MallExpert

В Искитиме в Новосибирской области на площади 5 тыс. кв. метров горит торговый центр "Апельсин", сообщает МЧС России.

📍 18 июня | круглый стол на форуме недвижимости «Движение» 📃в секции АТЭР 📎 «Фуд-концепции и food-hall: как зарабатывать на общепите в ТЦ/МФК» Сегодня общепит — уже не просто дополнение к торговому центру. Это один из ключевых драйверов трафика, времени пребывания и, как следствие, выручки всего объекта. Но при этом — это самый сложный сегмент по управлению, концепции и экономике. 💡 Что реально происходит с общепитом в ТЦ — Уменьшается доля fashion и усиливается роль еды, развлечений и продуктового ритейла — Фудкорт перестает работать как единственная модель — Фудхоллы, рестораны и гастропространства конкурируют и одновременно дополняют друг друга — Девелоперы начинают «собирать гастросценарий», а не просто сдавать площади 💬 Ключевые вопросы, которые разберем на сессии ▪️ Трансформация структуры арендаторов. Уменьшение доли фэшн-магазинов и увеличение числа продуктовых магазинов, детских развлечений и гастропространств ▪️ Дизайн и оформление гастропространств. Современные подходы к оформлению и дизайну гастрономических зон в торговых центрах ▪️ Интеграция форматов. Взаимодействие между фудкортами, фудхоллами и ресторанами полного цикла — синергия или конкуренция? ▪️ Выносные гастроконцепции. Размещение гастрономических концепций вне помещений ТЦ — улица, террасы, городская среда ▪️ Гастромодель будущего. Какая модель действительно работает: фудкорт, фудхолл или гибрид? Как проектировать и управлять такими пространствами. 🎤 Модератор 🌪️ Алена Овчинникова, управляющий партнер «Агентство индустрий будущего» В дискуссии участвуют ▫️Операторы фудхоллов ▫️Ресторанные группы ▫️Девелоперы и консультанты Если вы работаете с ТЦ, коммерцией в ЖК или mixed-use эту сессию пропускать нельзя. Смотреть всю деловую программу секции. Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

Торговля на одном из рынков. Середина 90-х. @scinside | в MAX

В «Авиапарке» открылся корнер коллаборации Zarina и Александра Рогова.

Городской суд Лесного (ЗАТО) запретил деятельность торгового центра «Красный», связанную с пребыванием людей, из-за нарушений требований пожарной безопасности и антитеррористической защищенности. Иск был подан к владельцам ТЦ — индивидуальным предпринимателям и ООО «ТП Кировский». Эксплуатация объекта возможна только после устранения нарушений, на что ответчикам отведено три месяца, однако возобновление работы допускается и раньше при полном соблюдении всех требований. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Российские ретейлеры стали уменьшать торговые площади своих магазинов. Торговые сети для снижения издержек и сохранения рентабельности запускают более компактные точки. Lime тестирует магазины на 1,5 тысячи квадратных метров для регионов, а Sela из Melon Fashion Group открыла в московском «Авиапарке» компактный магазин. Читать оригинал | @scinside | в MAX

⚡️ Тем временем, структура Сбербанка вышла из уставного капитала компании «Эдисонэнерго», которая занимается перестройкой старых советских кинотеатров в Москве в районные торговые центры «Место встречи». Она продала 15% долей в данной организации сооснователю ADG Group Григорию Печерскому, который, соответственно, увеличил свое участие в ней до 43,05%. Остальное без изменений - 49% - у руководителя «Первого канала» Константина Эрнста, а 7,95% - у адвоката Александра Тобака. 👉 Напомню, что на днях стало известно, что «Эдисонэнерго» и Parus Asset Management создадут один из крупнейших за всю историю рынка коллективных инвестиций закрытый инвестиционный фонд недвижимости. В него внесут 26 торговых комплексов на 373 000 кв.м. Данные объекты оценены в 50 млрд руб. 📌 Добавлю также, что Сбербанк остается кредитором сети. Общий долг перед финансовой организацией сейчас составляет около 30 млрд руб.

Мария Ромашина — спикер сессии форума недвижимости «Движение»📃 в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Директор по управлению активами ADG group — одного из крупнейших девелоперов торговой недвижимости Москвы, реализующего сеть районных центров «Место встречи». Отвечает за управление стоимостью портфеля, бюджетирование управляющей компании, аналитику и оптимизацию бизнес-процессов. Участвовала в создании и запуске с нуля более 20 объектов и формировании одного из крупнейших портфелей торговой недвижимости в столице, а также внесении их в крупнейший ЗПИФ за историю коллективных инвестиций России. ADG group реализует крупнейший по числу объектов проект на рынке Москвы — сеть районных центров, ориентированных на повседневный спрос и локальный трафик.

Эксперт в стратегическом планировании, повышении капитализации объектов и операционном аудите. Ранее работала в ПАО «Сбербанк» и Государственной Думе РФ, участвовала в разработке федерального закона о стратегическом планировании.

В фокусе — экономика объектов «у дома», управление доходностью и адаптация ТЦ под быстро меняющийся спрос. Практический взгляд: как из районного центра сделать устойчивый коммерческий продукт с понятной экономикой и стабильным трафиком. Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

«Я не помню такого настроения рынка» Поговорили про российскую торговлю с Ириной Шехалай в бизнес-подкасте Тактика. Пока монтируем выпуск, вот несколько запомнившихся моментов из нашей беседы👇 Про фуд и нон-фуд: «Есть один замечательный руководитель большой торговой сети, который говорит: «Я 30 лет занимаюсь ритейлом. И все 30 лет я занимаюсь продуктовым ритейлом. И все 30 лет я радуюсь, что занимаюсь продуктовым ритейлом, а не fashion». Действительно, fashion, БТиЭ (бытовая техника и электроника), DIY (товары для дома и ремонта) сейчас в самом трудном положении». Про текущую ситуацию в рознице: «За почти 20 лет наблюдения за ритейлом я не помню такого настроения рынка. Да, кризисы были – в 2008, в 2014, в пандемию, в 2022. Наверное, самая большая растерянность из этих периодов была в феврале-марте 2022 – в первую очередь обсуждали вопросы логистики, потерю финансирования, отношения с зарубежными партнёрами – но и тогда было ощущение, что сейчас что-то придумаем, перестроимся, «выправим». Сейчас этой надежды, что станет легче – нет. Как нет и «понятного» кризиса – который увёл бы рынок свечой вниз, а потом дал отскочить. Скорее, мы имеем дело с долгой, «размазанной» на несколько лет, стагнацией, а она истощает все ресурсы, не только финансовые, но и моральные». Про цены: «Инфляция, которую покупатели ощущают своим кошельком, конечно, намного выше «официальных» 5,7% и, по моим ощущениям, будет только расти. Со стороны ритейла я не вижу механизмов, которые могли бы сдерживать рост цен. Точнее, такие механизмы исчерпаны: последние годы компании жертвовали частью своей маржи, чтобы не перекладывать всю инфляцию издержек на покупателя напрямую. Дело не в альтруизме – ритейлеры сами видят, что даже небольшой рост цен сразу отражается на продажах, и потом даже коррекция, скидки, специальные предложения эту покупательскую активность не восстанавливают. Но сегодня «запаса прочности» внутри компаний почти не осталось – а значит, мы и дальше будем видеть рост цен на полках, даже при оптимистичном прогнозе». Про закрытие магазинов и «отрицательный рост»: «Впервые мы наблюдаем общую тенденцию на снижение количества магазинов, снижение маржинальности, снижение LFL-показателей. Это касается даже тех компаний, кто смог «выстрелить» после ухода западных брендов. Даже они вынуждены оптимизироваться, потому что рынок сжимается – падает потребительская активность. Раньше все отчитывались о росте, рост закладывали в финмодель – иначе зачем? Сегодня ритейлеры не знают, что будет завтра (да и кто знает?), но о росте для абсолютного большинства речи не идёт. За руководителями стоят крупные компании, тысячи людей, и при этом опыта успешного прохождения подобной рыночной ситуации нет – не только у нас, его нет на мировом уровне». Про тех, у кого всё же получается: «При этом даже сегодня есть компании, которые смогли успешно адаптироваться и используют возможности падающего рынка. Это не только «Лента», которая сейчас скупает региональных игроков, сети поменьше, и показывает рост чистой прибыли – не выручки! – на 56% за прошлый год. Это и, например, «Золотое Яблоко» – уникальный ритейлер. Они не пошли на маркетплейсы, когда это сделали все, отстроили свой ecom, сделали ставку на private lable (СТМ), провели большую работу в офлайне и с персоналом – и мы видим +95% чистой прибыли за 2025 год. Так что прибыль и рост возможны и сегодня, но для этого нужны выверенные процессы, суперэффективность, действительно сильная команда, оперативные решения и… ресурсы, которые дадут пространство для манёвра». #всмысле_ритейл

Выезжаем через 5 минут в Мегу

⚡️Компания «Эдисонэнерго», занимающаяся реконструкцией старых советских кинотеатров в районные центры под брендом «Место встречи», и Parus Asset Management создадут крупнейший за всю историю рынка коллективных инвестиций закрытый инвестиционный фонд недвижимости. Первая внесет в него 26 торговых комплексов на 373 000 кв.м. Рыночная стоимость этих активов составляет около 50 млрд руб. Ранее самой масштабной сделкой с участием ЗПИФов считалась покупка УК «Современные фонды недвижимости» бизнес-центра «Белая площадь» (110 800 кв. м) рядом с Белорусским вокзалом за 46,5 млрд руб. 👉 Паи нового фонда выйдут на биржу уже в мае. В «Эдисонэнерго» утверждают, что компания намерена выкупить часть паев, она также продолжит управлять данными объектами. Впрочем, предположу, что из уставного капитала этой сети она рано или поздно выйдет - сразу или постепенно. Тем не менее, сделка позволит ей привлечь средства, которые она направит на новые проекты, причем не только в сфере недвижимости. 📌 Напомню также, что изначально «Эдисонэнерго» выкупила у мэрии Москвы 39 старых советских кинотеатров за 9,6 млрд руб. Часть из них она в итоге перепродала. Тем не менее, несколько объектов остаются у ADG Group, они находятся на стадии реконструкции. Будут ли они со временем внесены в фонд, пока неизвестно. ✊ Также отмечу, «Эдисонэнерго» на данный момент принадлежит фирме «Место встречи», 49% долей в которой у гендиректора «Первого канала» Константина Эрнста, остальное – у сооснователя ADG Group Григория Печерского, адвоката Александра Тобака и структура Сбербанка. Но последняя, по моей информации, из ее капитала скоро выйдет. Зеркало в Max тут.

В Тюмени возле аэропорта Рощино началось строительство крупного торгового комплекса от застройщика «Веванта». Он будет состоять из пяти малоэтажных корпусов, где, помимо магазинов, разместятся коворкинги, гостиница со СПА-центром, кинотеатр, кафе, автомойка и спортивный центр. Рядом с ТЦ благоустроят зеленую аллею с фонтаном и детской площадкой, а парковка рассчитана на 250 мест. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Проспект Достык , 91/2 , 9 этаж , БЦ Ардин , ВСЕ ВКЛЮЧЕНО - караоке начинается

Термальные комплексы становятся новым якорем для торговых центров, заменяя кинотеатры и гипермаркеты. В Москве и регионах запускают новые проекты: в Зеленограде в ТК «Панфиловский» откроется пространство на 8 тыс. кв. м, а в «МЕГА Химки» — «Аэротермы» на 13,5 тыс. кв. м с открытием в 2027 году. В Красноярске в ТРК «Комсомолл» заработал «Термолэнд», в Екатеринбурге в бывшем ТЦ «КомсоМолл» открыли Baden Land, а в Санкт-Петербурге сеть «Городские термы» готовит третий объект. К 2028 году заявлено более 70 новых объектов, причем больше половины в Московском регионе размещаются в составе ТЦ, обеспечивая регулярный поток посетителей. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Сегодня день рождения празднует Никита Вячеславович Кузнецов, директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга.

Никита Вячеславович, поздравляем Вас с днем рождения! От лица АТЭР желаем Вам крепкого здоровья, энергии, профессиональных успехов и новых сильных результатов в развитии внутренней торговли России. Мы ценим Ваше внимание к отрасли, открытость к обсуждению реальных вопросов бизнеса и готовность поддерживать инициативы, которые важны для торговых центров, арендаторов, предпринимателей и покупателей. Желаем Вам благополучия, уверенности в каждом решении, сильной команды рядом и новых достижений на благо российской торговли. С уважением, Ассоциация торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР.РФ)

Для нашего профессионального сообщества Никита Кузнецов - большой друг и надежный партнер. Важная работа его департамента помогает российскому ритейлу, торговым центрам и всему рынку торговой недвижимости решать практические задачи, развиваться и находить конструктивный диалог с государством.

Ждём гостей у этого Входа в Достык Плаза в 15.00

Посещаемость торговых идет по прямой без резких изменений. При этом в Москве ситуация лучше, чем в регионах. Московские ТЦ отработали хуже, чем в 2025, но лучше, чем в 2023-24. По региональным торговым центрам ситуация обратная.

✅ Flowwow откроет первый офлайн-магазин с кофейней в центре Москвы ➖ Маркетплейс цветов и подарков готовит к открытию магазин с кофейней и лаунж-зоной на Мясницкой улице. Пространство площадью 250 квадратных метров заработает в тестовом режиме уже в мае. Там планируют продавать товары больше 50 местных брендов и поставщиков цветов: декор, одежду, украшения, косметику и, конечно, сами цветы. ➖ Компания к этому моменту уже работает в более чем 1,5 тысячи городов, каждый день обрабатывает около 10 тысяч заказов. В прошлом году оборот Flowwow вырос почти на 40% и достиг 24 миллиардов рублей. @kvadratnymaster https://max.ru/kvadratnymaster