Product games с Кристиной Гусевой
رفتن به کانال در Telegram
Продакт-менеджер в New Yorker в Германии, ex-менеджер продукта в ВТБ ❤️ Рассказываю о карьере, делюсь, как строить продукты, которые пользователи полюбят Сотрудничество - @KriGuseva https://www.gosuslugi.ru/snet/6739ccfc340096358ba95950
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Product games с Кристиной Гусевой
کانال Product games с Кристиной Гусевой (@productgames) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 10 338 مشترک است و جایگاه 1 037 را در دسته بازاریابی و PR و رتبه 62 508 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 10 338 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 22 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -44 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -4 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 10.91% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 4.23% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 128 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 437 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 14 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند pg_education, pg_размышление, вайбкодинг, стартап, claude تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Продакт-менеджер в New Yorker в Германии, ex-менеджер продукта в ВТБ ❤️
Рассказываю о карьере, делюсь, как строить продукты, которые пользователи полюбят
Сотрудничество - @KriGuseva
https://www.gosuslugi.ru/snet/6739ccfc340096358ba95950”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 23 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته بازاریابی و PR تبدیل کردهاند.
10 337
مشترکین
-424 ساعت
-177 روز
-4430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+72
در 1 کانالها
ژوئن '26
+109
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+120
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+121
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+101
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+91
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+92
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+89
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+209
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+186
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+210
در 6 کانالها
Get PRO
اوت '25
+157
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+268
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+234
در 6 کانالها
Get PRO
مه '25
+286
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+298
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '25
+265
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+171
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+316
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+151
در 5 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+226
در 7 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+298
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+3 285
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+1 100
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+298
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+356
در 5 کانالها
Get PRO
مه '24
+224
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+412
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+1 186
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+342
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+233
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+513
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+1 238
در 20 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+212
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+280
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+449
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+210
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+410
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+4 571
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+125
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+136
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+95
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+82
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+227
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+125
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+102
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+274
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+181
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+454
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+514
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+121
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+197
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+136
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+76
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+189
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+189
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+72
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+112
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+61
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+36
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+62
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '210
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+157
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 23 ژوئیه | +1 | |||
| 22 ژوئیه | +3 | |||
| 21 ژوئیه | +2 | |||
| 20 ژوئیه | +2 | |||
| 19 ژوئیه | +2 | |||
| 18 ژوئیه | +3 | |||
| 17 ژوئیه | +1 | |||
| 16 ژوئیه | +2 | |||
| 15 ژوئیه | +3 | |||
| 14 ژوئیه | +3 | |||
| 13 ژوئیه | +8 | |||
| 12 ژوئیه | +16 | |||
| 11 ژوئیه | +3 | |||
| 10 ژوئیه | +4 | |||
| 09 ژوئیه | 0 | |||
| 08 ژوئیه | +1 | |||
| 07 ژوئیه | +1 | |||
| 06 ژوئیه | +4 | |||
| 05 ژوئیه | +2 | |||
| 04 ژوئیه | +1 | |||
| 03 ژوئیه | +6 | |||
| 02 ژوئیه | +3 | |||
| 01 ژوئیه | +1 |
پستهای کانال
Apple Ads: что работает для инди-разработчика
1. Пункт номер один - apple ads сработает только если у юзера уже есть поисковый интент. Если его нет, то надо идти туда, где мы можем его сфомировать - TikTok, запрещенная соцсеть в РФ и так далее.
2. Проверить есть ли поисковый интент и насколько он сильный, можно в системах аналитики.
Теперь к самой рекламе:
1. Эппл советует запускать 4 кампании одновременно: дискавери, exact, бренд, конкурентов.
2. Наверное, это все работает в связке, когда у тебя большой бюджет, но что если его нет? Тогда работает только exact. Выбираешь релевантные запросы в разных вариациях, ставишь их exact. В негативных ставишь все мусорные ключи, broad.
Тогда есть шанс выйти в положительный ROAS.
3. Отдельно тестила на бренды конкурентов. Если брать крупные бренды, то получается плохо: запросы дорогие, пользователи прицельно ищут именно их.
Но что может сработать - это таргет на небольшие приложения, которые активно продвигаются в соц сетях.
#PG_размышления
| 2 |  Если хочешь развиваться в продакт-менеджменте — войти в профессию, сменить роль или прокачаться до следующего уровня — в Центральном университете есть магистратура под каждый сценарий. И на нее можно получить грант до 75%. Места ограничены, дедлайн подачи заявок — 20 августа.
«Продуктовый менеджмент» — это направление с несколькими форматами и треками. В офлайн-формате (пары по вечерам и в выходные в центре Москвы) можно выбрать один из двух треков:
1️⃣Основной — для тех, кто хочет войти в профессию или перейти из смежной области. Обучение строится вокруг реальных продуктовых задач: исследования пользователей, работа с метриками, A/B-тестирование, юнит-экономика, управление командой. К выпуску — портфолио с продуктовыми кейсами
2️⃣Продвинутый — для практикующих продактов: гибкая траектория под карьерные цели, обучение на своих рабочих кейсах и углубление в специализацию — growth, CX, ML, PMM, tech
Для тех, кто хочет учиться из любой точки мира, есть онлайн-формат — полноценная альтернатива офлайну с теми же преподавателями и курсами.
❤️Магистратура в Центральном университете — это 2 года обучения, которое можно совмещать с работой, и диплом государственного образца. Карьерная поддержка начинается еще во время учебы: консультации, тренировочные собеседования и помощь с трудоустройством. Студенты уже в процессе обучения выходят на новые позиции или повышаются в грейде в Яндексе, Авито, Т-Банке и других компаниях.
Поступление проходит через грантовый конкурс — это одновременно способ попасть на программу и возможность выиграть финансовую поддержку на все время обучения: грант покрывает до 75% стоимости. В 2026 году доступно 550 грантов на все программы магистратуры.
Подробнее о программах и условиях участия в конкурсе — по ссылкам
Офлайн программа
Онлайн программа | 484 |
| 3 | Если 7 % когорты возвращается на 7ой день, то ты уже в топ-25% по активации
1. Правило 7%. Если 7% когорты возвращается на день 7, то твой продукт уде показал раннюю ценность, которая коррелирует с долгосрочным успехом. И ты уже в топ-25% по активации.
2. Ранняя активация предсказывает долгий retention. 69% продуктов из топа по дню 7 были в топе и через 3 месяца.
3. У половины продуктов к концу 2-й недели неактивны больше 98% новых. Даже у топ-10% на день 14 остаётся всего ~9%.
4. У энтерпрайза топ-10% держат 12.4% на день 7 против медианы 2.1%. Разрыв в 6 раз.
5. Разброс по сегментам (retention 3-го месяца у лидеров): тревел 25.6%, финсервис 19.5%, B2B-софт 15.6%, энтерпрайх 12.4 % у лидеров.
6. Что сделать для удержания. Очевидно, пункт номер один - построить хороший онбординг:
• найти свой момент ценности через когортный анализ,
• сократить time-to-value,
• разбить путь на чекпоинты, не вываливать все фичи сразу,
• делать онбординг вокруг цели, а не фич,
• снижать когнитивную нагрузку,
• давать мгновенную обратную связь.
7. Метрики, предсказывающие удержание:
• time-to-value по сегментам,
• activation по источнику трафика,
• глубина (не один экшен, а несколько + приглашение коллеги),
• когортные дашборды.
Источник: https://amplitude.com/blog/7-percent-retention-rule
#PG_education
@productgames | 547 |
| 4 |  +5AI-продукт, retention 40% и команда в панике. SaaS-бенчмарк: 80%+.
a16z проанализировали сотни AI-компаний и нашли: проблема не в retention, а в том, как его считают.
Туристы подписываются, платят $20 чтобы попробовать, уходят через 2–3 месяца, и портят кривую с первого же месяца. Если мерить от M0, любой AI-продукт выглядит хуже SaaS. Но к M3 туристы уже ушли, и настоящий retention становится виден.
Формула a16z: смотреть не на M12/M0, а на M12/M3. И считать не CAC, а стоимость одного retained customer к месяцу 3.
Если кривая стабилизируется - масштабируй GTM. Если продолжает падать после M3 - это сигнал тревоги: первоначальный восторг не стал устойчивой ценностью.
Лучшие AI-компании уже показывают M12/M3, достаточный для NDR >100% в долгосрочной перспективе. Впервые лучше, чем зрелый SaaS.
Вот как это решили. Согласны с подходом? Пишите в комментарии.
Пройди квиз и узнай, какой формат участия подходит тебе → https://pgcaseclub.com/
Бесплатное пробное занятие → https://pgcaseclub.com/#trial-lesson | 709 |
| 5 | Гостевой пост и канала нашего кейс-клуба про AI-продукты и retention в них.
Кстати, если вы хотите получить фидбек от ребят из нашего клуба на свое тестовое или у вашей компании есть продуктовая задача - кидайте, можно в личку @KriGuseva.
Мы такое уже практиковали, получилось классно: рассмотрели с других углов задачу, привнесли структуры и накидали больше идей. | 534 |
| 6 |  Неидеальный путь — единственный рабочий
Героиня нового выпуска коротких интервью 1х1 Лена Щеплова - руководитель курьерских продуктов в Еде. За 5 лет Лена выросла до лида всего направления, параллельно преподает в вузе и ведёт канал с мемами и советами для продактов. На заднем плане офис Сити - возникло приятное воспоминание, что я работала в одной из высоток какое-то время.
Самое интересное для меня из выпуска:
1. «Как ты всё успеваешь?» — «Самый честный ответ: никак». Лена говорит, что спасают только жёсткие приоритеты и календарь. Я думаю, что такая дисциплина помогает найти баланс между бегущими проектами и временем на себя. Например, Лена на выходных отключает телефон и уезжает без связи на природу перезарядиться.
2. Лена попала в Яндекс только со второго или третьего раза и сменила до этого около 8 разных профессий. Совет для сомневающихся: «Жизнь в целом сложная и интересная. Пробуйте и не сдавайтесь, всему свое время».
3. Лучший инструмент управления командой - юмор. У Лены на столе лежит плюшевый молоток, подаренный коллегами, чтобы эффектно стучать по столу, когда в переговорке шумно.
Рекомендую подписаться на канал Яндекса и глянуть это и другие мини-интервью “1х1”, они короткие, но дают открыто посмотреть на разные команды и людей в компании. | 624 |
| 7 | У вас тоже в приложении падают продажи к выходным?
У себя наблюдаю такой тренд. Причем неважно какой регион, падение продаж стабильное к выходным. | 613 |
| 8 | Я случайно забанила себя в чате, когда удаляла сообщение - нажала все 3 кнопки по привычке, вместо одной. Вместе со мной стерлись все комментарии канала 🙁
Чат переподключила, но опция комментировать включится только со следующего поста. Поэтому вот он, если вы вдруг хотели оставить коммент к посту выше. | 762 |
| 9 | test | 1 |
| 10 | Что я поняла про нейминг приложений в AppStore:
Рубрика с рандомными фактами продолжается.
1. Уникальное имя точно должно быть, особенно если вы продвигаетесь органически. Оно должно быть коротким, легко писаться, в поиске выдаваться первым или хотя бы без прямых конкурентов.
2. Но при этом ключи в названии сильно влияют на ранжирование. Поэтому для солоразработчиков имя лучше ставить в конце.
Примерно так:
«Главные ключевые слова - Имя»
#PG_размышления | 812 |
| 11 | К посту выше - что выберешь? | 799 |
| 12 | В X встретила такой опрос среди фаундеров:
что бы выбрали?
• заниматься одним проектов с выручкой 1к баксов в месяц
• заниматься пятью проектами с выручкой по 200 баксов в месяц каждый
Понятно, что имееются в виду предприниматели, которые либо в начальной стадии, либо делают сайд проекты в параллели основной работе.
Вот что удивило: голоса разделились пополам - около 50 % выбирали 5 проектов. У меня вопрос: как они успевают? и самое интересное: как не теряют фокус?
Я сама считаю, что когда проект прошел уже стадию тестирования спроса, экономика сходится, то больше 2х проектов вывезти одному сложно (и то с настяжкой). Могу написать потом почему. | 776 |
| 13 | Какие клиенты нужны вашему стартапу
Интересное исследование компаний, с каким клиентом они дошли до первых $10k MRR.
Какие выводы:
1. Есть 4 типа клиентов:
• 🐭 Мыши ~1000 клиентов по $10 в месяц
Массовый дешёвый вход, живёт только если продукт вирусный. Так стартуют 34%. Приходят легко и так же легко уходят: median GRR на старте всего около 25%, а рост потом еле ползёт, 2% в год.
• 🐰 Кролики ~100 клиентов по $100 в месяц
Самый популярный старт, так начали 53%. Чек $100 в месяц это sweet spot: дёшево для ранних, но серьёзно настолько, что дают нормальный фидбек. GRR 32%, рост 4%. Выживших немного, зато кто остаётся - заметно докупает.
• 🦌 Олени ~10 клиентов по $1000 в месяц
Вот кто выигрывает. GRR сразу 70%, рост 22% в год против 2-5 у остальных. Есть бюджет, меньше желания пилить своё вместо покупки, и не нужен ад с тендерами как у энтерпрайза. Отсюда стартуют 12%.
• 🐘 Слоны, от $3000 в месяц на клиента
Энтерпрайз, GRR почти 100%, но с непроверенным продуктом почти нереально: долгий цикл, тендеры и продажный DNA, которого у ранней команды нет. Так стартует всего 1% (видимо, со связями).
2. 70% компаний за 3+ года ни разу не сменили тип клиента, хотя выросли в среднем в 20 раз. HubSpot стартовал с $250 в месяц и за 20 лет дорос всего до $1000 на клиента в месяц. Короче говоря, тип клиента надо выбирать со старта.
3. На старте разрыва не видно, на первых $10k MRR все четыре группы растут одинаково. Разрыв открывается потом и только ширится.
4. Работает только миграция вверх. Единственный рабочий переход - на ступень вверх, из кролика в оленя: такие растут в среднем около 9% в год. А вниз, из кролика в мышь - худшее из возможного, там в среднем минус 11%.
Вывод такой: надо сразу метить в целевого клиента, в идеале (и тут хотела написать "если он олень", но рука дрогнула) со средним чеков 1к зеленых в месяц. Если не получается - с чеком в 100 долларов в месяц. Выглядит больше как схема чисто под B2B (а что с B2C, тут все обречено по дефолту?), но мб я ошибаюсь.
Источник: https://www.growthunhinged.com/p/startups-become-what-they-hunt
@productgames
#PG_education | 666 |
| 14 |  Вот что умеют делать классно в Германии, так это красиво обставлять помещения.
В спортзалах так точно: обычно там и ухоженное оборудование, и необычный дизайн, и в целом комфортные помещения. Все залы, в которые я ходила в России, выглядели на порядок скромнее.
Если бы еще эту красоту совместить с снгшным сервисом, точно получилась бы бомба! | 654 |
| 15 | Как вы думаете, может ли у фаундера быть пет-проект? Или этот термин относится только к тем, кто работает в найме? 🤔 | 697 |
| 16 | Голоса разделились поровну 🙂
Посмотрела, что говорят об этом ресерчи:
1. Как только аудитория считывает контент как AI, доверие и намерение купить падают, а главный медиатор это воспринимаемая подлинность. Health и wellness это максимальная ставка, человек решает, верить ли заявлению про своё тело. В eye-tracking по рекламе БАДов виртуальные лица чаще вызывают скепсис, а не тёплое узнавание.
2. При этом если юзер не понял, что перед ним AI, то доверие наоборот выше. Причина: генератор тянет к усреднённому лицу, а такое люди считывают как безопасное.
3. В 2026 году 40 % респондентов говорят, что их доверие к бренду снизится, если компания будет активно использовать AI в маркетинге. В 2025 году таких было 20 %. При этом Gen Z хуже относится к маркетингу с AI чем старшее поколение.
4. Правило FTC о потребительских отзывах прямо запрещает fake и AI-сгенерированные отзывы и рекомендации, которые искажают личность, опыт или само существование человека. Штраф до 53 088 долларов за нарушение, в конце 2025 FTC разослал компаниям предупреждения, enforcement усиливается в 2026, и health/wellness это приоритетная зона.
5. В ЕС своя линия: с 2 августа 2026 действуют требования прозрачности AI Act (Article 50), они обязывают раскрывать, что контент сгенерирован или изменён AI.
https://www.frac.tl/ai-statistics/
https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2025.1692737/full
https://www.nim.org/en/publications/detail/transparency-without-trust
Подписывайся: @productgames | 725 |
| 17 | Сгенерированные ИИ-модели в контенте для продвижения healthtech аппки ок или не ок? | 773 |
| 18 | Вот, что стало интересно:
как по вашему мнению, уместны ли ии-модели в healthtech и wellness?
Смотрю на конкурентов - многие использую ии-генерацию. Если используют, значит это работает для них. Но лично я вижу, что это сгенерированные лица и чувствую обман, когда оверлеем на них пишут рекомендации как бы от лица этих героев.
Складывается ощущение, что это неустойчиво на длительной дистанции для развития бренда и его образа в сети. Но опять же, конкуренты идут таким путем давно, значит может быть и ок.
Вы что думаете? | 836 |
| 19 |  Продакты, вы как, держитесь?
Вышел второй ежегодный опрос тех работников от Noam Segal и Lenny. И вот как AI на самом деле влияет на нашу работу:
Потерять работу из-за AI боятся 22%. А 51% боятся, что от них просто начнут ждать больше за ту же зарплату. 46% боятся не выдержать темпа.
Половина отвечает, что AI уже забирает куски их работы. Казалось бы, вот он, корень страха увольнения. Так вот, связи между этими двумя вещами нет вообще (r = 0,05). Люди боятся увольнений (41% как минимум умеренно), но AI в них не винят. От AI они боятся другого: что их закопают объемом задач.
Что ещё в данных:
• Выгорание за год выросло с 44,7% до 55,7%. Теперь это состояние большинства, а не отдельных бедолаг. Оптимизм по своей карьере упал с 54,8% до 48,7%. Звучит как логичный регультат повышенной нагрузки.
• 82% говорят, что AI делает их лучше в работе. И в тех же ответах пишут: делаю больше и быстрее, но не лучше.
• 53% не посоветовали бы новичку идти в свою профессию. За себя при этом спокойны.
• Самый сильный предиктор самочувствия это не роль, не грейд и не размер компании, а ответ на вопрос: что AI сделал с вашим ощущением себя.
• Где вы физически сидите, не значит почти ничего. А вот менеджер значит всё: с эффективным менеджером удовольствие от работы выше на 65%. Только каждый четвёртый называет своего менеджера эффективным.
• Самые счастливые в тех компашке - фаундеры. И я прекрасно понимаю почему.
Этот ресерч в первую очередь был проведен на западных компаниях. Применим ли он к странам СНГ или и тут свой путь?
Источник: https://www.lennysnewsletter.com/p/how-tech-workers-are-feeling-in-2026
#PG_education
@productgames | 927 |
| 20 | Рандомная фишка, которую обнаружила:
отранжировать рынки для рекламы продукта может помочь параметр конкурентов: выручка по стране / скачивания по стране
Для приложений такие показатели есть в аналитических системах. Упрощает выбор. | 997 |
