Треугольный метр
رفتن به کانال در Telegram
🔥Ежедневный вестник апокалипсиса рынка недвижимости РФ. Для связи: @treugolny Зарегистрирован в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67a98531a9b5ed0d81a67f8b
نمایش بیشتر
📈 تحلیل کانال تلگرام Треугольный метр
کانال Треугольный метр (@bevzenkocom) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 58 316 مشترک است و جایگاه 174 را در دسته املاک و مستغلات و رتبه 10 331 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 58 316 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 11 نوامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 130 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -8 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 16.55% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 16.29% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
- دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 9 649 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 9 503 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
- واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 0 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند кв., сегмент, татарстан, бюро, вакантности تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
“🔥Ежедневный вестник апокалипсиса рынка недвижимости РФ.
Для связи: @treugolny
Зарегистрирован в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67a98531a9b5ed0d81a67f8b”
به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 12 نوامبر, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته املاک و مستغلات تبدیل کرده‌اند.
58 316
مشترکین
-824 ساعت
+27 روز
+13030 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
نوامبر '26نوامبر '26
نوامبر '26
+228
در 16 کانال‌ها
اکتبر '26
+881
در 25 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '26
+1 975
در 20 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+1 806
در 16 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+1 881
در 21 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+763
در 34 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+290
در 22 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+159
در 27 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+140
در 25 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+67
در 31 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+2 158
در 38 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+2 797
در 24 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+2 502
در 45 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+4 624
در 36 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+5 006
در 30 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+5 375
در 30 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+3 868
در 29 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+4 467
در 35 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+3 813
در 16 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+5 160
در 27 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+4 616
در 25 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+3 011
در 28 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+3 584
در 29 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+3 343
در 35 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+2 185
در 32 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+2 732
در 57 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+2 795
در 39 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+2 333
در 41 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+3 087
در 54 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+3 092
در 47 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+2 184
در 43 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+2 407
در 36 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+2 050
در 33 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+1 948
در 44 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+1 746
در 47 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+1 660
در 45 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+1 594
در 54 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+1 424
در 34 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+819
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+1 079
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+523
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+8 636
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+379
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+426
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+459
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+732
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+864
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+325
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+748
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+462
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+463
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+475
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+458
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+703
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+872
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+686
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+394
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '210
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+349
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 12 نوامبر | +2 | |||
| 11 نوامبر | +1 | |||
| 10 نوامبر | 0 | |||
| 09 نوامبر | +3 | |||
| 08 نوامبر | +8 | |||
| 07 نوامبر | +41 | |||
| 06 نوامبر | +86 | |||
| 05 نوامبر | +24 | |||
| 04 نوامبر | +21 | |||
| 03 نوامبر | +17 | |||
| 02 نوامبر | +7 | |||
| 01 نوامبر | +18 |
پست‌های کانال
🤓 Кстати, в следующем году мы едем в Завидово! Форум недвижимости «Движение» сменит сочинскую Красную Поляну на Тверскую область.
Новые даты и место проведения объявил основатель форума Илья Пискулин на открытии Строительной недели БРИКС в Казани.
Понятно почему — некоторые делегаты июньского форума в Сочи до сих пор ждут своего самолета в бизнес-зале сочинского аэропорта.
Форум пройдет 1–4 июня 2027 года на курорте Завидово, примерно в полутора часах езды от Москвы. Организаторы обещают сохранить привычный формат: девелоперы, банки, представители власти, деловая программа и обязательная неформальная часть. Вместо горных склонов — Волга, яхты, гольф и теннис.
Пискулин рассчитывает, что переезд позволит привлечь больше представителей федеральной и региональной власти, особенно из Москвы и Подмосковья. А мы рассчитываем, что на этот раз участникам не придется героически преодолевать транспортные трудности ради встречи с коллегами.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен
| 2 | 🤔Хуснуллин не видит инвестиционных перспектив в новостройках. Так?
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 3 478 |
| 3 |  🥇🥇Сооснователь и совладелец Группы Родина Владимир Щекин получил награду «Человек года» на BRICS Property Awards 2026.
Одним из достижений Владимира Щекина в этом году стала разработка геопортала для девелопмента совместно с НИУ ВШЭ.
Платформа объединяет геопространственные и обезличенные данные о городской среде, помогая оценивать потребности жителей и обосновывать решения о развитии территорий.
Щекин занимается развитием территорий более 20 лет. В 2014 году вместе с Антоном Винером он основал Группу Родина. Сегодня в ее портфеле более 2 млн кв. м строительства и почти 500 тыс. кв. м социальной, спортивной и общественной инфраструктуры.
Среди проектов компании — СОЮЗ, Родина Парк, Родина Переделкино и Район российских дизайнеров.
«МП» в МАХ | 2 850 |
| 4 |  +1🤓 У Смайнэкса перфекционизм, но бывают и послабления. Нет, не в продукте. В графике платежей.
На днях девелопер запустил новые программы рассрочки сразу в двух кварталах: Life Time и Тишинском бульваре. Если бы мы решили переехать на Пресню, мы бы выбрали первоначальный взнос 30%, ежемесячные платежи по 500 тыс. руб., а оставшуюся сумму внесли бы через 12 месяцев.
Life Time уже построен, поэтому схема работает так: покупаете готовую квартиру, платите по 500 тыс. в месяц, делаете ремонт и заезжаете. А остаток вносите уже по факту заселения.
А вот Тишинский бульвар еще строится, и там рассрочка — это возможность взять квартиру с первым взносом всего 15%. Это местечко нравится нам даже больше, у нас воспоминания…
В общем, к бассейнам, диснейлендам и прочим удобствам для жителей добавилось еще одно — возможность не расставаться со всей суммой в день покупки.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 8 737 |
| 5 |  😲Господи. Какой радикальный лого застройщика (или проекта?) решили подать на регистрацию Capital Group.
Что это? Айдентика нового московского Цирка?
Справка. Компания «Мастерс» — дочерний девелопер Capital Group, реализующий одноименный жилой комплекс премиум-класса на улице Викторенко в Хорошевском районе Москвы. Проект предусматривает строительство жилых корпусов высотой от 8 до 25 этажей на 672 квартиры общей жилой площадью 53,7 тыс. кв. м. Архитектурную концепцию разработало бюро GAFA Architects, ввод в эксплуатацию запланирован на IV квартал 2029 года.
Нашлось в Бюро Названий.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 8 777 |
| 6 |  🤓К слову. Каждый должен заниматься своим делом. Булочник — печь хлеб, сапожник — чинить ботинки, а брокеры по недвижимости — анализировать сделки и квадратные метры. А от того, что кто-то пытается считать то, что считать не должен, в обществе рождается масса ошибок и недопонимания.
Самая распространенная. Например, какой-то из брокеров по недвижимости (в данном случае CMWP, ранее — Cushman) посчитал число запросов на аренду торгушки и назвал это «числом пришедших брендов в Россию». Это принципиально неверно — «бренды» категорически не равно вывески в стрит-ритейле. Это грубая методологическая ошибка.
Или вот, например, те же брокеры CMWP легко анализируют динамику СТМ в непродуктовом ритейле, выходящих на рынок. В чем тут подвох? На рынок выводится 100 марок, а запрос на аренду брокеру прислали 3. На основании этой статистической погрешности делаются очень ограниченные выводы о динамике рынка, а эта сомнительная сенсация выбрасывается в СМИ.
А уж когда брокеры начинают считать скидки и ценовые предложения — получается совсем смешно. Они принимают регулярные маркетинговые (не настоящие) скидки за признаки нездоровья бизнеса, на основании чего СМИ делают обширные, далеко идущие выводы. Тут источник данных — презентация того же CMWP.
Ребята, кто там в пиаре сидит? Хватит писать кликбейтные заголовки и водить за нос СМИ. Мы много комментируем темы маркетинга и недвижимости, и когда нам дают такой материал, мы просто разводим руками — что называется, пусть источники учат матчасть. Нечего тут комментировать.
Справедливости ради, это не только проблема CMWP. Вот их коллеги из CORE.XP, делают такие же некорректные исследовательские выводы, заявляя: «С начала года на российский рынок не вышло ни одного нового иностранного бренда». Чта?..
К слову, пространство мало-помалу гармонизируется. После наших воплей, например, некоторые СМИ начали указывать корректные формулировки для таких исследований. Теперь они пишут не «количество западных брендов», а «число брендов в стрит-ритейле», что по сути верно, но, согласитесь, совсем не так громко. Спасибо за внимание к нашим замечаниям.
Как итог. Давайте каждый будет заниматься своим делом, а не хайпожорить в заголовках релизов — тогда фейков и глупостей вокруг нас будет меньше.
#индустрия #ритейл
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет! | 7 133 |
| 7 |  🤓 Пятая серия цикла «Самый короткий чек-лист по управлению маркетингом и маркетинговыми директорами». 12 вопросов, которые собственник должен задать персоналу и коллегам для быстрой диагностики маркетинга.
Может ли финансовый директор независимо от маркетинга подтвердить обоснованность основных маркетинговых затрат?
Это короткий, но принципиально важный пункт. Финансовый блок должен понимать не только размер бюджета, но и экономическую логику крупнейших расходов. Если маркетинг остается для финансового директора «черным ящиком», независимый контроль отсутствует. Есть согласование бюджета, но нет понимания того, что согласовывается.
Отвечая на вопрос, финансовый директор одновременно дает понять несколько вещей.
1. Налажен ли диалог между финансами и маркетингом? Способен ли руководитель маркетинга на понятном экономическом языке объяснить свои расходы? Есть ли сотрудничество в обосновании затрат или все ограничивается пересылкой таблиц и согласованием платежей?
2. Готов ли маркетинг к прозрачности? Или предпочитает отбрыкиваться от вопросов профессиональным жаргоном, модными концепциями и презентациями, разобраться в которых можно только после десяти лет работы в маркетинге? Умение произносить «брендформанс» и «экономика внимания» еще не является экономическим обоснованием расходов.
3. Понимает ли финансовый директор, что контролирует? Способен ли оценить аргументы маркетологов или его водят за нос? Не превратился ли маркетинговый бюджет в черную дыру понимания, которую финансовая служба признала неизбежным обстоятельством корпоративной жизни?
4. Готов ли финансовый директор нести солидарную ответственность за расходы? Не просто подписать принесенный на утверждение бюджет, а разделить ответственность за его экономическую обоснованность. И объяснить собственнику, почему эти деньги действительно нужно потратить.
Такой подход заставляет главного контролера казны корпоративного «государя» становиться квалифицированным партнером маркетинга, а не просто негодовать вместе с собственником: «На что они там деньги спускают, совершенно непонятно!»
Мы встречали практически идеальных финансистов, разбирающихся в маркетинговых затратах не хуже маркетологов. Обычно это люди, десятилетиями работающие в компаниях со зрелой маркетинговой функцией. Но встречались и финансовые директора из отраслей, где значимость маркетинга близка к нулю, например из добывающей промышленности. Без необходимого опыта они деятельно разбирались в новой экономике расходов, задавали вопросы, изучали инструменты и постепенно становились полноценными участниками управления маркетинговыми инвестициями.
Но куда чаще мы наблюдаем другой типаж. Ленивого согласователя бюджетов, для которого миллиардные расходы на рекламу остаются загадкой. Он не понимает, зачем тратятся деньги, не стремится понять, но исправно подписывает документы. И сохраняет удобную позицию пассивного ворчания: маркетологи опять что-то придумали, опять требуют денег, опять рассказывают непонятное.
Это удивительно комфортная конструкция. Маркетинг отвечает за обоснование расходов, финансы — за согласование, а когда возникают вопросы к результату, обе стороны указывают друг на друга.
Поэтому вопрос адресован не только маркетологу, который обязан объяснить расходы, но и финансовому директору, чья обязанность — разобраться в том, под чем он ставит подпись.
Потому что подпись под бюджетом без понимания его экономической логики — не финансовый контроль. Это канцелярская процедура, а иногда — попустительство.
В понедельник поговорим об «освоении» бюджетов изнутри. Следите по тегу: #гидмаркетинг
Хотите поговорить об этом? Приходите на открытую встречу «Управление маркетингом и маркетологами» с Игорем Писарским и Михаилом Тайцем 5 ноября в центре Москвы. Только для тех, кто финансирует маркетинг.
👉🏻Регистрация по ссылке, маркетологам и сотрудникам агентств вход запрещен.
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет! | 1 |
| 8 |  +1🤓Недавно разбирались с критериями выбора недвижимости. Раскроем подробнее, если остались вопросы. Локация зачастую продает сама себя, стоимость — сильно зависит от ситуации на рынке. А вот репутация — инструмент, над которым работают годами. Образ девелопера складывается не из обещаний, а из подхода, в котором каждая деталь важна.
Недавно подвели итоги Green Property Awards 2026, где выбирали тех, кто борется за экологию не только на словах. В номинации «Городские многоэтажные жилые комплексы» (от 5 этажей) победил 14-й квартал проекта «Остров» от Донстрой. Кстати, еще до премии он прошел независимую экспертизу и получил «золотой сертификат» системы Green House.
А сейчас победу обеспечили высокий уровень энергоэффективности (малые затраты тепла на обогрев и вентиляцию) и детальный подход к благоустройству.
Локация и сама по себе экологически выигрышная: первая береговая линия, лесной массив вокруг. Донстрой усилил ее и спроектировал многоуровневую зеленую среду, объединив закрытые дворы и эксплуатируемую кровлю. Экологичные решения заложены и под землей: на 125 из 423 парковочных мест возможна установка электрозарядки.
И да, репутацию мало заработать, ее надо удержать. И подобный детальный подход — отличный в этом помощник.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 9 375 |
| 9 |  😂Председатель правления Т-Банка Станислав Близнюк тонко троллит ЦИАН на сцене вчерашнего делового мероприятия — День платформенной экономики.
Ставим твердую пятерку за творческий цинизм в переговорном процессе. Представляем как смешно ЦИАНу.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 9 505 |
| 10 |  🤓 Агентство Realweb (в структуре группы RW+) выиграло суд у застройщика Самолет.
Арбитраж удовлетворил иск агентства и постановил взыскать с ООО «Самолет-Недвижимость МСК» 299,7 млн рублей задолженности, 18,2 млн рублей неустойки и 2,1 млн рублей судебных расходов. Итого — 320 млн рублей. Кроме того, с 19 августа 2026 года до полного погашения долга продолжает начисляться неустойка в размере 0,1% ежедневно — почти 300 тыс. рублей в сутки.
Напомним, ранее суд удовлетворил иск агентства 2R-Media, постановив взыскать с того же застройщика еще 301 млн рублей, включая задолженность, неустойку и судебные расходы. Первоначальные требования агентства составляли 682 млн рублей, но часть долга была уступлена третьей компании.
Как мы видим, не платить подрядчикам при наличии очевидной доказательной базы — лишь временная стратегия, позволяющая отсрочить неизбежные платежи по договорам. Причем весьма дорогая: к основному долгу добавляются неустойки и судебные расходы.
#закон #агентства
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет! | 8 285 |
| 11 | 😂Хотели сфоткать — не успели. Вот вам скрин от коллег.
Донстрой проявляет стилистическую гибкость на черную пятницу. Потому что реклама должна цеплять, а не соответствовать гайдам и тональности.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 24 651 |
| 12 |  +2🤔 Исследовательская компания ORO продолжает регулярно изучать покупателей недвижимости. Начинали пару лет назад, когда рынок был денежным и перспективным. Продолжают сегодня, когда застройщикам уже не до маркетинга — продать бы то, что построено.
Настроения покупателей становятся все мрачнее. В Москве и Петербурге примерно половина опрошенных ожидает, что ипотека станет недоступной и невыгодной. Около 70% считают комфортным ежемесячный платеж не более 50 тыс. рублей. Инвестиционная привлекательность недвижимости также снижается, особенно в глазах тех, кто пока не собирается ничего покупать.
Но главный вывод исследования предельно прост: решающим фактором выбора жилья по-прежнему остается цена. Планировки, инфраструктура, репутация застройщика и качество отделки важны, но вторичны. Можно бесконечно совершенствовать продукт и придумывать маркетинговые концепции, однако покупателю прежде всего нужно, чтобы у него хватило денег на квартиру. Привет, продуктологи! Кстати, а где они все?
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 10 325 |
| 13 | 🤔 Кажется, под наемным руководством ЦИАНа зашатались ножки стульев. «Т-Технологии» прямо заявили, что миноритарная доля их не интересует. Условие выкупа — получение контрольного пакета и полного операционного и стратегического контроля над компанией.
«Нам не интересны миноритарные инвестиции, и мы считаем, что только получив контроль, мы сможем получить все синергии, про которые говорили ранее», — заявил финансовый директор «Т-Технологий» Игорь Герасимов.
А Т-Банк умеет проводить серьезные аудиты и эффективные трансформации бизнеса. Так что нынешнему менеджменту, похоже, предстоит доказать собственную эффективность. И далеко не факт, что всем это удастся.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 9 977 |
| 14 |  Как увеличить долю рынка в кризис: Айгуль Юсупова представила результаты проекта «Новые Смыслы» на БРИКС
Управляющий партнер девелоперской компании Unikey Айгуль Юсупова выступила на БРИКС, где поделилась опытом антикризисного управления и результатами продаж жилого проекта «Новые Смыслы» в Новой Москве.
Проект стартовал в октябре 2024 года в один из наиболее сложных периодов для рынка недвижимости, при ставке проектного финансирования 28,5%. Дополнительными вызовами стали низкая узнаваемость нового девелопера на московском рынке и информационное давление на старте продаж.
Несмотря на непростые условия, компании удалось переломить ситуацию и вывести проект в лидеры рынка. Уже с февраля 2025 года «Новые Смыслы» закрепились в ТОП-10 по продажам в Новой Москве, а в 2026 году поднялись в ТОП-5, периодически входя даже в тройку лидеров. О результативности выбранной стратегии говорят и другие показатели: суммарный рост цен за 25-26 гг. составил 57% .
Даже на фоне существенного сокращения спроса проект продемонстрировал устойчивость и смог увеличить свою долю на рынке. По словам Айгуль Юсуповой, ключевую роль в достижении таких результатов сыграли востребованный продукт, соответствующий запросам покупателей, и эффективная стратегия управления в кризисных условиях.
Успешные показатели «Новых Смыслов» подтверждают, что московский рынок положительно принял нового девелопера. Unikey продолжает расширять присутствие в столице и уже готовит к запуску следующий проект — в районе Ленинградского шоссе. Кейс Unikey показывает, что даже в условиях высокой стоимости финансирования и снижения покупательской активности качественный продукт и грамотное антикризисное управление позволяют не только удерживать позиции, но и наращивать долю рынка.
«МП» в МАХ | 9 539 |
| 15 |  +1🤓 Глядите, какая красота! Продавать то, что строится, придется еще очень долго. По данным bnMAP.pro, в Москве скопилось 109,7 тыс. непроданных квартир, на реализацию которых потребуется 32 месяца. В Екатеринбурге и Казани — по 35 месяцев, в Краснодаре — 33.
При этом в Краснодаре 64% оставшихся площадей будут продаваться более двух лет после сдачи домов, в Екатеринбурге — 54%, в Москве — 44%. Девелоперам предстоит освоить новый бизнес — складирование готовых квартир за собственный счет. И за счет банков, разумеется.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 9 921 |
| 16 |  +3🤓 У девелоперов есть странная традиция: строить капитальные офисы продаж, чтобы через несколько лет их снести. На проектирование, согласования и строительство уходит до года. И все ради временного здания.
Оказывается, есть альтернатива. Компания VAGONTRUCKS производит мобильные офисы продаж площадью от 20 до 400 кв. м всего за 45 дней. Причем на площадку привозят уже готовое здание с инженерией, отделкой и мебелью. Монтаж может занимать всего один день.
И это не привычные бытовки, а современная архитектура: панорамное остекление, дизайнерские интерьеры, климатические системы и презентационные зоны. Среди заказчиков — GloraX, Upside, «Железно», «Трест» и DARS.
Но главное, после завершения продаж такой офис необязательно сносить. Его можно перевезти на следующую площадку.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 9 972 |
| 17 |  🤓 Кадровые перестановки на рынке недвижимости. Наталья Менцель, ранее отвечавшая за PR «Движение», перешла на должность исполнительного директора коммуникационного агентства BE.TONE Ксении Соломатиной.
Что называется, на рынке есть и хорошие новости.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 10 310 |
| 18 |  🤓 В США продавцов квартир стало более чем вдвое больше, чем покупателей. В сентябре на 197 тыс. продавцов кондоминиумов приходилось всего 88 тыс. потенциальных покупателей. Разрыв достиг 123% — максимума с 2013 года.
А сколько их у нас? Три, пять, двадцать пять?
За пять лет число покупателей сократилось на 54%, а продавцов выросло на 36%. В Сан-Антонио продавцов уже в 5,6 раза больше, чем покупателей, в Хьюстоне — в 4,2 раза, в Майами — в 3,7 раза.
Причина не только в дорогой ипотеке. Растут расходы на страхование, содержание зданий и взносы товариществам собственников. В результате средняя цена квартиры снизилась на 0,8% за год, до $339 тыс. Предложение растет, спрос исчезает. А продавцам остается конкурировать друг с другом.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 10 037 |
| 19 | 😲Рано утром агентство PR Девелопмент совершило покушение на Жучкова. На месте работает оперативная группа. Состояние жертвы не установлено.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 9 721 |
| 20 | 😂Агентские шаромыги вышли на рынок торговли площадками. Схема — та же, что и со сдачей однушки в Марино.
🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | 9 916 |
