HR Campus 🚀
رفتن به کانال در Telegram
Здесь о том, как технологии изменяют HR и рекрутинг. AI в HR. Подключайся, чтобы быть в курсе инноваций и решений для HR! 💡🤖 Вопросы сюда: @GETIT_AGENCY
نمایش بیشتر9 077
مشترکین
-224 ساعت
-127 روز
-6730 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+36
در 0 کانالها
ژوئیه '26
+45
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+101
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+208
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+261
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+274
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+328
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+183
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+90
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+204
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+409
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+204
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+231
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+293
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+158
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+129
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+174
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+230
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+226
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+89
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+610
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+459
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+185
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+650
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+465
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+260
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+219
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+334
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+856
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+382
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+557
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+1 167
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+424
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+163
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+304
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+211
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+64
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+70
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+44
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+55
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+83
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+92
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+67
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+80
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+41
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+80
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+78
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+67
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+85
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+84
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+67
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+71
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+73
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+159
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+95
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+62
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+84
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+114
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+84
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+84
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+90
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+101
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+167
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+301
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+121
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+228
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+126
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+77
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+2 681
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 30 اوت | +3 | |||
| 29 اوت | 0 | |||
| 28 اوت | 0 | |||
| 27 اوت | +1 | |||
| 26 اوت | +3 | |||
| 25 اوت | +1 | |||
| 24 اوت | +1 | |||
| 23 اوت | 0 | |||
| 22 اوت | +1 | |||
| 21 اوت | 0 | |||
| 20 اوت | +2 | |||
| 19 اوت | +1 | |||
| 18 اوت | +2 | |||
| 17 اوت | +1 | |||
| 16 اوت | 0 | |||
| 15 اوت | +1 | |||
| 14 اوت | +4 | |||
| 13 اوت | 0 | |||
| 12 اوت | 0 | |||
| 11 اوت | +1 | |||
| 10 اوت | 0 | |||
| 09 اوت | 0 | |||
| 08 اوت | +3 | |||
| 07 اوت | +6 | |||
| 06 اوت | 0 | |||
| 05 اوت | +2 | |||
| 04 اوت | 0 | |||
| 03 اوت | 0 | |||
| 02 اوت | +2 | |||
| 01 اوت | +1 |
پستهای کانال
Repost from TechRec Family
AI для HR — это уже не “поиграться с ChatGPT”.
Он может экономить часы на реальных задачах:
— составить профиль вакансии;
— подготовить интервью;
— написать сообщение кандидату;
— провести исследование рынка;
— собрать аналитику;
— помочь с сорсингом;
— создать AI-ассистента под свою работу.
Проблема одна: полезные промпты, инструкции и записи обычно разбросаны по десяткам чатов и сохранёнок.
Поэтому мы сделали AI HR Медиатеку — рабочую базу для HR и рекрутеров.
Внутри:
500+ промптов
5 практикумов
2 курса
записи TechRec 2024–2026
AI Stack 2026
исследования, гайды, чек-листы и инструкции.
Доступ — 12 месяцев, плюс обновления в течение года.
До 31 августа полный доступ стоит 29 900 ₽.
Потом цена вырастет до 39 900 ₽.
👉. https://getit.agency/aihrmedialibrary
| 2 | Вы уже используете AI. Но используете ли вы его системно?
У большинства HR и рекрутеров всё выглядит примерно так:
— десятки сохранённых постов;
— случайные промпты из Telegram;
— несколько подписок на нейросети;
— вебинары, которые некогда пересматривать.
А когда появляется реальная задача, всё снова начинается с чистого листа.
Поэтому мы создали AI HR Медиатеку — рабочую систему для ежедневных задач HR и рекрутинга.
Внутри:
— 500+ готовых промптов;
— 5 практикумов;
— 2 курса по работе с AI;
— записи TechRec 2024–2026;
— исследования и AI Stack;
— гайды, инструкции, чек-листы и дорожные карты.
Можно зайти с конкретной задачей и сразу найти решение: разобрать заявку, составить профиль вакансии, подготовить интервью, оценить кандидата, написать сообщение или собрать отчёт.
Доступ — на 12 месяцев. Новые материалы и обновления будут добавляться в течение года.
До 31 августа действуют текущие цены — от 8 900 ₽.
👉 https://getit.agency/aihrmedialibrary | 175 |
| 3 | Если вы думаете, что AI HR Медиатека это просто большая библиотека материалов, то нет.
Её ценность в другом: она помогает быстрее решать конкретные рабочие задачи.
Например, с её помощью можно:
— быстро собрать профиль вакансии; — подготовить структуру интервью и вопросы; — сделать исследование рынка и конкурентов; — ускорить сорсинг и поиск кандидатов; — написать письма кандидатам и отказные сообщения; — собрать своего AI-ассистента для HR-задач; — использовать AI для аналитики и подготовки презентаций.
Внутри уже есть готовые промпты, практикумы, курсы, записи TechRec, AI Stack, исследования, гайды и чек-листы.
То есть не нужно каждый раз начинать с вопроса:
«А как это вообще сделать с AI?»
Можно открыть нужный раздел и взять готовую механику.
Доступ к медиатеке — 12 месяцев.
До 31 августа:
База — 8 900 ₽ Практика — 19 900 ₽ Полный доступ — 29 900 ₽
После 31 августа цены вырастут.
👉 Посмотреть AI HR Медиатеку:
Если вы уже используете AI в работе, медиатека поможет делать это быстрее и системнее. | 195 |
| 4 | Много вопросов:
✅ Как эффективно вести 6+ каналов самому? Где делегировать, где автоматизировать?
✅ Как не терять мотивацию вести телеграм канал при постоянных внешних изменениях?
✅ Какую стратегию выбрать: везде понемногу или глубоко и детально, но в 2-3 каналах/соцсетях?
✅ Как найти свой голос среди тысяч других, как выбирать партнёров, как расти?
✅ Если ты HR, карьерный консультант, коуч, психолог — как совмещать полезный контент с продажами услуг и не растерять подписчиков?
Приглашаем всех, кто ведёт свой авторский, экспертный, профессиональный блог или только планирует, 9 сентября с 16 до 17:20 (мск) на онлайн:
Блоги в телеграм, Дзен, Тенчат: примеры, кейсы, лайфхаки
Два спикера, две разных стратегии:
✅ Лана Катаева, ex хедхантер и владелец HR агентства, карьерный стратег, тренер по технологиям эффективного рекрутинга, автор популярных ТГ каналов Охотники за талантами и АККСиомы Карьеры
✅ Ирена Иванова, лидер проектов "Умная команда" и "Идеальное резюме", хантер, профессиональный HRD, эксперт высокого класса в области рерайтинга резюме.
Автор нескольких ТГ каналов, блог Идеальное резюме в Дзен 39 000+ подписчиков.
Участие бесплатное. Запись будет для всех, кто зарегистрировался. Плюс будут розыгрыши призов для тех, кто прилёт онлайн🎁
Для регистрации просто напишите слово РЕГИСТРАЦИЯ мне в лс: @lanakataeva
Ждём вас 🥰 | 159 |
| 5 | 💼 Руководитель отдела подбора персонала
Компания: Российская индустриальная компания
Штат: от 20 тысяч человек
Локация: Москва (центр)
Формат работы: 3 дня в офисе, 2 дня удаленно
Подчинение: С-3
Команда: от 20 человек
Компенсация: от 500 тысяч
Зона ответственности: до 1000 вкансий в год. Подбор - Производство (без массового найма), IT, support функции.
📍 Ключевые вызовы роли:
- Трансформация подхода к подбору персонала. Строим не воронки, а клиентский путь.
- Скорость vs Качество: сокращение сроков закрытия без потери качества.
- Диджитал-инструменты: Автоматизация рутины до 70%, чтобы высвободить время команды для экспертизы. Развитие ИИ инструментов.
- Внутренний консалтинг: Пересборка команды рекрутеров в команду «консультантов по рынку труда» с высоким уровнем экспертизы в каждой конкретной вертикали (прлизводство, корпоративные функции, IT)
- Нетворк: Мониторинг движений в целевых сегментах (кто кого переманил, какие офферы сейчас в топе, какие компании агрессивно растут, кто ушёл с рынка).
- Живые связи: личное знакомство с лидами и ключевыми экспертами в каждой вертикали (не для «базы контактов», а для быстрого доступа к инсайдам - «какая у них сейчас вилка», «кто реально ищет смену», «какие боли у индустрии»).
- Опыт управления командой от 10 человек
- Проактивность, инициативность, стремление к изучению новых решений в поборе, широкий кругозор
- Важен предыдущий опыт работы в агентствах (не масс подбор)
- Опыт работы в разных индустриях в качестве руководителя по подбору в компаниях
-Опыт работы в крупных компаниях, от 5-7 тыс по численности, с централизованной службой подбора.
📍Контакты для отправки резюме: victor.khabarov@hrs-group.ru. Присылайте резюме с пометкой ПОДБОР
- все, что посчитаете нужным добавить к резюме
- ожидания по ЗП и совокупному доходу
- обязательно указать численность в компаниях, цифры всегда плюс
P.S.: если вы ранее высылали свое резюме / сопроводительное / ожидания, а я не ответил, пришлите еще раз, пожалуйста.
Давайте заново выстроим отношения. | 302 |
| 6 | 29 октября коллеги из журнала «Льготы и бенефиты» проводят XIV Всероссийскую конференцию по теме «Социальный пакет и Well-being 2026: стратегия выживания или точка роста в 2027 году?»
➡️Ознакомиться с программой вы можете тут.
Поговорим о главном: как в 2026 году, когда бюджеты сжимаются, а инфляция растёт, превратить соцпакет из статьи расходов в точку роста. Обсудим персонализацию льгот, цифровизацию и real‑кейсы из ритейла, производства, IT и финансов. Разберём, какие программы well‑being действительно работают, а какие — просто модный тренд.
🗣Спикеры конференции — действующие профессионалы компаний: Норникель,ЕВРАЗ, ВЭБРФ, VK, РЖД, Банк ПСБ и другие
Программа интересна корпорациям и малым компаниям. Дискуссии позволят задать вопросы, а вкусный обед и кофе-паузы в ресторане порадуют гурманов.
📍Подробности тут. | 158 |
| 7 | 🤝 Промпт дня: подготовить оффер, который кандидат захочет принять
Даже сильное предложение можно потерять, если оно не учитывает реальную мотивацию кандидата и оставляет важные вопросы без ответа. Этот промпт поможет собрать аргументы, проверить риски отказа и подготовить персонализированную презентацию оффера без давления и манипуляций.
Промпт для копирования:
Ты — senior-рекрутер, который помогает кандидатам принимать осознанные решения и повышает конверсию из оффера в выход.
Подготовь стратегию презентации оффера кандидату.
Информация о кандидате:
[должность, опыт и текущая ситуация]
Что кандидат считает важным:
[задачи, доход, развитие, команда, гибкость, стабильность и другие критерии]
Причины поиска новой работы:
[что хочет изменить кандидат]
Опасения и сомнения:
[что может помешать принять предложение]
Информация о вакансии:
[роль, задачи, команда, руководитель и ожидаемые результаты]
Условия оффера:
[зарплата, бонусы, оформление, график, формат работы, дата выхода]
Подтверждённые возможности:
[обучение, карьерный трек, влияние на продукт, технологии и другие преимущества]
Другие предложения кандидата:
[известная информация или «неизвестно»]
Ограничения компании:
[что нельзя изменить или обещать]
Выполни задачу:
1. Сопоставь критерии кандидата с условиями оффера.
2. Раздели факторы на:
— полностью совпадают с ожиданиями;
— совпадают частично;
— требуют уточнения;
— могут стать причиной отказа.
3. Выдели три наиболее убедительных аргумента в пользу предложения, основанных только на фактах.
4. Подготовь сценарий разговора по презентации оффера:
— начало встречи;
— связь предложения с мотивацией кандидата;
— объяснение задач и условий;
— обсуждение сомнений;
— согласование следующего шага.
5. Составь ответы на пять вероятных возражений кандидата.
6. Подготовь вопросы, которые помогут выяснить реальную причину сомнений без давления.
7. Напиши сопроводительное сообщение к письменному офферу объёмом до 700 знаков.
8. Составь корректный follow-up, если кандидат не отвечает в течение [количество дней].
9. Предложи варианты действий для трёх сценариев:
— кандидат готов принять оффер;
— просит время;
— хочет пересмотреть условия.
10. Создай чек-лист проверки оффера перед отправкой.
11. Оцени риск отказа как низкий, средний или высокий и объясни оценку конкретными фактами.
Не придумывай преимущества и не скрывай ограничения. Не используй искусственную срочность, чувство вины, давление и сравнение кандидата с другими претендентами. Не обещай повышение, карьерный рост или бонусы без подтверждения. Если информации недостаточно, сначала перечисли, что необходимо уточнить.
Как использовать: заполните условия и мотивацию кандидата, а оффер презентуйте на личной встрече или видеозвонке, а не только письмом.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary | 478 |
| 8 | Промпт дня: найти HR-процессы, которые пора автоматизировать
Не каждую HR-задачу стоит отдавать ИИ: иногда автоматизация создаёт больше рисков, чем пользы. Этот промпт поможет оценить процессы по трудозатратам, повторяемости и безопасности, а затем составить реалистичный план внедрения.
Промпт для копирования:
Ты — эксперт по автоматизации HR-процессов и внедрению AI.
Проведи аудит процессов HR-команды и определи, что можно автоматизировать.
Информация о компании:
[отрасль, численность, география]
Состав HR-команды:
[роли и количество сотрудников]
Перечень процессов:
[подбор, адаптация, обучение, оценка, аналитика, кадровые запросы и другие процессы]
По каждому процессу известны:
— периодичность: [данные];
— трудозатраты: [часы в неделю или месяц];
— количество участников: [данные];
— используемые системы: [ATS, HRM, LMS, таблицы и другие];
— типичные ошибки и задержки: [данные].
Выполни аудит:
1. Раздели процессы на:
— можно автоматизировать полностью;
— можно автоматизировать частично;
— автоматизировать нецелесообразно;
— требуется дополнительный анализ.
2. Оцени каждый процесс по шкале от 1 до 5:
— повторяемость;
— трудозатраты;
— стандартизированность;
— ожидаемая экономия времени;
— риск ошибки;
— чувствительность данных.
3. Выбери пять приоритетных процессов для автоматизации.
4. Для каждого предложи:
— сценарий «до и после»;
— подходящий тип решения;
— необходимые данные;
— участие человека;
— риски;
— критерий успешного внедрения.
5. Рассчитай потенциальную экономию времени, используя только предоставленные данные.
6. Составь план пилота на четыре недели: задачи, ответственные, сроки и показатели.
7. Подготовь список проверок по персональным данным, информационной безопасности и контролю качества.
8. Представь результаты в таблице и сформулируй три решения для HRD.
Не предлагай передавать ИИ окончательные решения о найме, увольнении, повышении или компенсации. Не загружай персональные данные сотрудников и кандидатов в непроверенные сервисы. Если информации недостаточно, укажи, какие данные нужно собрать.
Как использовать: внесите реальные процессы и трудозатраты команды, затем начните с одного безопасного пилота с измеримым результатом.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary | 498 |
| 9 | 📣 Промпт дня: превратить реальные факты о компании в контент бренда работодателя
Посты о «дружной команде» и «возможностях роста» перестали убеждать кандидатов. Этот промпт поможет найти доказуемые преимущества компании и создать контент, который показывает реальную работу, людей и профессиональные возможности.
Промпт для копирования:
Ты — стратег по бренду работодателя и HR-контенту.
Разработай контент-план бренда работодателя на [период].
Целевая аудитория:
[профессии, уровень специалистов, география]
Цели:
[увеличить отклики / повысить узнаваемость / нанять редких специалистов / снизить отказы от офферов]
Реальные факты о компании:
[продукт, задачи, технологии, клиенты, масштаб]
Команда:
[структура, роли, эксперты, особенности взаимодействия]
Условия и возможности:
[формат работы, развитие, обучение, компенсации, карьерные треки]
Сложности, о которых можно говорить открыто:
[темп работы, изменения, ограничения, сложные задачи]
Отзывы и истории сотрудников:
[вставьте обезличенные цитаты или факты]
Каналы:
[Telegram / VK / LinkedIn / блог / карьерный сайт]
Выполни задачу:
1. Выдели 5–7 тем, которые могут быть важны целевой аудитории.
2. Для каждой темы укажи подтверждающие факты.
3. Сформулируй ценностное предложение работодателя без рекламных клише.
4. Создай контент-план из 12 публикаций.
5. Для каждой публикации укажи:
— тему;
— формат;
— главный тезис;
— доказательство;
— героя или источник информации;
— призыв к действию.
6. Добавь четыре рубрики, которые можно вести регулярно.
7. Предложи три честных материала о сложностях работы в компании.
8. Подготовь пять вопросов сотрудникам для сбора реальных историй.
9. Укажи метрики для оценки контента: охват, сохранения, переходы, отклики и качество кандидатов.
Не придумывай достижения, отзывы, условия и истории сотрудников. Не используй без доказательств фразы «дружная команда», «стабильная компания», «быстрый карьерный рост» и «уникальная корпоративная культура». Если фактов недостаточно, перечисли, какие данные нужно собрать.
Как использовать: соберите подтверждённые факты и истории сотрудников, а затем адаптируйте предложенные темы под стиль каждого канала.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary | 390 |
| 10 | Svetlana Petrovicheva, [3 авг. 2026 г., 21:51:25]:
Да давай к
Арина🔥 Романова, [10 авг. 2026 г., 15:22:00]:
🚀 87% руководителей растут медленнее, чем могли бы. Причина — не опыт, а информационный вакуум.
Пока одни годами ждут повышения, другие уже знают:
❌ почему резюме «топ-менеджера» летит в корзину за 6 секунд
❌ какая ошибка в управлении командой стоит вам репутации
❌ и что на самом деле спрашивают хедхантеры, когда молчат
Мы собрали папку, которая закрывает этот разрыв.📁
Внутри — лучшие каналы по темам:
💼 Карьера — как расти быстрее рынка
🧲 HR и найм — взгляд с той стороны стола
👑 Лидерство — управлять так, чтобы за вами шли
📊 Управление — системы вместо хаоса
💰 Бизнес — мышление собственника, даже если вы в найме
Это не «мотивация с утра». Это инструменты, кейсы и инсайды от практиков, которые уже там, куда вы идёте. 💎
⚡️ Добавьте папку в один клик — и весь этот арсенал будет у вас под рукой:
👉 ДОБАВИТЬ ПАПКУ
🗺 А чтобы не потеряться в каналах — вот удобная навигация по всей папке:
👉 НАВИГАЦИЯ
Сохраните. Через месяц скажете себе спасибо. 🙌
Добавить канал в папку⚡️ | 340 |
| 11 | 🎯 Оценка персонала — must-have навык HR в эпоху AI
Технологии меняют рекрутинг, но одно остаётся неизменным: чтобы понять, кто перед вами — сильный кандидат или красиво упакованное резюме — нужна методология. AI подскажет, кого стоит рассмотреть, но финальную оценку компетенций всё ещё делает человек. И делает её либо профессионально, либо на глаз.
«Школа оценки персонала» от Светланы Бадаевой — курс для тех, кто хочет ставить эту оценку на системные рельсы, а не полагаться на интуицию.
Для кого:
👤 HRD и специалистов по оценке и развитию
👤 Рекрутеров и специалистов по кадровому резерву
👤 Бизнес-тренеров
Что внутри:
✅ 18 онлайн-уроков
✅ Библиотека компетенций, упражнений и нормативных документов
✅ Персональная сессия со Светланой Бадаевой
✅ Удостоверение о повышении квалификации
Вы научитесь разрабатывать модель компетенций, проводить Центр оценки, интерпретировать результаты и составлять индивидуальные планы развития — экспертиза консалтинговой компании с 20-летним опытом оценки персонала.
Скидка 10% до 20 августа по промокоду hrcampus
👉 Подробности и регистрация https://obucheniye.online/assessmentpro | 344 |
| 12 | Промпт дня: найти реальные причины увольнений сотрудников
Формулировка «ушёл по собственному желанию» почти ничего не говорит о причинах текучести. Этот промпт поможет проанализировать обезличенную обратную связь, отделить системные проблемы от единичных случаев и определить меры удержания.
Промпт для копирования:
Ты — HR-аналитик и эксперт по удержанию сотрудников.
Проанализируй обезличенные данные об увольнениях за период [период].
Контекст:
— подразделение: [название];
— количество сотрудников: [число];
— количество увольнений: [число];
— средний стаж уволившихся: [срок];
— должности и уровни: [перечень];
— добровольные и недобровольные увольнения: [данные].
Обезличенные комментарии из exit-интервью, опросов и бесед:
[вставьте данные без имён и персональной информации]
Дополнительные показатели:
— динамика зарплат: [данные];
— результаты опросов вовлечённости: [данные];
— изменения руководителей и процессов: [данные];
— нагрузка и переработки: [данные];
— внутренние перемещения и повышения: [данные].
Выполни анализ:
1. Сгруппируй причины увольнений по темам.
2. Для каждой темы укажи частоту и подтверждающие факты.
3. Раздели причины на:
— системные;
— локальные;
— индивидуальные;
— требующие дополнительной проверки.
4. Определи, какие причины компания могла контролировать.
5. Найди группы сотрудников с повышенным риском ухода.
6. Сформулируй пять гипотез о причинах текучести и способ проверки каждой.
7. Предложи план действий на 30, 60 и 90 дней.
8. Для каждого действия укажи:
— проблему;
— ответственного;
— показатель результата;
— возможный риск.
9. Подготовь краткий отчёт для руководства без раскрытия персональных данных.
Не делай выводов о конкретных людях. Не считай совпадение доказанной причиной. Не придумывай данные и прямо отмечай ограничения выборки. Не предлагай повышение зарплаты как универсальное решение без подтверждения.
Как использовать:
предварительно удалите имена и другие персональные данные, а выводы ИИ проверьте через опросы, интервью и HR-метрики.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке | 412 |
| 13 | Мы полностью обновили библиотеку промптов для HR 🎉
Теперь внутри не одна общая подборка, а 10 отдельных библиотек — больше 1000 готовых промптов под разные HR-задачи:
— рекрутинг;
— HRD и HR-стратегия;
— организационное развитие;
— компенсации и льготы;
— HR-аналитика;
— адаптация сотрудников;
— обучение и развитие;
— HR-автоматизация;
— управление эффективностью;
— карьера и обучение для HR.
Можно не покупать всё сразу, а выбрать только те направления, которые нужны вам сейчас:
1 библиотека — 1 990 ₽
любые 3 — 3 990 ₽
любые 5 — 4 990 ₽
все 10 библиотек — 6 990 ₽
В каждом разделе — около 100 готовых промптов. Открываете нужную задачу, подставляете данные своей компании и получаете основу для документа, анализа, отчёта, стратегии или процесса.
https://getit.agency/aihrmedialibrary | 478 |
| 14 | Промпт дня: превратить заявку на подбор в точную карту поиска
Нанимающий менеджер часто описывает требования общими словами: «сильный», «проактивный», «из хорошей компании». Этот промпт поможет найти противоречия в заявке, уточнить критерии и подготовить реалистичную стратегию поиска.
Промпт для копирования:
Ты — senior-рекрутер, специализирующийся на подборе [категория специалистов].
Проанализируй заявку на вакансию:
[вставьте текст заявки, описание вакансии или заметки после встречи с нанимающим менеджером]
Контекст компании и команды:
[отрасль, продукт, размер команды, этап развития]
Условия:
[зарплата, формат работы, локация, график]
Выполни анализ:
1. Сформулируй реальную бизнес-задачу, которую должен решить новый сотрудник.
2. Раздели требования на:
— обязательные;
— желательные;
— те, которыми можно пожертвовать;
— субъективные и требующие уточнения.
3. Найди противоречия и нереалистичные ожидания в заявке.
4. Составь портрет подходящего кандидата: опыт, компетенции, достижения, мотивация и возможные предыдущие должности.
5. Предложи 5 альтернативных названий позиции для поиска.
6. Укажи компании и отрасли, где могут работать такие специалисты.
7. Составь поисковые запросы для LinkedIn, Google и Telegram.
8. Подготовь 10 вопросов нанимающему менеджеру, без ответов на которые начинать поиск рискованно.
9. Оцени сложность вакансии по шкале от 1 до 10 и объясни оценку.
10. Предложи, какие требования стоит изменить, если рынок не даст достаточного количества кандидатов.
Не придумывай отсутствующие данные. Все предположения помечай отдельно. В конце составь краткую карту поиска, которую рекрутер сможет использовать в работе.
Как использовать: вставьте заявку и условия вакансии, а получившиеся вопросы обсудите с нанимающим менеджером до начала поиска.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary | 550 |
| 15 | AI HR Медиатека это не архив, который один раз собрали и забыли.
Мы будем обновлять её каждый месяц, потому что AI-инструменты и подходы в HR меняются буквально на глазах.
В августе мы серьёзно расширили библиотеку промптов и добавили отдельные разделы:
🔹 адаптация персонала;
🔹 компенсации и льготы;
🔹 HR-аналитика: отчёты, дашборды и прогнозирование затрат;
🔹 обучение сотрудников и создание ИПР;
🔹 HR-автоматизация и проектирование процессов to-be;
🔹 управление эффективностью, Performance Review и оценка 360;
🔹 карьера и обучение для HR;
🔹 организационное развитие: HR-стратегия, оргструктура, культура, EVP, HR-бренд и управление изменениями.
В каждом разделе около 100 готовых промптов. В итоге в августе библиотека вырастет до 1000+ промптов практически по всем направлениям HR.
И это только первое обновление. Дальше будем добавлять новые материалы, исследования, инструменты, кейсы и практикумы каждый месяц.
Доступ предоставляется на год, и все обновления входят в стоимость.
👉 Посмотреть AI HR Медиатеку:
https://getit.agency/aihrmedialibrary | 510 |
| 16 | #вакансия #CEO #Москва #гендир #генеральный
Ищем СЕО в российскую компанию с опытом работы в сегментах: HoReCa, премиальная медицина, частное образование, сфера услуг с франчайзинговыми сетями.
• Полная занятость
• Офисный формат в Москве
Задачи:
• Стратегическое управление развитием компании с горизонтом 3–5 лет
• Управление финансами: P&L, Cash Flow, баланс, бюджетирование и контроль затрат
• Разработка коммерческой стратегии, рост выручки и оптимизация ценообразования
• Повышение операционной эффективности, внедрение прозрачных бизнес-процессов и стандартов
• Антикризисное управление и принятие решений в условиях неопределенности
• Формирование и развитие сильной управленческой команды, внедрение системы обучения и наставничества
• Выстраивание эффективного взаимодействия с партнерами, инвесторами и государственными органами
Опыт и требования
• Опыт работы на аналогичной позиции в заданном сегменте
• Стабильный карьерный путь
• Подтвержденные результаты с измеримыми бизнес-показателями
• Опыт управления коммерческой и/или финансовой функцией от 3 лет
• Сильные компетенции в финансах, коммерции, операционном и антикризисном управлении
• Высокий уровень ответственности, стратегическое мышление и развитые лидерские качества.
Просьба указывать ваши финансовые ожидания при отклике.
Откликнуться можно сюда:
@DinaGet
d.odinokova@getit.agency | 515 |
| 17 | Больше не нужно собирать знания об AI по кусочкам
Сколько у вас уже сохранено постов, уроков и промптов про нейросети? Наверняка много.
Но когда нужно быстро составить вакансию, проанализировать резюме или подготовить сообщение кандидату, нужный материал приходится искать заново.
Именно поэтому мы создали AI HR Медиатеку - не как очередной курс, который нужно проходить от начала до конца, а как рабочий инструмент:
-нужна вакансия - берёте готовый промпт;
-хотите создать AI-ассистента -открываете практикум;
-выбираете сервисы - изучаете AI Stack Recruiter 2026;
-работаете с данными - используете гайды и чек-листы.
В одном месте собраны 500 промптов, 5 практикумов, 2 курса, записи TechRec, исследования и инструкции.
Доступ предоставляется на год. До 31 августа действуют специальные цены.
👉 Посмотреть состав AI HR Медиатеки:
https://getit.agency/aihrmedialibrary | 483 |
| 18 | Полезные материалы для HR
Делимся контактом Екатерины Телицыной — для тех, кто ценит системный взгляд на HR, T&D-процессы и следит за внедрением ИИ в HR.
Екатерина — эксперт в теме развития персонала, спикер HR и бизнес-конференций, внешний консультант по оценке и развитию софт навыков.
В опыте:
🌟создание и проведение комплексных программ развития для крупного бизнеса
🌟управление T&D-проектами для российского и международного рынков
🌟запуск первой премии для онлайн-тренеров.
Сейчас запускает ИИ-проекты для оценки, развития софт навыков в безопасной среде и пишет об этом в тг-канале:
👩💻как ИИ-тренажер помогает тренировать переговоры и сложные коммуникации
👩💻"внутренняя кухня" этого самого тренажера — база, на которой учат ИИ оценивать и давать качественную обратную связь
👩💻ИИ-ассистент по ассортименту для розничной сети электроники
Что еще полезного для HR:
👩💻Компоненты программы адаптации (топ-1 по сохранениям и пересылкам в 2025 году)
👩💻Инструмент из системного мышления для улучшения HR-процессов
👩💻Сценарий проведения необычного обучающего мероприятия
👩💻Навигатор по организации оценки менеджеров по продажам
Подписывайтесь и сохраняйте контакт 🙌 | 436 |
| 19 | Мы давно хотели собрать все наши материалы по AI для HR в одном месте.
Уже 4 года мы проводим обучение и конференции по AI HR, и сейчас мы собрали рабочую медиотеку, где внутри собраны материалы, которые мы создавали последние несколько лет:
- курсы по AI для HR и рекрутеров;
- практикумы по промптам, ассистентам и ботам;
- записи конференций TechRec;
- 500 готовых промптов;
- исследования и AI Stack Recruiter 2026;
- гайды, дорожные карты и чек-листы.
Медиатека пригодится, если вам нужно:
✓ быстрее составлять вакансии и сообщения;
✓ анализировать резюме и рынок;
✓ создавать AI-ассистентов;
✓ автоматизировать повторяющиеся задачи;
✓ безопасно работать с данными;
✓ понять, какие AI-инструменты действительно нужны.
Доступ предоставляется на год. Все материалы можно изучать самостоятельно и брать точечно под свои задачи. До 31 августа действуют специальные цены.
👉 Посмотреть AI HR Медиатеку | 498 |
| 20 | Друзья, делимся каналом про искусственный интеллект простым языком: Автор делится главными новостями, полезными инструментами, идеями и реальными способами применения ИИ в работе и жизни.
Если вам интересна эта тема, подписывайтесь: @lananeuro
Будем рады вашей поддержке и рекомендациям 🤍 | 543 |
