Говорит Павел Люлин
رفتن به کانال در Telegram
Павел Люлин: о людях, недвижимости и экономике контакт автора t.me/nnmspb
نمایش بیشتر1 524
مشترکین
-124 ساعت
-37 روز
-830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+5
در 3 کانالها
اوت '26
+29
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+24
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+241
در 3 کانالها
Get PRO
مه '26
+39
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+95
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '26
+141
در 7 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+73
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+54
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+46
در 10 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+62
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+70
در 8 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+83
در 6 کانالها
Get PRO
اوت '25
+58
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+34
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+17
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+16
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+27
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '25
+45
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+83
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+17
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+34
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+51
در 8 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+27
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+25
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+70
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+35
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+31
در 8 کانالها
Get PRO
مه '24
+48
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+26
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '24
+87
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+26
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+22
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+14
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+22
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+14
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+47
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+33
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+18
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+29
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+27
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+19
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+39
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+11
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+19
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+15
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+230
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 13 سپتامبر | 0 | |||
| 12 سپتامبر | +1 | |||
| 11 سپتامبر | +1 | |||
| 10 سپتامبر | 0 | |||
| 09 سپتامبر | 0 | |||
| 08 سپتامبر | 0 | |||
| 07 سپتامبر | 0 | |||
| 06 سپتامبر | +1 | |||
| 05 سپتامبر | 0 | |||
| 04 سپتامبر | +1 | |||
| 03 سپتامبر | +1 | |||
| 02 سپتامبر | 0 | |||
| 01 سپتامبر | 0 |
پستهای کانال
А IKEA умеет в маркетинг! Раньше передовые бренды открывали представительства в онлайн мирах, а теперь вот IKEA и Skyrim. В борьбе за геймерскую аудиторию.
| 2 |  Это реально: ИКЕА выпустила официальный бесплатный мод для «Скайрима», в котором появился знаменитый стеллаж KALLAX.
В игре его зовут Каллакс Хранилищерождённый. Это полноценный спутник с огромным запасом места для вещей. Его можно брать с собой в путешествия и призывать специальным криком «IKEA».
Одним стеллажом дело не ограничилось: в мод добавили отдельную квестовую линию, новые подземелья, оружие в виде фирменного икеевского шестигранника, шлем-фрикадельку и множество других шуток на тему ИКЕА.
Сам Каллакс умеет разговаривать, причём со шведским акцентом. Озвучил его Мэтт Берри, известный по роли Ласло в сериале «Чем мы заняты в тени».
Ссылка на мод:
creations.bethesda.net/en/skyrim/details/bb2fbdf4-239e-4945-b69a-a5560fcf5b86/ | 247 |
| 3 |  +2Как обсуждали со Снежкой на конференции в питерской Галерее в июле, что открытие в новой концепции генерит +40% к продажам.
И вот Снежная Королева переоткрыла свой флагман в Коламбусе.
Двухуровневый объект площадью 2 357 кв. метров получил обновленную концепцию оформления и новую организацию пространства.
Кстати, как-то так повелось, что многие московские флагманы открываются именно здесь. Даже Аскона помню называла новый формат по имени ТЦ.
Интересно будет посмотреть на показатели магазина после обновления. | 651 |
| 4 |  +1Продолжаю следить за посещаемостью торговых центров. Первая неделя сентября показывает, что после предпраздничного пика трафик сезонно снизился, но остался выше прошлогоднего уровня. Особенно уверенно выглядит Москва.
Вся Россия −7,1% к предыдущей неделе, при этом +6,2% год к году. На графике похожий спад после покупок к школе виден и в прошлые годы. Поэтому нынешнее снижение я бы рассматривал как сезонную коррекцию. До уровня аналогичной недели 2024 года не хватает всего 1,5%
Москва показала снижение всего −1,2% за неделю. Столица практически удержала посещаемость конца августа и опережает сразу три предыдущих года: +5,2% к 2025-му, +11,8% к 2024-му и +5% к 2023-му. Здесь стабилизация заметна наиболее отчётливо.
Для рынка это хороший сигнал, что мы проходим начало сентября с положительной годовой динамикой. Если преимущество к прошлому году сохранится в середине сентября, оснований для оптимизма станет больше. | 616 |
| 5 |  17 сентября я выступаю на главном онлайн-форуме 2.0 про деньги, недвижимость и капитал в 2026 году
Концентрат многолетнего опыта от 40+ лучших практиков рынка в 1 эфире
Стратегии сохранения капитала на 2026–2027: Как принимать решения о деньгах, когда никто не знает, что будет дальше
От проектов на десятки миллионов до сотен миллиардов рублей.
Со мной в эфире: Баутин Александр — Российский аукционный дом, Игорь Алтухов — OZON Fresh, Виктория Сафронова — Avito, Виктор Зубик — Smarent, Максим Повтарев — Мегасклад, Игорь Бондаренко — Рантье, Ольга Широкова — NF Group и ещё десятки людей, которые каждый день меняют рынок изнутри.
За 7 часов разберём:
— куда сейчас направлен инвестиционный фокус государства;
— что происходит со спросом в жилой и коммерческой недвижимости;
— где реальные возможности, а где уже перегретые ожидания;
— что сейчас делают с деньгами те, кто управляет крупным капиталом;
— какие стратегии могут быть устойчивыми в 2026–2027;
— как не нарваться на СКАМ и не остаться без денег и с долгами;
— налоги, право и защиту капитала;
— как личный бренд влияет на доверие, капитал и сделки.
1 день. 3 зала. 40+ практиков.
3000+ участников
И один большой вопрос:
Что приходит на смену старым правилам?
ТИШИНА 2.0 🤫 Время перемен
17 сентября / 11:00 МСК / онлайн
Участие бесплатное
👉 Зарегистрироваться | 279 |
| 6 | Такой разрыв в сроках жизни мужчин и женщин в России давно. Но если раньше его объясняли тем, что много людей пьёт, то сейчас стрессом.
Нагрузка растет на всех и на мужчин и на женщин, но видимо справляются с ней по разному. | 383 |
| 7 |  Я уже упоминал, что одна из самых худших стран в мире для жизни мужчин – Россия. И это не публицистическая оценка, а научный факт, если смотреть на объективные показатели. Среди этих показателей разница в продолжительности жизни в 11-12 лет в пользу женщин, а также уровень мужской сверхсмертности.
Хуже России в этом плане только одна страна в мире – Украина, где эта разница между продолжительностью жизни женщин и мужчин сейчас составляет 13,3 года. И на таком же уровне, как в России, низкая ценность мужчины в Палестине – разница 11,7 лет. Т.е. статистически средний российский мужчина живёт примерно как мужчина из Сектора Газа и мужчина из впадающей в каменный век Украины. Для сравнения: в Голландии эта разница 2,8 года.
Мы сейчас не будем углубляться в «историческую колею». Я только отмечу одно наблюдение из исследования, как сейчас наряду с внешними причинами смерти – это главная причина сверхсмертности (убийства и самоубийства, ДТП, утопления, пожары, алкогольные отравления и т.п.) – растёт сверхсмертность российских мужчин от стрессов в семье и на работе (д.м.н. Тамара Сабгайда, к.м.н. Александр Зубко и д.э.н. Виктория Семёнова – все из Центра здоровья и самосохранительного поведения Института социальной демографии РАН, «Вестник РФФИ. Гуманитарные и общественные науки», №2, 2026).
«Гендерные различия смертности от болезней нервной системы увеличились в последнее десятилетие в обеих анализируемых группах мужчин (15-19 и 25-54 года – Т.). При увеличении темпов жизни, росте информационной нагрузки, наличии повышенного числа социальных вызовов, по-видимому, мужчинам стало не хватать физической подготовки и психологической устойчивости к стрессам…
…Увеличение этого соотношения для болезней нервной системы, по-видимому, объясняется некоторой трансформацией социальных ролей мужчин и женщин в обществе. Мужчины перестали играть безусловно лидирующую роль в производственных отношениях, у них повысилась ответственность за детей, однако ожидания общества от их социального лидерства, сохранившаяся у мужчин «мускулинная» установка и пренебрежительное отношение к собственному здоровью на фоне роста социальных вызовов препятствуют снижению смертности от острых сосудистых событий».
С одной стороны от них ждут вовлечённости в семье, с другой – по-прежнему ожидают роль главного кормильца. Как совместить сразу эти две роли, значительная доля мужчин не знает. Особенно вспоминая про бедность большей части наших мужчин, про медианную зарплату в 67 тыс. руб., что означает (зная про величину гендерного разрыва) 75 тыс. у мужчин и 60 тыс. у женщин.
(Также не стоит забывать про бОльшую природную жизнестойкость женщин, автора исследования напоминают: «При этом роль биологических факторов свехсмертности мужчин в возрасте 25–54 лет для болезней системы кровообращения наибольшая – женские гормоны в этом возрасте способствуют меньшему риску сердечно- сосудистых катастроф»)
Для начала же мужчины должны начать сами больше заботиться о себе, делать то, что точно в их силах – отменять рискованное поведение и сверхзадачи, переставать пить водку (заменять хотя бы пивом и вином), начинать регулярно мыться и регулярно проверяться у врачей и не запускать болячки до хрони, переставать есть фастфуд (на улице лучше съесть два банана или яблока вместо какой-нибудь шаурмы), и т.п. Начинать ценить себя.
На графике из исследования – разница в смертности мужчин и женщин в возрасте 15-19лет и 25-54 года, в последнем возрастном диапазоне она уже почти 70 лет держится в России на уровне 3-3,5 раза. | 360 |
| 8 |  Вчера у IBC была высказана мысль, которая обсуждается в кругу банкиров зачем нужна такая высокая ключевая ставка. Вот новая версия, что для очищения рынка от неэффективных хозяйствующих субъектов.
ЦБ в роли таких санитаров леса рынка, которые подчищают тех, кто работал в жирные времена, не заботясь о своей эффективности, раздувая штат. не оптимизируя процессы, не вкладываясь в обновление фондов. | 364 |
| 9 |  بدون متن... | 345 |
| 10 |  +6IBC Real Estate представили свежую аналитику по рынку торговой недвижимости Москвы. Картина получается довольно показательной:
◾️ Вакантность продолжает расти. В сентябре она достигла 11%, против 8% в 2024 году и 10% в 2025-м. К концу года IBC прогнозирует уже 12%.
◾️ Новое строительство уже не является основной причиной роста предложения. В 2026 году ожидается ввод около 140 тыс. м2 GLA, на 30% меньше прошлого года. За девять месяцев фактически открыто всего 54 тыс. м2
◾️ Онлайн тоже заметно замедляется. После роста на 25–40% в год прогноз на 2026 год составляет около 6%.
◾️ Для собственников ТЦ давление идет с двух сторон. Вакантность увеличивается, спрос на площади снижается, при этом расходы, включая налоговую нагрузку после кадастровой переоценки, продолжают расти.
◾️ Изменение структуры арендаторов. Значительный рост доли развлекательных операторов и общепита за счёт фэшн в первую очередь.
Главный вопрос сейчас уже не в том, когда вакантность снова снизится. Гораздо важнее понять, какой объем классической торговли вообще останется востребованным в торговых центрах через несколько лет. Рост доли общепита, спорта, развлечений, услуг и других неторговых функций становится не просто трендом, а способом адаптации ТЦ к новой структуре спроса. | 4 409 |
| 11 |  +1На неделе 24-30 августа трафик ТЦ продолжил расти. В Москве он прибавил еще 2% к предыдущей неделе. Неделей ранее рост был намного сильнее, сразу 10%, то есть основной всплеск пришелся на 17-23 августа. По России динамика была более ровной: рост ускорился с 3,6% до 4,8%.
По Москве при этом трафик оказался на 4,8% ниже прошлого года. Это объясняется высокой базой: последняя неделя августа традиционно является пиком подготовки к школе, и в 2025 году этот пик был особенно сильным.
В этом году back-to-school отработал хорошо, но рекорд прошлого года не повторился. Локальный сезонный пик уже пройден. После 1 сентября трафик должен немного скорректироваться вниз, и гораздо важнее будет посмотреть, на каком уровне он закрепится во второй половине сентября | 1 433 |
| 12 |  К вопросу фудкортщиков и тех, кто занимает посадочные места в ресторанном дворике ТЦ для работы, встреч, или просто ожидания, не покупая при этом.
В Японии это явление тоже существует и они даже отдельно указывают в правилах фуд-корта о том, что
- пожалуйста не используйте посадочные места для проведения игр, собеседований, работы, чтения или учебы.
- не шумите и не беспокойте окружающих
- не приносите свою еду
Нарушителей могут попросить освободить места.
Вот так. Фуд-корт для еды. | 427 |
| 13 |  В ТЦ Мегаполис открыли новый современный фудхолл. Обновили интерьеры, свет, озеленение. Визуально людей много. Так держать! | 507 |
| 14 |  Рио отрабатывают! Молодцы! | 528 |
| 15 |  Хороший повод немного похвастаться, но вообще пост не совсем про это :)
Моя книга "Операционное управление современным торговым центром" стала призером премии "Лучшая корпоративная книга – 2026" в номинации "Корпоративный учебник". И приятно, конечно, оказаться там в одном ряду с книгами Московского метрополитена, Газпром нефти и других огромных компаний.
Но я вот о чем подумал. У нас в отрасли огромное количество людей, которым на самом деле давно есть о чем написать книгу. Причем не обязательно иметь какие-то литературные амбиции.
В каждой компании за 10–15–20 лет накапливается колоссальный объем знаний. Как мы строим, как эксплуатируем, как сдаем в аренду, как открываем магазины, как работаем с клиентами, почему в одном случае получилось сделай проект, а в другом нет.
Только обычно все это хранится где угодно. В головах сотрудников, в презентациях десятилетней давности, в папках с регламентами, в переписке. Ну и классическое: "Спроси Петровича, он знает". Петрович потом уходит из компании, и внезапно выясняется, что вместе с ним ушла половина "технологий" :)
Поэтому я считаю, что нормальная корпоративная книга – это совсем не сувенирное издание к юбилею. Это способ упаковать накопленные знания, сделать из них учебник для новых сотрудников, зафиксировать стандарты, передать опыт следующему поколению менеджеров. Ну и заодно неплохо показать рынку, что компания вообще-то знает, что делает.
С моей книгой путь был примерно таким. Сначала была сама идея собрать практику управления торговыми центрами в одном месте. Потом структура. А потом выяснилось, что самое сложное – не написать текст, а вытащить из головы то, что за годы работы уже кажется тебе совершенно очевидным.
Начинаешь объяснять эксплуатацию – понимаешь, что надо объяснить аренду. Начинаешь писать про аренду – упираешься в экономику объекта. Дальше безопасность, маркетинг, клиентский сервис, данные, команда и так далее. В результате получилось больше 300 страниц.
И вот тут я хочу отдельно сказать про издательство. Несмотря на опыт публикации научных книг, я довольно примитивно представлял этот процесс. Написал рукопись, принес в издательство, там ее напечатали. На практике нормальное издательство – это огромная часть работы над самой книгой.
Редактура, структура, вопросы к автору, оформление, иллюстрации, верстка, обложка, корректура, производство, электронная версия, дистрибуция. И главное – люди, которые уже проходили этот путь много раз и понимают, как из профессиональной экспертизы сделать именно книгу, которую будут читать.
Мне с этим очень помогло ЭКСМО. И отдельно мой проводник по этому довольно незнакомому для меня издательскому миру – Мария Младенович.
Это, кстати, специально пишу для тех, у кого сейчас в голове мысль: "Ну у меня же нет готовой книги. Что я ей буду отправлять?"
Так вот. Не обязательно приходить с готовой книгой. Если у вас есть тема, опыт, материалы и ощущение, что из этого можно сделать что-то полезное – уже можно начинать разговор.
Если вообще не понимаете, как подойти к книге, с чего начать, что подготовить, как собрать структуру и как устроен весь этот процесс – напишите Марии @mladenovichmaria.
Она как раз может помочь пройти этот путь от идеи с матриалами до вполне настоящей книги.
Потому что я постоянно слышу от коллег одну и ту же фразу, что "Вот когда-нибудь надо написать книгу" и это плохой план :)
Само это "когда-нибудь" обычно не наступает. Если есть что сказать – лучше начать сейчас. Хотя бы с титульного листа оглавления. | 492 |
| 16 |  +1Прошедшая неделя показала качественное восстановление и даже рост трафика как в Москве, так и в России в целом. Даже несмотря на сезонный рост перед первым сентября, торговые центры "догнали и перегнали" прошлые годы. Так держать 💪 | 1 587 |
| 17 |  Да это уже моя третья ходка в бутик! Гучиряна знаешь? А Лёху Витона, Сеню Лорана?
P.S. Не мое, но смешно 😅 | 892 |
| 18 | Восстановление складских мощностей маркетплейсов похоже будет происходить с организационной помощью государства.
«Сегодня нам задача по маркетплейсам не поставлена. В процессе восстановления они так или иначе будут проходить государственную экспертизу. И в этой части мы поможем и ускорим, если они к нам обратятся», — сказал Файзуллин.
Видимо о финансовой поддержке речь не идёт. | 500 |
| 19 |  Попал в момент землетрясения 5.8 баллов в Японии.
Возле восточного берега японского острова Хонсю произошло землетрясение магнитудой 5,8. Об этом в субботу, 22 августа, сообщили в пресс-службе Европейско-Средиземноморского сейсмологического центра.
Подземные толчки зафиксировали в 14 километрах от города Мацудо с населением 470 тысяч человек, передает сайт центра.
Сильные толчки также ощущались в Токио. После случившегося по всей стране сработала общенациональная мобильная система оповещений, а национальное метеорологическое управление страны объявило угрозу цунами, но через несколько минут предупреждение отменили, сообщил ТАСС.
В Токио толчки были в 2 часа ночи. На 6 этаже отеля ощущается примерно как видео (само видео не моё). | 532 |
| 20 | Первая атака БПЛА на склад Ozon. Методично уничтожают логистическую инфраструктуру маркетплейсов. Это откатывает рынок онлайна на несколько лет назад. | 914 |
