Product games с Кристиной Гусевой

Прогнозировать продажи с точностью до 98% теперь реально — благодаря предиктивному калькулятору от стратегического агентства Cube x D Innovate Group. В отличие от эконометрики, он не изучает уже собранный медиасплит, а выбирает самый эффективный из миллиона новых в будущем. Такой подход не просто экономит время на планирование, но и позволяет перейти к доказательным решениям с моментально видимым эффектом. Эта разработка принесла Cube золото Национальной премии бизнес-коммуникаций за «лучшее использование данных», а премия MarTech Star Awards присудила ей награды за «лучшую предиктивную аналитическую систему» и «самое инновационное AdTech-решение». Агентство Cube входит в маркетинг-группу D Innovate Group — вместе с MarTech-платформой Levvel, получившей премию MarTech Star Awards за «Самое инновационное решение для автоматизации маркетинга». Подробнее об этой платформе, избавляющей от нехватки данных и позволяющей автоматизировать маркетинговые рутины, читайте в канале «Точки опоры» x D Innovate Group Реклама. ООО "Дельта-План". ИНН 6662126172

​​Поделюсь личной историей: еще до старта карьеры, мы с одногруппниками (привет, Саша, Надя и Юля!) участвовали в кейс-чемпионате от Changellenge. Кстати, даже вполне успешно: тогда мы заняли 3 место среди 800 команд. Тогда это прокачало нас в решении консалтинговых задач и помогло устроиться на первые работы. Фото прикладываю 😉 Я состою в чатике аламни Changellenge и вижу, как ребята из Changellenge и основатель компании Андрей трепетно относятся к своим продуктам. Поэтому могу рекомендовать их курс аналитики Аналитик PRO в Changellenge >> Education. 👩‍🎓 Кому подойдет курс 1. Продактам (и всем причастным), которые хотят прокачать скиллы в аналитике. Продактам навыки в аналитике помогают самостоятельно работать с данными и делать из них правильные выводы. 2. Тем, кто хочет, перейти на аналитика данных и помогать коллегам из бизнеса отвечать на вопросы по типу «кнопка какого цвета повысит конверсию в покупку». К слову, по данным Хабр Карьера, средняя зарплата Middle аналитика составляет порядка 140 тысяч рублей. 📈 Кратко о курсе На курсе на кейсах реальных компаний изучают 11 ключевых аналитических инструментов и навыков: Excel, Python, SQL, критическое мышление, BI-системы и другие. Отличие этой программы в том, что вы не просто слушаете лекции и решаете кейсы на протяжении 12 месяцев, а получаете реальный опыт работы над современными кейсами реальных компаний уровня Тинькофф, что позволяет вам ещё в процессе освоения программы найти работу. Это выгодно отличает вас в глазах работодателей, потому что вы приходите на собеседование уже с опытом работы в сфере аналитики. Это самый полный курс аналитики на рынке. Он подойдет вам, если вы хотите прокачаться как аналитик данных, бизнес-аналитик, финансовый аналитик - в нем есть все что нужно для роста в любом направлении аналитики. Помимо этого, эксперты из компаний уровня Авито, BCG, Google и VK проводят регулярные мастер-классы, выпускники прошлых потоков оказывают дополнительную поддержку. Поскольку упор идет на практику, то проекты с курса можно засчитывать за реальный рабочий опыт. По статистике 83% учеников находят работу аналитиками сразу после обучения, а hr помогают им подготовиться к собеседованиям. ➡️ Записаться и получить больше информации о программе можно на сайте курса “Аналитик PRO” Сейчас на программу действует скидка 50%. По промокоду КРИСТИНА10 действует дополнительная скидка 10 000 руб. на курс "Аналитик PRO". Оставь заявку по ссылке и получи бесплатную консультацию по программе! Реклама. ООО «Высшая школа аналитики и стратегии». ИНН:7716917009 erid:2Vtzqve8tga

Кажется, в студии Лебедева решили не запариваться и нашли, как назвать продакта-проджекта-администратора в одном лице 😅

Продакт для внутреннего продукта Поговорим на стриме об особенностях развития внутренних продуктов? Как развивать такие продукты, какие метрики трекать, как понять, что он успешен? Если вы продакт внутреннего продукта и готовы рассказать о своем опыте - жду вас в комментариях или у себя в личке. Приду к вам, чтобы сориентироваться по времени и дате.

На скринах хочу показать вам пару кейсов, которые ребята решали на встречах кейс-клуба. Один из них имеет ответ в виде примера решения реальной компании, другой - учебный. В качестве учебных кейсов разбираем тестовые и вопросы с собеседований. На реальных кейсах анализируем реальные проблемы и как компании их решали. Или же разбираем рабочие задачи. В каждом случае участники брейнштормят решения, а менторы их направляют. Мы расширяемся, поэтому если вы хотите, чтобы кейс-клуб был в компании, в которой вы работаете, то мы организуем! Будем решать кейсы вашей компании с подписанным NDA, развивать насмотренность, растить продуктовую квалификацию и хорошо проводить время 😉 Чтобы получить предложение с деталями для вашего руководителя, ставьте «+» или пишите мне в личку @KriGuseva 🙌

Комментарии по вакансиям 👆🏻 Как правильно писали в чате канала, профессию продакта все понимают по-разному. Поэтому каждый раз нужно разбираться, подходит ли предложение под ваши ожидания. Разбираю вакансии, которые публиковала выше. Первая - проджект вместо продакта 1. По описанию задач это больше про проджекта: план создания продукта, координация работы команды, ведение проектной документации. 2. Из условий убираем само собой разумеющиеся вещи по типу трудоустройствао по ТК РФ. Останется уточнить следующее: - Что подразумевается под гибким графиком? - От чего зависит премия? К каким результатам она будет привязана? Будут ли у вас ресурсы, чтобы достигнуть эти результаты? В целом, по тому, как описана вакансия, складывается ощущение, что руководитель будет «старой закалки». Вторая - продакт исполнитель или бережливый стартап? Обязанности похожи на продуктовые, компания - стартап. Что смущает: сказано, что можно будет внедрять свои идеи, но указана фиксированная сумма компенсации. Если продакт действительно играет ключевую роль в развитии компании, то почему бы не поделиться с ним совместно заработанным 🤔 Ну, и в отношении стартапов чаще следует ожидать от них быстрый темп, иногда хаотичность. Также советую проверять, насколько они финансово устойчивы и какой у них потенциал роста. Имхо, в текущем положении на средние роли в стартап бы не пошла, но это другая история. Третья - Амазон, к которому и так придут Понятны обязанности, даже привели пример одного дня и дали описание человека, которого ищут. Не указали бенефиты для кандидата, но это Амазон, к ним и так придут. Поэтому на этот счет прокомментировать не могу. Четвертая - вдумчивая подача вакансии продакта Из вакансий на российском рынке это понравилось больше всех за оформление и суть. Из плюсов: - Сразу стоит описание продукта и что предлагают кандидату, показывают, почему продукт перспективен и устойчив. - Есть возможность участвовать в распределении прибыли: на каких условиях и как это будет осуществляться? будет ли контроль над ресурсами? кто принимает финальное решение о внедряемых фичах? - Готовы вкладываться в развитие сотрудников. Из моментов, которые я бы учитывала: по описанию нужно будет совмещать продуктовые и проджектовые обязанности и делать многое ручками. На мой взгляд, это не страшно. *** Из всех указанных вакансий сама бы подалась только в Амазон и при других жизненных условиях - возможно, на четвертую. А вы?

Раз уж начали говорить про тему мотивации продактов, то собрала для вас примеры нескольких реальных вакансий. Публикую части только с задачами и предложением компаний к кандидатом. Во всех вакансиях в названии стоит Product manager. Две вакансии с российского рынка, они написаны на русском, две - с немецкого, но с описанием на английском. Интересно, что на немецком рынке бенефиты для кандидатов указывают только стартапы 🤷🏼‍♀️ На что бы вы обратили внимание в этих вакансиях, если бы нанимались на позицию продакта? Что нравится или наоборот отталикивает? Что бы уточняли? Пишите в комментариях, а я после поделюсь своими мыслями на этот счет.

В продолжение темы мотивации продактов Писала, что если от продакта ожидают быть мини-CEO, то в этом случае предприниматель делится частью дохода. Но это не единственный вариант мотивации. В особенности если продакт может нанимать сотрудников. 🧑‍💻 Что важно предпринимателю? Чтобы рос доход и в сухом остатке прибыль. Прибыль = доход - расходы Если продакт управляет людьми и сопутствующими расходами, то чтобы прибыль была положительной, продакт должен отвечать лично за расходы. Под личной ответственностью имею в виду копеечку в кармане. Таким образом, денежная мотивация такого продакта раскладывается на несколько частей: - фиксированная зарплата - % от прибыли продукта ☝️Важные моменты Для предпринимателя: если под продактом подразумевается исполнитель, а не мини-CEO, то такая мотивация не нужна. Достаточно фиксированной ставки. Для продактов: если вам предлагают % от дохода вашего продукта - есть шанс, что от вас ожидают действий как от мини-СЕО. Однако если вы не управляете расходами, то важно оценить, будут ли ресурсы в распоряжении, чтобы достигнуть показатели. 🤷🏼‍♀️Что по факту На моей памяти более-менее внятно была выстроена система мотивации в консалтинге: партнер сидит на проценте от прибыли, он оптимизирует расходы и ищет новые контракты, в это время студенты пашут за фиксу. А потом им говорят, что они недостаточно постарались 😃 В крупных же компаниях расходы могут быть раздуты как раз из-за того, что никто не отвечает за расходы. В системе мотивации у менеджмента стоят показатели, которые иногда даже не выражены в деньгах и редко когда связаны с расходами. Отсюда их задача защитить бюджет и потратить его под ноль, чтобы всеми правдами и неправдами достичь целей даже в ущерб прибыли. Кстати, есть еще вариант мотивации через акции компании, если она публичная. По задумке он должен взращивать коллективную ответственность за компанию: если мы лучше работаем вместе, то стоимость компании растет, а значит я дороже смогу продать свою долю в будущем. Но по факту редко когда на стоимость акций крупной компании может повлиять продакт из отдела Х. Поэтому я предпочитаю получать монетки за то, на что могу влиять. Кстати, как по вашему мнению, почему так часто страдает система мотивации в компаниях?

В начале каждого года у меня есть привычка ставить цели по нескольким направлениям: работа, проекты, личные отношения. Обычно дальше я дроблю их на подцели, но даже несмотря на это, отслеживать достижения в течение года непросто. Если у вас такая же проблема, то для нее есть решение - цифровой инструмент Trakers. Он сочетает в себе трекер и коммьюнити одновременно и помогает предпринимателям, IT-специалистам и творческим людям лучше отслеживать свою эффективность на ежедневной основе. Как работает трекер 1️⃣ Регистрируетесь в трекере. Ребята дают 21 день бесплатного доступа, чтобы распробовать продукт. 2️⃣ Ежедневно планируете задачи и пишете отчет. Это занимает только 10 минут в день. 3️⃣ Анализируете статистику по своим действиям за неделю, месяц, год 4️⃣ Получаете фидбек от психологов, коучей и своего бадди 5️⃣ Следите за отчетами людей в своей нише и подглядываете действия Получить доступ в трекер и стать эффективнее

Уже который раз вижу дубликаты кейс-клуба у коллег. Если есть конкуренты - значит идея жизнеспособная, но это показало и более 2-х лет работы клуба. Как дела у кейс-клуба и что нового в нем планируется - расскажу в следующих постах. Ну, а если через 30 минут вы хотите порешать кейсы и посмотреть как выглядит один из самых старейших клубов русского сегмента - заходите на пробное. За ссылкой для подключения приходите в личку @KriGuseva 🔥