Product games с Кристиной Гусевой
الذهاب إلى القناة على Telegram
Продакт-менеджер в New Yorker в Германии, ex-менеджер продукта в ВТБ ❤️ Рассказываю о карьере, делюсь, как строить продукты, которые пользователи полюбят Сотрудничество - @KriGuseva https://www.gosuslugi.ru/snet/6739ccfc340096358ba95950
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Product games с Кристиной Гусевой
تُعد قناة Product games с Кристиной Гусевой (@productgames) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 10 338 مشتركاً، محتلاً المرتبة 1 037 في فئة التسويق و RR والمرتبة 62 508 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 10 338 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 22 يوليو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -44، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -4، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 10.91%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 4.23% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 128 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 437 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 14.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل pg_education, pg_размышление, вайбкодинг, стартап, claude.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Продакт-менеджер в New Yorker в Германии, ex-менеджер продукта в ВТБ ❤️
Рассказываю о карьере, делюсь, как строить продукты, которые пользователи полюбят
Сотрудничество - @KriGuseva
https://www.gosuslugi.ru/snet/6739ccfc340096358ba95950”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 23 يوليو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
10 337
المشتركون
-424 ساعات
-177 أيام
-4430 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+72
في 1 قنوات
يونيو '26
+109
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '26
+120
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+121
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '26
+101
في 3 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+91
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+92
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+89
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+209
في 4 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+186
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+210
في 6 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+157
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+268
في 7 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+234
في 6 قنوات
Get PRO
مايو '25
+286
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+298
في 5 قنوات
Get PRO
مارس '25
+265
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+171
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+316
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+151
في 5 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+226
في 7 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+298
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+3 285
في 2 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+1 100
في 5 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+298
في 7 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+356
في 5 قنوات
Get PRO
مايو '24
+224
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+412
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+1 186
في 5 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+342
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+233
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+513
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+1 238
في 20 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+212
في 3 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+280
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+449
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+210
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+410
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+4 571
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+125
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+136
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+95
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+82
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+227
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+125
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+102
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+274
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+181
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+454
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+514
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+121
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+197
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+136
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+76
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+189
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+189
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+72
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+112
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+61
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+36
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+62
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '210
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+157
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 23 يوليو | +1 | |||
| 22 يوليو | +3 | |||
| 21 يوليو | +2 | |||
| 20 يوليو | +2 | |||
| 19 يوليو | +2 | |||
| 18 يوليو | +3 | |||
| 17 يوليو | +1 | |||
| 16 يوليو | +2 | |||
| 15 يوليو | +3 | |||
| 14 يوليو | +3 | |||
| 13 يوليو | +8 | |||
| 12 يوليو | +16 | |||
| 11 يوليو | +3 | |||
| 10 يوليو | +4 | |||
| 09 يوليو | 0 | |||
| 08 يوليو | +1 | |||
| 07 يوليو | +1 | |||
| 06 يوليو | +4 | |||
| 05 يوليو | +2 | |||
| 04 يوليو | +1 | |||
| 03 يوليو | +6 | |||
| 02 يوليو | +3 | |||
| 01 يوليو | +1 |
منشورات القناة
Apple Ads: что работает для инди-разработчика
1. Пункт номер один - apple ads сработает только если у юзера уже есть поисковый интент. Если его нет, то надо идти туда, где мы можем его сфомировать - TikTok, запрещенная соцсеть в РФ и так далее.
2. Проверить есть ли поисковый интент и насколько он сильный, можно в системах аналитики.
Теперь к самой рекламе:
1. Эппл советует запускать 4 кампании одновременно: дискавери, exact, бренд, конкурентов.
2. Наверное, это все работает в связке, когда у тебя большой бюджет, но что если его нет? Тогда работает только exact. Выбираешь релевантные запросы в разных вариациях, ставишь их exact. В негативных ставишь все мусорные ключи, broad.
Тогда есть шанс выйти в положительный ROAS.
3. Отдельно тестила на бренды конкурентов. Если брать крупные бренды, то получается плохо: запросы дорогие, пользователи прицельно ищут именно их.
Но что может сработать - это таргет на небольшие приложения, которые активно продвигаются в соц сетях.
#PG_размышления
| 2 |  Если хочешь развиваться в продакт-менеджменте — войти в профессию, сменить роль или прокачаться до следующего уровня — в Центральном университете есть магистратура под каждый сценарий. И на нее можно получить грант до 75%. Места ограничены, дедлайн подачи заявок — 20 августа.
«Продуктовый менеджмент» — это направление с несколькими форматами и треками. В офлайн-формате (пары по вечерам и в выходные в центре Москвы) можно выбрать один из двух треков:
1️⃣Основной — для тех, кто хочет войти в профессию или перейти из смежной области. Обучение строится вокруг реальных продуктовых задач: исследования пользователей, работа с метриками, A/B-тестирование, юнит-экономика, управление командой. К выпуску — портфолио с продуктовыми кейсами
2️⃣Продвинутый — для практикующих продактов: гибкая траектория под карьерные цели, обучение на своих рабочих кейсах и углубление в специализацию — growth, CX, ML, PMM, tech
Для тех, кто хочет учиться из любой точки мира, есть онлайн-формат — полноценная альтернатива офлайну с теми же преподавателями и курсами.
❤️Магистратура в Центральном университете — это 2 года обучения, которое можно совмещать с работой, и диплом государственного образца. Карьерная поддержка начинается еще во время учебы: консультации, тренировочные собеседования и помощь с трудоустройством. Студенты уже в процессе обучения выходят на новые позиции или повышаются в грейде в Яндексе, Авито, Т-Банке и других компаниях.
Поступление проходит через грантовый конкурс — это одновременно способ попасть на программу и возможность выиграть финансовую поддержку на все время обучения: грант покрывает до 75% стоимости. В 2026 году доступно 550 грантов на все программы магистратуры.
Подробнее о программах и условиях участия в конкурсе — по ссылкам
Офлайн программа
Онлайн программа | 484 |
| 3 | Если 7 % когорты возвращается на 7ой день, то ты уже в топ-25% по активации
1. Правило 7%. Если 7% когорты возвращается на день 7, то твой продукт уде показал раннюю ценность, которая коррелирует с долгосрочным успехом. И ты уже в топ-25% по активации.
2. Ранняя активация предсказывает долгий retention. 69% продуктов из топа по дню 7 были в топе и через 3 месяца.
3. У половины продуктов к концу 2-й недели неактивны больше 98% новых. Даже у топ-10% на день 14 остаётся всего ~9%.
4. У энтерпрайза топ-10% держат 12.4% на день 7 против медианы 2.1%. Разрыв в 6 раз.
5. Разброс по сегментам (retention 3-го месяца у лидеров): тревел 25.6%, финсервис 19.5%, B2B-софт 15.6%, энтерпрайх 12.4 % у лидеров.
6. Что сделать для удержания. Очевидно, пункт номер один - построить хороший онбординг:
• найти свой момент ценности через когортный анализ,
• сократить time-to-value,
• разбить путь на чекпоинты, не вываливать все фичи сразу,
• делать онбординг вокруг цели, а не фич,
• снижать когнитивную нагрузку,
• давать мгновенную обратную связь.
7. Метрики, предсказывающие удержание:
• time-to-value по сегментам,
• activation по источнику трафика,
• глубина (не один экшен, а несколько + приглашение коллеги),
• когортные дашборды.
Источник: https://amplitude.com/blog/7-percent-retention-rule
#PG_education
@productgames | 547 |
| 4 |  +5AI-продукт, retention 40% и команда в панике. SaaS-бенчмарк: 80%+.
a16z проанализировали сотни AI-компаний и нашли: проблема не в retention, а в том, как его считают.
Туристы подписываются, платят $20 чтобы попробовать, уходят через 2–3 месяца, и портят кривую с первого же месяца. Если мерить от M0, любой AI-продукт выглядит хуже SaaS. Но к M3 туристы уже ушли, и настоящий retention становится виден.
Формула a16z: смотреть не на M12/M0, а на M12/M3. И считать не CAC, а стоимость одного retained customer к месяцу 3.
Если кривая стабилизируется - масштабируй GTM. Если продолжает падать после M3 - это сигнал тревоги: первоначальный восторг не стал устойчивой ценностью.
Лучшие AI-компании уже показывают M12/M3, достаточный для NDR >100% в долгосрочной перспективе. Впервые лучше, чем зрелый SaaS.
Вот как это решили. Согласны с подходом? Пишите в комментарии.
Пройди квиз и узнай, какой формат участия подходит тебе → https://pgcaseclub.com/
Бесплатное пробное занятие → https://pgcaseclub.com/#trial-lesson | 709 |
| 5 | Гостевой пост и канала нашего кейс-клуба про AI-продукты и retention в них.
Кстати, если вы хотите получить фидбек от ребят из нашего клуба на свое тестовое или у вашей компании есть продуктовая задача - кидайте, можно в личку @KriGuseva.
Мы такое уже практиковали, получилось классно: рассмотрели с других углов задачу, привнесли структуры и накидали больше идей. | 534 |
| 6 |  Неидеальный путь — единственный рабочий
Героиня нового выпуска коротких интервью 1х1 Лена Щеплова - руководитель курьерских продуктов в Еде. За 5 лет Лена выросла до лида всего направления, параллельно преподает в вузе и ведёт канал с мемами и советами для продактов. На заднем плане офис Сити - возникло приятное воспоминание, что я работала в одной из высоток какое-то время.
Самое интересное для меня из выпуска:
1. «Как ты всё успеваешь?» — «Самый честный ответ: никак». Лена говорит, что спасают только жёсткие приоритеты и календарь. Я думаю, что такая дисциплина помогает найти баланс между бегущими проектами и временем на себя. Например, Лена на выходных отключает телефон и уезжает без связи на природу перезарядиться.
2. Лена попала в Яндекс только со второго или третьего раза и сменила до этого около 8 разных профессий. Совет для сомневающихся: «Жизнь в целом сложная и интересная. Пробуйте и не сдавайтесь, всему свое время».
3. Лучший инструмент управления командой - юмор. У Лены на столе лежит плюшевый молоток, подаренный коллегами, чтобы эффектно стучать по столу, когда в переговорке шумно.
Рекомендую подписаться на канал Яндекса и глянуть это и другие мини-интервью “1х1”, они короткие, но дают открыто посмотреть на разные команды и людей в компании. | 624 |
| 7 | У вас тоже в приложении падают продажи к выходным?
У себя наблюдаю такой тренд. Причем неважно какой регион, падение продаж стабильное к выходным. | 613 |
| 8 | Я случайно забанила себя в чате, когда удаляла сообщение - нажала все 3 кнопки по привычке, вместо одной. Вместе со мной стерлись все комментарии канала 🙁
Чат переподключила, но опция комментировать включится только со следующего поста. Поэтому вот он, если вы вдруг хотели оставить коммент к посту выше. | 762 |
| 9 | test | 1 |
| 10 | Что я поняла про нейминг приложений в AppStore:
Рубрика с рандомными фактами продолжается.
1. Уникальное имя точно должно быть, особенно если вы продвигаетесь органически. Оно должно быть коротким, легко писаться, в поиске выдаваться первым или хотя бы без прямых конкурентов.
2. Но при этом ключи в названии сильно влияют на ранжирование. Поэтому для солоразработчиков имя лучше ставить в конце.
Примерно так:
«Главные ключевые слова - Имя»
#PG_размышления | 812 |
| 11 | К посту выше - что выберешь? | 799 |
| 12 | В X встретила такой опрос среди фаундеров:
что бы выбрали?
• заниматься одним проектов с выручкой 1к баксов в месяц
• заниматься пятью проектами с выручкой по 200 баксов в месяц каждый
Понятно, что имееются в виду предприниматели, которые либо в начальной стадии, либо делают сайд проекты в параллели основной работе.
Вот что удивило: голоса разделились пополам - около 50 % выбирали 5 проектов. У меня вопрос: как они успевают? и самое интересное: как не теряют фокус?
Я сама считаю, что когда проект прошел уже стадию тестирования спроса, экономика сходится, то больше 2х проектов вывезти одному сложно (и то с настяжкой). Могу написать потом почему. | 776 |
| 13 | Какие клиенты нужны вашему стартапу
Интересное исследование компаний, с каким клиентом они дошли до первых $10k MRR.
Какие выводы:
1. Есть 4 типа клиентов:
• 🐭 Мыши ~1000 клиентов по $10 в месяц
Массовый дешёвый вход, живёт только если продукт вирусный. Так стартуют 34%. Приходят легко и так же легко уходят: median GRR на старте всего около 25%, а рост потом еле ползёт, 2% в год.
• 🐰 Кролики ~100 клиентов по $100 в месяц
Самый популярный старт, так начали 53%. Чек $100 в месяц это sweet spot: дёшево для ранних, но серьёзно настолько, что дают нормальный фидбек. GRR 32%, рост 4%. Выживших немного, зато кто остаётся - заметно докупает.
• 🦌 Олени ~10 клиентов по $1000 в месяц
Вот кто выигрывает. GRR сразу 70%, рост 22% в год против 2-5 у остальных. Есть бюджет, меньше желания пилить своё вместо покупки, и не нужен ад с тендерами как у энтерпрайза. Отсюда стартуют 12%.
• 🐘 Слоны, от $3000 в месяц на клиента
Энтерпрайз, GRR почти 100%, но с непроверенным продуктом почти нереально: долгий цикл, тендеры и продажный DNA, которого у ранней команды нет. Так стартует всего 1% (видимо, со связями).
2. 70% компаний за 3+ года ни разу не сменили тип клиента, хотя выросли в среднем в 20 раз. HubSpot стартовал с $250 в месяц и за 20 лет дорос всего до $1000 на клиента в месяц. Короче говоря, тип клиента надо выбирать со старта.
3. На старте разрыва не видно, на первых $10k MRR все четыре группы растут одинаково. Разрыв открывается потом и только ширится.
4. Работает только миграция вверх. Единственный рабочий переход - на ступень вверх, из кролика в оленя: такие растут в среднем около 9% в год. А вниз, из кролика в мышь - худшее из возможного, там в среднем минус 11%.
Вывод такой: надо сразу метить в целевого клиента, в идеале (и тут хотела написать "если он олень", но рука дрогнула) со средним чеков 1к зеленых в месяц. Если не получается - с чеком в 100 долларов в месяц. Выглядит больше как схема чисто под B2B (а что с B2C, тут все обречено по дефолту?), но мб я ошибаюсь.
Источник: https://www.growthunhinged.com/p/startups-become-what-they-hunt
@productgames
#PG_education | 666 |
| 14 |  Вот что умеют делать классно в Германии, так это красиво обставлять помещения.
В спортзалах так точно: обычно там и ухоженное оборудование, и необычный дизайн, и в целом комфортные помещения. Все залы, в которые я ходила в России, выглядели на порядок скромнее.
Если бы еще эту красоту совместить с снгшным сервисом, точно получилась бы бомба! | 654 |
| 15 | Как вы думаете, может ли у фаундера быть пет-проект? Или этот термин относится только к тем, кто работает в найме? 🤔 | 697 |
| 16 | Голоса разделились поровну 🙂
Посмотрела, что говорят об этом ресерчи:
1. Как только аудитория считывает контент как AI, доверие и намерение купить падают, а главный медиатор это воспринимаемая подлинность. Health и wellness это максимальная ставка, человек решает, верить ли заявлению про своё тело. В eye-tracking по рекламе БАДов виртуальные лица чаще вызывают скепсис, а не тёплое узнавание.
2. При этом если юзер не понял, что перед ним AI, то доверие наоборот выше. Причина: генератор тянет к усреднённому лицу, а такое люди считывают как безопасное.
3. В 2026 году 40 % респондентов говорят, что их доверие к бренду снизится, если компания будет активно использовать AI в маркетинге. В 2025 году таких было 20 %. При этом Gen Z хуже относится к маркетингу с AI чем старшее поколение.
4. Правило FTC о потребительских отзывах прямо запрещает fake и AI-сгенерированные отзывы и рекомендации, которые искажают личность, опыт или само существование человека. Штраф до 53 088 долларов за нарушение, в конце 2025 FTC разослал компаниям предупреждения, enforcement усиливается в 2026, и health/wellness это приоритетная зона.
5. В ЕС своя линия: с 2 августа 2026 действуют требования прозрачности AI Act (Article 50), они обязывают раскрывать, что контент сгенерирован или изменён AI.
https://www.frac.tl/ai-statistics/
https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2025.1692737/full
https://www.nim.org/en/publications/detail/transparency-without-trust
Подписывайся: @productgames | 725 |
| 17 | Сгенерированные ИИ-модели в контенте для продвижения healthtech аппки ок или не ок? | 773 |
| 18 | Вот, что стало интересно:
как по вашему мнению, уместны ли ии-модели в healthtech и wellness?
Смотрю на конкурентов - многие использую ии-генерацию. Если используют, значит это работает для них. Но лично я вижу, что это сгенерированные лица и чувствую обман, когда оверлеем на них пишут рекомендации как бы от лица этих героев.
Складывается ощущение, что это неустойчиво на длительной дистанции для развития бренда и его образа в сети. Но опять же, конкуренты идут таким путем давно, значит может быть и ок.
Вы что думаете? | 836 |
| 19 |  Продакты, вы как, держитесь?
Вышел второй ежегодный опрос тех работников от Noam Segal и Lenny. И вот как AI на самом деле влияет на нашу работу:
Потерять работу из-за AI боятся 22%. А 51% боятся, что от них просто начнут ждать больше за ту же зарплату. 46% боятся не выдержать темпа.
Половина отвечает, что AI уже забирает куски их работы. Казалось бы, вот он, корень страха увольнения. Так вот, связи между этими двумя вещами нет вообще (r = 0,05). Люди боятся увольнений (41% как минимум умеренно), но AI в них не винят. От AI они боятся другого: что их закопают объемом задач.
Что ещё в данных:
• Выгорание за год выросло с 44,7% до 55,7%. Теперь это состояние большинства, а не отдельных бедолаг. Оптимизм по своей карьере упал с 54,8% до 48,7%. Звучит как логичный регультат повышенной нагрузки.
• 82% говорят, что AI делает их лучше в работе. И в тех же ответах пишут: делаю больше и быстрее, но не лучше.
• 53% не посоветовали бы новичку идти в свою профессию. За себя при этом спокойны.
• Самый сильный предиктор самочувствия это не роль, не грейд и не размер компании, а ответ на вопрос: что AI сделал с вашим ощущением себя.
• Где вы физически сидите, не значит почти ничего. А вот менеджер значит всё: с эффективным менеджером удовольствие от работы выше на 65%. Только каждый четвёртый называет своего менеджера эффективным.
• Самые счастливые в тех компашке - фаундеры. И я прекрасно понимаю почему.
Этот ресерч в первую очередь был проведен на западных компаниях. Применим ли он к странам СНГ или и тут свой путь?
Источник: https://www.lennysnewsletter.com/p/how-tech-workers-are-feeling-in-2026
#PG_education
@productgames | 927 |
| 20 | Рандомная фишка, которую обнаружила:
отранжировать рынки для рекламы продукта может помочь параметр конкурентов: выручка по стране / скачивания по стране
Для приложений такие показатели есть в аналитических системах. Упрощает выбор. | 997 |
