cookie

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربه مرور شما استفاده می‌کنیم. با کلیک کردن بر روی «پذیرش همه»، شما با استفاده از کوکی‌ها موافقت می‌کنید.

avatar

Строительство и бизнес

Строительство, архитектура, новости рынка и бизнес. Авторский блог основателя Good Wood Александра Дубовенко @G00DW00D Рекламу не размещаем! Закупаем рекламу для своего канала. Контакт: @valentinfedotov.

نمایش بیشتر
Advertising posts
93 662مشترکین
+5524 ساعت
+4017 روز
+1 92030 روز

در حال بارگیری داده...

معدل نمو المشتركين

در حال بارگیری داده...

Сегодня обсудим ИТ в HR. Строителям лучше не читать). Мы решили систематизировать обучение сотрудников в компании Good Wood и найти ПО, которое выполняет следующие задачи: 1. Регистрация мероприятия. Допустим мы назначили тренинг через неделю по стрессоустойчивочти. Это в стройке всегда актуально). Зарегали его, рекомендовали нескольким отделам. 2. Сотрудники из отдела получают приглашение и могут записаться. Может быть лимит, если он набран, то запись останавливается. Если наоборот запись идет недостаточно, то в телегу приходит повторное приглашение. 3. Перед мероприятием будет напоминалка в тг. 4. На самом мероприятии участники регаются через q кодr, а ведущий видит сколько зарегалось. 5. Автоматически создается общий чат участников мероприятия куда можно кидать все материалы. Фотки итд. 6. После мероприятия бот в тг собирает с участников обратную связь. Причем он настаивает чтобы ос написали до сна ( до 00:00), будет напоминать. 7. Сервисы дл HR и руководителей - они могут смотреть все мероприятия, кто на них приходил, смотреть архив ленты с фотками, читать обратную связь. Также доступен календарь всех мероприятий. В календари сотрудников мероприятия добавляются автоматически. А что за мероприятия? 1. Убучение от внешних специалистов. 2. Обучения от партнеров- Технониколь, Агат, Паротерм, Аквасистем, Акзонобель, Факро, Браас, Рехау, Pnz, Осмо, Тегола, Гранд Лайн, Юматекс, Рото. 3. Сотрудники иногда учат друг друга. Например недавно конструкторы ездили на объект конкурента и увидели, что наши дома на порядок превосходят по качеству. Но отдел продаж это не знает, чем конкретно, если честно даже я не знал. Но теперь конструктора проведут обучение на эту тему. И так, конечно готовое ПО мы не нашли и за месяц мы это все запрограммируем. Почему я это пишу? А потому что мы это сделаем не только для себя, но и для всех желающих в Family Bot’е. Напомню у нас есть классный продукт , который помогает ставить задачи, поздравляет с днем рождения, рекомендует книги, делает опросы сотрудников, собирает идеи по улучшениям, помогает руководителям развиваться и еще миллион всего. И теперь функционал обрастет обучением. Бот работает на более 100 компаниях уже 5 лет и бесплатно. Разработка и поддержка финансируется нашей компанией. Кто еще не пользуется- вам сюда: familybot.ru
نمایش همه...
👍 174🔥 51 35💩 8😁 5👎 2💘 1
Скрам. Что це таке? Есть такая умная ИТшная методология разработки ПО называется Скрам. Я чувствовал, что там этого не хватает. Еще год назад я через этот канал кинул клич «отзовитесь люди». И откликнулись кучу людей, инженеры из автопрома, авиапрома, банки итд. Я с каждым провел часовой Зум. Мы постепенно внедряем скрам у себя везде абсолютно и скорее всего мы одна из первых компаний с глубоким внедрением этого в офлайн промышленности. Сейчас у нас два штатных скрам мастера и около 15 команд. Теперь я могу с полной уверенностью сказать, что скрам абсолютно необходим в любой компании, которая динамично развивается. Как обычно всем самым передовым, что у нас есть мы делимся на стажировке education.gwd.ru и конкретно я читаю блок по скраму. Ну и чтобы примерно было понятно зачем это все и к чему оно, я опубликую начало лекции моей по скраму, которую я как раз читаю на стажировке. Введение в скрам В каждой компании, у каждого сотрудника есть 2 вида деятельности - текущая работа и развитие. Развитие- это улучшение продуктов, улучшение процессов, создание дополнительных продуктов сервисов для клиентов и сотрудников, улучшение рабочих мест, развитие автоматизации. Без скрама руководитель получает сигналы или идеи и хаотично ставит задачи по сотрудникам. Нет никакой системы, задачи все закидываются в одну кучу, их количество больше чем способность выполнить. Проблемы. 1. Все сотрудники компании заняты текущими делами, у всех завалы и ни у кого нет времени на развитие. А ведь именно развитие дает рост эффективности, производительности. 2. Некоторые важные изменения (улучшения) долго не делаются и стоят в очереди, хотя это можно было бы быстро сделать. 3. Бывает, что сотрудники берутся за какие-то большие, долгие задачи. К моменту когда они частично готовы, это становится не актуальным. В итоге ресурсы потрачены, результата нет. Иногда человек пол года что-то делает, потом увольняеется, результата ноль, и никто не понял зачем ему платили деньги). 4. У руководителя, который передает сигнал команде нет уверенности, что он точно будет хотя бы рассмотрен и не потеряется. Приходится постоянно держать его в голове и напоминать. Это приводит к перегрузке руководителя и взрыву мозга. 5. В компании нет единых списков пожеланий и идей по развитию конкретных направлений. Все задачи раскиданы по сотрудникам. При уходе сотрудника, задачи тоже могут потеряться. Хочется чтобы: 1. Сотрудники делали именно те улучшения и разработки, которые наиболее необходимы в этот момент. Делали быстро, до конца и сразу внедряли. 2. Сотрудники не делали месяцами неактуальную работу. 3. Сотрудники были вовлечены в работу и не могли бы оправдывать остановку развития наличием текущей работы. 4. Процесс, который не умирает и постоянно работает и сам себя поддерживает. Хотите такое? Тогда мы вместе со Срамом идем к Вам)
نمایش همه...
👍 329🤡 58 47🔥 37💩 11👌 8🦄 8😐 7 4🤣 4🤮 3
Как отрегулировать рынок ижс? Во всех форумах и чатах идут бесконечные обсуждения как отрегулировать рынок ижс. Кто-то предлагает вводить госприемки, обязательный тех надзор, сделать обязательными снипы. Достаточно одной меры, очень простой, которая запустит необратимые улучшения рынка- обязательное страхование ипотечного кредита от банротства застройщика на 5 лет. В ИЖС два типовых проблемных кейса: Первый - застройщик берет ипотечные деньги и ничего не строит. В итоге застройщик банкрот, а заказчик должнн 30 лет платить ипотеку. Второй вариант с домом проблемы, а компании уже нет. В обоих случаях суды, и если компенсация выплачивается- нет проблем , а если застройщик банкрот, заказчику платит страховая. К чему это приведет: страховые компании начнут изучать репутацию компании, их технологии, изучать финансовое состояние. Ведь теперь эта аналитическая работа для них становится вопросами прибыли. Для нормальных компаний стоимость страховки будет 0.5% в год первые 5 лет. А для «левых» будет 5 в год или даже отказ от страхования. Если механизм будет запущен, то это повлияет и на рынок бесркедитной стройки. Ведь кто то из заказчиков потребует чтобы подряд был застрахован по этой же программе. Появятся рейтинги компаний. В какой то момент можно будет постепенно делать обязательное страхование на ИЖС землях в некоторых регионах. Мне не понятно, почему если человек отдавая 1млн рублей в банк застрахован, а отдавая 1 млн рублей в Гуд Брик или Гуд Стоун не застрахован.
نمایش همه...
👍 387👏 22 17🤔 16🍌 5👎 4🔥 4😁 3💯 3🤡 1👨‍💻 1
8. Дефицит кадров в стройке усиливается. За год число вакансий в строительстве выросло на 25%, а резюме – всего на 3%.
Комментарий А. Дубовенко: «Да, дефицит кадров огромный, мы даже вынуждены были создать телеграм-канал для бригад и поднять расценки. Например, бригада за монолитные работы у нас зарабатывает 12 тыс. рублей за куб бетона, что в 1.5 раза выше средних расценок по Московской области.»
9. ГД одобрила проект о борьбе с борщевиком для владельцев участков, обязывающий собственников земельных участков защищать эти территории от инвазивных растений.
Комментарий А. Дубовенко: «Ну да, с этой гадостью надо бороться. Но все-таки он растет, мне кажется, больше в полях и вдоль дорог, а не на участках ИЖС, и бороться надо в первую очередь там.»
نمایش همه...
👍 221 17😁 8🤡 5👎 4🔥 3💯 2👾 2🍌 1
🗣Ипотека: что изменилось за февраль? 🗣Какие самые частые причины пожаров в частных домах? Статистика за 2023 год 🗣Дефицит кадров в стройке усиливается Всем привет, это #новости_малоэтажки! Давайте обсудим новости загородного домостроения, которые произошли за прошедший месяц. Каждая новость — с комментарием автора канала и основателя GOOD WOOD Александра Дубовенко.
1. Программа льготной семейной ипотеки, которая должна была завершиться в июле, будет действовать до 2030 года, сообщил Путин. Ставка по такому кредиту — 6%.
Комментарий А. Дубовенко: «Недавно в GOOD WOOD PLAZA мы собрали представителей 6 основных банков, причем на уровне директоров департаментов ипотечного кредитования. Также присутствовали руководители основных строительных компаний. Встреча прошла очень полезно и были налажены контакты в банках. Банки и строители получили честную и открытую обратную связь о своей работе. Теперь мы видим, что работу провели не зря, ибо ипотека продолжится и в 2024 году.»
2. В 2024 году банки выдадут ипотеки на сумму не более 5 трлн рублей. Объем выдачи ипотеки в этом году заметно снизится, несмотря на продление программы «Семейная ипотека» после 1 июля 2024 года.
Комментарий А. Дубовенко: «Мы знали эту цифру уже в январе, но нам ее рассказали по секрету в одном из банков. Теперь цифра опубликована и мы с ней согласны. Кредитов как в 2023 выдано не будет, а как в 2022 году — будет.»
3. Банк «Дом.РФ» назвал основные материалы для строительства домов в России. Чаще всего россияне выбирают газобетон, на втором месте — дерево, тройку лидеров замыкает кирпич.
Комментарий А. Дубовенко: «Все правильно. Газобетон на первом месте, народный материал.»
4. Страховщики назвали главные причины пожаров в частных домах в 2023 году. Аварийное состояние электросети, соседские пожары и поджоги стали основными причинами пожаров, из-за которых россияне обращались к страховщикам.
Комментарий А. Дубовенко: «Я всегда писал, что основные причины пожара — это электропроводка и перегрев дымоходов. Но наконец-то опубликована статистика. И на первом месте — электропроводка, а дымоход только на 4-м. Неужели я упустил 2 причины? Смотрим: причина №2 — поджог , причина №3 — возгорание от соседнего здания. Отлично, я был прав, просто я как строитель не могу огородить дом от причин 2 и 3, поэтому их не брал во внимание, а причины 1 и 4 — это наша зона ответственности.»
5. Сделки с загородным жильем теряют сезонность. Люди активно покупают загородные дома как летом, так и зимой.
Комментарий А. Дубовенко: «Ну в январе–феврале действильно спрос большой, но мы не знаем, что будет в сезон. Может, опять будет супербум с ростом цен.»
6. ​​В правительстве отклонили законопроект, обязывающий застройщиков в точности исполнять все обещания, которые содержатся в рекламных материалах, так как принятие поправок могло бы привести к полному прекращению рекламы недвижимости.
Комментарий А. Дубовенко: «Молодцы. Зачем заставлять выполнять обещания? Главное — наобещать, взять денег, а выполнять не надо. Класс. И причину придумали гениальную: «А иначе не будет рекламы недвижимости».»
7. Эксперты Ассоциации Деревянного Домостроения сообщают, что сейчас самое выгодное время для строительства дома, так как уже к концу весны пиломатериалы могут подорожать на 10-15 %.
Комментарий А. Дубовенко: «Ой. Это стандартная песня строителей, смешно уже. Они всегда говорят, что именно сейчас надо срочно нести к ним деньги)»
نمایش همه...
👍 151 45😁 21🥰 7🔥 3
Мы создали чат доя клиентов. Мы давно хотели соединить заказчиков между собой и дать возможность напрямую общаться между собой. Но все не находили момента. И вчера наконец решились. Мы создали чат для наших заказчиков по проекту тк-2 , вроде все хорошо. Менеджеры некоторые недовольны. Один заказчик возмутился что у него протечка мансардного окна, а другой, который сейчас строит дом начинает думать от отказе от мансардных окон. Я написал в чат заказчикам: да, окна иногда текут, но текут настолько редко, что мы их до сих пор ставим и знаем что делать с ними чтобы больше не текли, поэтому все ок. Некоторые сотрудники все равно были против, они опасаются негатива. И знаете, я понял одну важную вещь. Если компания делает посредственный продукт или услугу, то она должна максимально изолировать заказчиков друг от друга. Особенно потенциальных заказчиков от действующих. Любая коммуникация ухудшает бизнес-показатели. Если компания делает хороший продукт, то ( это пока гипотеза ) общение заказчиков друг с другом усиливает эффект сарафанного радио.
نمایش همه...
👍 70 16💯 11🔥 6🤣 2👏 1
Всем привет. Скупой платит дважды. Говорят, что тупой трижды. У нас работает такая система: через неделю после обращения в нашу компанию, клиент получает автоматически сообщение якобы от меня: «Здравствуйте! Меня зовут Александр Дубовенко. Я являюсь основателем компании Good Wood. Если у вас остались какие-то вопросы, или у вас не получается договориться с менеджером пишите +79035335000 мне напрямую в Вотсап/Телеграм». Ну мне и пишут. В последнее время ко мне обращаются: ⁃ Достройте нам дом! Пожалуйста! Мы построили фундамент, стены ( частично ), надо перекрытие, кровлю окна и дальше ⁃ Мы за такое не беремся. ⁃ Но у вас же есть кровельщики и монолитчики? ⁃ Есть, но кто будет отвечать за конечный результат? ⁃ Мы подпишем любые бумаги. Вы же заработаете! Потом я узнаю во сколько людям обошелся фундамент и стены и офигеваю - раза в полтора больше чем у нас. Потом я узнал, что в целом это стандартная разводка, занизить стоимость последних этапов, завысить стоимость первых, начать тянуть и издеваться над заказчиком в середине стройки и слиться. Ведь вся сверх прибыль извлечена, а если сделать все этапы, то прибыль понизится. Почему мы отказываемся достраивать дома? Многие думают что Good Wood работает только ради денег. И да и нет. Без денег мы не смогли бы существовать. Но мы сознательно решили оставить наши цены доступными, чтобы у нас был выбор с кем работать с кем нет. И как только у компании есть выбор, она может не заниматься тем, что не правильно. Допустим мы достроим дом. А если клюнет фундамент? А если газовики не захотят без взяток подводить газ? А если планировки будет неудобные, закладные испортятся. А вдруг дом будет слишком близко к соседу, так как забор не правильно стоял. А где фотоотчет по скрытым работам на фундаменте? Таких вопросов сотни. Получается дом вроде как наш, с проблемами, но они типа нас не касаются. Но у нас все службы сервиса настроены помогать без оглядки, что мы делали в доме или не делали. Если нас просят починить котел, который мы не устанавливали, мы его чиним и бесплатно. А тут нам придется отказывать. В итоге, взявшись за такую работу, мы хлебнем геморроя, заработаем меньше и испортим сервис в нашей компании другим нормальным заказчикам. Спасибо, мы лучше будет строить свои 300 домов в год и дальше, но с нуля.
نمایش همه...
👍 53 11🔥 2👏 2
Саммит по кредитованию ИЖС 27.02 GOOD WOOD PLAZA Всем привет. Все мы прекрасно понимаем, что будущее рынка ИЖС зависит от ипотечного кредитования, особенно льготного. Мы решили провести в GOOD WOOD PLAZA банковский саммит по теме кредитования ИЖС. На этой встрече руководители строительных компаний могут напрямую пообщаться с руководителями банков.
Будут присутствовать руководители банков: Сбер, ДОМ РФ, Газпром, Росбанк, Альфа-банк, ВТБ.
Это не просто представители банков, а руководители департаментов, которые непосредственно занимаются разработкой и внедрением программ ИЖС.
Со стороны застройщиков будут ведущие компании: Самолет, ФСК-КАСКАД, GOOD WOOD и многие другие.
В качестве приглашенных экспертов будут присутствовать Влад Копица и Сергей Петруша.
Мероприятие камерное, но если вы как-то связаны с этой темой и готовы поучаствовать — приглашаем. Подробности тут По результатам саммита я сделаю пост, так что вы, дорогие подписчики, будете в курсе в любом случае.
نمایش همه...
Нужен ли гараж в доме. Всем привет! Если у вас стандартный участок ижс, то на мой взгляд достаточно навеса. Полностью от снега не спасает, но более практичен- не надо топить, кондиционировать и убирать. Безусловно авто должно быть с функцией удаленного прогрева/охлаждения. Я часто приезжаю в гости к заказчикам и если у них есть гараж- я прошу показать мне его. Меня не хотят пускать, но я настаиваю. И что я вижу? Есть ли там машина? Конечно нет. Там коробки, шубы, сетки от окон, старая мебель, старый телевизор и бутылки. Стал бы я делать гаражи в поселке, который я когда нибудь сделаю? Конечно да. Должен быть централизованный въезд в подземный паркинг. Идея убрать полностью все машины поселка, строителей и гостей с глаз долой. Идея вгонять свою машину уже внутри своего участка в дом- так себе идея.
نمایش همه...
👍 16 2🤔 1
Инфляция на примере VIP статуса клиентов GOODWOOD У нас есть специальное поле VIP клиент. Изначально это поле было придумано для каких то важных людей из правительства, или там представителей СМИ, с которыми точно не нужно косячить, иначе будет больно. Вип статус запрашивался менеджером проекта и подтверждался руководителем клиентского отдела. После того, как все процессы стали стабильны, а обслуживание всех заказчиков стало на высоком уровне, мы все равно решили оставить признак VIP, но присваивать его стали автоматически если сумма договоров превышает некую планку. Так вот сегодня я поднял данные и обнаружил инфляцию рубля и в этом вопросе): 2017-2020 Вип статус автоматически получали, заказчики, заключившие суммарно договоров на сумму 15 млн рублей. с декабря 2020 планка поднялась до 20 млн рублей с июля 2023 до 25 млн рублей Радует то, что сотрудники это решили сами и я просто это случайно обнаружил. Т.е. даже такие тактические или полустратегические вопросы решаются сами. На что влияет вип статус сейчас? Да на самом деле ни на что, но информационные системы чуть громче кричат об отклонениях. Если на объекте простой, ошибка снабжения, или нарушение планового срока выхода бригады, затягивание этапа то информационые системы сообщают об этом не только менеджеру, но и некоторым руководителям компании. При возникновении рекламации по дому ( например через 2 года после его сдачи), обычно получают сообщение об этом: менеджер, который вел клиента, прораб (который делал этап), конструктор (который проектировал этап), инженер технадзора, который принял этап, ну и естественно дежурный менеджер по рекламациям, для оперативного реагирования. Но в случае ВИП, информация о поступившем обращении отправляется более широкому кругу руководителей. Теоретически более широкая огласка улучшит реагирование. На практике я даже начинаю сейчас сомневаться что это надо. Похоже можно понятие VIP убирать из нашей компании)))
نمایش همه...
👍 9 2
وارد شوید و به اطلاعات مفصل دسترسی پیدا کنید

ما این گنجینه ها را پس از تأیید هویت به شما نشان خواهیم داد. ما وعده می‌دهیم که سریع است!