим, проверяем варианты | 4 148 |
| 11 | В удивительное время живём | 4 460 |
| 12 | Понравилось стихотворение | 5 674 |
| 13 | Храм испытаний более развитой и древней цивилизации | 6 598 |
| 14 | Запись мастер-класса по юнит-экономике дейтинг-продукта
В общем, в прошлом году я очень емко рассказывал про мой подход к юнит-экономике для GoPractice.
И вот, наконец-то, готова запись.
В ней вы найдете:
Теория:
• юнит-экономика за 30 слов
• основные игроки рынка
• особенности дейтинг-продуктов
Практика:
• разбор кейса: запускаем продукт и распределяем инвестиции
• сессия вопросов и ответов с экспертом
@itiscoolmarketing | 6 528 |
| 15 | Иногда за одной продуктовой механикой прячется целая бизнес-модель
Почему один и тот же товар на маркетплейсе стоит дешевле, чем у крупного ритейлера? Зачем огромные продуктовые команды годами выпускают фичи, которые почти ничего не меняют? И что произойдет с приложениями, когда ИИ начнет сам собирать интерфейс под задачу?
Об этом Илхом Назаров пишет в канале «Илхом, глянь, плиз».
Илхом — операционный директор Heads and Hands, одной из старейших студий разработки. Команда делает цифровые продукты для М.Видео, Сбера, 12 Storeez, MONOCHROME и других крупных компаний.
В канале он делится наблюдениями из реальной практики: как меняются продукты, технологии и бизнес-модели и почему привычные подходы постепенно перестают работать.
Что почитать:
→ Почему вокруг вайбкодинга столько восторга, а работающих продуктов нет.
→ Что такое AIUI / AIGUI и какими будут приложения, когда ИИ станет частью интерфейса.
→ Как IT превращается в фабрику бесполезных фич.
А еще Илхом недавно выложил в открытый доступ борду с продуктовыми механиками, которую команда Heads and Hands собирала для своих дизайн-сессий.
Она пригодится в момент, когда команда уже пересмотрела всех конкурентов и начала ходить по кругу.
Сейчас там 30+ решений из разных индустрий: ритейла, фудтеха, финтеха, лайфстал и развлечений. Доску можно свободно использовать в работе и дополнять своими находками.
➡️ Забрать доску с продуктовыми механиками
Реклама. ООО «Хедс энд Хендс» ОГРН: 1207800098758 erid: 2VtzqxmAswQ | 2 854 |
| 16 | Всегда удивлялся схуяли у нас есть примерно миллиард стендаперов и комиков шутящих про сиськи письки трахи бывших нынешних и прочее говно для скота. У нас примерно полмиллиарда всяких юмористов которые шутят про собственные комплексы, селеб и любое масс медиа говно.
И у нас примерно 0 комиков которые шутят про самую дорогую развлекательную индустрию в мире. Мол "да не, спроса нету, не все поймут, не то". При том что к счастью уже почти не остаётся людей которые не играли в игры.
И вон короче volevachev и spis_denis попробовали рилсы поделать. И внезапно тема то актуальная оказалась, просмотры взлетели, репосты тоже. Я дико разъебался с некоторых шуток.
И я очень надеюсь когда-нибудь смогу пойти на стендап и послушать разъебные истории не про тещу, бывших, детей, повесточку, а про то как кто-то в ГТА шел 7 кварталов за мужиком чтобы увидеть как тот открывает дверь из текстуры и заходит к себе домой. | 4 571 |
| 17 | Все что нужно знать про малый и средний бизнес и работу с маркетплейсами | 5 319 |
| 18 | Скетч Adult Swim, вышедший 16 лет назад, довольно точно предсказал эру вайбкодинга. | 5 059 |
| 19 | Только такой футбол я готов смотреть
https://youtu.be/nMjY0ZB6Gsk | 5 279 |
| 20 | Duolingo побил квартал по всем метрикам и поднял годовой гайденс по прибыли — а акцию всё равно слили, −77% за год.
Единственная трещина в отчёте — MAU: 138 млн против ожидаемых 143, DAU при этом в норме. За такое не наказывают на три четверти капитализации. Наказывают за другое: рынок перестал верить в moat. Персональный репетитор теперь собирается одним промптом в ChatGPT или Gemini, и лидерство в категории «структурированный контент + привычка» уже ничего не гарантирует.
Отдельная деталь: замедление DAU компания списывает в основном на математику масштаба и собственный сдвиг в монетизацию, но в shareholder letter честно вписала и паузу в unhinged-маркетинге — как частичную причину. Сова, выходит, работала усилителем habit loop'а, а не двигателем: DAU/MAU у Duolingo 41% — цифра соцсети, не education-аппки. Мемы притихли — streak-петля крутится чуть медленнее. | 6 057 |
