اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
АТЭР
رفتن به کانال در Telegram
Ассоциация Торговой недвижимости и Экспертов Ритейла https://атэр.рф/
نمایش بیشترکشور مشخص نشده استدسته بندی مشخص نشده است
1 745
مشترکین
+1024 ساعت
+417 روز
+72330 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+93
در 11 کانالها
مه '26
+1 527
در 12 کانالها
Get PRO
آوریل '260
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '26
+145
در 2 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 19 ژوئن | +13 | |||
| 18 ژوئن | +12 | |||
| 17 ژوئن | +11 | |||
| 16 ژوئن | +8 | |||
| 15 ژوئن | +8 | |||
| 14 ژوئن | +5 | |||
| 13 ژوئن | +2 | |||
| 12 ژوئن | +2 | |||
| 11 ژوئن | +3 | |||
| 10 ژوئن | +1 | |||
| 09 ژوئن | +5 | |||
| 08 ژوئن | +2 | |||
| 07 ژوئن | +3 | |||
| 06 ژوئن | 0 | |||
| 05 ژوئن | 0 | |||
| 04 ژوئن | +2 | |||
| 03 ژوئن | +1 | |||
| 02 ژوئن | +4 | |||
| 01 ژوئن | +11 |
پستهای کانال
Repost from Ритейл живьем с Наталией Кермедчиевой
Поучаствовала в подготовке большого материала Forbes про самочувствие ритейла на фоне прогноза DataInsight о том, что отрасль ждет стагнация в деньгах, а в натуральном выражении — падение до 10%.
Основные цифры из статьи:
✔️ С мая 2025 по май 2026 года цены на базовую одежду в офлайн-ретейле выросли на 30-50%, а на модную — на 50-100% (FCG).
✔️Посещаемость магазинов одежды, обуви и аксессуаров в среднем на один магазин в сопоставимой базе объектов (LFL) оказалась на 5% ниже значений аналогичного периода 2025 года.
✔️Фиксируется и снижение среднего чека у фешен-операторов — примерно на 2–5% год к году в зависимости от концепции и расположения торгового центра
✔️Продажи одежды на Wildberries на площадке выросли на 8%, а обуви — на 11%
✔️Lamoda фиксирует стабильный рост продаж, как в деньгах, так и в натуральном объеме.
✔️Обеление рынка привело к увеличению себестоимости продукции на 40–60% за счет пошлин, НДС и других обязательных платежей.
Читать статью в Forbes полностью
—————————————
| 2 |  +3Делимся с вами кадрами с гастро-сессии «Круглый стол. Фуд-концепции и food-hall», после которой общение продолжилось уже в более неформальной обстановке за обедом ✨
https://ponomarevaphoto.wfolio.pro/disk/18-06-2026-kruglyy-stol-fud-kontseptsii-i-food-hall-dvz8n2 | 568 |
| 3 | ТРЦ нового поколения: от торговых площадей к многофункциональным пространствам
В рамках форума коммерческой недвижимости «Движение» обсуждали архитектуру и новые концепции ТЦ.
На рынке торговой недвижимости третий год подряд растет объем предложений.
«При этом в сегменте рост аренды происходит быстрее, чем в продажах: сегодня около 78% спроса приходится на аренду помещений и 22% — на покупку»,— отмечает в своей презентации Виктория Сафронова — коммерческий директор категории «Коммерческая недвижимость» компании Авито.Недвижимость .
В регионах снижение спроса на приобретение объектов оказалось менее заметным, чем в арендном сегменте.
Эксперты отмечают, что традиционные факторы успеха торговых объектов постепенно теряют свою определяющую роль. По словам эксперта в управлении коммерческой недвижимостью Марии Ромашиной, сегодня ни удачная локация, ни сильный пул арендаторов уже не гарантируют востребованность проекта. Основной фокус смещается на качество управления и создание действительно качественного продукта. Современный ТЦ все чаще рассматривается как инфраструктурный объект в составе многофункционального комплекса, а на смену концепции «эстетики посмотреть» ключевой должна приходить «эстетика остаться» — пространство должно мотивировать посетителя проводить в нем больше времени.
«Одним из инструментов увеличения времени пребывания становится грамотный светодизайн» — отмечает Мария Ромашина.
По данным экспертов, качественное освещение способно увеличить продолжительность визита на 40%. При этом будущее проектов видится в балансе между эмоциональной составляющей архитектуры, гибкостью пространства и экономической эффективностью для девелопера.
Серьезные изменения происходят и в структуре арендаторов. Как отметил Александр Стариков — партнер и сооснователь бюро Syntaxis классические якоря в виде крупных универмагов и брендовых магазинов постепенно уступают место новым центрам притяжения — фитнес-клубам, медицинским центрам и коворкингам. На фоне стремительного роста электронной коммерции, объем которой в России увеличился с 2,5 до 5,3 трлн рублей за период с 2019 по 2023 год, торговым центрам приходится искать новые способы конкуренции с онлайн-ритейлом.
Ответом становятся впечатления, сервис и досуг — то, что невозможно получить через маркетплейсы. Именно поэтому успешные торговые центры уже выделяют более 30% площадей под развлечения, общественное питание и общественные пространства. Одновременно снижается доля fashion-сегмента и растет присутствие спорта, фитнеса, кафе и ресторанов.
Операционный директор УК ДиДжи, генеральный директор ТРЦ «ГОРОД Лефортово» Денис Цыганенко уверен, что разговоры о «смерти моллов» преждевременны. Сегодня ТРЦ трансформируются в многофункциональные общественные пространства, внедряют новые технологии, рассматривают использование AI-консьержей и создают собственные медиаплатформы. Главный тренд заключается в том, что современный торговый центр — это уже не просто место для покупок, а комфортная среда для жизни сообщества и платформа нового поколения, где арендаторы и посетители выбирают объект не только по локации, но и по качеству сервиса, партнерству и уровню заботы о клиенте. | 584 |
| 4 |  Специальное предложение для участников форума «Движение»!
Только для вас — скидка 100% на посещение Термопорта 💦termoport.net
После насыщенной программы форума самое время отдохнуть, восстановить силы и зарядиться энергией: бассейны, бани и атмосфера полного расслабления ждут вас ✨
Акция действует в течение 2 недель после форума.
Покажите свой бейдж участника и получайте свой отдых в подарок | 598 |
| 5 | Кристина Францева, Руководитель направления по реализации партнерских проектов ГК «А101», поделилась опытом создания комфортной среды ещё на этапе разработки идеи.
🗣️ Мы убеждены, что думать над тем, как будут проводить свободное время жители комплекса нужно заране и отталкиваться от этих предпочтений | 525 |
| 6 |  پیام ویدیو | 565 |
| 7 |  +3🗣️Главные тренды:
с 2024 по 2025 год доля придерживающихся принципов рационального потребления выросла с 29% до 48%
Доля «одиночек» в структуре домохозяйства увеличилась почти в 2 раза, отсюда наблюдается и тренд на комьюнити
Ностальгия и патриотизм — большой уровень тревожности в обществе наталкивает людей тянуться к чему-то знакомому и теплому.
Забота об экологии — общий глобальный тренд, который продолжает укореняться.
Мария Кочйигит, генеральный директор ООО «НЬЮ ИММО СЕРВИСИЗ», холдинг Union Group | 784 |
| 8 |  +1Полные залы в последний день! | 561 |
| 9 |  پیام ویدیو | 548 |
| 10 |  ⚡️Начинаем сессию: «Трансформация маркетинга: событийность, развитие комьюнити, фокус на клиенте»
Модератор: Наталия Кермедчиева, управляющий партнер REC+Retail group, эксперт АТЭР
Спикеры:
*Кристина Францева, Руководитель направления по реализации партнерских проектов ГК «А101»
*Мария Кочйигит, Генеральный директор ООО «НЬЮ ИММО СЕРВИСИЗ», холдинг Union Group
*Мария Строкина, MALLTECH, руководитель отдела маркетинга ТРЦ Планета
*Алина Стрелкова, директор по развитию и управлению АО «Лаут» (ТРЦ "Саларис") | 620 |
| 11 | «Спорт уходит в wellness: главные спортивные тренды и новые модели»
В рамках форума коммерческой недвижимости «Движение» обсуждения коснулись и спортивной инфраструктуры. Эксперты отмечают постепенное смещение интереса от классического фитнеса к форматам wellness и термальных комплексов.
По словам создателя бренда и сети «Городские термы» Юрия Бычкова, в фитнес-залы регулярно ходит около 5% населения, тогда как термальные комплексы посещают до 85%. При этом термы воспринимаются как формат ежедневного посещения. Растёт спрос на объекты площадью от 800 кв. м, которые могут размещаться в бизнес-центрах, отелях и городских локациях с высоким трафиком. Ключевыми факторами эффективности остаются поток посетителей и круглогодичная работа.
Директор по развитию сети «DDX Fitness» Владимир Курдин сообщил, что инвестиционный фонд проекта составляет около 250 млн на один клуб. Каждый объект включает премиальную SPA-зону из высококачественных материалов .
«Фитнес рассматривается как один из ключевых факторов качества жизни наряду с надежностью застройщика» — отметил Владимир Курдин.
Отдельно подчеркивается важность раннего вовлечения операторов в девелоперские проекты, что позволяет избежать ошибок в инфраструктуре и повысить эффективность объектов. По оценкам, рынок спорта и ЗОЖ к 2028 году может достичь порядка 9 трлн долларов, что подтверждает глобальный тренд на развитие wellness-индустрии.
Директор по развитию компании «Spirit Fitness» Галина Курносова отметила, что многие торговые центры, построенные ранее, изначально не были адаптированы под размещение фитнес-клубов. При этом фитнес-операторы, инвестируя в пространство, увеличивают трафик ТЦ, поэтому важно совместное планирование технической готовности объектов между девелоперами и арендаторами. Если формат фитнеса не подходит площадке, перспективной альтернативой становится падел. По оценкам, в горизонте пяти лет он может стать массовым и окупаемым направлением и уже рассматривается как один из новых спортивных форматов для торговых центров.
Главный итог сессии: рынок спортивной инфраструктуры продолжает трансформироваться: на первый план выходят новые форматы и смешанные модели, а эффективность проектов все больше определяется локацией, трафиком и уровнем взаимодействия с девелоперскими решениями. | 571 |
| 12 | «На туристическом рынке России всё хорошо!»
В рамках форума коммерческой недвижимости «Движение» генеральный директор УК «Альфа» Богдан Митков поделился взглядом на текущее состояние туристической отрасли.
По его словам, с туризмом в России «точно всё хорошо». Туристический кластер сегодня выглядит устойчивее многих других отраслей и продолжает активно развиваться.
При этом рынок проходит естественный отбор: останутся только эффективные и адаптивные игроки, способные быстро реагировать на изменения. Остальным будет всё сложнее конкурировать, вплоть до банкротства и ухода с рынка.
«Небольшой камень в огород Mantera, но где ваше казино?» — задал вопрос Богдан Митков. Ранее обсуждалось, что казино может стать одним из ключевых проектов на территории комплекса и важной частью его туристической инфраструктуры. | 560 |
| 13 |  +6🥇 REPA 2026 — итоги
18 июня в Сочи в третий раз мы провели Церемонию награждения Международной архитектурно-девелоперской премии REPA. В этот вечер на одной сцене встретились ведущие девелоперы, архитекторы, производители, консультанты и эксперты рынка, чтобы отметить лучшие проекты и команды года.
Мы вручили награды в 44 номинациях блоков «Концепции», «Готовые проекты», «Международный блок» и «Rепутация»⚡️
Темой вечера стала концепция «Легкость — новая форма роскоши» как отражение зрелости рынка, где за настоящим успехом стоят качество, точность и профессионализм.
Важной частью REPA 2026 стал международный трек. В этом году проекты участников оценивали 16 экспертов из 14 стран, а международный блок окончательно стал полноценной частью Премии.
Хишам Мортада, профессор архитектуры Университета Короля Абдула Азиза (Саудовская Аравия): «Премия REPA делает важный шаг, объявляя свои награды международными, и я благодарен за то, что являюсь членом жюри. Я был действительно впечатлен качеством представленных работ. Креативность, талант и преданность делу, проявленные дизайнерами, сделали процесс судейства одновременно вдохновляющим и очень сложным. Выбор победителей был непростым. Для меня каждый, кто поделился своим видением архитектуры и городского дизайна в этом конкурсе, является победителем»
В этот вечер мы также объявили о новом этапе развития REPA. Ассоциация, Премия REPA и WOW FEST вошли в состав «Импакт Медиа Холдинга», владельца издательского дома CRE. Объединение ведущих проектов рынков жилой и коммерческой недвижимости открывает новые возможности для развития профессионального сообщества и всей отрасли.
Спасибо всем участникам, членам жюри, партнерам и гостям за этот красивый и по-настоящему особенный вечер 🤍
Полный список победителей REPA 2026 смотрите на сайте | 599 |
| 14 | 🤷♀ У зарубежных люксовых брендов больше не осталось магазинов в России, рассказала @ria_realty в кулуарах форума "Движение" эксперт Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ретейла Наталия Кермедчиева.
"По моим подсчетам, ничего уже не осталось. Была последняя, скажем так, крепость – это магазин Chanel на Столешниковом переулке. Сейчас его занял 12 Storeez. У Louis Vuitton больше не осталось магазинов, недавно закончился срок договора во "Временах года", также договор Cartier на Столешниковом истек", – отметила она.
По словам Кермедчиевой, все контракты иностранных люксовых брендов на аренду магазинов в России или истекли, или были расторгнуты по согласованию сторон.
"Также в договоре с иностранными брендами, как правило, прописан срок, по истечении которого бренд получает возможность одностороннего выхода. Такое право наступило по многим договорам", – добавила она.
Кермедчиева также подчеркнула, что категорически отвергает вероятность возвращения брендов, если они регистрируют свои товарные знаки в России. Это просто защита своего права, объяснила она.
#движение2026
Подписывайтесь на РИА Недвижимость в MAX | 584 |
| 15 | 💄 Семь зарубежных бьюти-брендов выйдут на российский рынок в 2026 году, при этом выходов фешен-брендов не ожидается, рассказала @ria_realty в кулуарах форума "Движение" эксперт Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ретейла Наталия Кермедчиева.
"Около семи бьюти-брендов выйдут в Россию до конца года. Среди них – Amazing Shine, Weero, GMC Med, Maypharm, Amaholic, BBAE, Red Bio Company. Надо отметить, что бьюти-компании гораздо более позитивно настроены на сотрудничество с Россией. На встречах в Корее даже ставят российский флаг. Однако такое сотрудничество в массе становится возможным исключительно через дистрибьюцию или франчайзинг", – отметила она.
При этом китайские🇨🇳 и корейские🇰🇷 марки в основном занимают выжидательную позицию из-за логистических сложностей и, как следствие, удорожания товаров, добавила Кермедчиева.
🛑По ее словам, в первой половине 2026 года на российский рынок не вышел ни один иностранный бренд, хотя ожидалось 13-ть.
Что касается брендов из категорий фешен👗 и других, то их выход в Россию затормаживается в первую очередь из-за ситуации на Ближнем Востоке. Кермедчиева уточнила, что в сфере моды Дубай был ключевым международным хабом, через который осуществлялись перевозки, однако после начала конфликта в регионе стоимость логистики выросла на 50%.
"Кроме того, в любых уважающих себя брендах есть понятие прайс-премиум. Это тот максимум по цене, который может быть достигнут в странах присутствия. И ограничивает возможности бренда по цене. То есть бренды, которые нам нужны, интересны, могут усилить конкуренцию между нашими брендами, всегда придерживаются этой политики максимальной цены. В западных брендах это порядка 20%, у азиатских брендов это максимум порядка 40%. Но в той логистической схеме, которая сейчас происходит в Дубае, это не работает", – объяснила она.
Помимо этого, свое влияние оказывает снижение покупательской способности в России, а также фактор сезонности, который в фешен-сегменте есть, а в бьюти нет, заключила эксперт АТЭР.
#движение2026
Подписывайтесь на РИА Недвижимость в MAX | 584 |
| 16 | 👗👕 Магазины компании Melon Fashion Group (владеет брендами Zarina, Sela, Befree и другими) могут начать открывать на первых этажах жилых комплексов, рассказал @ria_realty в кулуарах форума недвижимости "Движение" директор департамента развития компании Игорь Мальтинский.
"У нас есть внутри бренда отдельные проекты, которые теоретически могут оказаться в ЖК, в стилобатах. Пока это начальный этап, есть раздумья действительно. Потому что рынок сильно изменился, происходит сейчас некий отток, точнее, возвращение в сторону стрит-ритейла. Поэтому зачатки этого переговорного процесса присутствуют", – сказал Мальтинский.
Он отметил, что еще один из путей - находить дополнительные каналы продаж.
#движение2026
Подписывайтесь на РИА Недвижимость в MAX | 546 |
| 17 |  🌁🌁🌁🌁🌁🌁
Спортивные тренды, фитнес и термы. Разные модели для ТЦ и ЖК
👉Модератор: Евгения Хакбердиева, Региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group
Спикеры:
*Юрий Бычков, Создатель бренда и сети «Городские термы», почетный строитель России, автор теории «Управление временем»
*Владимир Курдин, директор по развитию DDX Fitness
*Галина Курносова, директор по развитию Spirit Fitness
*Татьяна Тююшева, генеральный директор To you project
*Денис Цыганенко, генеральный директор ООО «А + Актив» | 615 |
| 18 | «Ничего не делать — тоже одна из стратегий сегодняшнего дня»
«Ничего не делать — тоже одна из стратегий сегодняшнего дня», — отметил основатель федеральной экосистемы продвижения локальных брендов « SLAVA Concept » Александр Перемятов на сессии «Российский ритейл 2026: эффективные антикризисные стратегии» в рамках форума коммерческой недвижимости «Движение».
По его мнению, рынок продолжает работать в условиях кризиса, а маркетплейсы не являются вечной моделью торговли. Также эксперт подчеркнул, что несмотря на развитие легкой промышленности рынок по-прежнему во многом заполнен азиатскими товарами. При этом традиционный ритейл в будущем может получить дополнительные меры поддержки от государства.
Руководитель отдела недвижимости «Снежная королева» Алексей Фролов призвал бизнес сосредоточиться на разумной оптимизации расходов и усилении бренда. По его словам, именно сила бренда сегодня становится одним из ключевых факторов устойчивости бизнеса.
Вице-президент по коммерческой недвижимости РАЭРР и вице-президент СТЦ Алексей Блюмкин напомнил, что ритейл работает только для покупателя. Предложение в рознице должно быть таким, чтобы покупки совершались именно в офлайн-магазинах, а цена была уравновешена удобством выбора, сервисом и возможностью получить товар здесь и сейчас.
«Я был готов воевать с маркетплейсами, чтобы розничная торговля оставалась в торговых центрах», — подчеркнул Алексей Блюмкин.
Участники также поделились своим взглядом на стратегическое планирование. Главная задача на ближайший год — выжить, поскольку ситуация на рынке остается крайне тяжелой. На горизонте трех лет бизнесу необходимо наращивать тот «жир», который был упущен ранее, формируя запас прочности для дальнейшего развития.
Участники дискуссии сошлись во мнении, что в условиях высокой неопределенности главным преимуществом бизнеса остается способность быстро адаптироваться к изменениям рынка и потребительского поведения. | 920 |
| 19 |  پیام ویدیو | 554 |
| 20 |  🗣️Болевые точки сферы гостеприимства и оказания услуг:
Отсутствие кадров и качество этих кадров. Проблему можно решить, например, обеспечив стабильность для работника через организацию «белой» заработной платы. Нужно адаптировать уровень дохода в сфере гостеприимства под регионы.
Так же есть проблема в отсутствии уникальности проектов.
Богдан Митков, Генеральный директор УК Альфа | 558 |
